2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析考前沖刺試卷B卷含答案_第1頁
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2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析考前沖刺試卷B卷含答案

大題(共10題)一、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)構(gòu)受力鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(見表3-1),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電焊接頭進(jìn)行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。事件2,專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進(jìn)行測定,強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全要求。事件3,對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進(jìn)行施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)倒塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故?!締栴}】4、按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,分析事件3中監(jiān)理單位、施工單位的法律責(zé)任?!敬鸢浮?、監(jiān)理單位有責(zé)任,沒有及時向有關(guān)主管部門報告;施工單位有責(zé)任,未報審施工方案,且未按指令停止施工,造成重大安全事故。二、某高速公路工程項目經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后,由交通部門自行組織施工公開招標(biāo)。(1)招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為a、成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組b、發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告c、編制招標(biāo)文件d、編制標(biāo)底e、發(fā)放招標(biāo)文件f、組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)答疑h、接受投標(biāo)文件i、投標(biāo)單位資格審查j、開標(biāo)k、確定中標(biāo)單位1、評標(biāo)m、簽定承發(fā)包合同n、發(fā)出中標(biāo)通知書(2)交通部門于2001年4月1日向施工單位發(fā)售招標(biāo)文件,各招標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件均要求在一張表格上登記并簽收,并組織領(lǐng)取招標(biāo)文件的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察和招標(biāo)答疑。招標(biāo)文件明確規(guī)定,工期3年,工程質(zhì)量優(yōu)良,4月18日16時為投標(biāo)截止時間。(3)4月10日招標(biāo)小組發(fā)現(xiàn)原招標(biāo)文件規(guī)定招標(biāo)范圍有誤,逐條進(jìn)行修改,并及時通過電話通知了所有招標(biāo)文件收受人,鑒于投標(biāo)準(zhǔn)備時間緊迫,招標(biāo)人決定將投標(biāo)截止日期延遲至4月24日16時。(4)在開標(biāo)大會上,除了到會的各家投標(biāo)單位的有關(guān)人員外,招標(biāo)小組還請來了市公證處、法律顧問。開標(biāo)前招標(biāo)小組對各投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查、閉幕式通過公證。在審查中,法律顧問對一家企業(yè)提出疑問,這家公司所提出的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全,有單位蓋的公章,有項目負(fù)責(zé)人簽字,因此,招標(biāo)小組決定保留該公司標(biāo)書?!締栴}】(2)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律規(guī)定,在該項目施工招標(biāo)工程中,哪些是錯誤的,請逐一加以說明?!敬鸢浮浚?)有幾個方面錯誤①要求領(lǐng)取招標(biāo)文件人員均按要求在同一表格上登記并簽收,不應(yīng)泄露其他招標(biāo)人。②投標(biāo)截止日期過短。③招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件進(jìn)行必要修改和澄清,應(yīng)寫在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前,并以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。兩個方面均有錯誤。④開標(biāo)前對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查是不對的。⑤招標(biāo)小組認(rèn)為有效是錯誤,無法人代表簽字。三、【背景材料】某公路工程項目施工承包合同,簽約合同價為6500萬元,工期18個月,承包合同中約定:(1)發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付簽約合同價10%的開工預(yù)付款。(2)開工預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。(4)當(dāng)分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應(yīng)單價調(diào)整系數(shù)為0.9。(5)新增工程按《公路工程建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法》(JTG3830-2018)的規(guī)定計算建筑安裝工程費,以建筑安裝工程單價作為新增工程的單價,措施費中的施工輔助費費率5%,其余措施費綜合費率7%,規(guī)費綜合費率為35%,企業(yè)管理費費率為10%,利潤率為7%,稅率為9%,設(shè)備費及專項費用不計。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件1:工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832-2018)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機(jī)械使用費為240元(其中機(jī)上作業(yè)人員人工費40元),定額人工費150元,定額材料費300元,定額機(jī)械使用費260元。事件2:在工程進(jìn)行至第8個月時,承包人按計劃進(jìn)度完成了500萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計量后的該工作工程量為460m3,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的單價為352元/m3。事件3:施工至第14個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原單價計算的該項月已完工程量結(jié)算報600萬元。經(jīng)監(jiān)理人計量,其中某分項工程因設(shè)計變更實際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價1200元/m3)?!締栴}】1.計算該項目的開工預(yù)付款。2.列式計算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價?!敬鸢浮康?問:工程預(yù)付款:6500×10%=650(萬元)。第2問:直接費:120+310+240=670(元/m3)。定額直接費:150+300+260=710(元/m3)。措施費:710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)。企業(yè)管理費:710×0.1=71(元/m3)。規(guī)費:(120+40)×0.35=56(元/m3)。利潤:(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)。稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)。建筑安裝工程費(單價):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)。第3問:增加工作的工程款:460×352=16.19(萬元)。第8月應(yīng)付工程款:(500+16.19)×(1-3%)-650/5=370.70(萬元)。四、某施工單位承接了一4×20m簡支梁橋工程。橋梁采用擴(kuò)大基礎(chǔ),墩身平均高10m。項目為單價合同,且全部鋼筋由業(yè)主提供,其余材料由施工單位自采或自購。在離本工程不遠(yuǎn)的江邊有豐富的砂源,經(jīng)檢驗,砂的質(zhì)量符合要求。采砂點位于一跨江大橋下游150m處,施工用砂均取自這里。項目部擬就1#~3#排架組織流水施工,各段流水節(jié)拍見下表:根據(jù)施工組織和技術(shù)要求,基礎(chǔ)施工完成后至少10天才能施工墩身。施工期間,還發(fā)生了如下事件:事件1:由于業(yè)主大型安裝設(shè)備的進(jìn)場,業(yè)主委托承包商對一舊橋進(jìn)行加固。加固工程中的施工項目在原合同中有相同項目,承包人要求直接采用相關(guān)單價來處理加固費用。事件2:在橋梁基礎(chǔ)開挖完成后,施工項目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員對槽基進(jìn)行了檢查和驗收,隨即進(jìn)入下一道工序。事件3:施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時,由于供應(yīng)商的失誤,將一批不合格的鋼筋運到現(xiàn)場,致使墩身施工推遲了10天開始,承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費用索賠?!締栴}】事件2中,指出槽基檢查方式的錯誤之處【答案】3不完善。還應(yīng)請監(jiān)理人、設(shè)計人參加。五、某施工單位承包了一項公路橋梁工程建設(shè)項目。施工單位進(jìn)場后進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,開工前向監(jiān)理方提交了該工程的施工組織設(shè)計和基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問題及其后果,提出了修改建議,然后以書面形式回復(fù)施工單位并報業(yè)主。【問題】(3)施工單位堅持按原施工方案進(jìn)行施工,施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求,現(xiàn)場出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。此時,監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)力和處理問題?【答案】六、某高速公路大橋工程項目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作,業(yè)主對工程發(fā)包提出了兩種方案:一種是采用平行分包模式,即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包;另一種是采用總分包模式,即由土建施工單位總承包,沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包?!締栴}】5、如果現(xiàn)場檢查出管樁不合格或管樁生產(chǎn)企業(yè)延期供貨,對正常施工進(jìn)度造成影響,試分析上述兩種發(fā)包模式下,可能會出現(xiàn)哪些主體之間的索賠?!敬鸢浮?、兩種發(fā)包模式下可能出現(xiàn)的索賠:(1)平行發(fā)包模式:①沉樁單位向業(yè)主索賠;②土建施工單位向業(yè)主索賠;③業(yè)主向管樁企業(yè)索賠。(2)總分包模式:①業(yè)主向土建施工(或總包)單位索賠;②土建施工(或總包)單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠;③沉樁單位向土建單位(或總包)索賠。七、某高速公路150km,山勢險峻,投資215億元,施工合同段8個。其中No6合同段有一座主線上跨國道的橋梁,橋位位于旱地;上構(gòu)設(shè)計:3x30m現(xiàn)澆箱梁,經(jīng)計算施工總荷載大于151kN/㎡;下構(gòu)設(shè)計:31.5m鉆孔樁,最高橋墩高度為25.45m。No6合同段經(jīng)理部計劃30天后施工該橋,并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交該橋的開工申請及包含施工方案等開工申請所需附的資料。問題:1.該橋施工前,是否需要編制專項施工方案,是否需要專家論證審查?為什么?【答案】按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JTGF90—2015)規(guī)定:(1)橋梁基礎(chǔ)工程為旱地31.5m鉆孔樁,需要編制專項方案,不需要專家論證。(2)橋梁下部現(xiàn)澆墩柱高25.45m,需要編制專項方案,不需要專家論證。(3)橋梁上部現(xiàn)澆箱梁跨路施工,總荷載大于15kN/m2,需要編制專項方案,需要組織專家論證。八、某公路工程項目業(yè)主通過公開招標(biāo),與承包人簽訂了工程施工合同,合同中含甲、乙兩個子項工程。甲、乙兩個子項工程的估算工程量:甲項為2300rr13,乙項為3200m3。甲、乙兩個子項工程的合同單價:甲項為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定:1開工前業(yè)主應(yīng)向承包人支付簽約合同價20%的開工預(yù)付款2業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;3當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;4根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算;5監(jiān)理工程師向承包人出具的月進(jìn)度付款證書最低金額為25萬元;6開工預(yù)付款在最后兩月扣除,每月扣50%。承包人每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)的工程量如表6-9所示。第一個月工程價款為500×180+700×160=20.2(萬元);應(yīng)簽證的工程款為20.2×1.2×(100%-5%)=23.028(萬元)。由于合同規(guī)定的月進(jìn)度付款證書最低金額為25萬元,故本月監(jiān)理工程師不出具付款證書?!締栴}】2、從第二個月起每月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師出具的月進(jìn)度付款證書金額是多少?實際簽發(fā)的付款證書金額是多少?【答案】2、第二個月工程價款為:800×180+900×160=28.8(萬元);應(yīng)簽認(rèn)的工程款為:28.8×1.2×(100%-5%)=32.832(萬元);本月監(jiān)理工程師出具的付款證書金額為:23.028+32.832=55.86(萬元)。第三個月工程價款為:800×180+800×160=27.2(萬元);應(yīng)簽認(rèn)的工程款為:27.2×1.2×0.95=31.008(萬元);應(yīng)扣開工預(yù)付款:18.52×50%=9.26(萬元);應(yīng)付款為31.008-9.26=21.748(萬元)。因為監(jiān)理工程師出具的月進(jìn)度付款證書最低金額為25萬元,所以第三個月監(jiān)理工程師不出具付款證書。第四個月:甲項工程累計完成工程量為2700m3,比原估算工程量2300m3超出400m3。,已超過估算:程量的10%,超出部分其單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過估算工程量10%的工程量為:2700-2300×(100%+10%)=170(m3)。這部分工程量單價應(yīng)調(diào)整為:180×0.9=162(元/m3)。甲項工程工程量價款為:(600-170)×180+170×162=10.494(萬元)。乙項工程累計完成工程量為3000m3,比原估算工程量少200m。,不超過估算工程量的10%,其單價不予調(diào)整。乙項工程工程量價款為:600×160=9.6(萬元)。本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為:10.494+9.6=20.094(萬元)。應(yīng)簽認(rèn)的工程款為:20.094×1.2×0.95=22.907(萬元)。本月監(jiān)理工程師實際出具的付款證書金額為:21.748+22.907-18.52×50%=35.395(萬元)。九、某公路工程項目,采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求,提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2008年5月30日。共有5家施工單位參加了投標(biāo)。第1家施工單位于2008年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會于2008年6月3日由當(dāng)?shù)亟煌ň种鞒终匍_。第5家施工單位于開標(biāo)前向建設(shè)單位要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過評標(biāo)定標(biāo)建設(shè)單位最終確定第3家施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位按規(guī)定簽訂了施工合同。該公路工程在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:因建設(shè)單位拆遷工作拖延,導(dǎo)致施工單位A項工作延誤了2天,并造成人工窩工6個工日。事件2:施工單位與機(jī)械設(shè)備租賃商約定,C工作施工用的某機(jī)械由出租方提供。但因出租方原因該機(jī)械未能按計劃進(jìn)場,造成施工單位C工作延誤2天和人工窩工8個工日。事件3:因建設(shè)單位提出設(shè)計變更,導(dǎo)致施工單位E工作延誤4天,增加人工14個工日,其他費用增加9000元。事件4:因建設(shè)單位提供的材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致施工單位H工作延誤2天,增加人工8個工日,并使F工作延誤1天,并造成人工窩工20個工日。上述事件中,A、C、H三項工作均為關(guān)鍵工作,其余工作均為非關(guān)鍵工作,并均有還夠的機(jī)動時間?!締栴}】1.上述招標(biāo)投標(biāo)過程中,有哪些不妥之處?請說明理由。【答案】1.上述招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處有:(1)開標(biāo)會由交通局主持召開不妥。因為根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人(建設(shè)單位)主持。(2)2008年6月3日開標(biāo)不妥。因為根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,開標(biāo)時間與提交投標(biāo)文件的截止時間相同,即應(yīng)在2008年5月30日開標(biāo)。一十、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo)的方式,將土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。同時,委托某監(jiān)理單位實施施工監(jiān)理。在該工程施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認(rèn)為大型支架的拆除工程危險性較大,要求甲施工單位編制支架拆除工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理

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