建筑項(xiàng)目管理人員制度規(guī)章

建筑項(xiàng)目管理人員制度規(guī)章1.總則1.1目的本規(guī)章的目的是為了規(guī)范建筑項(xiàng)目管理人員的行為，提高行業(yè)的整體素質(zhì)，確保建筑項(xiàng)目的安全、高效進(jìn)行。1.2適用范圍本規(guī)章適用于所有從事建筑項(xiàng)目管理工作的人員。1.3定義建筑項(xiàng)目管理人員：指在建筑項(xiàng)目中承擔(dān)管理職責(zé)的人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、造價(jià)師、質(zhì)量監(jiān)督員、安全員等；建筑項(xiàng)目：指建設(shè)工程項(xiàng)目，依法經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，按規(guī)定實(shí)行施工許可證制度，包括房屋、橋梁、道路、水利、電力和市政等項(xiàng)目。2.人員管理2.1建立健全人員管理制度企業(yè)應(yīng)建立健全人力資源管理制度，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核等方面，為建筑項(xiàng)目管理人員提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展空間。2.2人員資格要求企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同崗位設(shè)定不同的人員資格要求，對每個(gè)職位的任職資格進(jìn)行明確規(guī)定并實(shí)行管控。2.3人員流動管理建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵守合同約定的期限，如需重新任職，應(yīng)提前向企業(yè)申請，并經(jīng)企業(yè)同意后才可離職或轉(zhuǎn)崗。2.4人員保密約束建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)保守企業(yè)和建筑項(xiàng)目的商業(yè)和技術(shù)秘密，不得泄露或利用機(jī)密進(jìn)行個(gè)人或第三方的利益。3.業(yè)務(wù)管理3.1業(yè)務(wù)范圍和職責(zé)建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)依法依規(guī)開展工作，確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的管理。3.2項(xiàng)目報(bào)備建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)在施工前依法依規(guī)向有關(guān)部門報(bào)備，如施工圖審批、施工許可證等。3.3合同管理建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)認(rèn)真履行建設(shè)工程合同，保障業(yè)主的合法權(quán)益，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同疑義和糾紛。3.4招投標(biāo)管理建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、評標(biāo)、成交、合同等相關(guān)規(guī)定和管理制度，確保公平競爭，實(shí)現(xiàn)全流程的監(jiān)督和管理。4.安全管理4.1安全責(zé)任制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度，明確各級責(zé)任，激勵安全責(zé)任人遵守安全制度。4.2安全生產(chǎn)措施建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場、勞動保護(hù)設(shè)施等方面的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，保證施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。4.3安全事故處理建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全事故預(yù)防和處置，及時(shí)報(bào)告和處理安全事故，落實(shí)事故調(diào)查和處理，防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。5.質(zhì)量管理5.1質(zhì)量責(zé)任制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和管理制度，確保所有建筑項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到要求。5.2質(zhì)量控制建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行施工，并落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收措施，以確保施工質(zhì)量符合要求。5.3質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對材料、工序、施工組織、裝備、人員等方面的監(jiān)督檢驗(yàn)，確保施工的質(zhì)量和安全。6.管理制度6.1規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)建立健全的管理制度和規(guī)章制度，對建筑項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、紀(jì)律等方面進(jìn)行明確規(guī)定，形成有效的監(jiān)管機(jī)制。6.2監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對建筑項(xiàng)目管理人員的行為進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督和檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施，以確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的順利進(jìn)行。6.3總結(jié)評估企業(yè)應(yīng)定期對建筑項(xiàng)目管理人員的工作進(jìn)行總結(jié)評