客服人員述職報(bào)告合集6篇

第頁共頁客服人員述職報(bào)告合集6篇客服人員述職報(bào)告合集6篇客服人員述職報(bào)告篇1轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們繁忙的工作中已經(jīng)過去?；厥?0xx年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步開展的一年,不斷改良完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的效勞理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?；貞浺荒陙淼目头ぷ?有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的根底上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的開展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作利用每周五的客服部例會時間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"效勞理念"的認(rèn)識更加的深化。三、日常報(bào)修的處理據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時地進(jìn)展回訪。四、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展XX、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。五、能費(fèi)的收繳工作如期完成XX區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)XX區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。六、XX區(qū)底商的招租工作制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"工程。七、局部樓宇的收樓工作在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了局部XX區(qū)回遷樓(X#--1、2單元)收樓工作。八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)展一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動,這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)XX門及XX區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。十、業(yè)主座談會在春節(jié)前夕,組織進(jìn)展了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的效勞工作給了充分的肯定并提出了合理的建議?？傊?在20xx年的工作根底上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探究,勇于進(jìn)取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)?？头藛T述職報(bào)告篇2XX年XX月懷著滿腔熱血來到XX商場客服部門任職，在新的環(huán)境新的崗位工作一年了。在XX年X月承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛升職為客服部主管。今天我的述職報(bào)告主要對X年工作的總結(jié)和自己對X年客服部工作的展望。一、崗位認(rèn)知我深知來到一個新的環(huán)境，走上新的崗位，一切都要從頭做起，要熟知自己的崗位職責(zé)，理解自己所在公司的企業(yè)文化。在主管的關(guān)心、同事的幫助以及公司的培訓(xùn)中，我理解到了自己作為一名最基層的員工，在維護(hù)好顧客利益的同時，也要樹立公司的正面形象。二、工作情況在各位同事的關(guān)心保護(hù)、主管的支持幫助下，我較快的融入到了這個新的環(huán)境，進(jìn)入了自己的新角色總臺與播音客服人員。4個多月后任部門安排從總效勞臺調(diào)往貴賓廳任職。貴賓廳與播音室的主要工作：1、vip會員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。2、接待客戶投訴〔前臺投訴和投訴〕。3、會員積分兌換。4、辦理免單。5、配合企劃部完成每一期的贈禮活動。6、播音室日常工作三、崗位職責(zé)1，注重部門禮儀禮貌，提供公司良好的外部形象2，維持良好的效勞秩序，提供優(yōu)質(zhì)的顧客效勞3：做好顧客投訴與接待工作4，配合公司完成每一次的活動任務(wù)四、問題與缺乏1，早晚班交接還是會發(fā)現(xiàn)不到位2，樓層簿品牌登記不完善3，客服人員對于商場知識偏薄弱，例如接待簡單客訴時候都要依賴樓層主管4，總效勞臺和貴賓廳知識本內(nèi)部員工都理解的不夠透徹5，員工依賴性強(qiáng)，小問題都要依賴主管出面處理。例如電腦故障6，個別員工自律才能差五、個人建議1，嚴(yán)格管理員工在崗紀(jì)律，整頓部門工作紀(jì)律。2，加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作，以保證柜臺進(jìn)，撤柜可以及時更改品牌簿3，對員工進(jìn)展小型部門內(nèi)獨(dú)立業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如接待投訴流程，退換貨流程等等〔包括播音室〕六、對將來的展望1、自身要抓緊時間學(xué)習(xí)作為主管的各項(xiàng)工作事務(wù)，并把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會獨(dú)立處理事務(wù)，成為全方面人員。2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識，提升工作才能，以便于以后對員工的培訓(xùn)工作可以更加完善，幫助員工成為優(yōu)秀的客服人員，也使自己成為高素質(zhì)人員。3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作。部門與部門的協(xié)作是很重要的，不僅僅是我希望部門員工也要加強(qiáng)這方面的意識。4、微笑效勞。只要是效勞行業(yè)微笑都是最重要的，尤其是我們客服部門。希望將來我可以以身作那么，帶動周邊同事，主動做好微笑效勞，把微笑效勞深化人心。以上是我任職以來的述職報(bào)告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。述職人：xx20xx.x.x客服人員述職報(bào)告篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好！我叫XXX，于20xx年x月x日進(jìn)入xx物業(yè)公司，在xx小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職，后經(jīng)過競聘，成為一名客服接待員。20xx年x月x日，在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了如今的職位客服主管?；貞浽诠救温毜拿總€過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)的諒解與支持。假如說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€人有多大的才能，而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事?，F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)展總結(jié)，冷靜回憶一下這段時間的工作得失，以求總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。在剛?cè)肼殨r，作為一名基層管理人員，我深化認(rèn)識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認(rèn)識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)任客服主管職位的3個月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作，進(jìn)步客服人員的整體效勞意識，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上進(jìn)步了工作的實(shí)效性，詳細(xì)包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式效勞；協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案，并予以落實(shí)；各種資料的搜集、整理歸檔；對小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議；接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴近百起；協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項(xiàng)工作中，收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多，也是較為擅長的方面。一、收費(fèi)工作：協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案，在集中收費(fèi)期之前通過回訪方式總結(jié)各類問題，并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報(bào)并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊。下一步帶著客服人員親自上門收費(fèi)，xx山水華庭已于11月份提早完成了全年的收費(fèi)任務(wù)，并且超額完成12萬元。當(dāng)然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深化認(rèn)識到前臺接待是物管部的效勞窗口，所以良好的效勞形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式效勞，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員進(jìn)展回訪。業(yè)主的所有____，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時聯(lián)絡(luò)，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同等級進(jìn)展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時的進(jìn)展上門回訪或回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)效勞的重要，通過我和全體員工的共同努力，如今客服各項(xiàng)工作都有了很大的進(jìn)步，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經(jīng)順利的完成了年度工作目的。下一步工作方案：一、對于自身的管理帶發(fā)動工的積極性：嚴(yán)格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，學(xué)習(xí)不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。二、交房工作的順利進(jìn)展：交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)展必要的談心。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)е麄兂鋈ゲ⑾蛩麄兘忉屒宄?，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進(jìn)展。三、對二期新入住業(yè)主的溝通理解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進(jìn)展匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)展培訓(xùn)，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進(jìn)展一次巡視與提醒外，保潔在清掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進(jìn)展反應(yīng)。再由客服聯(lián)絡(luò)業(yè)主更快速地制止破壞其房屋構(gòu)造。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，防止給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。經(jīng)過這幾個月的試用期，我通過不斷學(xué)習(xí)和積累，在思想上和工作才能的都有了一些進(jìn)步。同時我也深知自己的缺乏：文字寫作才能較為欠缺，抗壓性有待加強(qiáng)等。但是，我相信通過我的努力，再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，這些缺乏都將成為過去。我會用積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作那么履行xx物業(yè)的效勞宗旨為業(yè)主帶來“家的感受”，為公司的進(jìn)一步開展付出自己所有的努力！以上是我對自己近期以來的工作報(bào)告，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的缺乏之處不吝指導(dǎo)，使我不斷進(jìn)步，為公司做出我最大的奉獻(xiàn)。述職人：xx20xx.x.x客服人員述職報(bào)告篇4我是20xx年x月x日入司的，入司以來我從基層做起，在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)心，為業(yè)主盡快解決問題，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。xx年8月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助下，我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員。幾年來，通過公司各項(xiàng)培訓(xùn)我學(xué)到很多專業(yè)知識，并利用業(yè)余時間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識，豐富了閱歷，進(jìn)步了管理技能。1、年度業(yè)務(wù)指標(biāo)〔KPI〕完成情況嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行，xx年全年帶著我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo)。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%。關(guān)注回訪記錄，當(dāng)天未完成報(bào)修及投訴及時跟進(jìn)、處理。保證了投訴、報(bào)修回訪率100%；對走訪問題認(rèn)真匯總，及時跟進(jìn)、處理，全年客戶滿意率95.7%.2、年度重點(diǎn)工作總結(jié)20xx年全年成功組織籌劃并舉辦了元宵節(jié)燈謎會、水榭**“我愛我家”有獎?wù)魑?、重陽?jié)安康體檢等大型社區(qū)活動，期間聯(lián)絡(luò)了贊助單位對活動贊助獎品、紀(jì)念品，為公司節(jié)約了本錢3000余元，融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，表達(dá)了和諧社區(qū)。年底，積極聯(lián)絡(luò)贊助單位為小區(qū)贊助20xx年年歷300余份，上門贈送給業(yè)主，得到了業(yè)主的好評。當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報(bào)后，我想借此時機(jī)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作才能和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為xx的蓬勃開展奉獻(xiàn)我全部的力量。述職人：xx20xx.x.x客服人員述職報(bào)告篇520xx年2月，我正式來到xx檳湖苑任職二期客服部主管，對于我個人來說，這是新的人生驛站。從2月到如今，不知不覺中就工作近1年了，感慨頗深。雖然很多人不理解客服工作，認(rèn)為它只不過是接下、做下記錄這些簡單的事情罷了。其實(shí)不然，我將每位員工培訓(xùn)后，做到一名合格的、稱職的客服人員，讓他們具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的`溝通技巧，激發(fā)高度的自覺性和工作責(zé)任心，我一直很賣力，并且和他們一起努力著。盡管客服工作很平凡，但它卻在業(yè)主的日常生活中扮演著重要角色，而且我相信隨著社會的逐步向高端程度的開展，勢必被多數(shù)人所看重。光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年工作已經(jīng)完畢，20xx年工作也全面鋪開，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的嚴(yán)密配合下，根本完成了上年度各個階段的工作目的和工作方案。任職以來，客服部始終貫穿著前期物業(yè)效勞工作的要求，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)效勞程度。部門各項(xiàng)工作有了明顯的進(jìn)步和改善，員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度進(jìn)步。在過去的近一年時間里，經(jīng)過了10余月的歷練，參與了公司組織的4次品質(zhì)培訓(xùn)，也在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司客服職能部門及本工程領(lǐng)導(dǎo)、員工的共同努力下，在工作獲得了些許的成績。在此，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的大力支持與幫助。為了更好地開展下一步工作，及時發(fā)現(xiàn)和完善工作中的缺乏，現(xiàn)對我目前的工作情況作如下匯報(bào)：一、部門日常工作的開展及履行自身工作職責(zé)與本人的工作表現(xiàn)做好所管轄范圍的內(nèi)部員工管理工作，在工作中，本人積極勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作那么，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，務(wù)求為本部門員工做好典范。同時，擔(dān)任“主管”一職后，本人能向領(lǐng)導(dǎo)及時做好匯報(bào)，向下級傳達(dá)、布置工作，確保信息的暢通，保證工作的順利進(jìn)展。1、有效、合理的安排工作根據(jù)工作實(shí)際情況，員工的自身特點(diǎn)，能較有針對性地分配任務(wù)，務(wù)求將工作完成，做到更好。在工程20xx。5。4青年節(jié)活動中，部門人員獲得了冠軍團(tuán)隊(duì)。2、與相關(guān)部門做好工作協(xié)調(diào)根據(jù)工作實(shí)際情況，能與公司各部門、開發(fā)商客服部做好相關(guān)溝通、聯(lián)絡(luò)工作，確保日常工作的順利開展，較好地將工作上的困難予以商討解決。3、做好業(yè)主的投訴處理溝通及拜訪、回訪工作針對業(yè)主重要投訴事項(xiàng)，帶著并引導(dǎo)員工通過各種可取方式與技巧進(jìn)展跟蹤處理并回復(fù)、回訪業(yè)主。在過去近一年里，我部處理投訴21起。及時安排員工定期做好業(yè)主拜訪、回訪工作，通過與業(yè)主零間隔的溝通交流，搜集信息，向業(yè)主做好相關(guān)解釋工作，將對業(yè)主的困擾降到最低，得到了廣闊業(yè)主的諒解。而在日常的效勞工作中，理解業(yè)主所需所求，并根據(jù)反映的有效事項(xiàng)提供快捷高效的效勞，這樣為處理業(yè)主投訴工作做好了鋪墊，在后期投訴處理中起到良好的效果。4、監(jiān)視做好員工考勤工作按照公司管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度。嚴(yán)格要求上、下班不遲到、早退并做好簽到打卡。5、在物業(yè)費(fèi)的催繳方式上采取靈敏多款式，在任職期間，20xx年物業(yè)費(fèi)的收繳率達(dá)94%。6、帶著要求本部門員工在業(yè)主報(bào)修中做到“事事有著落件件有回音”的效勞承諾。本年度接待處理客戶報(bào)事1255件，完成率98%，業(yè)主滿意率100%。7、為進(jìn)步部門員工的的專業(yè)知識性，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案進(jìn)展部門培訓(xùn)，本年度組織部門員工60余次。8、順利成功籌劃、開展了屢次精彩的社區(qū)活動。參與組織了工程的3。8婦女節(jié)送鮮花、5。1DIY親子環(huán)保活動、5。29長者生日會、等12項(xiàng)社區(qū)活動的順利開展，更好的拉近了與業(yè)主之間的感情。其中中秋文藝晚會在公司社區(qū)文化評選中，獲得常州分公司第一名。二、人員隊(duì)伍管理1、加強(qiáng)部門內(nèi)部紀(jì)律管理紀(jì)律是嚴(yán)明隊(duì)伍的保證，是確保工作正常開展的有力保障。在日后工作中對紀(jì)律要“常抓、常管”，堅(jiān)持按“制度辦事”，務(wù)求打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明”的客服部效勞隊(duì)伍。2、加強(qiáng)工作的落實(shí)和監(jiān)管力度嚴(yán)格執(zhí)行我司的工作方針“重在程序狠抓落實(shí)從我做起立即執(zhí)行”3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)步員工的溝通才能、協(xié)調(diào)才能和處理突發(fā)事件的才能，落實(shí)各項(xiàng)方案和新措施，抓細(xì)節(jié)，追求“提供最契合的效勞”的效勞理念，不斷引導(dǎo)員工改變觀念和樹立良好的主動效勞意識，從提升品質(zhì)效勞觀念開場，從認(rèn)真研究每一個效勞細(xì)節(jié)開場，帶動整個效勞體系的提升。4、開展員工業(yè)余活動，增進(jìn)部門凝聚力與團(tuán)隊(duì)精神。三、工作中存在的缺乏總結(jié)20xx年工作開展情況，雖然獲得了少許成績，但也存在著些許缺乏：1、部門員工有時做事不細(xì)心，責(zé)任心不強(qiáng)；2、與業(yè)主溝通才能還有所欠缺；3、客服前臺與樓棟管家在對接方面溝通不及時，導(dǎo)致有些工作忽略延時。4、部門人員無全方位開展，只在從事單一工作。四、20xx工作方案在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的嚴(yán)密配合下，客服部的各項(xiàng)工作也根本上完成了各階段的工作目的，展望20xx公司精細(xì)化管理的一年，我們信心十足?？头渴桥c業(yè)主聯(lián)絡(luò)的窗口，客服人員的效勞意識和效勞素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。為了更好的效勞于業(yè)主，提升物業(yè)效勞的效勞品質(zhì)，讓業(yè)主更滿意，我部應(yīng)該從六個方面開展工作。一、做好客戶日常效勞工作，進(jìn)步業(yè)主報(bào)修的及時率和完成率，減少業(yè)主的投訴和不滿；首先，我部應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作?？头藛T接觸的業(yè)主較多，不同的業(yè)主會有不同的需求，而客服人員的專業(yè)程度又參差不齊，為了更好的效勞于業(yè)主，部門要加強(qiáng)對員工專業(yè)知識的培訓(xùn)工作，并定期進(jìn)展考核，不斷進(jìn)步客服人員的效勞程度，努力追求業(yè)主滿意率達(dá)100%。制定較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)客服人員語言、禮節(jié)及處理事務(wù)才能的培訓(xùn)。在接到業(yè)主報(bào)事時，首先應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，然后各樓棟管家及時跟進(jìn)回訪，防止因處理業(yè)主報(bào)修不及時而引起的投訴。其次，客服人員應(yīng)“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”。作為效勞性行業(yè)，需要的是多動腦，更多的為業(yè)主著想，為廣闊業(yè)主營造一種溫馨、和諧、平安、舒適的居住環(huán)境，這樣可以感動業(yè)主，讓業(yè)主體會到自己是在享受一種效勞，有一種比“家”更溫暖的感覺。二、創(chuàng)新催繳思路，爭取20xx年效勞費(fèi)的催繳可以按公司既定時間要求完成既定的催繳指標(biāo)；首先我們應(yīng)該明白一點(diǎn)，物業(yè)費(fèi)的收繳情況直接關(guān)系到公司是否能正常運(yùn)營，關(guān)系到每一個員工的切身利益，我要帶著部門員工把催費(fèi)工作當(dāng)做是核心工作來做。相信只要我們的效勞能真正的落到實(shí)處，在平時的點(diǎn)滴工作中感動業(yè)主，多與業(yè)主溝通，將心比心的想一想，用我們的真心去效勞業(yè)主，業(yè)主也一定會被感動。當(dāng)然也不排除那些所謂的刁蠻業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的，對于這些業(yè)主，我們應(yīng)大膽創(chuàng)新尋求新思路，老的催繳方式不僅我們自己厭煩，業(yè)主也開場適應(yīng)了。根據(jù)業(yè)主的性格特點(diǎn)和愛好來制定相應(yīng)的催繳措施，安排專門人員進(jìn)展催繳，對于那些典型的欠費(fèi)戶，在下一周期就應(yīng)該及時與業(yè)主溝通，包括節(jié)假日的問候，____等，還可以登門拜訪。不斷探究才能不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)取，其實(shí)按照市場的開展規(guī)律和一些相關(guān)法律法規(guī)的出臺都是有助于物業(yè)公司開展的。三、改善部門管理，使20xx年度品質(zhì)工作穩(wěn)中有升；1、加強(qiáng)部門員工培訓(xùn)，使員工純熟掌握專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)辦理才能；2、強(qiáng)化部門紀(jì)律性，嚴(yán)于律己，強(qiáng)化員工責(zé)任心，進(jìn)步業(yè)主滿意度；3、多組織結(jié)合巡區(qū)，以傳幫帶形式提升園區(qū)管家品質(zhì)巡檢才能，進(jìn)步品質(zhì)；四、加大宣傳、創(chuàng)新思路，將20xx年度社區(qū)活動做大、做新、做的有影響力；主要從以下幾個方面開展：1、設(shè)立社區(qū)活動專員一名，主要負(fù)責(zé)對外，搞好社區(qū)宣傳工作；2、結(jié)合社區(qū)，一起組織社區(qū)活動，把社區(qū)活動做大，有影響力；3、多與周邊的企業(yè)聯(lián)絡(luò)，拉贊助，進(jìn)步經(jīng)營收入。五、做好部門人員管理工作，打造一個穩(wěn)定、高效、合作、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)；1、在工作、生活中關(guān)心員工，在工作上作為導(dǎo)師幫助他們，在生活中作為朋友體貼他們，使員工有歸屬感，使員工全身心的投入到工作中去，提升工作效益；2、多組織員工活動，使員工之間有個良好的溝通平臺，增強(qiáng)部門凝聚力。3、加強(qiáng)公司制度培訓(xùn)，以制度約束大家的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。六、做好工程業(yè)主關(guān)系維護(hù)工作，進(jìn)步業(yè)主的滿意度，建立更多支持和配合工程日常工作開展的客戶關(guān)系群；1、堅(jiān)持對重點(diǎn)業(yè)主的平時節(jié)假日期間的拜訪，園區(qū)管家要定時去業(yè)主家回訪；2、節(jié)假日期間，用短信平臺發(fā)祝福短信問候業(yè)主，使業(yè)主感覺到溫馨；3、停水、停電時，做好預(yù)防措施，并及時短信提醒業(yè)主，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備；4、適當(dāng)?shù)奶峁┮恍﹤€性化的效勞，拉攏一批固定的業(yè)主群，使他們支持我們的工作；5、定時開展業(yè)主座談會，聽取業(yè)主的心聲，汲取業(yè)主好的意見建議，并及時改善效勞；6、每月定時開展社區(qū)活動，拉近與業(yè)主之間零間隔接觸，使業(yè)主感到我們的效勞；7、做好早八晚八管家門崗值班效勞，使業(yè)主近間隔可以反映問題，并及時得到解決，進(jìn)步辦事效率。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我一直在不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)歷。我將更加努力工作，克制缺乏，不斷完善自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的內(nèi)在素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)，爭取在以后的工作中獲得更好的成績！同時，我也真心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以多加指正我的工作，各部門同事的嚴(yán)密配合，使我在這個時機(jī)中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我相信我一定可以做得更好！謝謝大家！客服人員述職報(bào)告篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，你們好！我叫xxx，于20xx年11月25日進(jìn)入xx物業(yè)公司，在xx山水華庭小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職，后經(jīng)過競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了如今的職位——客服主管。現(xiàn)三個月試用期已滿，特此申請轉(zhuǎn)正?；貞浽诠救温毜拿總€過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。假如說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€人有多大的才能，而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事?，F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)展總結(jié)，冷靜回憶一下這段時間的工作得失，以求總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。一枝筆寫作事務(wù)所在剛?cè)肼殨r，作為一名基層管理人員，我深化認(rèn)識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認(rèn)識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)任客服主管職位的3個月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作，進(jìn)步客服人員的整體效勞意識，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上進(jìn)步了工作的實(shí)效性，詳細(xì)包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式效勞;協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案，并予以落實(shí);各種資料的搜集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項(xiàng)工作中，收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多，也是較為擅長的方面。一、收費(fèi)工作：協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案，在集中收費(fèi)期之前通過回訪方式總結(jié)各類問題，〔如：您好：這里是xx山水華庭物管部，請問您對我們的效勞還有什么意見〕并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報(bào)并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊。下一步帶著客服人員親自上門收費(fèi)，xx山水華庭已于11月份提早完成了全年的收費(fèi)任務(wù)，并且超額完成12萬元。當(dāng)然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深化認(rèn)識到前臺接待是物管部的效勞窗口，所以良好的效勞形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式效勞，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另