2022屆高考政治二輪 第1部分 過關(guān)微專題2 生產(chǎn)經(jīng)營與居民投資 第2課時 主觀題提能增分

第一部分專題過關(guān)突破過關(guān)微專題二生產(chǎn)經(jīng)營與居民投資第二課時主觀題提能增分高考主觀題對企業(yè)的考查

(2021·全國乙卷)閱讀材料，完成下列要求。甲企業(yè)是我國知名民族品牌汽車制造商，2008年推出首款新能源汽車。經(jīng)過多年努力，甲企業(yè)目前已擁有電動汽車核心零部件動力電池、電動機(jī)、電子控制系統(tǒng)等方面的自主專利，成為國內(nèi)唯一一家掌握“三電”核心技術(shù)的新能源汽車企業(yè)。典例甲企業(yè)最初在生產(chǎn)中堅持“垂直整合”模式：自行研發(fā)生產(chǎn)零部件，自行組裝整車，自主開發(fā)汽車軟件系統(tǒng)。甲企業(yè)由于堅持產(chǎn)業(yè)鏈自供體系，難以在細(xì)分市場保持優(yōu)勢，其新能源汽車銷量增速遠(yuǎn)低于行業(yè)平均增速。2017年，甲企業(yè)開始打破垂直一體化傳統(tǒng)，聚焦核心技術(shù)與整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)，引入優(yōu)秀供應(yīng)商，采取電池對外供應(yīng)、部分零部件向外采購、邊緣業(yè)務(wù)剝離等策略，2018年起，甲企業(yè)逐步全面開放汽車的341個接口數(shù)據(jù)、66項控制權(quán)限，向全球開發(fā)者提供一個多維的“供應(yīng)鏈開放”平臺，與供應(yīng)商共同研究硬件整機(jī)集成與軟件生態(tài)的本土化解決方案。結(jié)合材料并運用經(jīng)濟(jì)生活知識，分析甲企業(yè)從垂直整合模式向供應(yīng)鏈開放模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)動因?！痉椒ㄖ笇?dǎo)】第一步：“審”。即通過審設(shè)問，明確各種答題限定。本題的知識限定為“經(jīng)濟(jì)知識”；主體限定為“甲企業(yè)”；要求回答的問題是“分析甲企業(yè)從垂直整合模式向供應(yīng)鏈開放模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)動因”。解答本題，關(guān)鍵要理解企業(yè)經(jīng)營成功的因素。第二步：“提”。即通過閱讀材料，提取有效信息。信息①：自行研發(fā)生產(chǎn)零部件，自行組裝整車，自主開發(fā)汽車軟件系統(tǒng)。信息②：2017年，甲企業(yè)開始打破垂直一體化傳統(tǒng)，聚焦核心技術(shù)與整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)，引入優(yōu)秀供應(yīng)商，采取電池對外供應(yīng)、部分零部件向外采購、邊緣業(yè)務(wù)剝離等策略。信息③：2018年起，甲企業(yè)逐步全面開放汽車的341個接口數(shù)據(jù)、66項控制權(quán)限，向全球開發(fā)者提供一個多維的“供應(yīng)鏈開放”平臺，與供應(yīng)商共同研究硬件整機(jī)集成與軟件生態(tài)的本土化解決方案。第三步：“推”。將從材料中提取出來的有效信息聯(lián)系起來，進(jìn)行合理推導(dǎo)。信息①→聚焦關(guān)鍵部件與整車生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。信息②→利用產(chǎn)業(yè)分工，發(fā)揮供應(yīng)商比較優(yōu)勢，提升產(chǎn)品質(zhì)量及品質(zhì)。信息③→利用自身核心技術(shù)，整合供應(yīng)商資源，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈制高點；強(qiáng)化技術(shù)開放與合作，增強(qiáng)產(chǎn)品集成創(chuàng)新，培育產(chǎn)品競爭新優(yōu)勢。第四步：“答”。按照主觀題答題規(guī)范，組織答案。①聚焦關(guān)鍵部件與整車生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本；②利用產(chǎn)業(yè)分工，發(fā)揮供應(yīng)商比較優(yōu)勢，提升產(chǎn)品質(zhì)量及品質(zhì)；③利用自身核心技術(shù)，整合供應(yīng)商資源，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈制高點；④強(qiáng)化技術(shù)開放與合作，增強(qiáng)產(chǎn)品集成創(chuàng)新，培育產(chǎn)品競爭新優(yōu)勢?！敬痤}術(shù)語】企業(yè)如何成功經(jīng)營公式：生產(chǎn)經(jīng)營角度＋市場角度＋勞動者角度＋國家政策角度＋對外開放角度1．生產(chǎn)經(jīng)營角度：(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行規(guī)范的公司制改革。(2)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。(3)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。(4)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(5)自覺承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會效益的統(tǒng)一。(6)通過兼并、聯(lián)合、重組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置，形成規(guī)模優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)實力和市場競爭力。(7)深入貫徹新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，加快技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。2．市場角度：(1)面向市場，生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品，提高企業(yè)市場占有率。(2)自覺遵循價值規(guī)律，調(diào)節(jié)產(chǎn)量和生產(chǎn)要素的投入。(3)遵守市場規(guī)則，公平競爭，依法生產(chǎn)和經(jīng)營。(4)研究消費者心理和消費者需求變化，更好地滿足消費者需求。(5)積極實施多元化市場戰(zhàn)略，規(guī)避匯率風(fēng)險。3．勞動者角度：企業(yè)要正確處理企業(yè)與職工的關(guān)系，提高勞動者的收入，加強(qiáng)對勞動者的技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)，依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，充分調(diào)動勞動者的積極性與創(chuàng)造性。4．國家政策角度：要利用好國家宏觀調(diào)控的各種優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機(jī)遇。5．對外開放角度：(1)積極參與國際合作與競爭，轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易方式，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，以質(zhì)取勝，增強(qiáng)應(yīng)對國際風(fēng)險的能力。(2)培育自主品牌，堅持市場多元化發(fā)展戰(zhàn)略，提高國際競爭力。(3)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用世貿(mào)組織規(guī)則，增強(qiáng)規(guī)則意識和權(quán)利意識，維護(hù)自身合法權(quán)益?！蔡崮苎菥殹?2021·河北鴻浩聯(lián)盟高三聯(lián)考)閱讀材料，完成下列要求。材料一2021年比2019年我國春節(jié)四項消費增長倍數(shù)材料二2021年春節(jié)史無前例地特殊，1億人原地過年成“原年人”。公眾一面敬畏疫情，一面兼顧親情，在小家與大局之間保持積極平衡，防疫意識有增，節(jié)日消費無減，新消費現(xiàn)象頻出。家鄉(xiāng)年貨反向狂奔與淘寶式拜年相映成趣，人們在疫情與親情之間寄“鄉(xiāng)愁”；一人食、半成品年夜飯，拓展了年夜飯外延；出行半徑小了，但玩酒店、逛景區(qū)和“云旅游”成為春節(jié)熱選；留在城市過年推動自嗨經(jīng)濟(jì)，報復(fù)性觀影、宅家健身、養(yǎng)寵為春節(jié)消費市場吹來新風(fēng)。面對客流與消費的大規(guī)模時空變遷，供給側(cè)迅速響應(yīng)，“春節(jié)不打烊”成為各大平臺與商家的集體選擇。百萬物流從業(yè)者堅守崗位，本地生活服務(wù)平臺不打烊、線下商場開門營業(yè)……線上線下都在積極響應(yīng)國家號召，在消費中發(fā)現(xiàn)新熱點，在結(jié)構(gòu)變化中找準(zhǔn)需求，把擴(kuò)大消費同改善人們的生活品質(zhì)結(jié)合起來，讓春節(jié)國內(nèi)消費市場呈現(xiàn)節(jié)前供給“足”、節(jié)日物流“通”、特色消費“暖”的總體特征。(1)概括材料一反映的經(jīng)濟(jì)信息。(2)結(jié)合材料二，運用經(jīng)濟(jì)生活的知識，簡述企業(yè)面對客流與消費的大規(guī)模時空變遷時應(yīng)如何積極應(yīng)對。【解析】

(1)本題要求概括材料一反映的經(jīng)濟(jì)信息。解答本題既要概括表格現(xiàn)象，又要明確現(xiàn)象背后的本質(zhì)。從標(biāo)題及表格內(nèi)容看，2021年春節(jié)四項消費均比2019年成倍增加。表明受疫情影響，2021年春節(jié)消費方式轉(zhuǎn)變，線上消費活躍，線下消費不足。(2)本題要求簡述企業(yè)面對客流與消費的大規(guī)模時空變遷時應(yīng)如何積極應(yīng)對。仔細(xì)審題，可以從三個維度思考作答：企業(yè)如何成功經(jīng)營的知識點、客流與消費的大規(guī)模時空變遷是怎樣的、供給側(cè)迅速響應(yīng)做了些什么？綜合三個維度的內(nèi)容，得出答案轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，積極面向本地春節(jié)消費，增加有效供給；面對春節(jié)熱選，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費升級需要；承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展，響應(yīng)國家號召?！敬鸢浮?/p>

(1)①與2019年相比，2021