下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、目的:為明加強(qiáng)公司品質(zhì)管理水平,特制定本文件。二、范圍:本制度適用適用于對生產(chǎn)部上蓋組、底板組、后板組、攻牙組管理。三、說明:根據(jù)公司其他工作調(diào)整,行政部將適時(shí)調(diào)整本規(guī)范。四、程序內(nèi)一、生產(chǎn)部門質(zhì)量目標(biāo):A、質(zhì)量目標(biāo):≥99.8%B、統(tǒng)計(jì)方法:制程合格率=(制程抽檢合格數(shù)÷制程抽檢總數(shù))×100%成品合格率=(成品抽檢合格批數(shù)÷成品抽檢總批數(shù))×100%C、以上品質(zhì)目標(biāo)適用于公司沖壓、攻牙過程和產(chǎn)品入庫前的成品檢驗(yàn);D、統(tǒng)計(jì)頻率:每月一次2)產(chǎn)品報(bào)廢率:(包括沖壓部和噴涂部)A、質(zhì)量目標(biāo):≤0.2%(即每千個(gè)產(chǎn)品允許兩個(gè)不良報(bào)廢品.)B、統(tǒng)計(jì)方法:產(chǎn)品報(bào)廢率=(產(chǎn)品報(bào)廢件數(shù)÷產(chǎn)品生產(chǎn)總數(shù))×100%C、以上品質(zhì)目標(biāo)適用于公司沖壓部和噴涂部產(chǎn)品報(bào)廢率的統(tǒng)計(jì)。;3)產(chǎn)品合格率:(按每一訂單為一批次)A、質(zhì)量目標(biāo):≥96%,允許非報(bào)廢不良率4%,批量檢驗(yàn)出現(xiàn)不良品需報(bào)廢的按生產(chǎn)報(bào)廢率計(jì)算,計(jì)入當(dāng)批次產(chǎn)品報(bào)廢率。(即每千個(gè)產(chǎn)品允許兩個(gè)不良報(bào)廢品.)B、統(tǒng)計(jì)方法:產(chǎn)品合格率=(產(chǎn)品合格數(shù)÷產(chǎn)品檢驗(yàn)總數(shù))×100%C、以上品質(zhì)目標(biāo)適用于公司上蓋組、后板組、攻牙組的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);D、統(tǒng)計(jì)頻率:每月一次4)底板組批量合格率:A、質(zhì)量目標(biāo):≥95%,允許非報(bào)廢不良率5%,批量檢驗(yàn)出現(xiàn)不良品需報(bào)廢的按生產(chǎn)報(bào)廢率計(jì)算,計(jì)入當(dāng)批次產(chǎn)品報(bào)廢率。B、統(tǒng)計(jì)方法:批量合格率=(批量合格數(shù)÷檢驗(yàn)批總數(shù))×100%C、以上品質(zhì)目標(biāo)適用于公司底板組的統(tǒng)計(jì)。D、統(tǒng)計(jì)頻率:每月一次5)允許產(chǎn)品返工率:A、質(zhì)量目標(biāo):≤02%B、統(tǒng)計(jì)方法:產(chǎn)品返工率=(產(chǎn)品返工數(shù)÷生產(chǎn)總數(shù))×100%C、以上品質(zhì)目標(biāo)適用于公司生產(chǎn)部門各生產(chǎn)組。、6)以上目標(biāo)有品管部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)責(zé)任組對產(chǎn)品合格率進(jìn)行確認(rèn),品質(zhì)部經(jīng)理最終確認(rèn),品管文員登記存檔,于次月三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)部核算。二、品管部品質(zhì)目標(biāo):1)、客戶退貨率:A、質(zhì)量目標(biāo):≤2%B、統(tǒng)計(jì)方法:客戶退貨率=(客戶退貨批數(shù)÷交貨總批數(shù))×100%D、以上目標(biāo)由倉庫進(jìn)行統(tǒng)計(jì),品管部進(jìn)行確認(rèn),倉庫登記存檔,于次月三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)財(cái)務(wù)部E、統(tǒng)計(jì)頻率:每月一次三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1)本辦法適應(yīng)范圍內(nèi)的生產(chǎn)組產(chǎn)出品合格標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到本辦法規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)或合格標(biāo)準(zhǔn)以上的(包括允許返工率),本組全體參加生產(chǎn)員工每人每月獎(jiǎng)勵(lì)30元,調(diào)模人員、生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)組長每人每月獎(jiǎng)勵(lì)100元,調(diào)模組長每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。2)品管部門如果達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),相關(guān)QC每人每月獎(jiǎng)勵(lì)30元。四、處罰辦法:1)生產(chǎn)部門如果沒有達(dá)成既定的目標(biāo),本組全體參加生產(chǎn)員工每人每月罰款10元,調(diào)模人員、生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)組長每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024天津旅游度假區(qū)土地承包使用權(quán)出租協(xié)議3篇
- 2024-2030年中國多層押出與切斷機(jī)商業(yè)計(jì)劃書
- 2024-2030年中國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及投資建議研究報(bào)告
- 2024-2030年中國噴霧通風(fēng)玻璃鋼冷卻塔項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
- 2024年戰(zhàn)略合作:全方位市場營銷協(xié)議3篇
- 2024年度工程欠款結(jié)算付款合同3篇
- 2024年度國有企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無償借款合同3篇
- 2024年度健康食品原材料研發(fā)與生產(chǎn)合作合同3篇
- 微專題鋰離子電池-2024高考化學(xué)一輪考點(diǎn)擊破
- 馬鞍山學(xué)院《社會(huì)組織與社會(huì)治理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東省東莞市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末英語試題
- 中小學(xué)人工智能教育的重要性與知識(shí)體系梳理
- 地鐵運(yùn)營公司工務(wù)線路質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
- 感染性休克急診處理課件
- 歷史七年級上學(xué)期期末試卷含答案
- 【基于抖音短視頻的營銷策略分析文獻(xiàn)綜述2800字(論文)】
- 2021-2022學(xué)年度西城區(qū)五年級上冊英語期末考試試題
- 《組織行為學(xué)》(本)形考任務(wù)1-4
- 廣東省廣州市白云區(qū)2022-2023學(xué)年九年級上學(xué)期期末語文試題
- 劇本-進(jìn)入黑夜的漫長旅程
- 化肥購銷合同范本正規(guī)范本(通用版)
評論
0/150
提交評論