2023年5月一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練試卷B卷含答案

2023年5月一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練試卷B卷含答案

單選題（共50題）1、實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目（）為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.清單報價B.招標(biāo)文件C.實施方案D.施工合同【答案】C2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元C.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元D.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元【答案】D3、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D4、下列不屬于建設(shè)工程項目的信息類型的是（）。A.組織類信息B.合同類信息C.經(jīng)濟類信息D.法規(guī)類信息【答案】B5、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】A6、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警評價的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.II級預(yù)警一般用黃色表示C.Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.IV級預(yù)警一般用紅色表示【答案】C7、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，對其適宜的處理方式為（）。A.返工處理B.不作處理C.加固處理D.修補處理【答案】B8、對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術(shù)因素【答案】A9、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④【答案】A10、編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①明確項目需求和項目管理范圍、②確定項目管理目標(biāo)、③分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)構(gòu)分解、④確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工，它們之間的正確次序是（）。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③【答案】A11、下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。（2012）A.設(shè)備供貨單位B.工程施工總承包單位C.建設(shè)監(jiān)理單位D.工程設(shè)計單位【答案】C12、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.循證決策C.過程方法D.關(guān)系管理【答案】B13、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書有效期內(nèi)，當(dāng)出現(xiàn)體系認(rèn)證證書持有者變更時（）。A.可按規(guī)定進行復(fù)評B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認(rèn)證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B14、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。（2016）A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B15、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選型【答案】D16、（2019年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（)A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D17、成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（），并且也是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計劃【答案】D18、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A19、關(guān)于建筑工程項目經(jīng)理，下列說法不正確的是（）。A.項目經(jīng)理可能在工程管理部，或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.施工企業(yè)項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)都依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成C.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益D.企業(yè)是工程管理的一個大系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)【答案】B20、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點包括效率高、周期短、費用少等D.FIDIC合同中，DAB的費用由業(yè)主方支付【答案】C21、關(guān)于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B22、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C23、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關(guān)資料和信息；②明確項目目標(biāo)；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內(nèi)容；⑤編制項目目標(biāo)計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C24、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C25、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是（）。A.施工階段B.實施全過程C.設(shè)計階段D.勘察、設(shè)計、施工三階段【答案】B26、工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則不包括()。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn).監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值【答案】C27、在我國，業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.委托設(shè)計B.政府指定C.設(shè)計招標(biāo)D.方案競賽【答案】C28、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.差額計算法【答案】C29、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是()。A.項目施工人員對應(yīng)用不當(dāng)施工機械B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全C.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝【答案】B30、某項工作有兩個緊后工作，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C31、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】C32、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。(2015真題)A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D33、下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述，不正確的是（）。A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南D.應(yīng)急預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結(jié)合【答案】B34、最常用的索賠費用計算方法是（）。A.總費用法B.修正總費用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實際費用法【答案】D35、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早完成時間為第15天，工作A有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時差和總時差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B36、網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.關(guān)鍵線路長度B.邏輯關(guān)系C.工程質(zhì)量D.資源投入【答案】C37、（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（)。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B38、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作，屬于工程項目進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A39、關(guān)于設(shè)備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（）。A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還【答案】D40、（2019年真題）按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預(yù)警B.橙色，Ⅱ級預(yù)警C.橙色，Ⅲ級預(yù)警D.黃色，Ⅲ級預(yù)警【答案】B41、合同價格分析，不包括（）。A.違約合同責(zé)任B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍C.工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序D.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【答案】A42、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A43、工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對應(yīng)的永久工程和（或）臨時工程。A.主要項目B.實體C.形成過程D.承包范圍【答案】D44、項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的()施工成本計劃。A.實施性B.項目性C.指導(dǎo)性D.競爭性【答案】A45、建筑材料采購合同中應(yīng)該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應(yīng)明確（）。A.供應(yīng)商、地點和計量單位B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點【答案】C46、在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該()。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機會【答案】A47、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）（2014）A.確定風(fēng)險因素B.編制項目風(fēng)險識別報告C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對風(fēng)險進行監(jiān)控【答案】C48、（2020年真題）某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A49、FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。A.承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項變更B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改【答案】A50、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單【答案】A多選題（共20題）1、（2020年真題）關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】CD2、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有（）。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E.涉及"四新"項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底【答案】ABC3、關(guān)于項目質(zhì)量的影響因素分析的說法，正確的是（）。A.人的因素起決定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.設(shè)備是指工程設(shè)備，是組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具D.質(zhì)量管理體系屬于環(huán)境因素中的社會環(huán)境因素E.決策的理性化程度屬于環(huán)境因素中的管理環(huán)境因素【答案】ABC4、項目的()階段是建設(shè)工程項目的全壽命周期。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.使用E.結(jié)束【答案】ACD5、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）。A.業(yè)主自行采購B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.承包商采購D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購E.承包商詢價、由業(yè)主采購【答案】ABC6、我國投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（）。A.銀行保函B.抵押擔(dān)保C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.質(zhì)量保證金E.投標(biāo)保證金【答案】AC7、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。（2015）A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD8、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與（）進行比較，以了解成本變動情況。A.類似施工項目的預(yù)算成本B.本施工項目的實際成本C.本施工項目的目標(biāo)成本D.本施工項目的預(yù)算成本E.類似施工項目的實際成本【答案】CD9、（2018年真題）下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險等級D.確定風(fēng)險量E.確定風(fēng)險管理范圍【答案】ABCD10、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有（）。A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD11、經(jīng)常性安全教育的形式包括（）等。A.每天班前班后會上說明安全注意事項B.安全活動日C.事故現(xiàn)場會D.典型事例安全教育E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志【答案】ABC12、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD13、檢驗批的質(zhì)量驗收包括（）的內(nèi)容。A.質(zhì)量檢查記錄B.主控項目的檢驗C.一般項目的檢驗D.保證項目的檢驗E.允許偏差項目的檢驗【答案】ABC14、關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有（）。A.反索賠是雙向的B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一C.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一D.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一E.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求【答案】ACD15、建設(shè)工程項目施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括（）。A.施工人員的質(zhì)量控制B.材料設(shè)備的質(zhì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.工藝方案的質(zhì)量控制E.施工環(huán)境的控制【答案】