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文檔簡介
2023熱力公司個人年度總結
熱力公司個人年度總結1
一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶著下,我所員工團結協(xié)作,積極進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,暖和千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿足”為目標,強化效勞意識,克制供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產(chǎn)治理工作又到達一個新的高度。為了總結閱歷,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將20xx年度供熱工作狀況總結如下:
一、高質(zhì)量完成供暖前的各項預備工作
為了保證本年度供暖安全|、保質(zhì)、保量,我所于20xx年4月中旬即開頭安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢修隊,檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設備及管網(wǎng),重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設備進展檢查修理,對每臺設備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的根底。
二、制定突發(fā)大事應急處理預案
我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)狀況簡單,各類管道交叉,長期無人治理維護,供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴峻,造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能準時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調(diào)技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內(nèi)恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等大事二十余起,因準時啟動應急預案,應急搶修隊反響快速,協(xié)同得力,均在最短時間內(nèi)恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評。
三、加強安全生產(chǎn)教育及治理
我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強安全檢查,準時發(fā)覺、消退各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動,堅固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執(zhí)行相應的`行業(yè)安全規(guī)章,相關人員必需持證上崗,標準操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷狀況。
四、強化效勞質(zhì)量,準時解決群眾合理訴求
為保證市民投訴渠道暢通,準時解決用戶反響的問題,客服修理人員堅持24小時輪番值班。對于各站接到的投訴,所領導必需第一時間帶著修理人員上門,摸清用戶暖氣不熱忱況,供熱站能調(diào)整的準時在站內(nèi)調(diào)整,如若是物業(yè)公司責任,則聯(lián)系物業(yè)負責人,現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反應回訪機制,不定期的對投訴用戶進展電話回訪,了解客服投訴處理效果,改良客服效勞質(zhì)量。依據(jù)分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面精確的把握了各小區(qū)的供暖狀況。對室內(nèi)溫度不達標的緣由,測溫人員仔細聽取用戶意見,并向用戶進展急躁細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱緣由,相應調(diào)整各個小區(qū)的供回水流量,盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶效勞,贏得了廣闊用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。
五、積極推動節(jié)能降耗
本年度結合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化治理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標詳細化。每天晨會,所長仔細查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對能耗特別的供熱站做出相應的措施處理。在平常的供暖工作中,參照室外溫度的變化狀況,積極調(diào)整各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗本錢。
熱力公司個人年度總結2
人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶著班組人員常常性對供暖管線進展巡查,加強管線的保溫處理,對于站內(nèi)設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進展防腐、保養(yǎng),使設備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。
但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電狀況我都嚴格進展治理,要求班組人員杜絕消失水罐跑水現(xiàn)象;每次修理設備后,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶著班組人員對這些“廢品”進展組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平常在修理工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心治理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未喪失損壞過。就這樣,每年的材料費都節(jié)省幾千元。
對于供暖企業(yè),最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象,在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象,有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現(xiàn)象,我親自帶著班組人員到用戶家中排查,一但發(fā)覺,我就對用戶進展勸告,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的常常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動成認了錯誤,并復原了管線。
對待自己的同事,我也一樣懇切,班里不管誰家中有事或有困難,我都主動熱心的去幫忙他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我常常到他家中去了解狀況,每到節(jié)假日,我都到他家進展慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練被組織賜予了肯定的懲罰,來到我站以后,我便常常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清的本質(zhì),在我的急躁幫忙下,她有了很大的轉(zhuǎn)變,在也沒有習練過。
幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領導和同事的擁護,在成績面前我并不傲慢,由于我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還許多,需要和更多的人去溝通閱歷,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也盼望各位領導、同事們能賜予我更大的幫忙。
熱力公司個人年度總結3
俗話說:“成績不說沒不了,問題不說不得了”。在xx年的工作中我還存在著諸多的問題與缺乏。
一、缺乏前瞻性和創(chuàng)新力量。
總結過去的一年,因我剛涉及治理,閱歷嚴峻缺乏,面對突發(fā)大事時,缺乏決策力可怕?lián)斬熑危瑑?nèi)外協(xié)調(diào)及工作主動性不夠,缺乏全局意識;對發(fā)生的問題缺乏前瞻性,缺乏學習力量及創(chuàng)新力量。
二、落實制度缺乏執(zhí)行力和監(jiān)視力。
依據(jù)上一年度所發(fā)生的問題,我對自身缺乏執(zhí)行力和監(jiān)視力的問題深有感受。比方說:年度總結表彰會時,我因個人私利而未聽從領導指揮,擅自上臺表演節(jié)目。此種舉動嚴峻的干擾了大會的正常進展,并使大會因此延誤了15分鐘,造成了極其惡劣的影響,我對此深感懊悔。
再如:外網(wǎng)施工安全防護問題、溝內(nèi)作業(yè)安全帽問題、勞動紀律問題等,雖然問題的責任人都準時的受到了懲辦,但是違反制度的現(xiàn)象依舊屢禁不止。所以我還要連續(xù)加大監(jiān)視及查處力度,形成一種相互監(jiān)視的治理模式。
回首xx年,我在苦中感受為用戶送去暖和的歡樂,我在累中體會自身價值的意義??崾鹬杏形沂┕さ纳碛?,冰雪中留下了我搶險的腳印,我用真誠來丈量很多個夜晚的漫長,在親人的期盼里,我把自己奉獻給了一個個需要我?guī)兔Φ挠脩簟?/p>
展望20xx年我肯定會仔細踐行“責任”二字,把董事長的“四十字”方略牢記心中,把閆總關于“責任”的定義落實到各項工作中,改正自身存在的問題,漸漸形成符合公司要求的治理模式,打造良好的自身素養(yǎng),不斷提升效勞意識和業(yè)務技能,為熱力事業(yè)的蓬勃進展付出自己的一份努力,為保證集團長遠、安全的進展奉獻出自己的全部力氣。
熱力公司個人年度總結4
熱力公司生產(chǎn)部開展了以“強化紅線意識、促進安全進展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,仔細貫徹集團公司及熱力公司關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的方針,全面提高全員安全責任意識和生產(chǎn)治理水平。
為扎實開展好“安全生產(chǎn)月”系列活動,熱力公司結合當前工作實際,“對癥下藥”,筑牢安全防線。一方面仔細開展安全大檢查工作,對檢查的范圍、內(nèi)容、要求到各個工作階段的安排等作了明確部署,全面落實責任到各個崗位、員工。另一方面,加大設備巡回檢查力度,加強設備隱患排查和重大危急源的辨識力量,做好風險評估和防范措施,確保設備故障“應修必修,修必修好”。緊扣安全月“強化紅線意識,確保安全進展”主題,結合季節(jié)性重點工作,重點檢查工作現(xiàn)場安全、維穩(wěn)措施和方案的制定,以及組
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