2023年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試真題薈萃含答案

住在富人區(qū)的她2023年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試真題薈萃含答案（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）第1套一.綜合考點題庫(共36題)1.單選題：下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系實施和運行這一一級要素的二級要素是（）。A.結(jié)構(gòu)和職責B.文件和資料控制C.記錄和記錄管理D.運行控制2.單選題：咨詢工程師參與管理的特點不包括（）。A.職業(yè)的規(guī)范性B.服務(wù)的有償性C.按合同規(guī)定取得合法性收入D.智力型工作3.單選題：在工作順序安排方法中，被稱為節(jié)點工作法的是（）。A.雙代號繪圖法B.條件網(wǎng)絡(luò)圖法C.單代號繪圖法D.網(wǎng)絡(luò)樣板法4.單選題：【2017年真題】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的5.單選題：【2014年真題】在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，方針是以文件方式表達出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A.計劃與規(guī)劃B.方法與手段C.意圖與原則D.實施與運行6.單選題：根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，措施費不包括（）。A.工具用具使用費B.文明施工費C.臨時設(shè)施費D.腳手架費7.多選題：工程項目風險管理的目標包括（）。A.使項目獲得成功B.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境C.保證項目質(zhì)量D.使竣工項目的效益穩(wěn)定E.建立風險管理體系8.單選題：可同時索賠工期、成本和利潤的情況是()。A.施工中發(fā)現(xiàn)有價值的文物B.業(yè)主人員引起的妨礙C.工程師指令承包商調(diào)查D.文件有技術(shù)性錯誤9.單選題：【2013年真題】工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。A.辦公面積B.注冊資本C.部門數(shù)量D.人員數(shù)量10.單選題：【2011年真題】商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理11.多選題：項目雇員考核的管理內(nèi)容包括（）。A.考核結(jié)果的分析B.考核分析結(jié)果的記錄C.考核過程中的分析與總結(jié)D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整E.結(jié)果的使用12.單選題：在業(yè)主發(fā)出中標函的()天內(nèi)，接到承包商提交的有效履約保證后，雙方需簽訂具有法律效應(yīng)的、標準化格式的合同文件。A.28B.30C.32D.3513.單選題：凡是實行招投標的項目，貨物的價格按（）執(zhí)行。A.國家定價B.中標價格C.國家指導價D.市場價格14.單選題：一個工程項目是否能夠取得成功，最終取決于()。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.宏觀調(diào)控D.供求狀況15.單選題：【2014年真題】將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照（）分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍16.多選題：【2013年真題】貨物招標文件中投標人須知的內(nèi)容主要有()。A.報價有效期B.投標文件格式C.報價截止日D.評標標準和方法E.貨物采購單及附件17.單選題：反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、事件的時間順序及其他關(guān)系的圖形技術(shù)是()。A.魚刺圖B.影響圖C.石川圖D.因果分析圖18.單選題：【2016年真題】對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告19.多選題：項目的招標方式分為（）。A.委托招標B.自行招標C.公開招標D.邀請招標E.部分招標20.單選題：【2013年真題】應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()。A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費21.多選題：安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括（）。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隱患E.查整改22.單選題：傳統(tǒng)的發(fā)包模式的核心組織是（）。A.設(shè)計方-采購方-施工方B.運營商-施工方-承包商C.業(yè)主-咨詢工程師-承包商D.業(yè)主-設(shè)計方-承包商23.單選題：【2016年真題】下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是（）A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定，了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形24.單選題：積極、有效的管理組織結(jié)構(gòu)形式更有利于提高和調(diào)動項目團隊成員的積極性，減少不必要的()，從而提高項目團隊的工作效率。A.組織層次B.技術(shù)支持C.決策層次D.管理幅度25.單選題：根據(jù)FIDIC施工合同條件，關(guān)于爭端裁決委員會的規(guī)定，表述正確的是（）。A.爭端裁決委員會由仲裁委員會指定B.爭端裁決委員會成員的報酬應(yīng)由業(yè)主承擔C.爭端裁決委員會的裁決是合同爭議的最終解決方式D.爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為26.單選題：有關(guān)費用偏差計算公式，表述正確的是（）。A.費用偏差=已完工作預算費用/計劃工作預算費用B.費用偏差=已完工作預算費用/已完工作實際費用C.費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用D.費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用27.單選題：工程項目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次28.單選題：項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段不包括（）。A.開展團隊建設(shè)性活動B.內(nèi)部加強管理C.改善環(huán)境D.表彰與獎勵體系29.單選題：依據(jù)FIDIC施工合同條件，有關(guān)動員預付款的規(guī)定，下列說法錯誤的是()。A.預付款在分期支付工程進度款的支付中按百分比扣減方式償還B.要獲得動員預付款，承包商應(yīng)提供履約保函和預付款保函C.預付款保函金額要大于預付款額D.預付款的數(shù)額由承包商在投標書內(nèi)確認30.單選題：對中方投資額為3000萬美元以上至3億美元以下的資源開發(fā)類境外投資項目，國家發(fā)展和改革委員會將在收到核準文件的()個工作日內(nèi)出具地方重大境外投資項目核準登記單。A.5B.7C.12D.1531.多選題：工程項目管理系統(tǒng)是由項目管理的（）和工作過程形成的系統(tǒng)。A.組織B.方法C.措施D.內(nèi)容E.信息32.單選題：對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是()。A.營銷管理B.項目綜合管理C.項目范圍管理D.項目質(zhì)量管理33.多選題：【2011年真題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包商可以同時索賠工期和費用的情形有()。A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施D.按工程師要求重新檢驗后證實工程合格E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到要求34.單選題：易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（）。A.預安排B.公開招聘C.選拔D.商談35.多選題：【2012年真題】從廣義上講，工程項目績效評價包括（）。A.項目后評價B.項目跟蹤評價C.項目中間評價D.項目社會評價E.項目宏觀經(jīng)濟評價36.多選題：常見的進度拖延的原因包括（）。A.工程項目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合B.工程變更C.風險因素D.工程項目的質(zhì)量因素E.工期及相關(guān)計劃的失誤和管理過程中的失誤第1套參考答案一.綜合考點題庫1.正確答案：C2.正確答案：C3.正確答案：C4.正確答案：C5.正確答案：C6.正確答案：A7.正確答案：ABCD8.正確答案：D9.正確答案：D10.正確答案：D11.正確答案：ABDE12.正確答案：A13.正確答案：B14.正確答案：B15.正確答案：C16.正確答案：ACE17.正確答案：B18.正確答案：D19.正確答案：C