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九型人格性格整合相關(guān)聯(lián)號碼側(cè)翼:主型號碼的左右相聯(lián)號碼順時(shí)針方向?yàn)椋盒愿裾雇c(diǎn)逆時(shí)針方向?yàn)椋盒愿耜幱包c(diǎn)箭頭方向?yàn)椋盒愿駢毫c(diǎn)箭頭逆向?yàn)椋盒愿癖憩F(xiàn)點(diǎn)各型壓力表現(xiàn)點(diǎn)各型健康表現(xiàn)點(diǎn)各型壓力表現(xiàn)點(diǎn)各型健康表現(xiàn)點(diǎn)性格整合方向(放下拘謹(jǐn),敢于創(chuàng)新,接受別人)(自我克制,持之以恒,深度思考)(勇往直前,果斷行動(dòng),言出必行)(愛心關(guān)懷,開放傾聽,樂于助人)(自我探索,堅(jiān)持心愿,愛人愛己)(冷靜理性,不會(huì)感情用事)(忠誠踏實(shí),盡責(zé)小心,三思后行)(隨遇而安,放下焦慮,信任別人)(目標(biāo)明確,態(tài)度積極,競爭挑戰(zhàn))八分人才+九分使用=十分價(jià)值1號忠告號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn)(平臺) 激發(fā)要點(diǎn)暗地生氣 說話要直接、措辭精確,不尊重一號的理想及完美生硬 模棱兩可,溝通時(shí)注重細(xì)節(jié)見;一根筋式 條理 欣賞一號制定工作的高標(biāo)解救方法: 準(zhǔn)及個(gè)人道德觀;邀請一號講出不満;要有心理準(zhǔn)備面對來自一號的溝通態(tài)度誠懇、公正欣賞他的責(zé)任感及批判與內(nèi)心不滿, 安排受一號尊敬的人給承諾感 建議;幫助他對事物觀念嘗試將批判說話方式轉(zhuǎn)化為教育一號:“錯(cuò)”是“對”最改變有效果比有道面的建議口吻; 的調(diào)整方向理更重要 改革是追求完美的最好表幫助一號抒發(fā)心中的不滿情現(xiàn)緒;號忠告…號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)扮演犧牲者,事事個(gè)人人性化,一對一 讓2號感覺付出后的偉化;用愛去掌控 對2號時(shí)先感激后需求成就感驕傲、忽略問題 適當(dāng)控制2號為你的付盡量去曖2號的心解救方法: 額度 注重一對一的溝不要容許2號過多去包攬當(dāng)心:2號將你的批評充分向2號表明:正常太多責(zé)任; 成人身攻擊 沖突不會(huì)影響別人對他的區(qū)分做事與做人是完全恰當(dāng)時(shí)與2號有一定的好感不同的意義過份同理心體接觸 提醒2號愛有時(shí)是最而忽略自我 大的傷”助人先助已號忠告…號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)自以為是,死要面子;凡公眾表揚(yáng),私下批評,適當(dāng)激發(fā)雙贏意識,事想爭第一、邀功說謊場合給足面子 展現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)后的成就解救方案: 3號往往追求速度同時(shí)忽贊揚(yáng)3號的效率與方法教育3號學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)中的互品質(zhì)提醒他多些分析與時(shí)刻令3號感覺被有才相依存的重要性; 劃 的人所領(lǐng)導(dǎo);要勇于面對失敗的事實(shí)讓3號明白自己的成功是激發(fā)3號積極運(yùn)用競爭而非掩飾 建立他人和團(tuán)隊(duì)共同的配神去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的成就感;結(jié)果固然重要但把握過合基礎(chǔ)上; 給足3號面子程將更精彩 千萬別浪費(fèi)3號的時(shí)定期檢閱3號進(jìn)度號忠告離空虛感和孤獨(dú)感的習(xí)慣,多多關(guān)注他人感受,嘗試體會(huì)平凡的感動(dòng)與喜悅,忌偏激…號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)情緒化、抽離、獨(dú)行俠、給予4號貼身支持; 鼓勵(lì)4號用創(chuàng)意的興時(shí)間意識淡薄 不要期望4號有穩(wěn)定的表現(xiàn)去達(dá)成目標(biāo);解救方法: 將焦點(diǎn)放在最終的成果上;欣賞4號的獨(dú)特美感清晰目標(biāo)及限期;關(guān)愛生重視4號的感受、靈感 品味;命,定時(shí)檢閱工作進(jìn)度與提醒4號不要被別人的回應(yīng)鼓勵(lì)4號善加利用自情緒; 影響; 強(qiáng)勁的直覺能力永不卷入4號的感情生活留心聆聽4號的感受; 給4號驚喜是達(dá)成世界里; 要求4號改變決定之前詳細(xì)識的最好方式量得失號忠告…號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)不合群、行動(dòng)力慢 不侵犯5號的個(gè)人空間欣賞5號的知識及邏輯過于理性化 時(shí)間; 析能力解救方法: 避免身體接觸 幫助5號行動(dòng)70思考尊重5號思想理念,幫不要求5號立即作出反應(yīng)行時(shí)就做出行動(dòng);邊行動(dòng)助和引導(dǎo)5號看到團(tuán)隊(duì)容許他有思考時(shí)間; 邊改進(jìn)!成員不同的能力對企業(yè)多讓5號談出理論構(gòu)架支持5號的研究,并成發(fā)展的意義; 個(gè)人分析 業(yè)內(nèi)專家;555號參與評論工作;隊(duì)活動(dòng)關(guān)系情感事件讓5號有足夠的空間時(shí)間引導(dǎo)5號看到:去自我伸展;知道≠做到協(xié)助5號覺察自身的過于理性的態(tài)度會(huì)對他人際關(guān)系的影響號忠告提升行動(dòng)力、當(dāng)機(jī)立斷;欣賞自己,信任他人;拋棄過多沒有答案的擔(dān)心的顧慮,忌拖延、忌挑釁式探測、爭辯、懷疑;號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)遲疑,不必要的擔(dān)心,真誠是與6號溝通的以身作則坦誠規(guī)二心態(tài) 基礎(chǔ), 運(yùn)作,解救方法: 對于行動(dòng)前的6號給稱贊6號的預(yù)感分晰建立6號的信任感成為予大量清晰明確的指能力主動(dòng)指出可能6號強(qiáng)有力的后盾力量與引, 生的問題去贏取6號團(tuán)隊(duì)支持感強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)的支持6號步步為營的信任,重要性消除6號的擔(dān)心未知環(huán)境不必要產(chǎn)生當(dāng)6號產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)保疑慮提升6號面對問題太大的焦慮感, 持友善、平靜的態(tài)度的信心 建議有時(shí)適當(dāng)可以轉(zhuǎn)并支持6號找到答案變游戲規(guī)則不要一欣賞鼓勵(lì)6號對企業(yè)孤行; 的忠誠和承諾號忠告凡事三思而行,有策劃、有節(jié)制、有控制地生活;學(xué)會(huì)誠心關(guān)懷他人;克服:懶惰、逃避義務(wù)、放縱的習(xí)性;忌虎頭蛇尾、多重視承諾,要有耐力、有深度…號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)無承諾感,嘻戲,膚淺、讓7號在輕松、無約束擁抱7號的熱誠、樂觀大話西游 環(huán)境下對話, 態(tài)度解救方法: 協(xié)助、提醒7號少承諾大力欣賞7號的創(chuàng)意幫助7號認(rèn)識承諾的重要多落實(shí)的習(xí)慣行為增加其與人接觸的機(jī)會(huì),性,支持7號的創(chuàng)新和樂給自由空間的時(shí)候別忘了支持7號對未來的計(jì)劃觀的能力,讓7號養(yǎng)成焦“緊箍咒” 施,點(diǎn)集中的做事習(xí)慣, 不要期望7號有穩(wěn)定的時(shí)區(qū)分各種場合下的態(tài)度有 間表,不同的意義。 與7號親密隨和的關(guān)系可安定,沉穩(wěn),耐心 以令他更好發(fā)揮才能。號忠告…號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)霸王、強(qiáng)勢、掌控 保持眼神接觸,立場堅(jiān)定公正被尊重直接溝通解救方案: 不與8號爭辯,在8號大義凜然;讓8號明白尊重是一條雙信念中: 公平競爭建立信任,向通路; 辯論=挑戰(zhàn)權(quán)威; 適當(dāng)?shù)募⒎?,能提?令8號明白他的強(qiáng)勢將會(huì)稱贊8號時(shí)要恰當(dāng)好處,號的潛能使人不敢說出真相; 否則會(huì)被8號從心底上充分發(fā)揮8號的領(lǐng)袖才能集體商議所能帶來的優(yōu)觸,同時(shí)也鼓勵(lì)8號多人,盡可能令8號擁有點(diǎn)和好處 揚(yáng)他人, 己的領(lǐng)地,8號尊重敢講出真相的人當(dāng)8號認(rèn)定目標(biāo)后會(huì)竭盡所能、全情投入號忠告…9號:管理指南常見問題 溝通要點(diǎn) 激發(fā)要點(diǎn)解救方法: 9號接受 令9號意識到:遠(yuǎn)大理鎖緊目標(biāo) 清晰準(zhǔn)確無誤表達(dá)要求由小目標(biāo)構(gòu)成;時(shí)間管理 并達(dá)成工作時(shí)限; 幫助9號明白人際沖突是貼身輔導(dǎo) 支持、認(rèn)可、堅(jiān)定9號互相了解的正常途徑;自信心 令9號大膽溝通出對周不要命令9號的口吻,事物的評價(jià);以提示中立的方式; 不要對9號表現(xiàn)不耐煩的情緒整合后素質(zhì)表現(xiàn)各型崗位規(guī)劃型號適合崗位注意方向1號質(zhì)檢、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)靈活性2號人事、后勤、服務(wù)、文秘理性化3號銷售、攻關(guān)、帶團(tuán)隊(duì)、開拓策略性4號設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、文藝、鑒賞原則性5號策劃、科研、謀略、資料行動(dòng)力6號助手、財(cái)務(wù)、外派、商討果斷性7號攻關(guān)、銷售、文藝、創(chuàng)意持續(xù)性8號管控、開拓、帶團(tuán)隊(duì)、執(zhí)法親和性9號人事、后勤、倉管、文秘時(shí)效性成功人格三要素智慧力 意志力人道德力作業(yè)列出你的親友成員的型格表;列出你的企業(yè)崗位用人的型格表;我要逐個(gè)調(diào)整的溝通要點(diǎn)是?…?我個(gè)人未來成長的方向是?我會(huì)如何在現(xiàn)實(shí)生活中運(yùn)用“九型課程總結(jié)明心方能見性智慧

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