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文檔簡介
第理財(cái)公司月度工作總結(jié)2篇
理財(cái)公司月度工作總結(jié)1
為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財(cái)公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,同時充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項(xiàng)管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。
現(xiàn)將一個月來理財(cái)公司工作情況匯報如下:
一、資產(chǎn)管理
1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。。
2、閑置資產(chǎn):
①配合有關(guān)部門辦理成都閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對公司在成都的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財(cái)公司先期與成都市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,即瑞通花園一套,錦賽雅苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對比,選定成都嘉誠拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的`1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照,并對房屋進(jìn)行了評估。
②辦理成都閑置房出租事宜:與四川誠訊科技公司簽訂了房屋(江信大廈)續(xù)租合同。
③對閑置房進(jìn)行管理:對成都的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換。
二、應(yīng)收賬款的催收5月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報送了50萬元的催款計(jì)劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①成都華勛建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②四川省委組織部招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。③青白江區(qū)鴻軍公司胡曉蓉:賬齡3年,欠款金額404690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。
三、內(nèi)部管理工作
1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。
2、拷貝20__年4月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司20__年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。
3、清欠人員外出歸來后,及時進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。
4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。
5、完成“04年4月工作匯報”及“04年4月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作。理財(cái)公司月度工作總結(jié)2
為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財(cái)公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,同時充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項(xiàng)管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。
現(xiàn)將一個月來理財(cái)公司工作情況匯報如下:
一、資產(chǎn)管理
1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。
2、閑置資產(chǎn):
①配合有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照,并對房屋進(jìn)行了評估。
②辦理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。
③對閑置房進(jìn)行管理:對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換。
二、應(yīng)收賬款的催收
理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來,催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下,熟悉情況,掌握資料,迅速展開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對**分公司所屬的**建筑隊(duì)、**經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收,并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底,對**片區(qū)的欠款單位情況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對其中有催收價值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款1.2萬;確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬;重點(diǎn)跟蹤了**公司、**、**實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對**、**招待所、**經(jīng)貿(mào)委、**國道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收,本月又從**招待所催回欠款5萬元。他們通過對本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析,擬將**片區(qū)作為下一步的'清欠工作方向。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見后,三科整理文章由整理提交了對**片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報送公司領(lǐng)導(dǎo),并整理、充實(shí)完備了**片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料,準(zhǔn)備有計(jì)劃地分批對**地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)展開債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。
5月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報送了50萬元的催款計(jì)劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②**招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。③**公司**:賬齡3年,欠款金額404690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。
三、內(nèi)部管理工作
1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。
2、拷貝__年4月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了"營銷公司__年4月應(yīng)收賬款余額表",以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,
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