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2023年物業(yè)客服主管年終總結(jié)范文

物業(yè)客服主管年終總結(jié)1

時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年工作馬上完畢,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職xxx工程以來,在效勞中心領(lǐng)導的指導下和各部門的支持和協(xié)作下,根本完成了預期工作目標及各項工作規(guī)劃。工程交付以來,客服部圍繞xxx前期物業(yè)效勞工作,加強了部門內(nèi)部治理工作,強化了物業(yè)效勞水平,增進與業(yè)主的溝通并妥當處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲乏的心情,燃燒美妙的盼望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地承受各種挑戰(zhàn),不斷地去查找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

20xx年6月,我正式升任xxx客服部主管,對于物業(yè)客服工來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我始終在不斷地探究,盼望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。

許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失很多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服人員,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學問和超群的效勞技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素養(yǎng),學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,當成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主供應切實有效地詢問和幫忙,在為業(yè)主供應詢問時要仔細傾聽業(yè)主的問題,細細為之分析引導,熄滅業(yè)主心情上的怒火,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。

本年度部門各項工作如下:

一、標準內(nèi)管治理,增加員工責任心和工作效率

自參加xxx客服部后,發(fā)覺部門內(nèi)部治理比擬薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進展點評,有力的鼓勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員效勞素養(yǎng)和水平,塑造了良好的效勞形象。

客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的效勞水平和效勞素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工效勞治理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進展自檢、互檢,使客服人員保持良好的效勞形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的效勞素養(yǎng)。部門樹立“周到、急躁、熱忱、細致”的效勞思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的效勞之中,在效勞中切實的將業(yè)主的”事情當成自己的事情去對待。

(三)圓滿完成xxx一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的根底2022年10月中旬,xxx一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。

(四)親密協(xié)作各部門,做好效勞中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

客服部的重要職能是聯(lián)系效勞中心與業(yè)主等外部工作,通過反應信息準時為業(yè)主供應效勞,本年度累計處理(這個內(nèi)容自己加)

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和效勞素養(yǎng)偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,效勞素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)大事的閱歷缺乏,在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)部門治理制度、流程不夠健全

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了xxx交付的預備工作中,因而忽視了制度化建立,目前,員工治理方面、效勞標準方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到肯定影響。

(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠準時、妥當

在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反應不夠準時全面,接到問題后未準時進展跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

三、工作規(guī)劃要點

(一)連續(xù)加強客戶效勞水平和效勞質(zhì)量,業(yè)主滿足率到達96%以上;

(二)加強物業(yè)效勞費收費水平,確保年底收費率到達95%以上;

(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門根本實現(xiàn)制度化治理。

(五)親密協(xié)作各部門工作,準時、妥當處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包治理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高效勞質(zhì)量。

回憶2022年,工作中布滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望2022年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團結(jié)全都,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司進展奉獻一份力氣。

物業(yè)客服主管年終總結(jié)2

回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說是進一步進展的一年,精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,同時也得到了其他各局部的大力幫助,經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業(yè)戶至上的效勞理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。

回憶一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部依據(jù)公司的進展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)治理的熟識和理解。同時,隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也準時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服職員的培訓工作

利用每周五的客服部例會時間,加強對本局部職員的培訓工作。培訓工作是依據(jù)一周來在工作當中遇到的實際題目綻開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服職員對效勞理念的熟識更加的深刻。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,日接待各種形式的報修均達十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進展派工,爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時,依據(jù)報修的完成狀況準時地進展回訪。

四、XX區(qū)物業(yè)費的收繳工作

依據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展XX、XX區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各局部的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成XX區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)——XX區(qū)首次進戶抄水表收費工作。

六、XX區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引進了超市、藥店工程。

七、局部樓宇的收樓工作

在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了局部XX區(qū)回遷樓(X#——1、2單元)收樓工作。

八、情系xxx地震組織開展募捐活動

在得知xxx地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導馬上打算在社區(qū)內(nèi)進展一次以為災區(qū)人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體職員積極獻計獻策,終極圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度,在小區(qū)XX門及XX區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會

在春節(jié)前夕,組織進展了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的效勞工作給了充分的確定并提出了公正的建議。

總之,在20xx年的工作根底上,20xx年我們滿懷信念與???,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探究,勇于進取,我們肯定能以最大的努力完成公司下達的各項工作指標。

物業(yè)客服主管年終總結(jié)3

在這一年來我作為xxx物業(yè)的前臺客服,接待著來往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并準時的將這些問題反應給公司,對小區(qū)做好改正和修整?,F(xiàn)在,對一年來的工作做如下總結(jié):

一、個人的提升

在一年來,我不斷的對自己提高要求,嚴格的根據(jù)工作要求去執(zhí)行公司的任務(wù),做好自己的工作職責。固然,做為一名前臺客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主,我都要做好十足的預備去面對。

一年的學習中,我主要偏重在禮儀方面的練習上,由于我認為,工作只要仔細,認真,嚴格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習,不斷的去穩(wěn)固,加深自己的記憶才能得到更高的提升。

在工作中,我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主,每一位到訪的業(yè)主,無論老少,我都會用相宜的問候語親切的問候,并進展款待。作為xx物業(yè)的一員,我知道,我們在工作中,最重要,也是最根本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系,只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系,我們之間的工作才能進展的更順當。

在客服的工作方面,我著重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后,我的確得到了許多業(yè)主的信任。也讓我們物業(yè)的工作變得更便利綻開。

二、個人的工作方面

在工作的時候,我尊崇“業(yè)主至上”的原則,業(yè)主作為我們的衣食父母,我的工作又是前臺客服,在工作上,業(yè)主就是我主要的工作核心。圍圍著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系,讓自己能和每位業(yè)主都說上話。

在日常的工作中,假如遇上業(yè)主有麻煩,我也在會積極的去幫忙他們,在工作中,在生活

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