




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
城市污水廠技術(shù)與運(yùn)營方案概述1.技術(shù)與運(yùn)營方案概述1.1降低成本,持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量的方案項(xiàng)目公司運(yùn)營管理期間,運(yùn)營成本的高低直接決定公司的經(jīng)濟(jì)效益,因此挖掘降低成本空間,提高公司效益對與項(xiàng)目公司在運(yùn)營期間的管理尤其重要。根據(jù)污水處理廠經(jīng)營成本的組成,結(jié)合桑德集團(tuán)在運(yùn)營項(xiàng)目公司的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),在保證正常運(yùn)營,出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的情況下,現(xiàn)提出本項(xiàng)目將來在運(yùn)營期可采取以下方法和措施,降低成本,持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量的方案:1)建立目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目公司運(yùn)營管理期間,要建立降低運(yùn)營成本的有力保障措施,形成規(guī)章制度并落實(shí)實(shí)施。其具體方案是建立成本考核激勵(lì)機(jī)制,做到節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超出處罰,并與個(gè)人的收入直接掛鉤,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的責(zé)任心。在每個(gè)經(jīng)營年度前,項(xiàng)目公司要制定出下一年度公司總的經(jīng)營費(fèi)用支出及生產(chǎn)消耗額度計(jì)劃和計(jì)劃生產(chǎn)成本,并申報(bào)桑德集團(tuán)公司經(jīng)批復(fù)后,以目標(biāo)責(zé)任書形式,同項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽訂;項(xiàng)目公司總經(jīng)理再把目標(biāo)責(zé)任分解到各部門,實(shí)施對部門的目標(biāo)考核;各部門根據(jù)業(yè)務(wù)情況制定出本部門的相關(guān)人員目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)。分層級落實(shí),把公司的總經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人的肩上,使每個(gè)人都感覺到有壓力和責(zé)任感,并且完成目標(biāo)責(zé)任的好壞直接與個(gè)人的收入與提升掛鉤,因此對于項(xiàng)目公司包括總經(jīng)理在內(nèi)的所有員工都有評價(jià)考核機(jī)制,推動(dòng)項(xiàng)目公司精細(xì)化管理,降低運(yùn)營成本。根據(jù)項(xiàng)目公司分解到月的目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)公司按月核對完成情況,考核年度有三個(gè)月沒有完成目標(biāo)責(zé)任,集團(tuán)公司有權(quán)解除項(xiàng)目公司總經(jīng)理職務(wù),并扣除績效年薪;項(xiàng)目公司內(nèi)部考核機(jī)制由總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),并同各部門經(jīng)理簽訂分解目標(biāo)責(zé)任,把考核年度目標(biāo)分解到月,如有三個(gè)月未完成,總經(jīng)理有權(quán)解除其部門經(jīng)理職務(wù),降級使用,并根據(jù)考核機(jī)制扣除其相應(yīng)的績效工資;各部門經(jīng)理分解目標(biāo)責(zé)任至每個(gè)班組、員工,對當(dāng)月未完成目標(biāo)責(zé)任的要總結(jié)、教育,對第二個(gè)月未完成的,要待崗學(xué)習(xí),僅發(fā)基本工資,對當(dāng)年返回崗位,又出現(xiàn)第三個(gè)月未完成目標(biāo)責(zé)任的給予辭退。項(xiàng)目公司完成年度考核目標(biāo)責(zé)任及超額完成部分,集團(tuán)公司核定完成情況,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)辦法,核對獎(jiǎng)金發(fā)放,其中項(xiàng)目公司總經(jīng)理獎(jiǎng)金有集團(tuán)直接發(fā)放;項(xiàng)目公司各部門經(jīng)理獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)各部門目標(biāo)完成情況核定發(fā)放,其他員工獎(jiǎng)金由部門經(jīng)理針對其目標(biāo)完成情況考核發(fā)放。所有考核評定發(fā)放情況,由項(xiàng)目公司綜合管理部統(tǒng)一形成文字材料并備案。2)技術(shù)措施根據(jù)污水處理廠實(shí)際生產(chǎn)需要,合理優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行組合(包括運(yùn)行臺(tái)數(shù)、型號)和運(yùn)行時(shí)間,并對重要設(shè)備如提升泵、鼓風(fēng)機(jī)等安裝變頻器,最大可能降低能耗;錯(cuò)開運(yùn)行設(shè)備用電高峰期,盡可能調(diào)整設(shè)備在用電平、低谷期運(yùn)行,降低用電成本,如脫水機(jī),在滿足生產(chǎn)需求的情況下可調(diào)整其在平、低谷時(shí)期運(yùn)行;在生產(chǎn)過程中不斷摸索、分析、總結(jié),針對不同季節(jié)、不同進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行工藝運(yùn)行參數(shù)及狀態(tài)的優(yōu)化,如夏季進(jìn)水水質(zhì)污染指標(biāo)較低的情況下,可調(diào)整降低水力停留時(shí)間、生物池污泥濃度、污泥回流比及鼓風(fēng)機(jī)房供氣量等參數(shù),從而降低能耗;對剩余污泥濃縮脫水環(huán)節(jié),首先要對污泥性質(zhì)進(jìn)行綜合分析,并通過化驗(yàn)室及現(xiàn)場運(yùn)行進(jìn)行試驗(yàn)和現(xiàn)場使用調(diào)試,選擇出最經(jīng)濟(jì)、最有效的絮凝劑,并要求調(diào)配最優(yōu)化的配比濃度和脫水運(yùn)行狀態(tài),做到生產(chǎn)合理有序、用料科學(xué)經(jīng)濟(jì)。剩余污泥處理,根據(jù)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸及處置情況,合理選擇處置場所及運(yùn)輸合作伙伴,并優(yōu)化運(yùn)輸路線降低成本。另外根據(jù)污泥綜合性能分析,結(jié)合桑德集團(tuán)公司目前掌握的最新污泥處理技術(shù),即污泥堆肥技術(shù)及污泥焚燒發(fā)電技術(shù),可進(jìn)行污泥處置的可行性研究,決定污泥最終處理方式。這樣不僅可以降低污泥處理成本,避免污泥填埋給填埋場帶來的處理壓力和二次污染的威脅,還可以做到廢物綜合利用,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。制定出合理的設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)制度,并對設(shè)備情況進(jìn)行綜合分析,決策其重置詳細(xì)時(shí)間,經(jīng)細(xì)致維護(hù),能保證設(shè)備設(shè)施正常、高效使用,且耗能低,并延長使用壽命,綜合考慮降低成本方案。根據(jù)不同時(shí)段水質(zhì)狀況,在滿足出水達(dá)標(biāo)情況下,優(yōu)化調(diào)整液氯投加量。在運(yùn)行過程中,總結(jié)運(yùn)行狀況,針對存在問題,進(jìn)行綜合分析,并提出技改可行性報(bào)告,形成決策后,進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,技改出發(fā)點(diǎn)原則是保障安全、保障生產(chǎn)、降低成本。建立出水回用系統(tǒng),對廠區(qū)清潔、綠化及部分生產(chǎn)用水,建立回用水制度,節(jié)約自來水資源,降低成本。提高項(xiàng)目公司微觀管理層次,制定管理費(fèi)用支出計(jì)劃及規(guī)定,嚴(yán)格控制管理費(fèi)用的支出如日常通訊費(fèi)、打印耗材、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,壓縮費(fèi)用支出,降低成本。項(xiàng)目公司根據(jù)實(shí)際需求情況制定年度、季度、月度采購計(jì)劃,小項(xiàng)目由項(xiàng)目公司自行采購,大項(xiàng)目由桑德集團(tuán)公司集中采購中心負(fù)責(zé)采購,因集團(tuán)統(tǒng)一采購具備供應(yīng)商范圍廣、采購規(guī)模大、成本低等優(yōu)點(diǎn),因此可大大降低項(xiàng)目公司的采購成本。但是項(xiàng)目公司采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理,在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的情況下,盡量降低庫存,降低資金占用額度。3)持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量的方案建立起的運(yùn)營方案(含運(yùn)行管理、檢驗(yàn)與維護(hù)、降低運(yùn)營成本、大修與重置計(jì)劃)制度,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施,保障污水處理廠連續(xù)不見斷運(yùn)行(除計(jì)劃內(nèi)大修重置必須減量或停產(chǎn)時(shí)間),并保證污水處理月考核監(jiān)測項(xiàng)目綜合達(dá)標(biāo)率不低于95%(含95%)。1.2對項(xiàng)目設(shè)施檢修與維護(hù)方案1)設(shè)備維修計(jì)劃管理設(shè)備的維修計(jì)劃是使設(shè)備維修具有計(jì)劃性和預(yù)防性而建立的一套有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢查和修理的技術(shù)組織措施,其內(nèi)容包括:日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查和設(shè)備維修。日常維護(hù)保養(yǎng)的目的是保持設(shè)備規(guī)定的技術(shù)狀態(tài),具體內(nèi)容是清掃、潤滑和調(diào)整。設(shè)備檢查是維修的基礎(chǔ),又包括日常點(diǎn)檢、定期檢查及精密檢查。日常點(diǎn)檢主要通過人的五官感受對設(shè)備進(jìn)行測定,要求對每臺(tái)設(shè)備選擇項(xiàng)目、編制點(diǎn)檢表。定期檢查目的是判定設(shè)備技能的劣化狀況,使故障能早日發(fā)現(xiàn)。要求對每臺(tái)設(shè)備選擇項(xiàng)目、編制定期檢查表,定檢周期定為一月。設(shè)備的定期檢查應(yīng)包括部件的解體檢查修復(fù)、易損件的更換、換油和機(jī)械、電氣操作部分的檢修和保養(yǎng)。精密檢查指對一些項(xiàng)目不定期進(jìn)行的專門檢查,精密檢查時(shí)應(yīng)作仔細(xì)的測定和認(rèn)真的分析。設(shè)備維修的主要任務(wù)是恢復(fù)或更換由于正常原因磨損、銹蝕的零部件,恢復(fù)設(shè)備原有的效能。按其工作量的大小分為小修、中修和大修三種。編制計(jì)劃要長短結(jié)合,分為年、半年、季度、和月計(jì)劃。設(shè)備的大修工作由機(jī)修部門或外協(xié)單位完成,由使用單位和設(shè)備管理部門共同制定設(shè)備大修內(nèi)容和計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合項(xiàng)目公司實(shí)際情況,大修工作一般安排在每年9月第一周進(jìn)行,采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式,充分利用備用設(shè)備以不影響大部分生產(chǎn)任務(wù)的完成。部門設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修計(jì)劃的制定、維護(hù)保養(yǎng)用物資和零備件計(jì)劃的提出,經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行和物資的審購。維修人員和操作人員共同完成設(shè)備定期檢修工作。維修人員完成設(shè)備的年度大修,設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。2)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備投入使用前,部門設(shè)備管理員必須依據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明書建立具體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,并報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包含設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修內(nèi)容和日常維護(hù)保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其他備品備件;部門設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修計(jì)劃的制定、維護(hù)保養(yǎng)用物資和零備件計(jì)劃的提出,經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行和物資的審購;設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定時(shí)定量。維修人員和操作人員共同完成設(shè)備定期檢修工作。維修人員完成設(shè)備的年度大修,設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行;設(shè)備的日常維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備的保潔、潤滑油的加注、緊固件的檢查緊固、皮帶輸送帶等的調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物的清理和說明書規(guī)定的其他保養(yǎng)內(nèi)容;設(shè)備的定期檢修應(yīng)包括部件的解體檢查修復(fù)、易損件的更換、換油和機(jī)械、電氣操作部分的檢修和保養(yǎng);設(shè)備的大修工作由機(jī)修部門或外協(xié)單位完成,由使用單位和設(shè)備管理部門共同制定設(shè)備大修內(nèi)容和計(jì)劃實(shí)施。結(jié)合本廠實(shí)際,大修工作一般安排每年一次,采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式,充分利用備用設(shè)備以不影響大部分生產(chǎn)任務(wù)的完成;設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃維修必須有完整規(guī)范的記錄,重要設(shè)備實(shí)行單機(jī)單冊登記,設(shè)備管理員按月統(tǒng)計(jì)存檔并安排下月檢修工作;設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作人員應(yīng)立即解決,不能當(dāng)場解決的,停機(jī)后填寫設(shè)備報(bào)修單申報(bào)維修并參與維修和驗(yàn)收工作,維修完畢,主修應(yīng)認(rèn)真填寫故障原因和解決方法。對重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單,并提出檢修或改造意見;使用單位應(yīng)就日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)工作制定工時(shí)定額和物資消耗定額,并進(jìn)行考核;設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、定額執(zhí)行情況、設(shè)備完好率、故障停機(jī)時(shí)間等進(jìn)行考核;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)物資的使用必須保質(zhì)保量,不得以次充好,不得隨意代用和轉(zhuǎn)做它用;積極作好設(shè)備潤滑和防腐防銹工作,電氣設(shè)備要定期檢查其電氣安全性能,確保設(shè)備和人身安全;1.3為維持正常運(yùn)營而進(jìn)行的大修和重置方案1)為保證生產(chǎn)設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行,項(xiàng)目公司必須定時(shí)定員對設(shè)備進(jìn)行大修。每經(jīng)營年底在制定下年對工作計(jì)劃時(shí),必須明確大修計(jì)劃;在大修計(jì)劃中,應(yīng)根據(jù)上年設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)和完好程度,初步確定大修的范圍;安排大修計(jì)劃的原則是使其對日常生產(chǎn)的影響減到最?。淮笮抻?jì)劃的落實(shí)與實(shí)施必須和日常的中修、小修嚴(yán)格區(qū)分;大修計(jì)劃的總負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng);大修工程的實(shí)施原則是先重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施,后一般設(shè)備、設(shè)施。力爭解決設(shè)備、設(shè)施的主要矛盾;2)設(shè)備重置方案A、設(shè)備重置原則確保污水處理廠正常生產(chǎn);設(shè)備出現(xiàn)故障威脅到安全生產(chǎn),為保障生命財(cái)產(chǎn),必須對其進(jìn)行重置;設(shè)備進(jìn)入重置期,必須進(jìn)行重置;滿足特許經(jīng)營期滿后,要保證移交設(shè)備仍舊具備五年使用壽命的要求。B、設(shè)備重置計(jì)劃表襄城污水廠資產(chǎn)重置年限表序號設(shè)備名稱性能參數(shù)單位數(shù)量重置年限重置次數(shù)一粗格柵及進(jìn)水提升泵站1機(jī)械粗格柵除污機(jī)S=25mm,B=1200mm,N=0.75kw,渠深11.4m臺(tái)21022污水提升泵Q=1390m3/h,H=18m,N=90kw臺(tái)61023鑲銅鑄鐵方閘門尺寸1000×1000臺(tái)41024帶式輸渣機(jī)B=500mm臺(tái)11025電動(dòng)葫蘆起吊重量5噸,提升高度15米套1102二細(xì)格柵及旋流沉砂池6機(jī)械細(xì)格柵除污機(jī)S=6mm,B=1.6m,N=2.2kw,渠深1.7m臺(tái)41027鋼制渠道閘門尺寸1600×1000臺(tái)61028鋼制渠道閘門尺寸1100×1000臺(tái)21029鋼制渠道閘門尺寸2200×1000臺(tái)210210旋流除砂機(jī)與直徑5480mm的旋流沉砂池配套臺(tái)210211螺旋砂水分離器螺旋直徑:260mmN=0.37kw臺(tái)110212羅茨鼓風(fēng)機(jī)Q=1.98m3/h,H=53.9KPa,N=4kw臺(tái)210213螺旋輸送壓榨一體機(jī)螺旋直徑:300mm,N=3kw臺(tái)1102三生化池14選擇區(qū)潛水?dāng)嚢铏C(jī)N=3kw臺(tái)411215厭氧潛水?dāng)嚢铏C(jī)N=4kw臺(tái)811216缺氧段潛水推進(jìn)器N=4kw臺(tái)811217管式微孔曝氣器曝氣量:2—12m3/h.m米320011218混合液回流泵Q=2100m3/h,H=1m,N=10kw臺(tái)6112四二沉池19周邊傳動(dòng)刮吸泥機(jī)φ42,N=3.7kw臺(tái)4112五污泥回流泵站20回流污泥泵Q=1400m3/h,H=5m,N=37kW臺(tái)311221剩余污泥泵Q=55m3/h,H=11.5m,N=3.7kW臺(tái)3112六排水泵站22出水提升泵Q=2350m3/h,揚(yáng)程5m,N=55kW臺(tái)4112七回用水池23回用水泵Q=18m3/min,H=11m,N=1.1kW臺(tái)3112八污泥貯池24漿板攪拌機(jī)N=1.1kW臺(tái)1112九污泥脫水機(jī)房25濃縮脫水一體機(jī)帶壓機(jī)帶寬2m,N=0.37+0.75kW臺(tái)211226溶藥裝置DB2.5N=0.75kW套111227加藥泵Q=1.5m3/h,H=3.0bar,N=0.75KW臺(tái)211228空壓機(jī)Q=0.3m3/min,H=70m,N=3kW臺(tái)211229污泥螺桿泵Q=55m3/h,H=20m,N=11kW臺(tái)211230反沖洗水泵Q=18m3/min,H=52m,N=7.5kW臺(tái)211231水平無軸螺旋輸送機(jī)HSC28020rpmL=13.5mN=3kw臺(tái)111232傾斜無軸螺旋輸送機(jī)HSC32020rpmL=7mN=3kw臺(tái)1112十鼓風(fēng)機(jī)房33離心鼓風(fēng)機(jī)Q=120m3/minN=200KW臺(tái)4102十一加氯間34真空加氯機(jī)50kg/h手動(dòng)控制臺(tái)111235管道增壓泵Q=16m3/hH=32mN=5.5kw臺(tái)211236漏氯吸收裝置套11137電動(dòng)葫蘆MD15D-6N=7.5+0.8KW(防腐防爆)臺(tái)1112十二過濾間38過濾罐φ=1.8m臺(tái)211239過濾提升泵Q=25m3/h,揚(yáng)程27m,N=4kW臺(tái)311240過濾反沖洗水泵Q=110m3/h,H=31m,N=15kW臺(tái)2112十三電氣系統(tǒng)102十四自控儀表102十五管網(wǎng)151設(shè)備重置年限表說明:在進(jìn)入正式運(yùn)營開始之日起上表所列設(shè)備即進(jìn)入重置年限計(jì)時(shí)期,實(shí)際使用年限到重置年限時(shí),該即進(jìn)行重置;上表所列重置次數(shù)為運(yùn)營期間設(shè)備計(jì)劃發(fā)生重置的次數(shù);微孔曝氣器每3~4年進(jìn)行全面清洗,對部分已壞曝氣器進(jìn)行維修更換,確保正常生產(chǎn),對微孔曝氣器要求11年全部重置一遍。C、重置期間保證正常生產(chǎn)的措施為保證重置期間,污水處理廠能夠正常的運(yùn)行,盡量避免減量化生產(chǎn)或停產(chǎn),且能保證生產(chǎn)達(dá)標(biāo)排放,在設(shè)備進(jìn)入重置期間前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備:計(jì)劃保障:項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定出合理、詳細(xì)的重置計(jì)劃,包括人員、資金、工具等,并做好重置期間的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以確保重置期間生產(chǎn)、重置井然有序;人員保障:調(diào)整人員結(jié)構(gòu),以項(xiàng)目公司總經(jīng)理為總指揮,形成重置期間重置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目公司內(nèi)部人員為主,依托集團(tuán)技術(shù)人員優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干參與項(xiàng)目或設(shè)備廠家提供安裝、調(diào)試服務(wù),確保人力資源充足;資金保障:在進(jìn)入重置期間前,項(xiàng)目公司應(yīng)做好重置期間詳細(xì)的資金計(jì)劃,包括設(shè)備、安裝、調(diào)試、材料、工具等費(fèi)用及正常的生產(chǎn)費(fèi)用,項(xiàng)目公司綜合調(diào)度、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)費(fèi)用,做的計(jì)劃詳細(xì),資金充實(shí),安排合理。保障生產(chǎn):重置期間以重置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排重置計(jì)劃實(shí)施,充分利用備用設(shè)備及已重置設(shè)備,相同設(shè)備錯(cuò)開重置時(shí)間,進(jìn)行逐個(gè)置換,保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行,特殊情況不得不停產(chǎn)的,要選在最小流量時(shí),并盡量壓縮置換時(shí)間,提前進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。1.4環(huán)境保護(hù)方案1)降低噪聲污水廠的噪聲來源于廠內(nèi)傳動(dòng)機(jī)械工作發(fā)出的噪聲,主要有鼓風(fēng)機(jī)、污水泵。設(shè)計(jì)時(shí)采用低噪音的機(jī)械設(shè)備,并采取有效的隔音措施。本工程污水泵多采用潛污泵,設(shè)于水下,基本可消除噪音;鼓風(fēng)機(jī)設(shè)于室內(nèi),采用了減振消音隔音裝置,對外界的影響較小。同時(shí)廠區(qū)內(nèi)通過加強(qiáng)綠化來降噪。2)惡臭的緩解措施污水廠內(nèi)惡臭污染源主要為預(yù)處理部分及泥處理部分。主要通過以下方式加以控制。加強(qiáng)污水處理廠的運(yùn)行管理,加強(qiáng)污泥脫水機(jī)的維護(hù),及時(shí)清運(yùn)產(chǎn)生的柵渣及污泥,避免堆放在廠區(qū)排放臭氣。對沉砂區(qū)、污泥井等處經(jīng)常進(jìn)行沖刷,減少臭氣散發(fā)。污泥處理濃縮脫水機(jī)采用全封閉式設(shè)備,將不良?xì)怏w對空氣的污染已經(jīng)減小到了最低程度。在產(chǎn)生較大臭味的構(gòu)筑物周圍合理種植綠化防護(hù)帶,選栽對臭氣有較強(qiáng)吸收能力的草木,同時(shí)在廠界外設(shè)立衛(wèi)生防護(hù)隔離帶。3)固體廢棄物格柵柵渣及脫水后污泥統(tǒng)一外運(yùn)處置,避免了對廠區(qū)的污染。4)廠區(qū)污水及事故排放廠區(qū)生活污水及生產(chǎn)廢水排放均通過廠內(nèi)污水管道系統(tǒng)收集,匯入污水廠的進(jìn)水管渠,然后進(jìn)入污水處理系統(tǒng)進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。為避免污水處理廠在暫停減量服務(wù)和設(shè)計(jì)外暫停服務(wù)期間部分未經(jīng)處理的污水對漢江襄樊段水體的污染,設(shè)計(jì)污水超排管將未經(jīng)處理的城市污水排至崔家營航電樞紐工程壩下游。事故排放按以下兩種情況考慮:停電事故時(shí),在進(jìn)水泵房設(shè)超越溢流管直接排放。非停電事故時(shí),在預(yù)處理旋流沉砂池后設(shè)溢流超越管排放。5)防腐按照《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求進(jìn)行防腐處理,具體如下:埋地管道防腐:采用環(huán)氧煤瀝青防腐,底漆一道,面漆兩道。地面以上管道防腐:兩道紅丹防銹底漆,兩道面漆。水池中管道防腐:采用環(huán)氧煤瀝青防腐,底漆一道,面漆兩道。構(gòu)筑物埋件防腐:兩道防銹底漆,一道面漆。欄桿:采用不銹鋼欄桿,無腐蝕問題。在運(yùn)行過程中,對管道要定期涂漆,進(jìn)行維護(hù)。1.5計(jì)劃內(nèi)減量服務(wù)和計(jì)劃外暫停服務(wù)期間的應(yīng)急方案建立計(jì)劃內(nèi)減量服務(wù)期間和計(jì)劃外減量服務(wù)應(yīng)急方案制度,包含時(shí)間安排、人員組織、資金保障、工具準(zhǔn)備等。計(jì)劃內(nèi)減量服務(wù)應(yīng)做到時(shí)間安排有序,人員、資金充足,工具齊全;計(jì)劃外減量服務(wù)應(yīng)做到反應(yīng)靈敏,組織處理迅速,人員、資金特級調(diào)動(dòng),儲(chǔ)備工具齊全;根據(jù)污水服務(wù)協(xié)議啟動(dòng)減量服務(wù)程序申報(bào)工作;計(jì)劃內(nèi)減量時(shí)間應(yīng)盡量選在來水量較小時(shí),降低污水外排量;提高減量服務(wù)期工作效率,盡量壓縮減量服務(wù)時(shí)間,恢復(fù)正常生產(chǎn);減量期間發(fā)生異常情況,必要時(shí)啟動(dòng)《應(yīng)急預(yù)案》。2.項(xiàng)目設(shè)施交回方案概述我們已按照招商文件的要求提交了完整的恢復(fù)性大修和交回方案。1、保證特許經(jīng)營期屆滿后的項(xiàng)目設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理污水達(dá)到屆時(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)的承諾和方案移交前大修(1)項(xiàng)目公司在移交日前十二(12)個(gè)月對項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修,以確保項(xiàng)目設(shè)施在移交時(shí)能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)項(xiàng)目公司通過移交前大修確保項(xiàng)目設(shè)施的關(guān)鍵性設(shè)備整體完好率達(dá)到100%、其他設(shè)備的整體完好率達(dá)到95%、廠內(nèi)構(gòu)筑物不存在重大破損,可以保證項(xiàng)目設(shè)施的正常運(yùn)行。在項(xiàng)目公司運(yùn)營期間,如有國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,項(xiàng)目公司將在已建工藝設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造,或增加水處理工藝設(shè)施,確保達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。2、交回前的恢復(fù)性大修方案在項(xiàng)目公司特許經(jīng)營期滿之前,提前12個(gè)月進(jìn)行全面徹底的恢復(fù)性大修,大修內(nèi)容包含不限于正常大修內(nèi)容:1)格柵除污機(jī)大修內(nèi)容為:減速機(jī)解體,檢查或更換擺線齒輪、針齒套和軸銷等,檢查并更換減速機(jī)密封和所有定檢項(xiàng)目。2)潛水排污泵大修內(nèi)容為:檢查修理或更換泵體機(jī)械密封。檢查葉輪和摩擦環(huán)間的間隙,必要時(shí)更換摩擦環(huán)。檢查泵軸磨損和同軸度,檢查并調(diào)整葉輪和泵體徑向間隙、軸封、壓蓋等處間隙。3)砂水分離器大修內(nèi)容為:解體檢查減速機(jī)齒輪、密封和更換潤滑油。檢查螺旋和殼體間隙,必要時(shí)更換殼體內(nèi)襯。所有定檢項(xiàng)目。4)刮泥機(jī)大修內(nèi)容為:檢查、修復(fù)或更換傳動(dòng)部分的齒輪,軸承和密封。檢查修復(fù)珩架和刮板。檢查調(diào)整行走輪和軌道。電氣控制和急停裝置的檢查修復(fù)。所有定檢內(nèi)容。5)攪拌器、推進(jìn)器大修內(nèi)容為:檢查葉片腐蝕和聯(lián)接情況,必要時(shí)更換并緊固。檢修減速機(jī)齒輪、軸承和密封。更換潤滑油、脂。所有定檢內(nèi)容。6)加氯機(jī)大修內(nèi)容為:檢查所有管道和閥門的腐蝕情況,嚴(yán)重時(shí)更換,檢查管道閥門加氯機(jī)等處氣密性,解體檢查加氯機(jī)腐蝕情況清洗各機(jī)件和內(nèi)部管道,更換聯(lián)接處鉛墊。校驗(yàn)電子稱和壓力表。7)鼓風(fēng)機(jī)大修內(nèi)容為:檢查齒輪磨損情況,如必要,更換齒輪。更換軸承。更換墊片和油封。檢修主從動(dòng)轉(zhuǎn)子并做靜平衡。所有定檢項(xiàng)目。檢查更換濾清器芯,更換聯(lián)軸器。8)帶式脫水機(jī)大修內(nèi)容為:全面檢查、清洗和潤滑,檢查輥壓筒是否損壞,若損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。檢查傳動(dòng)裝置、特別是連接傳動(dòng)滾珠軸承。檢查調(diào)偏裝置,濾布是否堵塞。檢查液壓系統(tǒng)是否泄漏。所有定檢項(xiàng)目。9)啟閉機(jī)、閘門大修內(nèi)容為:檢查軸承、螺母,必要時(shí)更換。更換潤滑脂。檢查調(diào)整絲桿同軸度。檢查閘板密封情況,間隙過大時(shí)調(diào)整楔塊或更換密封銅條。檢查修復(fù)電動(dòng)裝置,檢查手電動(dòng)切換。10)其它輔助設(shè)備根據(jù)設(shè)備大修內(nèi)容要求進(jìn)行大修。采用不停產(chǎn)倒換維修的方式,充分利用備用設(shè)備并以不影響連續(xù)生產(chǎn)為前提,如果確需停產(chǎn),也必須把停產(chǎn)時(shí)間壓縮到最短時(shí)間。為保證大修期間污水廠出水水質(zhì)要求,在出現(xiàn)相關(guān)問題時(shí),必要時(shí)采用《應(yīng)急預(yù)案》措施。3、在交回過程中,污水處理廠正常運(yùn)營的保證措施1)在移交過程中項(xiàng)目公司將成立項(xiàng)目移交小組,專項(xiàng)配合建委交接工作,不影響正常運(yùn)營;2)項(xiàng)目公司推薦給襄樊市建委或其指定機(jī)構(gòu)職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理招商加盟合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本 英文
- 單位分配工作合同范例
- 2025年專利代理委托合同示例
- 亞克力訂貨合同范例
- 代理全轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 別墅建房合同范例
- 辦公桌合同范例
- 2025采購合同協(xié)議書格式
- 下班安全合同范例
- 外墻保溫維修施工方案
- 《觀察力的培養(yǎng)》課件
- 第七章功能性有機(jī)小分子
- 兒童焦慮性情緒障礙篩查量表(SCARED)
- (6)-3.課件《龍泉窯歷史沿革》
- 軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)基礎(chǔ)教程PPT完整全套教學(xué)課件
- 壓電式傳感器的原理和其應(yīng)用
- 低壓電工作業(yè)電工培訓(xùn)課件
- 村史范本、模板
- 小學(xué)高年級《紅樓春趣》劇本(寧波實(shí)驗(yàn)學(xué)校)
- 房建項(xiàng)目施工階段商務(wù)策劃管理
評論
0/150
提交評論