安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話(huà)稿

安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話(huà)稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！今天我們召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，也為了保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是公司的生命線，是員工生命安全的保障，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們必須嚴(yán)守安全紅線，堅(jiān)持防范為主和綜合治理的思路，全面貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)的決策和部署要求，拉緊安全管理的繩子，抓根本、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。1.安全宣傳教育工作。加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。同時(shí)，對(duì)于新進(jìn)員工要進(jìn)行詳細(xì)的安全培訓(xùn)。2.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)管理體系之中。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全各類(lèi)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)備、場(chǎng)地的管理和維護(hù)，確保規(guī)范有序、安全可靠。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，關(guān)系到公司的發(fā)展與工作的穩(wěn)定，必須把安全作為重中之重來(lái)加強(qiáng)。1.做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查。進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查范圍，加大排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實(shí)安全整改措施。2.大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供安全可靠的保障。3.強(qiáng)化設(shè)備安全管理。加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的完好運(yùn)行，保障員工的安全。三、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查是檢驗(yàn)管理效能的標(biāo)志，是發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題的重要途徑，必須嚴(yán)格執(zhí)行所有安全規(guī)定和要求，確保安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展和取得實(shí)效。1.落實(shí)相關(guān)安全監(jiān)管要求。落實(shí)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)安全監(jiān)管要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，從源頭上管控安全風(fēng)險(xiǎn)。2.完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，建立完善安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決安全問(wèn)題。四、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作應(yīng)急管理工作是安全生產(chǎn)工作中的重要一環(huán)，必須充分發(fā)揮應(yīng)急管理的作用，構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，提高員工的救援和自救能力，做好應(yīng)急演練工作。1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和完善。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和完善，定期進(jìn)行演練，提高企業(yè)應(yīng)急管理的水平。2.加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。加強(qiáng)應(yīng)急物資的定量?jī)?chǔ)備，確保應(yīng)急物資的及時(shí)到位，保障在危機(jī)時(shí)刻的緊急需要。3.完善應(yīng)急管理組織架構(gòu)。完善應(yīng)急管理組織架構(gòu)，確保災(zāi)害事故的第一時(shí)間得到及時(shí)處理。通過(guò)這次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，同時(shí)也感到應(yīng)當(dāng)進(jìn)一