防水工程質(zhì)量管理制度辦法

防水工程質(zhì)量管理制度辦法防水工程質(zhì)量管理制度辦法為防止建筑屋面、樓面部位出現(xiàn)滲漏,現(xiàn)制定以下管理制度,望各項目部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。一、防水材料進場控制1、屋面樓面防水分包原則上采取工料分開計價方式,即工程主材由分包方供貨,項目直接采購并按實用量結(jié)算。2、防水分包方必須是生產(chǎn)廠家或其一級直銷商。防水材料的廠家品牌及價格必須報公司材料部批準(zhǔn)。禁止采購任何假冒偽劣產(chǎn)品。3、項目部采購防水材料必須一次性進場封庫。項目部有關(guān)人員必須嚴(yán)格對產(chǎn)品進行進場驗收,驗收合格后立即按照取樣規(guī)則,在監(jiān)理單位的見證下,由項目部對產(chǎn)品取樣并送有資質(zhì)的檢測單位檢測(供應(yīng)商不得參與)。送檢產(chǎn)品檢驗結(jié)果未出來,或檢驗結(jié)果不合格,禁止使用。防水材料在使用前復(fù)驗報告必須報公司工程部備案。二、防水分包方控制1、選定防水施工隊伍,必須報公司工程部批準(zhǔn)。項目部提出招標(biāo)計劃,經(jīng)綜合評價選定分包單位。分包方的營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資質(zhì)、安全許可證、人員上崗證等證件齊全有效,并且誠信可靠,無不良記錄。2、防水工程分包施工前,項目部必須與其簽訂施工分包合同,合同必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任(尤其是基層檢驗和成品保護責(zé)任)、保1/3防水工程質(zhì)量管理制度辦法修年限、保修金數(shù)額等內(nèi)容。保修年限自工程備案之日起五年,保修金額為分包結(jié)算總價的25%。分包合同(原件)同時報公司工程部和財務(wù)部備案。三、施工過程控制1、防水工程施工前,工程技術(shù)人員必須熟悉設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范和有關(guān)工藝規(guī)程,在此基礎(chǔ)上針對工程實際制定專項方案,并向分包方正式交底。方案和交底不少于以下內(nèi)容:施工應(yīng)具備的基層條件和環(huán)境條件,細(xì)部構(gòu)造及接縫處理方法,分層檢驗程序和合格標(biāo)準(zhǔn),試水次數(shù)和檢驗規(guī)則,成品保護措施和看護責(zé)任。施工方案必須報公司工程部備案。2、項目部必須把防水施工作為關(guān)鍵過程進行連續(xù)監(jiān)控,安排專人在作業(yè)面上旁站監(jiān)督。每層和每種細(xì)部節(jié)點先做樣板并通過項目主管師認(rèn)可后方可動工,從基層開始每層必須經(jīng)項目主管師全額驗收合格后方可進行下道工序。3、基層標(biāo)準(zhǔn):安裝專業(yè)交叉設(shè)施(水暖通電管道支架吊架基礎(chǔ))施工完畢并驗收合格;找平層堅實平整,不空不裂不返砂,坡度準(zhǔn)確坡向正確不積水;屋(樓)面細(xì)部構(gòu)造做法、漲縮縫留置排氣管設(shè)置、泛水收邊排水收口處理等必須符合設(shè)計和規(guī)范要求,并通過隱蔽工程驗收?；鶎硬痪邆錀l件時防水工程不得隨意動工。2/3防水工程質(zhì)量管理制度辦法4、柔性防水工程施工全過程及完成后都要采取連續(xù)有效的看管保護措施,直至工程竣工交付。防水工程自開工到完成成品驗收階段由分包方負(fù)全責(zé),其后轉(zhuǎn)由項目部負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排看護人員,采取保護措施,隨時消除任何可能破壞防水成品的因素。尤其是被保護層遮蓋的防水層,在保護層施工前由防水施工班組與保護層施工班組進行試水交接驗收,并與保護層施工班組簽訂責(zé)任書;在保護層施工項目部安排專人旁站監(jiān)督班組實施保護措施;在保護層完成后再次進行試水驗收。四、責(zé)任追究若在工程竣工后五年內(nèi),屋面(樓面)防水出現(xiàn)滲漏,公司工程部組織現(xiàn)場勘驗,分析原因,核定責(zé)任。如果屬于分包方責(zé)任,由其擬定維修方案報公司工程部批準(zhǔn)后實施維修,給公司造成的損失自保修金扣除。如果非