2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款）的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C2、根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程組的各個(gè)過程和活動(dòng)而開展的過程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C3、利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（）A.合理安排進(jìn)度計(jì)劃B.對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)C.確定應(yīng)采取的糾偏措施D.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度【答案】C4、下列關(guān)于減小管理幅度對(duì)組織的影響錯(cuò)誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會(huì)降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D5、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對(duì)于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用()的計(jì)價(jià)方式。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.以時(shí)間為計(jì)算基礎(chǔ)C.以工程量清單為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】A6、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行()。A.驗(yàn)收B.現(xiàn)場(chǎng)檢查C.抽樣檢驗(yàn)D.見證檢驗(yàn)【答案】D7、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)遵循自愿的原則，但不包括（）。A.申請(qǐng)調(diào)解自愿B.舉證自愿C.調(diào)解過程自愿D.履行協(xié)議自愿【答案】B8、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C9、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B10、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標(biāo)人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標(biāo)人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A11、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可以采用擴(kuò)大單價(jià)法B.一般對(duì)附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算比較明確，計(jì)算簡(jiǎn)便D.當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時(shí)，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于設(shè)備開箱檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試的說法，正確的是（）。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行安裝、調(diào)試，即合同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗(yàn)B.合同設(shè)備的開箱檢驗(yàn)應(yīng)在施工場(chǎng)地進(jìn)行，并由買賣雙方共同進(jìn)行C.買方或買方安排第三方負(fù)責(zé)合同設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，賣方不必提供技術(shù)服務(wù)D.如開箱檢驗(yàn)不在合同設(shè)備交付時(shí)進(jìn)行，買方應(yīng)在開箱檢驗(yàn)7日前將開箱檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)通知賣方【答案】B13、下列工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是()A.政府部門B.項(xiàng)目業(yè)主C.金融機(jī)構(gòu)D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】D14、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A15、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B16、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過采購項(xiàng)目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D17、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D18、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計(jì)劃B.處理C.檢查D.評(píng)價(jià)【答案】B19、建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分()為。A.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程【答案】B20、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況【答案】B21、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B23、建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)層層分解B.制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標(biāo)組織實(shí)施【答案】C24、（）階段的資源投入對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實(shí)施C.準(zhǔn)備D.試運(yùn)行【答案】A25、以下屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中第二類與建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的是（）。A.建設(shè)管理費(fèi)B.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金【答案】A26、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于（）階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A27、向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主【答案】D28、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價(jià)值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A29、下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建【答案】C30、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B31、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時(shí)間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A32、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B33、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B34、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是指工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B35、制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項(xiàng)目管理層的偏好【答案】B36、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】C37、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，確定，測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績(jī)效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C38、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個(gè)，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D39、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A40、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A41、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D42、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇方法中在進(jìn)行質(zhì)量和費(fèi)用綜合評(píng)審時(shí)，費(fèi)用權(quán)重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機(jī)無負(fù)荷試車B.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車C.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A44、下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案【答案】A45、過程管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國(guó)際通用的()方法。A.計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理B.計(jì)劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運(yùn)轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計(jì)劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A46、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價(jià)格超過了中標(biāo)合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A47、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B48、銀行貸款的最終目的是()。A.流動(dòng)性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D49、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是（）。A.是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D50、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A多選題（共20題）1、施工過程中承包商可索賠的費(fèi)用主要有()A.因非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用B.因監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C.因不利天氣原因?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)D.因難以預(yù)見的施工場(chǎng)地地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的費(fèi)用增加E.因機(jī)械維修導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)【答案】ABD2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定了5個(gè)具體流程，其中包括（）。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)E.設(shè)計(jì)交底【答案】ABCD3、以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中，不正確的是：（）。A.對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言，溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無關(guān)D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求【答案】C4、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.人員安全與健康管理E.實(shí)施管理【答案】ACD5、對(duì)于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括（）。A.生態(tài)環(huán)境影響論證B.市場(chǎng)調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟(jì)分析E.財(cái)務(wù)分析【答案】ABCD6、不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全，項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束B.是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請(qǐng)【答案】D7、承包人的義務(wù)主要有（）。A.組織設(shè)計(jì)交底B.照管和維護(hù)未竣工工程C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.保護(hù)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境E.提供基礎(chǔ)資料【答案】BCD8、我公司承包了一個(gè)工程，項(xiàng)目總預(yù)算是100W，管理儲(chǔ)備是20萬，應(yīng)急儲(chǔ)備是20W，下列正確的是（）A.管理儲(chǔ)備是用來應(yīng)對(duì)已知未知風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急時(shí)間或應(yīng)急資金。B.應(yīng)急儲(chǔ)備是用來應(yīng)對(duì)未知未知風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急時(shí)間或應(yīng)急資金。C.在項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理可以動(dòng)用應(yīng)急儲(chǔ)備。D.BAC=100W【答案】C9、收集需求的工具和技術(shù)是（）A.問卷調(diào)查B.專家判斷C.引導(dǎo)技術(shù)D.分析技術(shù)【答案】A10、一份完整的項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告應(yīng)該包含的內(nèi)容有：項(xiàng)目的進(jìn)展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效情況、（）。A.變更后的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目存在的問題及解決措施B.變更后的項(xiàng)目計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)C.干系人溝通需求、需求變更D.項(xiàng)目存在的問題及解決措施、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)【答案】D11、根據(jù)國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目分類的依據(jù)，以下屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目的是()。A.工業(yè)項(xiàng)目B.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目C.社會(huì)公共設(shè)施項(xiàng)目D.供排水設(shè)施項(xiàng)目E.交通項(xiàng)目【答案】D12、在工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC13、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于竣工試驗(yàn)，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對(duì)通知前，不可開始進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.除提交竣工試驗(yàn)計(jì)劃外，承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”C.如果竣工試驗(yàn)由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)D.如果承包商未能在21天內(nèi)實(shí)施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗(yàn)，承包商可參加和見證試驗(yàn)E.在試驗(yàn)完成后21天內(nèi)，工程師應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果副本發(fā)送承包商；無論承包商是否參加，以上試驗(yàn)都視為承包商在場(chǎng)的情況下進(jìn)行的，并視為承包商已接受試驗(yàn)結(jié)果【答案】ABCD14、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專門的知識(shí)和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以下敘述不正確的是（）。A.為便于溝通和管理，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精