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泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)聽課制度日常工作中常常需要參考借鑒聽課,制度相關(guān)內(nèi)容?不知道聽課,制度相關(guān)文章寫作格式寫法?閱讀以下為您編輯的泰州試驗(yàn)中學(xué)聽課制度文章,盼望對(duì)您能有所關(guān)心。
州泰試驗(yàn)中學(xué)聽課制度
1.聽課要有方案性、目的性、針對(duì)性和廣泛性。聽課方法分為一般性聽課、檢查性聽課、總結(jié)性聽課、討論性聽課。
2.聽課前要有充分預(yù)備,把握教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)內(nèi)容。
3.老師應(yīng)樂(lè)觀參與聽課活動(dòng),凡是同學(xué)科的討論課、公開課、匯報(bào)課,以及學(xué)校要求的跨學(xué)科聽課必需參與。
4.帶徒弟的老師,每周聽徒弟的課不少于1節(jié),聽課后要給徒弟以必要的指導(dǎo)。青年老師要聽?zhēng)煾祷蛲粋湔n組老師每一進(jìn)度的先行課。
5.聽課要有記錄,聽完課后要酌情準(zhǔn)時(shí)評(píng)課或反饋。評(píng)課應(yīng)留意,不同層次不同要求,不同課型不同標(biāo)準(zhǔn)。
6.全校老師要按各自工作職責(zé)要求的聽課節(jié)數(shù)完成聽課任務(wù);每學(xué)期中層以上干部聽課不少于20節(jié),老師不少于10節(jié)。
篇2:西團(tuán)中心學(xué)校推門聽課制度
團(tuán)西中心學(xué)校推門聽課制度
為加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,深化教學(xué)改革,進(jìn)一步建立和完善教學(xué)信息反饋系統(tǒng)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系;同時(shí),也為了促進(jìn)學(xué)校管理部門和管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化樹立為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)、深化教學(xué)第一線了解教學(xué)狀況,解決教學(xué)和教學(xué)管理工作中存在的問(wèn)題和疏漏,推動(dòng)課堂教學(xué)改革的深化,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特建立健全我校推門聽課制度。
一、聽課人員及節(jié)次要求
1、學(xué)校書記、校長(zhǎng)每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)至少20節(jié)。
2、分管校長(zhǎng)每學(xué)期至少聽課30節(jié)。
3、其他行政每學(xué)期聽課至少40節(jié)。
二、組織方式
1、活動(dòng)開展的組織方式:全體行政人員進(jìn)行不定期的聽課(聽前不通知)。
2、工作量的規(guī)定:聽課人員每學(xué)期必需將全部老師的課抽聽一遍,每星期至少聽1節(jié)。
3、活動(dòng)材料的積累與處理:聽課要準(zhǔn)時(shí)作好聽課記錄,填寫《行政領(lǐng)導(dǎo)推門聽課反饋表》,并做好積累,每周五供應(yīng)到教育處,由教育處整理聽課狀況,上報(bào)校長(zhǎng)室。
4、教案的簽查:聽課結(jié)束時(shí),聽課人員要準(zhǔn)時(shí)簽閱老師當(dāng)節(jié)課的備課及作業(yè),檢查有無(wú)超前備課,并把教案及作業(yè)的狀況記錄在聽課記錄表上。
5、向老師反饋聽課狀況:對(duì)于抽聽過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)與老師溝通,并進(jìn)行總結(jié);要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)老師的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)表?yè)P(yáng),樹立榜樣。反饋后,要求老師在反饋表上簽名認(rèn)定。
三、活動(dòng)基本要求
1、聽課要打破規(guī)律,做到隨機(jī)抽聽。
2、照實(shí)記錄老師教學(xué)狀況,準(zhǔn)時(shí)整理聽課反饋單,作為老師業(yè)務(wù)考評(píng)的材料之一。
3、聽課要合理支配,并在每周行政例會(huì)上要反饋抽聽狀況。
4、全部聽課成員要高度負(fù)責(zé),要客觀公正的評(píng)價(jià)每一位老師,要擅長(zhǎng)做老師教學(xué)成長(zhǎng)的引路人和指導(dǎo)者。
5、聽課之后要準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)填寫《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部聽課反饋表》,填寫內(nèi)容要客觀公正,合理評(píng)價(jià),在確定成果的同時(shí),要提出改進(jìn)教學(xué)的合理建議,以達(dá)到不斷促進(jìn)老師提高教學(xué)水平的目的。
6、當(dāng)節(jié)課后要檢查任課老師的教案設(shè)計(jì)及課堂作業(yè),便于把握老師的當(dāng)堂教學(xué)狀況。
7、建議推門課以系統(tǒng)聽同學(xué)科、同班級(jí)全部任課老師的課為宜,便于了解集體備課狀況。
8、聽課要敬重老師。要以公平的、真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待老師,敬重老師的勞動(dòng),這樣才能真正發(fā)覺(jué)老師教學(xué)工作中的優(yōu)缺點(diǎn),才能提出中肯看法,為老師所接受。
9、對(duì)于聽課過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,要準(zhǔn)時(shí)反饋給老師,準(zhǔn)時(shí)賜予解決處理。
團(tuán)西中心學(xué)校
篇3:武六安中推門聽課、診斷課堂活動(dòng)方案
安武六中"推門聽課、診斷課堂'活動(dòng)方案
各班級(jí)部、藝體部:
為扎實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,向課堂45分鐘要效益,針對(duì)老師課堂中存在的不足與問(wèn)題,經(jīng)討論打算,本學(xué)期持續(xù)開展"課堂診斷'活動(dòng)?;顒?dòng)期間,實(shí)行"隨機(jī)聽課式'的常態(tài)課聽評(píng)課活動(dòng),讓我們每位老師在常態(tài)、隨機(jī)的狀態(tài)下接受診斷,并準(zhǔn)時(shí)整改課堂活動(dòng),進(jìn)一步提高課堂效率。
一、組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組:z
診斷組成員:教學(xué)服務(wù)中心、教科研中心,各學(xué)科組長(zhǎng)、各備課組長(zhǎng)、全體當(dāng)節(jié)無(wú)課老師(同時(shí)將適時(shí)邀請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)校長(zhǎng),班級(jí)主任、首席老師,市級(jí)骨干老師全程參加診斷)
二、參與人員
初一、初二、初三全體任課老師
三、實(shí)施方案
(一)抽課方式
1、教學(xué)服務(wù)中心本著隨機(jī)抽課的原則,每周至少抽取五個(gè)學(xué)科組中的1-2名老師的課,每月至少抽取到三個(gè)班級(jí)5高??平M的課。原則在成果偏弱的老師中隨機(jī)抽課。
2、教學(xué)服務(wù)中心在當(dāng)日上午8點(diǎn)前公示當(dāng)日聽課時(shí)間(第幾節(jié)課),聽課班級(jí),聽課學(xué)科,被聽課老師。
(二)聽課要求
1、診斷組及按教學(xué)服務(wù)中心的公示準(zhǔn)時(shí)到相應(yīng)班級(jí)聽課,由教學(xué)服務(wù)中心負(fù)責(zé)發(fā)、收評(píng)分表。每節(jié)課至少要有兩名診斷組成員,四名教研組長(zhǎng)和部分無(wú)課老師參與活動(dòng)。
2、全部老師樂(lè)觀聽課,并參加打分,教學(xué)服務(wù)中心做好聽課登記,作為老師周聽課數(shù)的依據(jù)。
(三)評(píng)課原則
1、診斷組根據(jù)《評(píng)分要求》對(duì)所聽課老師的課堂進(jìn)行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節(jié)課的優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題,聽完后上交教學(xué)服務(wù)中心。
2、課后組織說(shuō)觀議活動(dòng),全部參加人員要將課堂發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行梳理,提出相應(yīng)的整改看法。
3、對(duì)于課堂效果較差,課堂組織較亂,該老師在本月內(nèi)連續(xù)接受診斷,并同時(shí)檢查該老師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資料,直至訂正所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。
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