【施工管理】加強業(yè)主在建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制中的作用討論-副本

加強業(yè)主在建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制中的作用討論摘要：建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到業(yè)主的切身利益，高質(zhì)量的工程可以保證建筑投入使用后的穩(wěn)定和安全，實現(xiàn)建設(shè)項目的投資效益。業(yè)主應(yīng)自動行使權(quán)力來監(jiān)督和管理施工質(zhì)量，實施有效的工程質(zhì)量控制，保證建筑施工達到預期的目標。本文說明了業(yè)主對建筑工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，從建筑工程施工前、中、后的質(zhì)量控制三個方面進行分析。關(guān)鍵詞：建設(shè)單位;施工質(zhì)量；監(jiān)督管理；措施引言隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的進一步發(fā)展，建筑施工項目越來越多，施工質(zhì)量的要求也隨之提高。但是建筑工程中往往會存在一些質(zhì)量問題，對后期建筑投入使用的安全穩(wěn)定性造成了影響,業(yè)主如何加入到質(zhì)量監(jiān)督和控制工作中，以此來提高施工質(zhì)量成為了人們關(guān)心的問題.現(xiàn)場管理作為建筑工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)各項管理工作實施的關(guān)鍵，是企業(yè)各項管理工作目標執(zhí)行的關(guān)鍵,其實施效果對工程施工質(zhì)量、施工成本等都有著重要的影響。1業(yè)主對建筑工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容建設(shè)項目從立項審批到項目規(guī)劃,從勘察設(shè)計到施工建設(shè)，從工程竣工到投入使用,整個過程都需要進行合理有效地協(xié)調(diào)溝通和管理，確保工程能夠按時、合格、安全、高效地建設(shè)，并在投入使用后能夠滿足安全性、適用性和耐久性。能將建設(shè)項目各參與方緊密聯(lián)系在一起，并體現(xiàn)協(xié)調(diào)和管理的重要紐帶作用的只有建設(shè)單位，即業(yè)主.業(yè)主是建設(shè)項目的投資方,也是項目竣工后的使用方，所以對項目的各個方面都應(yīng)有嚴格的要求,在滿足法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范標準的前提下，對工程質(zhì)量的要求尤為重要.業(yè)主對項目的質(zhì)量管理應(yīng)貫穿始終,在整個建設(shè)工程質(zhì)量控制活動中發(fā)揮重要的作用。針對不同的階段，業(yè)主需要進行組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等一系列的工作和活動。在建筑工程施工的不同階段中，業(yè)主也有不同的質(zhì)量控制內(nèi)容,主要有以下幾點：(1)組織相關(guān)專業(yè)人員對建設(shè)項目整體質(zhì)量的影響因素進行預測和分析，做好建設(shè)項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。(2)經(jīng)過招標過程,合理選擇有相應(yīng)資質(zhì)等級、經(jīng)驗豐富、信譽良好的施工單位和監(jiān)理單位。在簽定的合同中,必須寫明保證質(zhì)量的條款，明確質(zhì)量責任。(3)協(xié)調(diào)好對重大技術(shù)方案和施工組織設(shè)計的審核工作,建立完善的質(zhì)量保證體系和工作程序。(4)建立質(zhì)量信息反饋通道，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門的工作，進行全面的質(zhì)量控制和管理。2建筑工程施工前的質(zhì)量控制施工準備階段的基本任務(wù)就是為施工項目準備一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)的順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。在正式施工前,應(yīng)該主動進行事前質(zhì)量控制.業(yè)主應(yīng)充分發(fā)揮主動引導性，針對建設(shè)項目建立一套科學、合理、可行、完善的質(zhì)量管理制度，依托監(jiān)理單位的技術(shù)服務(wù),通過審核施工進度計劃，明確質(zhì)量目標，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素,督促施工單位制定有效的預防措施，做到防患于未然.進行施工前的質(zhì)量預控，業(yè)主應(yīng)要求和監(jiān)督施工單位發(fā)揮技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧有目的性地、創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。施工準備階段的質(zhì)量預控,要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。業(yè)主應(yīng)從以下幾個方面做好管理工作:2。1技術(shù)資料、文件準備的質(zhì)量控制(1)配合各相關(guān)單位做好施工項目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查，為選擇施工技術(shù)與組織方案提供基礎(chǔ)資料，并以此作為施工準備工作的依據(jù)。具體收集和整理的資料包括：地形與環(huán)境條件、地下管網(wǎng)情況、工程水文地質(zhì)情況、氣候條件以及當?shù)厮㈦?、能源供?yīng)條件、交通運輸條件、材料供應(yīng)條件等.（2）熟悉國家及政府相關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收標準方面的法律、法規(guī),這些是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。同時要對工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責任和義務(wù)作出規(guī)定，明確各方的行為。（3）對項目監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實施細則進行審核,明確并深化監(jiān)理的責任,使之在項目實施階段能夠以維護業(yè)主的利益為出發(fā)點，嚴格以各項規(guī)范要求為標準，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用.（4）聯(lián)合監(jiān)理單位嚴格審查施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件.對施工組織設(shè)計要進行兩方面的控制：一是要求施工方按照水平先進的原則選定施工方案、制定施工進度，具體包括對主要分部分項工程的施工方法、特殊項目的施工方法和技術(shù)措施等進行審核，分析其能否保證工程質(zhì)量；二是要求施工方制定的施工方案能使工程項目滿足合理性、有效性和可靠性要求，達到施工工期短、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟與質(zhì)量目標。（5）為施工方提供施工現(xiàn)場的原始基準點、基準線、參考標高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，并要求和敦促施工方整理和研究這些基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料是進行工程測量控制的重要內(nèi)容，是施工之前進行質(zhì)量控制的一項重要工作。2.2組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作設(shè)計圖紙是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使施工和監(jiān)理單位熟悉設(shè)計圖紙，充分了解擬建項目的特點、設(shè)計意圖和質(zhì)量要求,減少圖紙上的差錯，消除圖紙中的質(zhì)量隱患,便于監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督管理以及施工的順利進行，業(yè)主應(yīng)組織好相關(guān)單位參與設(shè)計交底和圖紙會審工作。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制在施工過程中,對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制，目標是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,同時消除因質(zhì)量事故導致的安全隱患.業(yè)主應(yīng)要求并監(jiān)督施工單位采用PDCA（計劃、實施、檢查、處理）的質(zhì)量管理模式，堅持質(zhì)量標準，確保工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，并隨著施工進度形成各階段的自檢文字記錄。 在建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,多數(shù)是由于施工過程中的疏忽大意造成的。嚴格執(zhí)行施工組織計劃，規(guī)范施工操作程序，提高防范意識,可以有效地預防各類質(zhì)量問題的發(fā)生.業(yè)主應(yīng)參與到各個分部和分項工程的監(jiān)督管理工作中，配合施工和監(jiān)理單位的工作，按要求形成完整的文件資料，并由相關(guān)單位和部門簽字確認,保證工程有序、高效、高質(zhì)量地進行。3。1建筑材料的質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計文件、標準規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同中有關(guān)建筑材料的約定條款,對進場的原材料、半成品及成品構(gòu)件等查驗相應(yīng)的出廠合格證和質(zhì)量檢測報告單。對需要進行材質(zhì)復驗的材料，按照同一生產(chǎn)廠家的同一品牌、同一類型、同一生產(chǎn)批次和相關(guān)的復驗要求確定取樣次數(shù)，由業(yè)主書面授權(quán)委派的甲方代表或監(jiān)理人員擔任見證人,進行現(xiàn)場見證取樣并送至施工單位試驗室或具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗，試驗次數(shù)應(yīng)符合相關(guān)要求。地基處理與基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制地基處理是否合格直接影響到整個建筑物的質(zhì)量和安全，業(yè)主要特別注意對施工過程的監(jiān)督.在基坑（槽）開挖及支護過程中,甲方代表需經(jīng)常在現(xiàn)場旁站和巡視，防止邊坡失穩(wěn)塌方造成人員傷亡事故;開挖接近基底設(shè)計標高時，要監(jiān)督施工方做好機械挖土與人工挖土的作業(yè)轉(zhuǎn)換,避免超挖或擾動基土；對于需要降低地下水位的基礎(chǔ)施工,要求施工方根據(jù)土質(zhì)和周圍環(huán)境條件等情況采取合理的降水措施，避免次生質(zhì)量事故的發(fā)生?；娱_挖清理完畢，若發(fā)現(xiàn)基底以下有墓穴、孔洞或地質(zhì)條件與設(shè)計不符等情況，業(yè)主要及時聯(lián)系勘察設(shè)計單位和相關(guān)管理部門進行處理?；A(chǔ)工程施工前，業(yè)主需組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)等單位對基坑進行驗槽,對不符合要求的部位,要求施工方及時采取措施進行處理,直至驗收合格。3。3主體工程的質(zhì)量控制目前，國內(nèi)的大部分民用建筑以混凝土結(jié)構(gòu)為主，由混凝土和鋼筋承受外部和自重荷載，施工腳手架搭設(shè)，各部位模板支撐系統(tǒng)的剛度驗算和布置，混凝土強度、尺寸位置、施工縫后澆帶留設(shè)、養(yǎng)護齡期以及鋼筋的綁扎、間距、搭接、位置等要素，成為重點查驗的質(zhì)量關(guān)鍵點.為此，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位在此過程中要對主控項目和一般項目做好質(zhì)量控制，根據(jù)工程規(guī)模做好分部分項、子分部、隱蔽工程等的驗收記錄，如對模板質(zhì)量及支撐系統(tǒng)的審核、鋼筋布置情況等。在混凝土工程特別是隱蔽工程中，業(yè)主應(yīng)督促監(jiān)理單位做好監(jiān)督管理工作，同時保存完整的驗收記錄、施工方的施工記錄、技術(shù)交底等各項文件材料，明確責任制度,確保混凝土工程的整體施工安全可靠.工程施工時難免會出現(xiàn)一些施工誤差,如果這些誤差在允許范圍內(nèi),那么誤差是可以出現(xiàn)的,且不會對施工質(zhì)量造成嚴重影響；但如果超出了誤差允許范圍，就必須采取措施對施工誤差進行監(jiān)測和控制.防水工程、裝飾裝修工程及其他防水工程和裝飾裝修工程對建筑物起到維護和美化環(huán)境的作用，對業(yè)主今后的使用有直接的影響.由于與主體結(jié)構(gòu)在材料性質(zhì)、受力方式及工藝方面不同，所以不但其自身性能及構(gòu)造要滿足標準要求,同時與主體結(jié)構(gòu)的嵌合也要達到相應(yīng)的要求。防水工程主要分為地下防水、屋面防水和室內(nèi)防水3個方面。要采用科學合理的施工工藝,并在施工完成后進行相應(yīng)的閉水試驗，確保不出現(xiàn)滲水、漏水、排水不暢等問題。裝飾裝修工程分為室內(nèi)裝修和室外裝修。工程所用材料要達到防火、環(huán)保、穩(wěn)固等要求，業(yè)主需從材料采購后的進場檢測和施工工藝兩個方面進行監(jiān)督和控制。電氣、給排水和暖通工程是整棟建筑正常運行的動脈，其耐久性、密實性、牢固性和安全性都要達到要求,如消防上的安全要求、使用電壓是否穩(wěn)定、室內(nèi)空氣循環(huán)、溫度的調(diào)節(jié)等.在進行室內(nèi)裝修工程施工前,應(yīng)對這幾項工程進行隱蔽工程驗收，同時應(yīng)注意避免與裝修工程的沖突.建筑工程施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制就是進行質(zhì)量把關(guān),如果某工序質(zhì)量整改不到位，絕不能開始下道工序.業(yè)主可聯(lián)合設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理單位對已完工程的施工質(zhì)量進行評價和認定；對工序質(zhì)量的偏差進行糾正;對不合格的施工產(chǎn)品進行整改處理，例如要求施工方返工或拆除重建。同時,要建立獎懲制度，嚴格約束施工方在施工過程中的疏忽大意行為。施工后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)在施工質(zhì)量方面存在的缺陷，并提出施工質(zhì)量的改進措施,保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).結(jié)語綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理工作是一項復雜的