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第4頁(yè)共4頁(yè)客戶(hù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃模板一、崗位描述1、管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接下級(jí):佳麗小姐(1)負(fù)責(zé)KTV包房的營(yíng)銷(xiāo)工作,直接與客人接觸,與客人建立良好的關(guān)系,提高自己的訂房率,留住老客人,發(fā)展并建立新客戶(hù)群(2)配合公司管理人員的工作,以公司的利益為大前提,搞好各部門(mén)管理人員的關(guān)系,搞好內(nèi)部溝通,以便更好地服務(wù)于客人。(3)注意儀容儀表,發(fā)型整齊,談妝,指甲修剪整齊,干凈,穿著制服。(4)愉快地接受工作,接待客人時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱情,彬彬有禮,落落大方,佳麗組長(zhǎng)必須保持一種健康向上的心態(tài)對(duì)待每一位顧客,不可厚此薄彼。(5)顧客離開(kāi)時(shí)應(yīng)有禮貌地與道別,并送至樓下大門(mén)處,真誠(chéng)地邀請(qǐng)客人下次光臨。(6)遵循行為規(guī)范,具有良好的品德和素質(zhì)。(7)具備最基本的溝通技巧和營(yíng)銷(xiāo)技巧。(8)不定期的組織新的佳麗進(jìn)場(chǎng),優(yōu)化整合員工隊(duì)伍。(9)督導(dǎo)本部門(mén)佳麗的日常工作,完成上級(jí)指派的工作任務(wù)及訂房任務(wù),保持良好工作狀態(tài)。3、工作內(nèi)容(1)完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)及訂房任務(wù);(3)合理安排佳麗上班情況,作到“公平、公正”;(4)檢查本部門(mén)佳麗到位情況,給客人提供及時(shí)高效的服務(wù);(5)嚴(yán)格要求各佳麗的儀容、儀表;(6)配合營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作,完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),并與樓面部密切合作;(7)巡視和查房,及時(shí)補(bǔ)充遺漏的房間,并檢查佳麗在包廂內(nèi)的服務(wù)情況;(8)處理好當(dāng)日的客人投訴,與客人建立良好的公共關(guān)系;(9)提高部門(mén)佳麗的服務(wù)水平和公關(guān)意識(shí);10)完成每周一次的培訓(xùn)科目,做好各佳麗的思想工作。4、工作技巧(1)在服務(wù)過(guò)程中,要積極與服務(wù)人員溝通,了解客人的要求,適時(shí)地進(jìn)行服務(wù),共同配合達(dá)到留住客人的目的。(2)在服務(wù)過(guò)程中,遇到初次見(jiàn)面的客人,首先要留給客人好感的目的介紹,建立與人友好和諧的關(guān)系。(3)要做好服務(wù)工作,必須了解客人的心理,以便適時(shí)恰當(dāng)?shù)貫榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。B.善解人意,善于觀察客人,引導(dǎo)客人,滿(mǎn)足其心理需求,真正成為你的朋友,從而建立穩(wěn)定的顧客群。C.使客人有被尊重感,認(rèn)真的工作,全心全意為客人服務(wù)。二、職業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,娛樂(lè)業(yè)務(wù)的對(duì)象是有感情的客人,而且是晚間的工作時(shí)間,于是增加了服務(wù)難度,又是真接面對(duì)客人,服務(wù)質(zhì)量好與壞,高與低直接影響公司的聲譽(yù)及效益,所以更要求客戶(hù)經(jīng)理具有敬業(yè)精神。2.敏銳的觀察能力,在與客人接觸過(guò)程中,積極地與其交談.溝通了解客人對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,能夠揣摩客人的心理,根據(jù)不同類(lèi)型的客人,提供所需的服務(wù)。3.良好的服務(wù)態(tài)度,語(yǔ)言,特別是服務(wù)語(yǔ)言是每位客戶(hù)經(jīng)理完成各項(xiàng)工作提供最佳服務(wù),體現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度最基本的條件,服務(wù)用語(yǔ)必須是禮貌用語(yǔ),讓素不相識(shí)的客人感到你的好客.熱情與客人談話(huà)時(shí)要面部表情自然,略帶微笑,語(yǔ)氣親切真摯熱誠(chéng)穩(wěn)重。4.說(shuō)服客人的能力,在娛樂(lè)行業(yè)中,會(huì)遇到行行色色的客人,客戶(hù)經(jīng)理要做到不急不燥,遇到個(gè)別情形的客人,要積極配合管理人員,高質(zhì)量地完成對(duì)客人的服務(wù),結(jié)帳一系列工作,真誠(chéng)地與客人交談,改變其態(tài)度。5.寬廣的知識(shí)面,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,不斷地接觸各層次的客人,要求有較強(qiáng)的求知欲,對(duì)企業(yè)知識(shí)社會(huì)知識(shí)語(yǔ)言美學(xué)等知識(shí)略微掌握,這樣在接觸客人的時(shí)才會(huì)得心應(yīng)手,應(yīng)付自如。注意積極培養(yǎng)自己的內(nèi)在氣質(zhì)。小記:1、顧客的投訴分為兩種心理:A、想引起關(guān)注B、對(duì)我們的再次要求2、我們的收入來(lái)自客人的消費(fèi),客人是我們的衣食父母。3、我們的職責(zé)是滿(mǎn)足顧客的需要并使顧客完全滿(mǎn)意公關(guān)人士微信群:1、您還再為找不到合適的場(chǎng)所上班而發(fā)愁嗎?2、您還再為生意火爆,但有沒(méi)有資源而擔(dān)憂(yōu)嗎?客戶(hù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃模板(二)證券客戶(hù)經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要足夠的耐心,平時(shí)細(xì)心的工作,能夠坦誠(chéng)地與客戶(hù)交流。為了____年能夠有目標(biāo)、有目的、有成效的工作,取得更好的成績(jī),特制定計(jì)劃如下:一、帶著一顆“愛(ài)心”去工作1、帶著一顆“愛(ài)心”去工作。堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),讓客戶(hù)覺(jué)得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶(hù)之間的距離,對(duì)客戶(hù)思想構(gòu)成正確的引導(dǎo);2、做好宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來(lái)電咨詢(xún)和新客戶(hù)的預(yù)約開(kāi)戶(hù)工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶(hù)做好客戶(hù)的維護(hù)工作;3、做好溝通匯報(bào),工作無(wú)小事,對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,做到不遺漏、不延誤。二、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時(shí),我也會(huì)努力提高自我的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識(shí),提高自我的證券業(yè)務(wù)水平。1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí);2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶(hù)關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人僅有與客戶(hù)之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務(wù);在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭(zhēng)取取得更大的提高!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。三、最重要的一點(diǎn)就是激勵(lì)制度那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自我干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認(rèn)為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個(gè)方面,一個(gè)是激勵(lì)制度,它體現(xiàn)財(cái)富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,就是“為誰(shuí)干”的問(wèn)題。激勵(lì)制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎樣生產(chǎn)”的問(wèn)題,體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵(lì)制度的核心是調(diào)動(dòng)人的進(jìn)取性,管理制度的核心是使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁科學(xué)化、高效率。沒(méi)有合理的激勵(lì)制度,再好的管理制度也沒(méi)有意義,但僅有好的激勵(lì)制度,管理制度不科學(xué),企業(yè)也很難成功。激勵(lì)制度鼓勵(lì)人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長(zhǎng)此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時(shí),也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。所以,激勵(lì)制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上頭所說(shuō)的,我相信沒(méi)有干不好的工作。沒(méi)有完不成的任務(wù)??蛻?hù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃模板(三)客戶(hù)經(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口,是分行的對(duì)外形象。個(gè)人素質(zhì)直接反映了銀行的服務(wù)水平,我知道自己還有很多不足,比如遇到困難時(shí)急躁,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作體系不夠強(qiáng)大,產(chǎn)品知識(shí)狹窄等。今后,我將盡最大努力做到以下幾點(diǎn):一、是深入學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品知識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì)二、是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立集體觀念。年底了,我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都被感動(dòng)了。雖然外面的天氣很冷,但是很多客戶(hù)都不是很配合,還有龐大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,當(dāng)團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),為目標(biāo)拼盡全力的時(shí)候,我被這種不拋棄不放棄的精神所感動(dòng)。正是因?yàn)檫@種精神,我們堅(jiān)持到最后,取得了完美的結(jié)局。三、努力提高業(yè)務(wù)水平,提高客戶(hù)
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