2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、評標(biāo)過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標(biāo)資格審查?C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?D.投標(biāo)文件完整性審查【答案】A2、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費(fèi)用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價(jià)款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費(fèi)用D.承包人施工設(shè)備運(yùn)離現(xiàn)場的費(fèi)用【答案】B3、在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D4、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個(gè)月【答案】B5、斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為5.86（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B6、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中，對風(fēng)險(xiǎn)分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)方D.承包商【答案】A7、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B8、下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】C9、下列選項(xiàng)中，不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.編制施工成本計(jì)劃D.編制施工資源需求計(jì)劃【答案】C10、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目建設(shè)過程的總集成者、總組織者，工程項(xiàng)目管理的核心是施工方項(xiàng)目管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)D.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)【答案】D11、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A12、采用邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C13、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D15、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C16、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時(shí)對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價(jià)格為320元/m3，實(shí)際采購價(jià)為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時(shí)確認(rèn)的單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B17、監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，商定或確定變更價(jià)格。A.14B.15C.20D.30【答案】A18、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃【答案】B19、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級評估為（）級風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B21、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應(yīng)判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B22、某建筑工程施工合同約定，8月份計(jì)劃開挖土方量40000m3，合同單價(jià)為70元/m3；8月份實(shí)際開挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為60元/m3，則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B23、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D24、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D25、關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A26、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A27、某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3；到月末時(shí)已完工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3，對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實(shí)際費(fèi)用75000元B.費(fèi)用績效指數(shù)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績效指數(shù)＜1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】D28、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.編制成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會【答案】C29、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是()。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A30、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C32、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】D33、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時(shí)對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價(jià)格為320元/m3，實(shí)際采購價(jià)為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時(shí)確認(rèn)的單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B34、施工現(xiàn)場按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個(gè)專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A35、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D36、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動D.評價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D37、在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C38、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機(jī)產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個(gè)臺班，2臺挖土機(jī)同時(shí)施工。則持續(xù)時(shí)間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C39、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動D.評價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D40、實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正【答案】C41、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理C.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理D.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施【答案】B42、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的，則（）。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D44、監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，商定或確定變更價(jià)格。A.14B.15C.20D.30【答案】A45、（）是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】C46、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料【答案】C47、關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】C48、我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種，則工程擔(dān)保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B49、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B50、采用修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用的計(jì)算公式為（）。A.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤B.索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用C.索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用D.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金【答案】C多選題（共20題）1、下列某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.使用性價(jià)比高的材料D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械【答案】CD2、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.施工技術(shù)方案【答案】ABD3、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.實(shí)行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD4、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.施工場地給排水B.通風(fēng)設(shè)施C.照明設(shè)施D.工程地質(zhì)條件E.圍擋設(shè)施【答案】ABC5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，不正確的有()。A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B.各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同C.進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)的管理過程D.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)E.項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃【答案】B6、在施工組織設(shè)計(jì)的工程概況中應(yīng)包含（）。A.項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模B.地區(qū)地形、水文和氣象情況C.勞動力、機(jī)具等資源供應(yīng)情況D.施工環(huán)境及條件E.施工進(jìn)度計(jì)劃的安排【答案】ABCD7、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人，能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理可以在多個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書，否則項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告【答案】D8、反索賠的工作內(nèi)容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實(shí)性E.干擾事件的原因、責(zé)任分析【答案】BC9、若采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.工程變更B.物價(jià)上漲C.人工費(fèi)上漲D.漏報(bào)項(xiàng)目E.設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差【答案】A10、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實(shí)不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過【答案】ABCD11、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)【答案】D12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查處理?xiàng)l例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】ACD13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定的要求，任何單位和個(gè)人對事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。以下關(guān)于事故報(bào)告要求的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門D.建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報(bào)事故情況時(shí)，每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)E.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故【答案】BD14、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的