2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

單選題（共200題）1、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C2、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300----2013），建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C4、施工成本控制工作包括，~①比較、②~分析、~③預(yù)測、~④糾偏、~⑤檢查，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④【答案】A5、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986，雷擊傷害屬于（）事故。A.灼燙B.火災(zāi)C.觸電D.其他傷害【答案】C6、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D7、工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。A.操作性B.實(shí)施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性【答案】C8、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人分別簽字D.分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收【答案】B9、施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向（）報告。A.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.工程施工單位負(fù)責(zé)人C.施工單位項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】A10、某隱蔽工程，監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查，承包人自行隱蔽覆蓋后監(jiān)理人要求承包人揭開重新檢查，則重新檢查所增加的費(fèi)用和延誤的工期()。A.若檢查合格，由發(fā)包人承擔(dān)，若檢查不合格，由承包人承擔(dān)B.若檢查合格，由監(jiān)理人承擔(dān)，若檢查不合格，由承包人承擔(dān)C.不論檢查合格與否，均由發(fā)包人承擔(dān)D.不論檢查合格與否，均由承包人承擔(dān)【答案】A11、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C12、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B.-個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D13、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項目建設(shè)設(shè)計的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B14、建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和（）。A.驗(yàn)收程序B.驗(yàn)收人員C.驗(yàn)收方式D.驗(yàn)收時間【答案】C15、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素的是()。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A16、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（）。A.分析和論證項目的投資目標(biāo)B.選擇項目的融資方式C.使項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D.確定項目管理的組織形式【答案】C17、某道路工程基礎(chǔ)土方施工的原工程量為40000方，后由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加到50000方，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】C18、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補(bǔ)縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B19、某按變動單價計價的土方施工合同，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C20、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A21、預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C22、質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和（）。A.事后控制B.階段驗(yàn)收C.加強(qiáng)管理D.狠抓落實(shí)【答案】A23、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.工程質(zhì)量檢測主體C.工程監(jiān)理責(zé)任主體D.工程實(shí)體質(zhì)量情況【答案】D24、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C25、評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A.項目監(jiān)理單位B.項目管理的組織者C.項目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B26、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督，下列選項中，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)行自我認(rèn)證，自我監(jiān)督的方式B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期2年，認(rèn)證后一年監(jiān)督一次C.認(rèn)證撤銷后，企業(yè)可申訴，3年后方可重新認(rèn)證D.在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，體系認(rèn)證證書持有者發(fā)生變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證【答案】D27、對于建筑工程項目，項目設(shè)計的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟(jì)性D.觀感性【答案】D28、下列各項措施中，（）是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C29、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評價C.三同時D.安全檢查【答案】A30、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，工程師審核提出的初步處理意見，應(yīng)交給（）審查。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.仲裁委【答案】B31、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D32、某混凝土工程，中標(biāo)的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實(shí)際單價為500元/m3，實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是7000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，錯誤的是（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用為280萬B.已完工作實(shí)際費(fèi)用為350萬C.費(fèi)用偏差為-70萬元，費(fèi)用超支D.進(jìn)度績效指數(shù)為0.875，進(jìn)度提前【答案】D33、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。A.28B.21C.14D.7【答案】C34、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A35、某搶險救災(zāi)工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費(fèi)用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A36、業(yè)主方項目管理目標(biāo)中的（）是指項目動用的時間目標(biāo)。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)【答案】C37、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保【答案】D38、下列建設(shè)工程項S進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目的施工方案B.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A39、對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類（即按多維進(jìn)行分類），第三維是指（）。A.項目管理工作的任務(wù)B.項目的分解結(jié)構(gòu)C.項目信息的內(nèi)容D.項目實(shí)施的工作過程【答案】A40、建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象是（）。A.單項工程B.分部工程C.分項工程D.單位工程【答案】D41、某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1．3萬元／根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價為1．4萬元／根，則費(fèi)用偏差(CV)為（）萬元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D42、根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)，下列關(guān)于建設(shè)工程項目對環(huán)境保護(hù)的基本要求，不正確的是（）。A.建設(shè)工程項目選址應(yīng)當(dāng)符合城市總體規(guī)劃B.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞C.對應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目，必須舉行聽證會D.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】C43、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點(diǎn)的最遲時間是以該節(jié)點(diǎn)為（）。A.開始節(jié)點(diǎn)的工作最遲開始時間B.開始節(jié)點(diǎn)的工作最早開始時間C.完成節(jié)點(diǎn)的工作最遲完成時間D.完成節(jié)點(diǎn)的工作最早完成時間【答案】C44、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A.“三同時”制度B.傷亡事故報告處理制度C.安全預(yù)評價制度D.安全檢查制度【答案】C45、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位【答案】D46、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B47、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項費(fèi)用支出B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本【答案】D48、下列工作中，不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是()。A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項目目標(biāo)的計劃值C.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B49、項目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式【答案】B50、審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在（）。A.設(shè)計階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C51、下列政府工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容中，正確的是（）。A.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)是對工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為C.檢查施工單位履行施工承包合同情況D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【答案】B52、建設(shè)工程管理過程實(shí)施階段的管理，即是（）。A.開發(fā)管理B.施工C.項目管理D.設(shè)施管理【答案】C53、某項目運(yùn)用因素分析法對所用鋼筋的成本進(jìn)行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價，則進(jìn)行分析替代的順序是()。A.損耗率一消耗量一單價B.消耗量一損耗率一單價C.單價一消耗量一損耗率D.消耗量一單價一損耗率【答案】D54、關(guān)于有限國際招標(biāo)，下列說法中正確的是（）。A.有限國際招標(biāo)是世界銀行貸款項目的工程招標(biāo)方式之一B.有限國際招標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的采購方式C.采用有限國際招標(biāo)時仍需通過公開刊登廣告的方式邀請投標(biāo)人參與投標(biāo)D.當(dāng)供貨商的數(shù)量較多時可以采用有限國際招標(biāo)【答案】A55、某項目經(jīng)理在某高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式為（）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷建造師資格證書C.追究社會責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D56、項目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項目的人力成本D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D57、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。2018真題A.14B.12C.8D.6【答案】C58、在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目（）的方式。A.構(gòu)造描述B.功能描述C.合同描述D.設(shè)計描述【答案】B59、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部【答案】C60、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于()。A.重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故【答案】D61、資格預(yù)審在招標(biāo)投標(biāo)中是一個重要的過程，程序比較嚴(yán)謹(jǐn)，一般有以下幾項程序：（1）編制資格預(yù)審文件；（2）出售資格預(yù)審文件；（3）對資格預(yù)審文件答疑；（4）刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?；?）報送資格預(yù)審文件；（6）評審資格預(yù)審文件；（7）澄清資格預(yù)審文件；下列排序正確的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B62、（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C63、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。（2018年真題）A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A64、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由()作“合同交底”。（2012）A.合同管理人員向各層次管理者B.各層次管理者向合同管理人員C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D.項目經(jīng)理向合同管理人員【答案】A65、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。(2015真題)A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A66、建設(shè)項目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。A.計劃工期B.工期定額C.進(jìn)度目標(biāo)D.合同目標(biāo)【答案】C67、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是（）。A.開始到開始B.完成到完成C.開始到完成D.完成到開始【答案】D68、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。A.業(yè)主方B.總承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A69、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定費(fèi)用B.成本價固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本價獎金【答案】C70、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，計算工期等于以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個工作的（）。A.最遲完成時間的最小值B.最早完成時間的最小值C.最早完成時間的最大值D.最遲完成時間的最大值【答案】C71、工程項目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A72、下列成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A.工程項目計劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)【答案】B73、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標(biāo)論證工作的是()。A.確定項目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.項目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】B74、某工作有且僅有兩個緊后工作C.D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C75、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段【答案】B76、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()。A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D77、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差和自由時差（）天。A.均為11B.分別為10和9C.均為10D.分別為11和10【答案】D78、供貨方的項目管理工作主要是在()進(jìn)行。A.決策階段B.施工階段C.設(shè)計階段D.動用前準(zhǔn)備階段【答案】B79、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B.該項工作的延誤會影響工程總工期C.該項工作會變成關(guān)鍵工作D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響【答案】A80、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工承包企業(yè)B.建設(shè)工程項目目標(biāo)C.國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】B81、某項目在進(jìn)行資金成本分析時，其計算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計算期實(shí)際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B82、某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價800元／m3，預(yù)計損耗率為5％），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價820元／m3，實(shí)際損耗率為4％），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析，則由于單價提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B83、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動態(tài)處理D.單項隱患綜合處理【答案】C84、關(guān)于在編制成本計劃時對預(yù)備費(fèi)考慮的說法，正確的是（）。A.編制成本支出計劃時，不需在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計劃時，不需在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C.編制成本支出計劃時，需要在不必要的分項工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D.編制成本支出計劃時，需要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D85、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收，下列選項中，正確的是（）。A.分項工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收D.單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行【答案】B86、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是（）A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)C.控制作業(yè)現(xiàn)場各種污染對環(huán)境的危害D.促進(jìn)能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)【答案】B87、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D88、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D89、項目管理的核心任務(wù)是（）。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C90、為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A.進(jìn)度目標(biāo)B.資源計劃C.資金計劃D.進(jìn)度計劃【答案】D91、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D92、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實(shí)際單價為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C93、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息【答案】C94、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進(jìn)度計劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C95、采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是()。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D96、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B97、下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是（）。A.適用于大的系統(tǒng)B.在大系統(tǒng)中指令路徑過長C.職能部門可以給非直接的下屬部門下指令D.每個部門只有唯一的指令來源【答案】C98、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為。A.行政執(zhí)法B.管理執(zhí)法C.行為執(zhí)法D.勘察【答案】A99、對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設(shè)工程索賠實(shí)踐中，下列費(fèi)用中未包括在索賠金額中的是（）。A.分包費(fèi)用B.利息C.收集整理索賠資料發(fā)生的費(fèi)用D.施工機(jī)械使用費(fèi)【答案】C100、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測量師事務(wù)所B.建筑師事務(wù)所C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】B101、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B102、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗(yàn)收【答案】A103、評標(biāo)的核心是（），是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。A.初步評審B.綜合評審C.詳細(xì)評審D.響應(yīng)性評審【答案】C104、下列各項中，不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負(fù)責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計劃【答案】D105、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A106、系統(tǒng)的()決定了系統(tǒng)的組織。A.復(fù)雜程度B.目標(biāo)C.風(fēng)險D.性質(zhì)【答案】B107、關(guān)于有限國際招標(biāo)，下列說法中正確的是（）。A.有限國際招標(biāo)是世界銀行貸款項目的工程招標(biāo)方式之一B.有限國際招標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的采購方式C.采用有限國際招標(biāo)時仍需通過公開刊登廣告的方式邀請投標(biāo)人參與投標(biāo)D.當(dāng)供貨商的數(shù)量較多時可以采用有限國際招標(biāo)【答案】A108、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。（2013）A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B.不能提自申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不能提自申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D.可以提自申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】A109、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進(jìn)度計劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是()。（2013）A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需要量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C110、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C111、建設(shè)工程項目有各種信息，業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構(gòu)C.信息人才資源D.信息量【答案】A112、質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標(biāo)文件【答案】A113、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件【答案】B114、保險合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象稱為（）。A.保險費(fèi)B.保險標(biāo)的C.保險責(zé)任D.保險金額【答案】B115、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月.季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況.工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C116、項目進(jìn)度控制時，進(jìn)度控制的工作流程不包括（）。A.定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.進(jìn)度計劃的編制程序C.進(jìn)度計劃的審批程序D.文件的分發(fā)和確認(rèn)【答案】D117、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實(shí)際單價為410元／m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C118、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是（）。A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.經(jīng)費(fèi)保障D.事故征兆【答案】D119、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)【答案】A120、關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。A.以事故控制和處理為目的B.當(dāng)事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議C.綜合運(yùn)用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預(yù)防原理）D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制【答案】A121、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練E.生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂【答案】B122、一般在工程初期很難描述，工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用的合同形式是（）。A.固定總價合同B.可調(diào)單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】D123、工程項目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。A.施工技術(shù)方案B.施工組織方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A124、如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項目目標(biāo)C.成本分解D.項目劃分【答案】D125、下列工作中，不屬于進(jìn)度控制內(nèi)容的是（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度計劃的編制C.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.按進(jìn)度計劃進(jìn)行的費(fèi)用偏差分析【答案】D126、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于策劃部分內(nèi)容的是（）。A.執(zhí)業(yè)健康安全方針B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限C.法律法規(guī)和其他要求D.績效測量和監(jiān)視【答案】C127、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D128、下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位是()。（2012）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A129、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織【答案】D130、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，不正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%C.實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位【答案】B131、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)入下一道工序。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師【答案】A132、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察，邊設(shè)計，邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）（2014）A.社會、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A133、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D134、建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A135、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元【答案】A136、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.合同法律基礎(chǔ)B.發(fā)包人責(zé)任C.承包人主要任務(wù)D.合同爭議解決方式【答案】B137、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作B.合同計價采用單價合同方式、某些子項采用包干價格C.業(yè)主委派工程師管理合同D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】C138、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.合同法律基礎(chǔ)B.發(fā)包人責(zé)任C.承包人主要任務(wù)D.合同爭議解決方式【答案】B139、比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D140、某招標(biāo)工程的項目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)投標(biāo)辦法》，其投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.200D.250【答案】A141、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B142、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。(2015真題)A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B143、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程D.其實(shí)質(zhì)是知識組合的過程【答案】D144、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計劃；④項目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A145、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A146、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗(yàn)收工程項目施工質(zhì)量【答案】B147、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.提交臨時占地資料B.確認(rèn)承包人無法核實(shí)發(fā)包人所提供的項目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項目基礎(chǔ)資料【答案】A148、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實(shí)施管理策劃的是（）。A.項目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D149、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】A150、（2018年真題）一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D151、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.12個月D.24個月【答案】B152、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本歸集三同步，應(yīng)保持一致的是三者的取值（）。A.標(biāo)準(zhǔn)B.范圍C.精度D.單位【答案】B153、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】A154、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定【答案】A155、在建設(shè)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，二級進(jìn)度計劃是指（）A.不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)C.不同計劃參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)D.不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)【答案】C156、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃工作的時間參數(shù)時，若某項工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時間由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)決定【答案】D157、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法，不正確的是（）。A.必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底【答案】D158、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，通過招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓(xùn)C.進(jìn)行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D159、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C160、建設(shè)工程項目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A.實(shí)施施工質(zhì)量計劃，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)B.運(yùn)用目標(biāo)管理的手段，實(shí)施工程質(zhì)量控制C.確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生D.對質(zhì)量控制活動進(jìn)行整改【答案】C161、對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施【答案】A162、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D163、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B164、建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（）。A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)【答案】B165、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實(shí)際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中的各項單價乘以實(shí)際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】B166、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B167、下列分析方法中,屬于專項成本分析方法的是()。A.采購保管費(fèi)分析B.人工費(fèi)分析C.成本盈虧異常分析D.管理費(fèi)分析【答案】C168、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.通過對生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制【答案】B169、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D170、根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動是（）。A.申請復(fù)評B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】B171、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。（2014）A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A172、項目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.項目資源和條件C.項目設(shè)計文件D.項目合同及相關(guān)要求【答案】A173、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差【答案】A174、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A175、國際工程承包合同的工程項目，（）是整個項目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【答案】A176、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。（2018年真題）A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B177、按對隱患的分析評價結(jié)果實(shí)行危險點(diǎn)分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.重點(diǎn)治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則【答案】B178、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督，下列說法中正確的是（）。A.對工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為的檢查應(yīng)包括合同簽訂是否規(guī)范B.在竣工驗(yàn)收階段，重點(diǎn)是對參與各方主體的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件申領(lǐng)施工許可證D.工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存【答案】C179、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C180、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，不正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人,宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，嚴(yán)禁通鋪C.施工現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置專職或者兼職保潔員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】D181、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.平均成本D.實(shí)際成本【答案】A182、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2018真題A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【答案】C183、下列項目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項目實(shí)施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃C.項目編碼體系分析策劃D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】B184、對于總價合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標(biāo)文件一致時，業(yè)主支付給承包商的價款是（）。A.合同總價格B.合同總價格加價格風(fēng)險因素C.合同總價格加政策風(fēng)險因素D.合同總價格加法律風(fēng)險因素【答案】A185、關(guān)于項目信息門戶，下列說法正確的是（）。A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)【答案】D186、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A187、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D188、單價合同工程款的實(shí)際支付數(shù)是根據(jù)（）計算得出的。A.招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價B.工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量×合同單價C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【答案】B189、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】A190、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B191、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計劃C.承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機(jī)械【答案】A192、施工成本控制的過程控制程序中，下列說法正確的是（）。A.管理行為控制程序是過程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是過程控制的基礎(chǔ)C.項目成本指標(biāo)控制程序不包括調(diào)整改進(jìn)成本管理方法D.兩者既相對獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約【答案】D193、建設(shè)工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C194、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C195、下列關(guān)于工程項目策劃的論述，不正確的是()。A.工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項目策劃的實(shí)質(zhì)是知識管理的過程C.工程項目實(shí)施階段策劃應(yīng)在建設(shè)項目立項之后完成D.決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D196、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實(shí)際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標(biāo)計劃值【答案】B197、某項目部按施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了承包項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計劃系統(tǒng)。A.計劃功能B.項目參與方C.計劃深度D.計劃周期【答案】C198、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括()。A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A199、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案B.成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實(shí)際成本D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心【答案】B200、關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（）。A.當(dāng)實(shí)行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，不利于縮短工期和降低成本D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】B多選題（共100題）1、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。2017A.質(zhì)量控制不嚴(yán)B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.地質(zhì)勘察過于疏略D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.違章作業(yè)【答案】AD2、項目進(jìn)度控制時,進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。A.會議的類型B.會議的主持人C.會議的召開時間D.會議文件的整理E.會議的具體議程【答案】ABCD3、項目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。2018真題A.項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B.與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C.類似項目的進(jìn)度資料D.該項目施工總承包單位的信用等級E.該項目的總體部署【答案】ABC4、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量記錄管理程序B.文件控制程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)【答案】ABD5、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括()。A.設(shè)計的成本目標(biāo)B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的成本目標(biāo)E.項目的投資目標(biāo)【答案】ABC6、管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的()和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素A.質(zhì)量管理體系B.設(shè)計技術(shù)因素C.建筑市場因素D.質(zhì)量管理制度E.經(jīng)濟(jì)因素【答案】AD7、安全措施計劃制度是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃，它是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，安全措施計劃的范圍具體包括：（）A.工作活動分類B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設(shè)施D.安全宣傳教育措施E.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】BCD8、項目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有（）。A.考慮項目進(jìn)度總規(guī)劃B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目的組成D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目進(jìn)展的總體部署【答案】BCD9、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.效率高B.周期短C.約束力強(qiáng)D.費(fèi)用少E.保密性好【答案】ABD10、有關(guān)工程施工的索賠不包括（）。A.地質(zhì)條件變化引起的索賠B.暫停施工引起的索賠C.增減工程量的索賠D.關(guān)于貨幣貶值引起的索賠E.終止合同引起的索賠【答案】BD11、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)D.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在結(jié)算總價款的2%【答案】B12、屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A13、按照國際慣例，關(guān)于建安工程索賠費(fèi)用的說法，正確的是（）。A.可索賠的費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤B.從原則上講，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠費(fèi)用的C.對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用是不變化的D.對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用要按照各項費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證E.在索賠款中不一定都包括工程利潤【答案】ABD14、下列工程項目管理信息系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制子系統(tǒng)的有（）。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.根據(jù)進(jìn)度計劃編制資源需求量計劃C.計劃施工成本D.計算實(shí)際成本E.計劃成本與實(shí)際成本的比較分析【答案】ACD15、在應(yīng)用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)()等進(jìn)行劃分。A.統(tǒng)計的模型B.管理的需要C.樣本的數(shù)量D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E.統(tǒng)計的目的【答案】B16、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。A.與供方互利B.系統(tǒng)方法C.動態(tài)控制D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)E.多方案比選【答案】C17、根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。2014A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.材料設(shè)備供應(yīng)商E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】ABC18、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對資源進(jìn)行的動態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項目建設(shè)資金的落實(shí)到位E.與建設(shè)單位簽訂承包合同【答案】ABC19、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.非關(guān)鍵工作時差B.關(guān)鍵線路長度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝過程E.工作持續(xù)時間【答案】AB20、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD21、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，進(jìn)行項目工作編碼之前的工作有（）。A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系B.編制總進(jìn)度計劃C.多次調(diào)整目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，報告項目決策者D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項目結(jié)構(gòu)分析【答案】D22、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用（）。A.需方提貨的，以需方提貨日期為準(zhǔn)B.供方負(fù)責(zé)送貨的，以貨發(fā)出日期為準(zhǔn)C.供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)E.委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)?，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】CD23、對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化的因素有（）。A.材料費(fèi)的上漲B.人工工資的上漲C.銀行利率的調(diào)整D.國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計變更引起的費(fèi)用變化【答案】ABD24、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，下列環(huán)境管理體系構(gòu)成內(nèi)容中，屬于“績效評價”部分的有（）。A.檢測、測量、分析和評價B.不符合和糾正措施C.內(nèi)部審核D.管理評審E.持續(xù)改進(jìn)【答案】ACD25、屬于施工方的項目管理的任務(wù)有()A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】ABCD26、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以是()。A.由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可B.由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D.通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費(fèi)中E.通過施工總承包管理單位支付【答案】B27、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009)，以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）。（2014）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD28、（2020年真題）關(guān)于工程項目成本核算的說法，正確的有（）。A.成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本分析同步的原則B.工程成本核算是企業(yè)會計核算的重要組成部分C.工程項目內(nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法D.會計核算法人為控制因素較多、精度不高E.施工單位應(yīng)在項目部設(shè)成本會計進(jìn)行成本核算【答案】AB29、下列關(guān)于施工成本計劃的類型描述正確的是（）。A.競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排D.指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃，奠定了施工成本的基本框架和水平E.實(shí)施性成本計劃以落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃【答案】AB30、下列各項資料，可作為索賠依據(jù)的有（）。A.工程量清單B.中標(biāo)通知書C.工程建設(shè)慣例D.監(jiān)理工程師的書面意見E.法律法規(guī)【答案】ABC31、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AC32、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以了解成本變動情況。A.類似施工項目的預(yù)算成本B.本施工項目的實(shí)際成本C.本施工項目的目標(biāo)成本D.本施工項目的預(yù)算成本E.類似施工項目的實(shí)際成本【答案】CD33、據(jù)施工成本的過程控制方法，其控制要點(diǎn)有()。A.材料費(fèi)的控制實(shí)行量價分離的方法B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度C.做好施工機(jī)械配件和工程材料采購計劃D.材料價格由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制E.對分包費(fèi)用的控制，主要做好分包工程的詢價、施工驗(yàn)收和分包結(jié)算【答案】ABC34、建立健全施工質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，就是為了預(yù)防施工（）的出現(xiàn)，在保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，不斷提高工程質(zhì)量。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.技術(shù)問題D.操作問題E.材料問題【答案】AB35、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（）對各項工作的管理職能分工。A.項目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包【答案】ABC36、應(yīng)用建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（）。A.可方便地形成各種項目管理需要的報表B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性E.實(shí)現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲【答案】ABC37、（），是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實(shí)施性成本計劃D.預(yù)測性成本計劃E.適應(yīng)性成本計劃【答案】BC38、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整施工進(jìn)度計劃B.調(diào)整投資控制的方法和手段C.應(yīng)用價值工程的方法D.制定節(jié)約投資的獎勵措施E.優(yōu)化施工方法【答案】BCD39、在建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報酬可以采用的方式是（）。A.固定勞務(wù)報酬（含管理費(fèi)）B.浮動勞務(wù)報酬（含管理費(fèi)）C.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費(fèi)），按預(yù)計的工時計算D.約定不同工作成果的計件單件（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計算E.約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時計算【答案】AD40、物質(zhì)流程組織對于建設(shè)工程項目而言，指的是項目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織，如（）工作流程。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計B.項目立項C.弱電工程物資采購D.外立面施工E.設(shè)計變更【答案】ACD41、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示【答案】CD42、屬于物質(zhì)流程組織的有（）。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程B.投資控制C.外立面施工工作流程D.合同管理E.月度進(jìn)度報告相關(guān)數(shù)據(jù)的處理流程【答案】AC43、項目進(jìn)度控制時，進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。（2014）A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的支持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD44、相對于工程合同價，則()可作為投資的計劃值等。A.工程概算B.工程預(yù)算C.支付款D.結(jié)算款E.竣工款【答案】AB45、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有()。A.編制質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險減輕策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】D46、我國實(shí)施國家信息化的總體思路是（）。A.以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向B.加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整C.確保信息管理制度的健全D.以信息化帶動工業(yè)化E.以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力【答案】ABD47、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字時,下列做法中正確的有()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC48、發(fā)送者的障礙是在溝通過程中，信息發(fā)送者的情緒、傾向、個人感受、表達(dá)能力和判斷力等都會影響信息的完整傳遞，障礙主要表現(xiàn)在（）等。A.表達(dá)能力不佳B.對信息的篩選C.信息傳送不全D.信息傳遞不及時或不適時E.知識經(jīng)驗(yàn)的局限【答案】ACD49、在建筑材料采購合同中，標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或行業(yè)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是（）。A.按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求時，按雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行E.合同內(nèi)必須寫明執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)代號、編號和標(biāo)準(zhǔn)名稱，明確各類材料的技術(shù)要求、試驗(yàn)項目、試