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基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新浙江大學(xué)緒論單元測(cè)試
課程以基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)(innovation-basedventures)為對(duì)象,深入圍繞創(chuàng)業(yè)過程中的核心管理問題進(jìn)行分析和探討。
參考答案:
對(duì)
第一章測(cè)試
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)這兩者之間的關(guān)系,取決于如何去獲取最大化的商業(yè)價(jià)值
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)業(yè)就是將所面對(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值的過程
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)業(yè)者可以采用完全不同的創(chuàng)業(yè)模式去捕捉同樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)業(yè)者面臨環(huán)境的不確定性往往無(wú)能為力
參考答案:
錯(cuò)
基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè),就是通過對(duì)創(chuàng)新力量的運(yùn)用,在產(chǎn)品服務(wù)或商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)上來(lái)捕捉市場(chǎng)的需求,來(lái)以此進(jìn)行創(chuàng)業(yè),并最終通過滿足市場(chǎng)需求來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)業(yè)者完全可以創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)
參考答案:
對(duì)
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論有利于消除創(chuàng)業(yè)過程中的低水平的錯(cuò)誤
參考答案:
對(duì)
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論就能獲得創(chuàng)業(yè)成功
參考答案:
錯(cuò)
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論可以保證創(chuàng)業(yè)者成為創(chuàng)業(yè)最成功的一批人
參考答案:
錯(cuò)
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者所擁有的經(jīng)驗(yàn)往往是很難復(fù)制的
參考答案:
對(duì)
第二章測(cè)試
技術(shù)的力量比市場(chǎng)的力量更重要
參考答案:
錯(cuò)
隨著PC工業(yè)的日益成熟,該行業(yè)正從市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向技術(shù)主導(dǎo)
參考答案:
錯(cuò)
英國(guó)工業(yè)革命產(chǎn)生的原因之一是棉紡織品的全球需求激增帶來(lái)的勞動(dòng)力短缺瓶頸
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和捕捉
參考答案:
對(duì)
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的核心是借助互聯(lián)網(wǎng)滿足潛在的需求
參考答案:
對(duì)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是消除價(jià)值鏈上的瓶頸
參考答案:
對(duì)
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)通過建立起供需之間的信息不對(duì)稱,促進(jìn)雙方更好的匹配
參考答案:
錯(cuò)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心在于提升產(chǎn)業(yè)鏈的效率
參考答案:
對(duì)
大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)越來(lái)越多的強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性
參考答案:
對(duì)
目前計(jì)算能力領(lǐng)域尚未形成最強(qiáng)大統(tǒng)治力公司的原因是因?yàn)楹茈y做到完全的標(biāo)準(zhǔn)化
參考答案:
對(duì)
第三章測(cè)試
任何一個(gè)公司來(lái)講,只有擁有能力、資源和資產(chǎn),才能保證成功
參考答案:
錯(cuò)
為了突破創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的天花板,對(duì)已有的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)不斷地進(jìn)行跨場(chǎng)景跨領(lǐng)域的橫向復(fù)制,這通常會(huì)成為一個(gè)非常好的戰(zhàn)略選項(xiàng)
參考答案:
對(duì)
市場(chǎng)拉動(dòng)型創(chuàng)業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品在很多關(guān)鍵性能、質(zhì)量指標(biāo)上,通常沒有顯著差異
參考答案:
對(duì)
技術(shù)S型曲線描述了一項(xiàng)新的技術(shù)從如何產(chǎn)生、演化被采納,以及最終被替代的過程模式
參考答案:
對(duì)
技術(shù)的快速發(fā)展階段,最優(yōu)的一種戰(zhàn)略是保持柔性,并且迅速地將所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和技術(shù)推進(jìn)到越過質(zhì)量的或者是性能的拐點(diǎn)
參考答案:
對(duì)
技術(shù)發(fā)展的早期階段存在著多元的技術(shù)相互競(jìng)爭(zhēng),很難明確哪種技術(shù)將會(huì)成為未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)
參考答案:
對(duì)
從長(zhǎng)期來(lái)看,任何一種技術(shù)都將被新一代的技術(shù)所替代
參考答案:
對(duì)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,構(gòu)建管理體系的目標(biāo)是高效率地捕捉增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),從而增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存概率
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了對(duì)客戶的需求變化,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境變化做出快速的響應(yīng),其運(yùn)營(yíng)和管理需要復(fù)雜的管理體系和規(guī)則
參考答案:
錯(cuò)
在創(chuàng)業(yè)的早期階段,加法思維是更為有效的基礎(chǔ)性的策略
參考答案:
錯(cuò)
第四章測(cè)試
在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,哪一種方式不是一個(gè)合理的結(jié)合技術(shù)與市場(chǎng)的方式
參考答案:
讓市場(chǎng)部門人員主管技術(shù)部門
以下是產(chǎn)品概念開發(fā)過程的四個(gè)階段:①客戶需求的分析;②產(chǎn)品概念的構(gòu)造;③市場(chǎng)需求的驗(yàn)證;④市場(chǎng)規(guī)模的估測(cè)。選項(xiàng)中哪個(gè)是這四個(gè)階段的正確順序
參考答案:
①②③④
下面哪個(gè)不是產(chǎn)品概念的開發(fā)過程
參考答案:
產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣
以下哪個(gè)不是一種有效的方式去保證調(diào)查問卷所收集的數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性
參考答案:
增加調(diào)查問卷題目數(shù)量
只有等到產(chǎn)品完全成熟,才能進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試。
參考答案:
錯(cuò)
下面哪個(gè)不屬于產(chǎn)品概念要明確的問題
參考答案:
這個(gè)產(chǎn)品可能會(huì)帶來(lái)多少利潤(rùn)?
用戶一方面沒有得到很好滿足的需求,另外一方面這種未被滿足的需求又會(huì)給他帶來(lái)一些麻煩,或者是一些成本,那么這種需求是?
參考答案:
痛點(diǎn)需求
產(chǎn)品的兼容性越高,人們從原有技術(shù)切換到新的技術(shù)狀態(tài)下,它的阻力會(huì)相對(duì)較大。
參考答案:
錯(cuò)
領(lǐng)先用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)通常是為了在此基礎(chǔ)上生產(chǎn)和制造產(chǎn)品,然后通過出售這些產(chǎn)品來(lái)獲利
參考答案:
錯(cuò)
影響產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)的因素有:質(zhì)量和技術(shù)的門檻,互補(bǔ)技術(shù)的成熟度,市場(chǎng)的接受程度
參考答案:
對(duì)
第五章測(cè)試
1995年前后公眾對(duì)商業(yè)模式的關(guān)注突然增加的原因是
參考答案:
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的到來(lái)
以下不屬于商業(yè)模式設(shè)計(jì)內(nèi)容的是
參考答案:
交易對(duì)象
以下不屬于商業(yè)模式的三個(gè)維度的是
參考答案:
信息流維度
商業(yè)模式分析中最普遍運(yùn)用的工具是
參考答案:
商業(yè)模式畫布
標(biāo)桿客戶的價(jià)值不包括
參考答案:
成為企業(yè)主要的收入來(lái)源
商業(yè)模式創(chuàng)新中,價(jià)值獲取模式的創(chuàng)新不包括
參考答案:
性價(jià)比
商業(yè)模式分析的對(duì)象是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)
參考答案:
對(duì)
相比于戰(zhàn)略分析,商業(yè)模式分析更關(guān)注企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
參考答案:
錯(cuò)
交易構(gòu)成了商業(yè)當(dāng)中最為普遍的活動(dòng)
參考答案:
對(duì)
在商業(yè)模式創(chuàng)新中,覆蓋長(zhǎng)尾需求屬于價(jià)值維度的創(chuàng)新
參考答案:
對(duì)
第六章測(cè)試
創(chuàng)業(yè)者的初心通常會(huì)隨著他們創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的增加表現(xiàn)出明顯的從感性到理性的發(fā)展趨勢(shì)。
參考答案:
對(duì)
在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中,創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注的是
參考答案:
在未來(lái)與生存之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)
能否取得創(chuàng)業(yè)公司所設(shè)定的創(chuàng)業(yè)初心,依賴于合伙人團(tuán)隊(duì)是否是一個(gè)同頻共振的群體。
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗一定是它的合伙人團(tuán)隊(duì)出了問題。
參考答案:
錯(cuò)
創(chuàng)業(yè)情境下,創(chuàng)業(yè)合伙人的三觀指的是他們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
參考答案:
錯(cuò)
在創(chuàng)業(yè)初期,只提供臨時(shí)資源的人,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司早期也很重要,通常把他們作為合伙人引入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
參考答案:
錯(cuò)
打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),下面哪個(gè)因素不屬于根本的保證因素?
參考答案:
天才員工
下面的這些管理體系,哪一個(gè)沒有體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的思想?
參考答案:
核心價(jià)值觀
PDCA循環(huán),是由哪一個(gè)管理學(xué)家在企業(yè)中進(jìn)行傳播并普及的?
參考答案:
戴明
PDCA循環(huán)過程是遵循著一個(gè)()順序的過程
參考答案:
計(jì)劃-行動(dòng)-反思-調(diào)整
第七章測(cè)試
專利與商業(yè)秘密是企業(yè)核心知識(shí)資產(chǎn)保護(hù)的兩項(xiàng)重要內(nèi)容
參考答案:
對(duì)
中國(guó)《專利法》規(guī)定“發(fā)明專利權(quán)的期限為()年,自申請(qǐng)日起計(jì)算”。
參考答案:
二十年
商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
參考答案:
對(duì)
一個(gè)專利的保護(hù)有效性與()有密切關(guān)系。
參考答案:
企業(yè)所處行業(yè)
《2010年全國(guó)商業(yè)秘密案例統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》顯示,構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)案件的主要因素是()。
參考答案:
企業(yè)內(nèi)部員工
高通公司之所以在3G時(shí)代,甚至在4G時(shí)代,可以擁有對(duì)整個(gè)行業(yè)的非常強(qiáng)大的控制力,實(shí)際上是源自于他在通信設(shè)備領(lǐng)域的()。
參考答案:
重要專利技術(shù)的控制權(quán)
退休、調(diào)離原單位后或者勞動(dòng)、人事關(guān)系終止后()作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
參考答案:
一年內(nèi)
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的力量取決于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中最核心企業(yè)的實(shí)力。
參考答案:
錯(cuò)
盡管創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展歷程中會(huì)積累起大量的核心知識(shí)資產(chǎn),但這些還不足以成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的基礎(chǔ)。
參考答案:
錯(cuò)
“海底撈你學(xué)不會(huì)”,最本質(zhì)的是指海底撈的()難以被模仿
參考答案:
企業(yè)文化
第八章測(cè)試
當(dāng)公司的產(chǎn)品已經(jīng)尋找到了足夠大的市場(chǎng)應(yīng)用,進(jìn)入到一種規(guī)模不斷放大的運(yùn)營(yíng)階段,我們往往稱之為天使投資。
參考答案:
錯(cuò)
當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司不斷融資,最終進(jìn)入上市階段,我們經(jīng)常稱之為()階段
參考答案:
IPO
在創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分割中,一個(gè)基本的原則是不要根據(jù)創(chuàng)業(yè)早期的出資額來(lái)決定它的股權(quán)分割,而要依據(jù)未來(lái)的參與度和貢獻(xiàn)來(lái)分割股權(quán)。
參考答案:
對(duì)
假設(shè)一個(gè)公司有三位創(chuàng)業(yè)合伙,他們各出了50萬(wàn),30萬(wàn)和20萬(wàn),這個(gè)時(shí)候應(yīng)該按照5:3:2來(lái)分配股權(quán)。
參考答案:
錯(cuò)
在期限模式下兌現(xiàn)合伙人的股權(quán),是指按照時(shí)間來(lái)約定,分期在給定的時(shí)間,將股權(quán)轉(zhuǎn)移給合伙人。
參考答案:
對(duì)
創(chuàng)始人的股權(quán)超過2/3,則他一定具有了絕對(duì)控股權(quán)。
參考答案:
錯(cuò)
擁有()比例的股東,可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司
參考答案:
10%
很多在美國(guó)上市的企業(yè),像faceboo,阿里巴巴,京東等,都采取AB股的模式,主要目的是:
參考答案:
保留控制權(quán)
京東集團(tuán)的CEO劉強(qiáng)東持有京東集團(tuán)15.4%的股權(quán),卻擁有79%的投票權(quán),這主要是由于它的股權(quán)設(shè)計(jì)是同股不同權(quán)。
參考答案:
對(duì)
投資人與創(chuàng)業(yè)者簽訂的對(duì)賭協(xié)議是一個(gè)單方約定,用來(lái)約束創(chuàng)業(yè)者的行為。
參考答案:
錯(cuò)
第九章測(cè)試
下面哪種表現(xiàn)不屬于企業(yè)“野蠻生長(zhǎng)”階段的特征
參考答案:
焦點(diǎn)在于創(chuàng)新
什么因素可能支撐這些企業(yè)完成從野蠻生長(zhǎng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變?
參考答案:
能力
灰犀牛是指發(fā)生概率()的事件?
參考答案:
大
以下哪本著作與危機(jī)事件的不確定性有關(guān)?
參考答案:
《黑天鵝》
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