小班保育員工作計劃

第頁共頁小班保育員工作方案小班保育員工作方案2023年2023年小班保育員工作方案一、指導思想本學期，我園以《幼兒園教育指導綱要》《36歲兒童學習開展指南》為指針，根據(jù)上級教育主管部門的工作精神，圍繞“真教育行動方案”工作方案，團結(jié)與帶著全園教職員工聚焦幼兒園特色開展，致力追求內(nèi)涵開展，小班保育員工作方案。以保教結(jié)合為原那么，以貫徹平安工作為主線，以師資隊伍建立與內(nèi)涵建立為重點，以促進幼兒開展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色開展，真正使每一位幼兒安康、快樂地成長。二、工作思路貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》《36歲兒童學習與開展指南》和《幼兒園教育指導綱要》，以“開展孩子、效勞家長，成就老師”為教育理念，圍繞平安工作一條主線，突出全面教育，抓好園所文化、老師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建立，標準管理，突出特色，促進平衡，優(yōu)質(zhì)效勞。努力“營造一個家的氣氛,讓每一個孩子安康快樂地成長”。三、主要工作目的(一)標準管理。增強教職員工對幼兒園開展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進展人性化管理。(二)強化隊伍：完善師德建立體系，引導老師嚴守職業(yè)道德和專業(yè)操守。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干老師隊伍與新老師的管理與培養(yǎng),全體老師參與評價課程理論，加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。(三)突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為標準上下功夫，使人人均能教學上有所打破。(四)優(yōu)質(zhì)效勞。進一步樹立效勞思想，落實平安責任與措施。(五)家園共育。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。四、主要工作及措施1.標準管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效施行。2.以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱辛奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，積極營造民主、開放的教學氣氛，以人為本的育人氣氛，安康和諧的人際氣氛，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的.精神家園。3.營造良好的人文環(huán)境。(1)強化隊伍。舉行“師德承諾”儀式，簽定《師德承諾書》;認真自覺學習《幼兒園一日保教工作標準》，明確工作職責，堅持保教并重。加強骨干老師隊伍與新老師、的管理與培養(yǎng)，資料共享平臺《小班保育員工作方案》(s://..)。進步老師教學才能、科研才能、根本功的培訓和運用現(xiàn)代化教育信息技術。(2)營造書香校園，構(gòu)建書香校園文化建立織教職工開展《做老師真難，真好》《老師要學陶行知》《重新發(fā)現(xiàn)學?！啡珕T讀書系列活動。以“家校聯(lián)動”推進“書香家庭”的創(chuàng)立。(3)加強教研，提升老師專業(yè)素養(yǎng)。老師之間增強教研活動的實效性，教研活動緊緊圍繞：問題的產(chǎn)生如何解決問題反思教研活動過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結(jié)。(4)加強老師對教育案例、教育教學的反思才能，進步她們的業(yè)務素養(yǎng)。多開展互相觀摩活動。利用業(yè)余時間，擴大老師的視野，抓住一切學習的時機給自己充電，學習別人的長處，逐步進步自己的教育教學程度。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜志，加強對園本教研的研究。(5)老師一周一例會制度。4.組織各類崗位人員外出參加業(yè)務培訓突出特色，本學期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化老師的管理意識，以良好的團隊形象、優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度、全新的工作理念，多學、多看、多鉆研出色完成各項工作任務。五、保教工作1.加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目的研討常規(guī)訓練的措施與方法。2.展扎實有效的教研活動。組織老師認真研討新教材，解讀分析^p教材，根據(jù)幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒開展的活動方案。3.開展教研活動：上一節(jié)公開課，寫出教后反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷進步幼兒園保教質(zhì)量。4.做好業(yè)務檔案資料的管理，注意各種教學資料的積累。六、后勤工作1.更新觀念，增強效勞意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性，結(jié)實樹立師生利益、家長利益的朋友關系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿，全心全意為師生和家長效勞。及時填寫《家園聯(lián)絡手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設展示幼兒在園活動情況，在工作中激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。2.幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開家委會取家長、老師師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行，加強檢查、催促。(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核方法》，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和營養(yǎng)流失關。相關文章1.2023學前班保育員工作方案2.2023年幼兒園大班保育員工作方案3.幼兒園中班保育