地產(chǎn)集團工程建設驗收管理制度

地產(chǎn)集團工程建設驗收管理制度一、概述本文檔旨在規(guī)范地產(chǎn)集團工程建設驗收管理流程，確保工程驗收合規(guī)、質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定。本管理制度適用于地產(chǎn)集團內(nèi)所有工程項目的建設驗收活動。二、職責1.業(yè)主單位指定項目經(jīng)理，組建工程建設項目組；聘請具有資質(zhì)的勘察設計、施工單位；依據(jù)國家有關規(guī)定和標準，審核施工單位的質(zhì)量保證體系文件，通過驗收；對建設工程組織實施的全過程進行監(jiān)督、檢查、驗收，并設立質(zhì)量保證監(jiān)督機構(gòu)或?qū)Ｂ殬I(yè)務人員；按合同規(guī)定和有關標準要求組織驗收，合格后組織開具有關證明，經(jīng)有關部門驗收合格后，組織竣工結(jié)算。2.施工單位配合業(yè)主單位組織建設方案、施工組織設計和施工技術措施；按合同規(guī)定和有關標準要求，編制、申報、審批工程施工圖設計文件，按照設計文件進行施工；按照工程招標文件、技術規(guī)范和合同約定，采取相應的質(zhì)量保證措施，按要求實施，保證工程質(zhì)量。3.管理機構(gòu)協(xié)助業(yè)主單位對施工單位進行施工資質(zhì)審查，并審核其質(zhì)量保證體系文件；監(jiān)督建設單位、施工單位的質(zhì)量保證工作，并組織實施全過程質(zhì)量監(jiān)督檢查；協(xié)助業(yè)主單位對工程建設完成后的驗收、竣工結(jié)算工作進行監(jiān)督檢查。三、工程建設驗收程序1.施工準備階段勘測、設計單位完成設計圖紙和施工圖紙后，由業(yè)主單位組織有關單位進行審核；業(yè)主單位協(xié)助施工單位做好材料和設備進場、安裝和組織人員等施工準備工作。2.施工實施階段業(yè)主單位定期檢查施工進度，協(xié)調(diào)指導解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題和糾紛；業(yè)主單位、監(jiān)理單位定期進行工程質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并指出問題。施工單位要配合進行整改，確保質(zhì)量。3.工程建設驗收階段施工結(jié)束后，施工單位提出竣工報告，明確了竣工質(zhì)量情況；業(yè)主單位立即組織驗收，驗收前應向施工單位通知，確保施工單位全程配合；驗收分為初驗、終驗兩個階段。初驗合格后，方可組織使用；終驗合格后，方可組織交付。四、驗收標準與方法1.驗收標準工程建設驗收標準依照《建設工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等國家和地方性標準進行驗收。重點驗收內(nèi)容包括：建筑物結(jié)構(gòu)、安全技術、裝飾裝修、給排水、電氣、通信等方面。2.驗收方法現(xiàn)場實地檢查，觀察結(jié)構(gòu)、裝修、安全設施和設備等情況；抽查材料和設備，檢查其質(zhì)量和品牌是否符合標準要求；抽取樣本，送往檢測機構(gòu)進行質(zhì)量測試，確保質(zhì)量合格。五、驗收資料和證明1.驗收資料工程驗收意見書；工程驗收報告；工程竣工圖；建設工程項目初步設計（圖紙、技術標準）；勘察報告、施工圖圖紙；工程資料和技術檔案；工程竣工驗收資料；建設單位技術擔當人員確認書。2.驗收證明在驗收合格的前提下，開具工程竣工驗收證明，并注明以下內(nèi)容：工程質(zhì)量等級；驗收結(jié)論；工程竣工驗收日期；驗收人員簽字、單位蓋章。六、不合格處理如果發(fā)現(xiàn)項目不符合驗收標準的情況，應及時制定整改措施并對整改內(nèi)容、責任單位、整改要求等進行詳細記錄。待糾正后需再次進行驗收，直至驗收合格為止。七、附則