中電投工程建設黔東項目部工程施工標準管理手冊

中電投工程建設黔東項目部工程施工標準管理手冊目錄承包商施工組織設計的評審規(guī)定…………………1-4施工承包商現(xiàn)場設計管理規(guī)定……………………5-8圖紙確認與會檢管理規(guī)定………9-13設計變更管理規(guī)定………………14-18廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定……………19-23廠區(qū)道路管理規(guī)定………………24-26施工用電管理規(guī)定………………27-31施工用水管理規(guī)定………………32-36施工現(xiàn)場場地平整和管理規(guī)定…………………37-39現(xiàn)場大型施工機械管理規(guī)定……………………40-42現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施管理規(guī)定……………………43-46開工報告管理規(guī)定………………47-50停工報告管理規(guī)定………………51-54停工令實行管理規(guī)定……………55-57網(wǎng)絡進度計劃管理規(guī)定…………58-63重大施工方案和措施評審規(guī)定…………………64-66聯(lián)系單管理規(guī)定…………………67-69機組調(diào)試技術管理規(guī)定…………70-76工程系統(tǒng)驗收管理規(guī)定…………77-81機組分部試運營協(xié)調(diào)和管理規(guī)定………………82-87整套啟動試運管理規(guī)定…………88-93設備代保管管理規(guī)定……………94-97附表……………98-131承包商施工組織設計的評審規(guī)定CPIECB-QD30303002-20231．范圍本規(guī)定描述了施工承包商施工組織設計的內(nèi)容、規(guī)定以及評審的組織、管理等方面的內(nèi)容。本規(guī)定合用于黔東項目施工承包商施工組織設計的評審。2．規(guī)范性引用文獻國電電源[2023]849號《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部是施工承包商施工組織設計、調(diào)試大綱（以下簡稱施工組織設計）評審的歸口管理部門。3.2監(jiān)理單位主持評審承包商施工組織設計。3.3施工承包商負責本標段施工組織設計的編制、審核、批準。4．管理規(guī)定4.1施工組織設計編制的進度規(guī)定在工程開工前一個月，施工承包商必須完畢施工組織設計的編制，經(jīng)技術負責人審核后，將文獻及必要附圖提前交監(jiān)理單位和項目部。4.2施工組織設計應涉及但不限于以下內(nèi)容：4.4.4.4.4.4.4.4.24.2.94.24.3施工組織設計評審組織由監(jiān)理單位組織審查，參與單位和人員應涉及：項目公司、項目部、監(jiān)理單位、施工承包商、調(diào)試和設計等單位有關人員，同時邀請管理公司上?？偛繀⑴c主體施工承包商施工組織設計的評審。4.4評審內(nèi)容和規(guī)定4.4.1評審的基本規(guī)定4.4.1.1施工組織設計是否包含以上所規(guī)定的內(nèi)容。4.4.4.1.3施工組織設計內(nèi)容應符合工程招、投標文獻和施工協(xié)議的有關條款規(guī)定。4.4.4.4.4.4.2評審的具體內(nèi)容規(guī)定4.4.a)應運用P3e/c軟件編制施工綜合進度計劃。b)內(nèi)容應涉及開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度及具體的施工進度。c)應根據(jù)項目部發(fā)布的一、二級進度計劃編制相應的三、四級進度計劃。4.a)應描述安全方針和目的。b)安全、環(huán)境管理體系。c)必須遵守的有關安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關協(xié)議文獻等。d)對工程安全、環(huán)境的控制措施，現(xiàn)場文明施工管理、工程安全監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設想和說明。4.4a)應描述質(zhì)量方針和目的（涉及工程質(zhì)量目的、達標創(chuàng)優(yōu)目的）。b)項目質(zhì)量管理體系。c)必須遵守的有關質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及有關協(xié)議文獻、設計文獻等內(nèi)容。d)對工程質(zhì)量的控制措施，計量設備的管理和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查等方面也要有總體的設想和說明。e）達標創(chuàng)優(yōu)計劃及措施f）質(zhì)量保證計劃4.4.24.44.4.24.44.5施工組織設計評審意見的解決監(jiān)理單位負責形成評審會議紀要，經(jīng)各方簽字認可后交施工承包商，由施工承包商對原施工組織設計作必要修改或調(diào)整。修改或調(diào)整后的施工組織設計經(jīng)監(jiān)理單位、項目部確認后，交施工承包商審核、批準，正式發(fā)布后作為施工依據(jù)。4.6施工組織設計的變更4.6.1一般施工組織設計的變更，由編制單位負責，并報監(jiān)理單位和項目部備案。4.6.2重大變更必須通過監(jiān)理單位和項目部的評審，具體規(guī)定同上。4.7專業(yè)施工組織設計的評審專業(yè)施工組織設計或單位(分部)工程施工組織設計是施工承包商將施工組織設計中有關內(nèi)容的具體化。專業(yè)施工組織設計由施工承包商自己組織評審，項目部、監(jiān)理單位派員參與。5．記錄《施工組織設計評審記錄》6．本文獻的解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。施工承包商現(xiàn)場設計管理規(guī)定CPIECB-QD30304001-20231．范圍本規(guī)定明確了現(xiàn)場二次設計（小管道、纜線等）的范圍、規(guī)定了設計的原則和依據(jù)、敘述了編審批流程及職責以及竣工資料的形成。本規(guī)定合用于黔東項目現(xiàn)場二次設計的控制。2．規(guī)范性引用文獻2.1CPIECB-QD30304002-2023《圖紙確認與會檢管理規(guī)定》2.2CPIECB-QD30304003-2023《設計變更管理規(guī)定》3．定義本規(guī)定采用下列定義：3.1現(xiàn)場二次設計施工承包商對施工圖紙中，因設計深度未予明確的小管及纜線等進行的補充設計。3.2小管施工圖中，只以單線平面圖或起止點表白的某個口徑以下的管道（涉及支架）。例：疏、放水管道，取樣加藥管、熱控脈沖管道等。3.3纜線按照需要應規(guī)定走向位置的電纜（涉及支架、保護管及橋架等）和盤內(nèi)走向、終端的接線。4．職責4.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部負責現(xiàn)場二次設計的歸口管理。4.2監(jiān)理單位負責現(xiàn)場二次設計的審核。5．管理規(guī)定5.1管理范圍5.1.1受控的現(xiàn)場二次設計，其對象通常應同時具有以下條件：5.1.1.1施工圖中未予明確的小管及纜線等的走向、布置構(gòu)局。5.1.1.2不進行補充設計有也許影響安全、使用、檢修、美觀的。5.1.2法律法規(guī)或顧客有特殊規(guī)定期，應按本規(guī)定5.1.1管理。5.1.3施工承包商自愿增長的，可不納入管理范圍。5.1.4現(xiàn)場二次設計涉及小管及其支架，電纜走向及其保護管、支架、橋架，保溫，暖通風道及支架等。5.2受控現(xiàn)場二次設計的確認5.2.1施工承包商應在“專業(yè)施工組織設計”的重要施工方案（措施）中，辨識并開列需受控現(xiàn)場二次設計的范圍，提出清單。5.2.2監(jiān)理單位、項目部在審查“專業(yè)施工組織設計”時，就清單的增刪提出意見，并參與擬定。5.3現(xiàn)場二次設計的依據(jù)5.3.1總則5.3.1.1現(xiàn)場二次設計基于施工圖的原則。5.3.1.2應對現(xiàn)場二次設計進行約束。這種約束涉及，使用性能的考慮、安全性的考慮、便于檢修的考慮、工藝美觀的考慮。5.3.2使用性能的考慮應滿足：5.3.2.1法律、法規(guī)的規(guī)定。5.3.2.2協(xié)議或應遵循的質(zhì)量規(guī)定。5.3.2.3操作及巡回檢查的也許性。5.3.2.4其他與使用性能相關的規(guī)定。5.3.3安全性的考慮應滿足：5.3.3.1管道、管件的使用能保證內(nèi)容介質(zhì)，不因壓力、溫度、腐蝕、沉淀引起危害。5.3.3.2纜線的走向不會助長或繼續(xù)火災的發(fā)生或延燃。5.3.3.3事故狀態(tài)下的切斷也許性。5.3.3.4其他與安全性相關的規(guī)定。5.3.4便于檢修的考慮應滿足：5.3.4.1需要檢修時，能與一次系統(tǒng)隔離。5.3.4.2需要改造時，不影響一次系統(tǒng)的現(xiàn)狀。5.3.4.3有清楚的標記，便于辨識。5.3.4.4其他與便于檢修相關的規(guī)定。5.3.5工藝美觀的考慮應獲取同行業(yè)先進模式的工藝信息，力爭達成和超過之。5.4現(xiàn)場二次設計的編審批5.4.1現(xiàn)場二次設計的編制施工承包商按照擬定的清單負責現(xiàn)場二次設計的編制，編制人應是專業(yè)技術人員、技師，編制的內(nèi)容應能滿足施工的需要。5.4.2現(xiàn)場二次設計的審核現(xiàn)場二次設計由監(jiān)理單位負責組織審核。5.4.3現(xiàn)場二次設計的批準現(xiàn)場二次設計經(jīng)審核修訂后由施工承包商的項目總工程師批準，報項目部備案。5.4.4現(xiàn)場二次設計的修改需要修改時，應按審核批準的流程執(zhí)行。5.5二次設計實行及檢查由施工承包商負責按照批準后的現(xiàn)場二次設計圖紙施工，監(jiān)理單位負責二次設計實行過程及結(jié)果的驗證。5.6竣工圖5.6.1總則5.6.1.1施工方案中應當涉及現(xiàn)場二次設計。5.6.1.2歸檔的工程文獻中應當涉及現(xiàn)場二次設計的竣工圖。5.6.2竣工圖的形成現(xiàn)場二次設計的施工圖由施工承包商編制并加蓋竣工章。5.7管理流程圖見圖1。6．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。開始開始受控二次設計范圍的確認受控二次設計范圍的確認二次設計的編制二次設計的編制 二次設計的審核二次設計的審核通過否？N通過否？NYY二次設計的批準二次設計的批準實行及驗證實行及驗證進入知識庫形成竣工圖進入知識庫形成竣工圖結(jié)束結(jié)束圖1管理流程圖圖紙確認與會檢管理規(guī)定CPIECB-QD30304002-20231．范圍本規(guī)定描述了項目管理的各類電力工程建設過程中施工圖紙確認、設計交底及圖紙會檢的管理。本規(guī)定合用于黔東項目工程。2．規(guī)范性引用文獻2.1CPIECB-QD30304003-2023《設計變更管理規(guī)定》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部是設計成品（圖紙、文獻）審閱、設計交底及施工圖紙會檢的歸口管理部門。3.2監(jiān)理單位負責組織并主持圖紙綜合會審、設計交底。4．管理規(guī)定4.1施工圖紙的審核與確認4.1.1監(jiān)理單位負責施工圖紙審核確認。4.1.2以施工圖紙卷冊為單位，由監(jiān)理單位審核確認。對提前施工的項目，可對先行交付的圖紙進行審核確認，待卷冊出齊后再統(tǒng)一核查。4.1.3對施工圖紙的審核確認，一般在圖紙正式出版交付后至“設計交底與圖紙會檢”會前進行。4.1.4對涉及結(jié)構(gòu)安全與運營安全的施工圖紙卷冊，或在審核確認圖紙過程中有疑問的施工圖紙，應向設計單位提出復核規(guī)定。4.1.5設計圖紙的審核確認后按以下三種情況解決：A：經(jīng)審核確認后，不需修改或只作少許修改即可使用的圖紙和文獻。此類圖紙和文獻一經(jīng)審核確認，即發(fā)放。B：經(jīng)審核確認后，需作一些改動或補充的圖紙和文獻，設計單位應按設計監(jiān)理工程師的意見修改后再經(jīng)確認后方可發(fā)放。C：經(jīng)審核確認后，需作原則性及方案性修改的圖紙和文獻，設計單位應重新出圖，再經(jīng)確認后方可發(fā)放。4.2設計交底4.2.1一般規(guī)定4.2.1.1所有的施工圖紙在施工前均應進行設計交底。4.2.1.2設計技術交底的條件a)提交技術交底的圖紙必須先通過審核確認。b)設計單位必須提交完整的施工圖紙卷冊（涉及對圖紙確認意見的書面答復），對施工承包商急需的不成冊的零星專業(yè)圖紙，經(jīng)項目部批準，也可提前交底，但在成冊圖紙到達后應再統(tǒng)一交底。c)設計交底前，有關參建單位必須已審閱了有關施工設計文獻。4.2.1.3設計交底應在項目開工前進行，項目部聯(lián)系設計單位派該項目重要設計人或了解設計情況的設計代表出席。4.2.2設計交底4.2.2.1設計單位介紹設計意圖、圖紙內(nèi)容組織、卷冊劃分情況、設計依據(jù)、工藝規(guī)定、工藝布置及結(jié)構(gòu)特點、施工中的有關注意事項等。4.2.2.2有關單位提出的圖紙中疑問、存在的問題和需要解決的問題，由設計單位予以答疑。4.2.2.3對各單位關心的問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法，并統(tǒng)一意見，需要設計回復而設計代表當場又無法做出結(jié)論的，應在紀要中約定回復時間。4.2.2.4設計交底后，監(jiān)理單位應編寫會議紀要并經(jīng)各參會單位會簽。4.2.2.5其他事宜a)設計交底的會議紀要，被視為設計文獻的組成部分并予以存檔。b)為了體現(xiàn)設計交底作用，在紀要中應涉及設計答疑方面的有關內(nèi)容和條文。對設計未提出任何問題的工程項目，也應做出紀要。c)凡直接涉及設備制造商的工程項目施工圖紙，可邀請設備制造廠家代表到會，與設計單位的代表一起進行設計交底。4.3圖紙會檢4.3.1各施工承包商應按照《電力建設工程施工技術管理導則》的規(guī)定對施工圖紙組織會檢。4.3.2圖紙的綜合會檢可以與設計技術交底同時進行，由監(jiān)理單位主持。綜合會檢的前提條件：4.3.2.1施工承包商以分冊為單位，設計單位提交完整的正式施工圖紙；對施工承包商急需重要的分項專業(yè)圖紙必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會審。4.3.2.2在技術交底與圖紙會檢之前，各有關單位涉及項目公司、項目部、監(jiān)理單位、施工承包商須事先指定主管該項目的技術人員、監(jiān)理工程師熟悉圖紙并初步審查，且代表本單位準備意見。4.3.2.3綜合會檢應在該項目施工開工之前，在施工現(xiàn)場進行。技術交底圖紙會檢時，該項目的重要設計人或了解設計情況的工地代表應參與會議。4.3.3圖紙會檢的重點內(nèi)容4.3.3.1施工圖紙設計是否符合初步設計已審定的原則與標準。4.3.3.2施工圖紙設計是否符合國家與部頒的有關規(guī)程、規(guī)范與標準。4.3.3.3設計單位是否已經(jīng)按有關規(guī)定經(jīng)各級人員正式簽署，各相關專業(yè)會簽。4.3.3.4施工圖紙與設備、原材料的技術規(guī)定是否一致。4.3.3.5施工的重要技術方案與設計是否相適應。4.3.3.6圖紙表達深度能否滿足施工需要。4.3.3.7構(gòu)件劃分和加工規(guī)定是否符合施工能力。4.3.3.8擴建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否也許。除按圖面檢查外，還應按現(xiàn)場實際情況校核。4.3.3.9各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)。如設備外形尺寸與基礎設計尺寸、土建和機務對建（構(gòu)）筑物預留孔洞及埋件的設計是否吻合，設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間、電氣、熱控和機務之間相關設計等是否吻合。4.3.3.10設計采用的“四新”在施工技術、機具和物資供應上有無困難。4.3.3.11施工圖紙之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。4.3.3.12能否滿足生產(chǎn)運營對安全、經(jīng)濟的規(guī)定和檢修作業(yè)的合理需要。4.3.3.13設備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運送及吊裝規(guī)定。4.3.3.14設計能否滿足設備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試規(guī)定。4.3.3.15材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表達是否相符。4.3.4圖紙會檢應做出具體的記錄。會議紀要由監(jiān)理單位負責，對會審中有也許出現(xiàn)的設計修改，必須符合已批準的初步設計原則和行業(yè)及集團公司頒發(fā)的有關設計標準、規(guī)范及其相關文獻。4.3.5對會審中已決定必須進行設計修改的，由設計單位按設計變更管理程序提出修改設計。具體見《設計變更管理規(guī)定》。4.3.6施工圖紙只有經(jīng)綜合會檢后，才干用于施工。4.4管理流程圖見圖1。5．記錄6．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。YY圖1管理流程圖A開始設計單位提交圖紙圖紙確認項目部分發(fā)施工承包商會檢綜合會檢需設計修改？設計變更圖紙使用告知設計交底B、CN結(jié)束設計變更管理規(guī)定CPIECB-QD30304003-20231．范圍本規(guī)定描述了設計變更的提出、接受、審核、批準和實行過程的管理。合用于黔東項目工程。2．規(guī)范性引用文獻CPIECB-QD30307100-2023《工程圖紙管理程序》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部負責設計變更的管理，負責設計修改的內(nèi)容、工作量確認，批準小型設計變更。項目部計劃財務部負責設計修改的費用變化的確認。項目部負責一般設計變更的批準和重大設計變更的審批。監(jiān)理單位負責對設計變更進行審核。4．管理規(guī)定4.1設計變更的提出條件設計變更一般由以下因素引起：4.1.1設計圖紙有差錯或設計內(nèi)容深度不夠。4.1.2由于其他因素引起設計條件變化需要變更設計。4.1.3現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設計規(guī)定，經(jīng)有關部門審查、批準確需變更材料。4.1.4上級單位規(guī)定變更設計。4.1.5施工錯誤導致有關圖紙需要修改。4.1.6為節(jié)約投資、改善運營等因素規(guī)定修改。4.1.7技術改善和合理化建議。4.2設計變更的分類按其設計修改程序的大小，可分為以下三類：4.2.1第一類：小型設計變更：修改后不涉及到本來設計的原則，不影響質(zhì)量、安全經(jīng)濟運營，不影響環(huán)境保護、整潔美觀，不增減結(jié)算費用的修改事項。4.2.2第二類：一般設計變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設計修改的項目。4.2.3第三類：重大設計變更：變更設計原則，變更系統(tǒng)方案，變更重要結(jié)構(gòu)、布置、修改重要尺寸和重要原材料以及設備的代用等設計修改項目，或者費用超過50萬元的變更。4.3設計變更的提出4.3.1設計變更的提出可以由項目公司、項目部、設計單位、施工承包商、調(diào)試承包商、設備制造商、監(jiān)理單位等提出。運營單位提出的設計變更均通過項目公司提出。4.3.2項目公司、施工承包商、調(diào)試承包商、設計單位等提出設計變更均須以聯(lián)系單形式提交監(jiān)理單位。由監(jiān)理單位對變更內(nèi)容提出監(jiān)理意見。4.3.3設備制造商、監(jiān)理單位提出需要設計變更以聯(lián)系單形式向項目部提出。4.3.4設計單位根據(jù)項目部提交的聯(lián)系單進行設計變更。被接受的意見應出具“設計變更告知單”或以升版施工圖替代原有圖紙，“設計變更告知單”應涉及變更因素、內(nèi)容、工程量增減及其相關預算費用等內(nèi)容。如有設計單位不予接受的意見，應以聯(lián)系單形式報監(jiān)理單位和項目部。4.4設計變更的確認4.4.1監(jiān)理單位對“設計變更告知單”提出監(jiān)理意見（涉及工程量和費用）。4.4.2對一般設計變更和重大設計變更的“設計變更告知單”由項目工程管理部和計劃財務部確認。4.4.3設備制造商提出的設計變更由監(jiān)理單位提出監(jiān)理意見，假如涉及設計接口由項目部確認并提交設計單位。4.5設計變更的批準4.5.1小型設計變更由項目部項目工程管理部批準。4.5.2設備制造商提出的設計變更，由項目部對變更內(nèi)容提出意見，對不涉及設備協(xié)議總價、設計接口和安裝費用的增減，項目部項目工程管理部審核批準。設備制造商提出的設計修改不涉及設備協(xié)議總價但影響安裝費用，30萬以下由項目部項目總經(jīng)理或其授權人批準，50萬及以上由項目部項目總經(jīng)理核簽后報項目公司批準。4.5.3項目公司、設計單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的一般設計變更由項目部項目總經(jīng)理或其授權人批準后實行。4.5.4設計單位、施工承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位提出的重大設計變更由項目部項目總經(jīng)理核簽后報項目公司批準。同時項目部報上海本部工程管理部和計劃財務部備案。4.5.5需要中電投集團公司批準的重大設計變更由項目公司上報。4.6設計變更的封閉設計變更未獲得批準，由項目部工程管理部把批復意見返回提出單位。已批準的設計變更由監(jiān)理單位負責設計變更的跟蹤封閉，項目部工程管理部應定期檢查封閉情況。4.7其他規(guī)定4.7.1修改告知一般應在該工程開工之前下發(fā)。如在施工階段，則在接到修改告知后，需立即按新版圖紙或設計文獻進行返工。4.7.2設計變更資料是設計文獻組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應按照《工程圖紙管理程序》進行管理。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。4.8管理流程施工、調(diào)試、設計單位提出設計變更的管理流程見圖1，設備制造商提出設計變更的管理流程見圖2。5．記錄《設計變更告知單》6．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。圖1承包商提出設計變更的管理流程圖施工承包商提出開始調(diào)試承包商提出設計單位提出監(jiān)理單位提出項目部提出項目部工程管理部審核監(jiān)理單位審核設計單位提交設計修改單監(jiān)理單位審核項目部工程部、計財部確認項目部工程管理部批準項目部總經(jīng)理或授權人批準項目部總經(jīng)理核簽，公司本部工程部、計劃財務部備案項目公司批準小型設計變更一般設計變更重大設計修改NY設計修改？NY項目公司提出批準否？結(jié)束執(zhí)行設計變更圖2設備制造商提出設計變更的管理流程圖開始項目部項目總經(jīng)理或授權人批準項目部項目總經(jīng)理核簽，公司本部工程部、計財部備案小型設計變更一般設計變更重大設計修改NY有設計接口？NYNY按項目部提出設計變更程序執(zhí)行項目部工程管理部、計劃財務部確認監(jiān)理單位審核項目設備物資部核簽設備制造商提出影響安裝費用？項目公司批準項目部工程管理部批準批準？執(zhí)行設計變更結(jié)束廠區(qū)控制網(wǎng)管理規(guī)定CPIECB-QD30305001-20231．范圍本規(guī)定描述了工程廠區(qū)控制網(wǎng)（平面及高程控制網(wǎng)）的建立、復測、移交、管理、維護。本規(guī)定合用于黔東項目的廠區(qū)控制網(wǎng)管理，不合用于施工測量和沉降觀測的管理。2．規(guī)范性引用文獻2.1GB50026—1993《工程測量規(guī)范》2.2CPIECB-QD30601003-2023《承包商監(jiān)視和測量裝置監(jiān)控規(guī)定》2.4CPIECB-QD30703010-2023《工程項目竣工檔案管理規(guī)定》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部負責工程測量管理，負責組織控制網(wǎng)的施測及現(xiàn)場測量工作的協(xié)調(diào)，負責控制測量成果資料（涉及竣工資料）進行簽證、整理、歸檔及分發(fā)。3.2監(jiān)理單位負責對控制網(wǎng)施測方案組織會審，負責控制網(wǎng)建立、復測、移交、維護的監(jiān)督、檢查。負責對控制測量成果和復測成果進行驗收。4．管理規(guī)定4.1控制網(wǎng)建立流程見圖1（第5頁）。4.2相關資料的收集項目部負責收集原始測量資料（如業(yè)主提供的坐標及水準點等），并辦理交接手續(xù)。4.3擬定測繪單位4.3.1項目部根據(jù)工程進展規(guī)定，組織工程控制網(wǎng)施測的招標或直接委托。4.3.2在招標時，應將有關反映其施測能力、水平、設備狀況的資料報送監(jiān)理單位、管理公司審核。該資料至少涉及以下內(nèi)容：4.3.2.1施測項目概述。4.3.2.2施測技術方案要點（施測方法、操作規(guī)程或引用技術標準目錄）。4.3.2.3測量儀器設備的配置（含內(nèi)業(yè)儀器設備、儀器設備的年鑒認證文獻）。4.3.2.4測量人員的構(gòu)成。4.3.2.5項目部或監(jiān)理單位規(guī)定報送的其它資料。4.4測繪方案編制及審批4.4.1項目部負責將收集到的相關資料移交給專業(yè)測繪單位。4.4.2專業(yè)測繪單位根據(jù)協(xié)議文獻的規(guī)定并結(jié)合工程總平面及原始測量資料等編制控制測量方案。全廠的控制平面網(wǎng)，應在國家（或城市）控制網(wǎng)基礎網(wǎng)上建立，必須控制整個廠區(qū)。4.4.3監(jiān)理單位負責組織會審，由測繪單位批準，并報項目部備案。4.5測量網(wǎng)建立過程中的管理規(guī)定4.5.1監(jiān)理單位負責對專業(yè)測繪單位的測量儀器、工具的有效性進行檢查、監(jiān)督。具體見CPIECB-QD30601003-2023《承包商測量和監(jiān)視裝置監(jiān)控規(guī)定》。4.5.2專業(yè)測繪單位應配備足夠數(shù)量的具有相應資質(zhì)、具有一定實踐經(jīng)驗的測量人員，監(jiān)理單位負責對測量人員資質(zhì)進行核查。4.5.3專業(yè)測繪單位應保證測量數(shù)據(jù)的有效性。在測量工作過程中，應加強內(nèi)外業(yè)成果的復核。各種外業(yè)手簿的原始記錄應記錄真實，筆跡清楚。測量工作結(jié)束后，應做好測量資料的整理和測量說明書的編寫工作。4.5.4專業(yè)測繪單位應根據(jù)原始測量資料，依據(jù)測量方案進行復測工作。4.5.5監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的問題應及時告知項目部，并督促專業(yè)測繪單位進行核算修正。4.6廠區(qū)控制網(wǎng)的測設規(guī)定4.6.1平面控制網(wǎng)的布設，以本期工程為主，并考慮與前期工程的系統(tǒng)一致性，或擴建工程的也許性。4.6.2平面控制網(wǎng)的坐標系統(tǒng)，在測區(qū)內(nèi)的投影長度變形應滿足國家規(guī)范的規(guī)定及工程的規(guī)定。4.6.3首級控制網(wǎng)不低于一級導線的測量精度規(guī)定。4.6.4廠外水工工程、除灰工程及管道工程的平面控制，按一級導線精度進行測設。隧道工程按不低于二級導線精度進行測設。4.6.5根據(jù)廠區(qū)總平面布置圖設計方格網(wǎng)，控制網(wǎng)的每條邊、個點大多數(shù)位于各廠房及輔助生產(chǎn)設施之中的交界處，保證各個廠房及輔助生產(chǎn)設施有4個方格網(wǎng)樁作控制。4.6.6標樁的埋設和保護4.6.6.1平面控制點標樁a)永久性標樁的埋設應考慮在施工和生產(chǎn)中能長期保存，不致發(fā)生下沉和位移。標樁的埋設不得淺于0.5m，凍土地區(qū)標樁的埋深不得淺于凍土線以下0.5m。標樁頂面以高于地面設計高程0.3m為宜。b)控制樁的樁型宜選用混凝土樁。樁頂面預埋200×200×5mm的不銹鋼鋼板。在標板上最后標定點位時，應在鋼板上鉆一直徑為1～2mm的小孔，通過中心畫一十字線。小孔周邊用紅漆畫一圓圈，使點位醒目。c)當高程控制點與平面控制點合用時，在不銹鋼板頂面上加設一Φ16的不銹鋼半圓球，作為高程點。4.6.6.2水準點標樁a)根據(jù)水準點等級、地質(zhì)和氣候等條件決定水準點標樁的埋深和標樁的尺寸及形式。Ⅲ等水準點的埋深不得淺于1.5m，Ⅳ等水準點的埋深不得淺于0.8m，水準基點不得淺于2m。凍土地區(qū)標樁埋設深度不得淺于凍土線以下0.5m。埋深均以天然土計，墊層與松土除外。水準基點與專用水準標樁要砌井保護。b)一般施工使用的水準點，可附設于平面控制點上，在標板附近埋設一圓頭鉚釘作為水準標點。4.6.6.3標樁的保護測繪單位應采用適當?shù)谋Ｗo措施保證測量標樁不受到毀壞。測量樁位點的周邊應留出3m安全控制范圍?？刂凭W(wǎng)樁位四周設立2m×2m的腳手管圍欄，并油漆醒目的紅白相間的油漆。待工程竣工之時，在控制樁上加蓋鑄鐵蓋板，外圍鋼管（或不銹鋼鋼管）圍欄，并在圍欄上懸掛醒目的警示標牌。4.7控制網(wǎng)的驗收控制網(wǎng)測設完畢以后，應將數(shù)據(jù)記錄及測設成果交項目部和監(jiān)理單位進行驗收。驗收采用GB50026《工程測量規(guī)范》?？刂凭W(wǎng)驗收完畢，符合規(guī)范規(guī)定以后，方能供施工使用。4.8控制網(wǎng)的移交和使用4.8.1專業(yè)測繪單位在驗收后應將相關資料移項目部。4.8.2項目部根據(jù)工程需要進行歸檔、分發(fā)。4.8.3施工承包商在接到上述施工測量網(wǎng)成果后，應進行復核、驗算。如對該成果有異議，應在接到數(shù)據(jù)15天內(nèi)以書面形式報告監(jiān)理單位和項目部申請復核。4.8.4控制網(wǎng)的定期復測4.8.4.1樁基施工階段，每半個月進行一次控制網(wǎng)的復測。4.8.4.2主廠房挖土及基礎施工階段，每一個半月進行一次控制網(wǎng)的復測，保證重要設備軸線的一致性。4.8.4.3主廠房基礎所有出±0m后，每三個月進行一次控制網(wǎng)的復測直至工程竣工。4.8.4.4在復測過程中，應做好樁位位移記錄，以形成完整的、系統(tǒng)的測量資料，并及時將樁位修正為設計的樁位坐標。4.8.4.5監(jiān)理單位負責驗收控制網(wǎng)的復測成果。4.8.5控制網(wǎng)的平常維護、管理4.8.5.1各使用單位應指定專人負責管理測量控制網(wǎng)，做好控制網(wǎng)樁的平常維護，控制網(wǎng)樁四周應有防護隔離措施和警告標志。4.8.5.2監(jiān)理單位做好控制網(wǎng)樁的平常巡查工作，并做好記錄，每月記錄一次，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目部。4.8.5.3在兩次復測間隔期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)控制網(wǎng)樁發(fā)生較大位移，發(fā)現(xiàn)單位應及時書面告知項目部組織測繪單位復測。4.8.5.4如控制網(wǎng)樁發(fā)生意外損壞，責任單位應及時告知項目部采用補樁措施。4.9控制網(wǎng)資料的歸檔4.9.1竣工時，測繪單位應將控制網(wǎng)資料及現(xiàn)場控制點一并移交項目部。5．記錄《控制網(wǎng)完好狀況檢查表》6．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。收集相關資料收集相關資料控制網(wǎng)現(xiàn)場施測制定控制網(wǎng)的施測方案開始通過否？通過否？施測方案審核YN控制網(wǎng)成果驗收YN控制網(wǎng)成果資料移交結(jié)束擬定測繪單位圖1控制網(wǎng)建立流程圖廠區(qū)道路管理規(guī)定CPIECB-QD30305002-20231．范圍本規(guī)定描述了廠區(qū)道路的維護、道路開挖、阻斷等管理規(guī)定。本規(guī)定合用于黔東項目廠區(qū)道路的管理。廠區(qū)鐵路管理參考執(zhí)行。2．規(guī)范性引用文獻2.1CPIECB-QD30401003-2023《設備運送管理規(guī)定》2.2CPIECB-QD30501005-2023《廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部負責工程現(xiàn)場廠區(qū)道路的管理；具體負責施工主干道路規(guī)劃的實行，負責現(xiàn)場道路和交通運送的總體控制協(xié)調(diào)。負責廠區(qū)道路管理工作的檢查、督促和考核。3.2監(jiān)理單位具體負責現(xiàn)場廠區(qū)道路的協(xié)調(diào)與管理。4．管理規(guī)定4.1廠區(qū)道路的維護4.1.1現(xiàn)場重要廠區(qū)道路委托某一工程承包單位進行承包維護管理，在未委托前，由項目部負責管理。各施工區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)道路由各工程承包單位自行負責維護管理。4.1.2項目部負責廠區(qū)道路的統(tǒng)一編號；承包維護單位負責道路編號標牌、限制車輛速度的警示牌、限高標志、限載標志的豎立。4.1.3道路維護人員要佩帶明顯的標志，所有人員應服從道路管理人員的管理。4.1.4維護單位應保證廠區(qū)道路平整完好，不得有凹坑積水，破壞的路面要及時修復。路面上雜物及時清運，定期對道路進行灑水降塵，保證道路整潔暢通。4.1.5不得將垃圾雜物拋入道路兩側(cè)的排水溝，維護單位負責定期對排水溝進行清理，保證排水溝暢通。4.1.6維護單位保證路肩完整、無坍塌；平直美觀。4.1.7所有運送車輛必須自身整潔，同時要有防止運送物料散落的措施，以保證現(xiàn)場道路的整潔暢通，如發(fā)生散落，責任單位必須及時負責清理。土方施工階段土方運送車輛必須按指定的道路行駛，并安排足夠的人員進行道路的清掃。4.1.8所有在道路上通行的車輛和施工機械不得損壞路面、路肩和路溝，損壞者應承擔補償經(jīng)濟損失的責任。4.1.9挖土機、推土機、壓路機以及履帶式起重機等重型機械需通過道路時，責任單位要配備橡膠帶或木板，以防止損壞路面，橡膠帶或木板的強度應經(jīng)計算擬定，不損壞路面為依據(jù)，通行后立即清除過路保護措施。4.1.10運送超長、超大、超重、超高的物體時，應有措施和方案，并經(jīng)審核批準，具體規(guī)定見CPIECB-QD30401003-2023《設備運送管理規(guī)定》。4.1.11保證不在廠區(qū)道路路面、路基上晾曬、堆放物品、垃圾，長時間停放車輛。4.2道路開挖、阻斷4.2.1施工承包商應保持施工現(xiàn)場道路的暢通，不得占路堆物、堵路施工、挖掘斷路，更不允許阻斷消防通道，必要時施工承包方應負責修筑便道，以保證其它車輛和消防急救車輛通行。4.2.2開溝及阻斷應事先提出申請報監(jiān)理單位審核，申請內(nèi)容應涉及位置、時間、臨時措施等，由項目部批準。4.2.3責任單位在施工前應事先在相應部位設立臨時圍欄及警示標志，夜晚應有警示燈，并應在批準的規(guī)定期限內(nèi)完畢施工及覆蓋恢復。4.2.4埋管敷設的各種管線穿越廠區(qū)道路要充足考慮其過路段的承載能力，經(jīng)計算擬定后采用相應的保護措施，并在地面設立明顯的標志。4.3廠區(qū)道路的管理4.3.1未經(jīng)有關部門批準損壞路基和路面，如因施工不妥或在施工過程中意外導致廠區(qū)道路損壞，相關責任單位應保護好現(xiàn)場，及時向承包維護單位報修。事故責任單位應承擔相應的經(jīng)濟損失，并將依據(jù)事故發(fā)生的因素及性質(zhì)的大小，對其處以一定數(shù)量的罰款。4.3.2路面施工養(yǎng)護期間，施工承包商應設立明顯的禁示標志。4.3.3因施工需要損壞路面，應經(jīng)項目部批準，竣工后施工承包商負責路面的修復完善工作。4.3.4各種車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛，最高時速不得超過20公里。四超車輛行駛不得超過5公里，并必須設專人引導。具體規(guī)定見CPIECB-QD30501005-2023《廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定》。4.3.5各種車輛進出現(xiàn)場，應自覺接受門衛(wèi)的檢查，并做好車輛進出登記工作。4.3.6行人、車輛必須愛惜道路二側(cè)的安全標志、樹木、綠化等其他附屬設施，如有損壞者除需補償外還要嚴厲解決。5．記錄5.1《臨時斷路（封路）申請表》5.2《臨時占地（路）申請表》6．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。施工用電管理規(guī)定CPIECB-QD30305004-20231．范圍本規(guī)定描述了現(xiàn)場施工用電的使用、檢修和維護的管理。本規(guī)定合用于黔東工程項目施工用電管理。2．規(guī)范性引用文獻2.1DL408—1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）2.2GB50194—1993《建設工程施工現(xiàn)場供用安全規(guī)范》2.3DL5009.1—2023《電力建設安全工作規(guī)程》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）負責編制施工用電總?cè)萘啃枨笥媱潱瑪M定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。3.2項目部負責建立安全用電管理領導小組，小組成員由項目公司、項目部、監(jiān)理單位、施工承包商組成，負責對各施工承包商施工用電進行指導、協(xié)調(diào)及用電監(jiān)察。3.3項目部工程管理部是用電管理的歸口部門，負責施工供電系統(tǒng)的調(diào)度。3.4監(jiān)理單位負責安全用電的監(jiān)督。4．管理規(guī)定4.1施工用電的規(guī)劃項目部負責在施工組織總設計中明確施工用電總?cè)萘啃枨笥媱?，擬定施工變壓器的數(shù)量、容量和布置位置。4.2施工用電管理的委托和管理范圍劃分4.2.1項目部委托專業(yè)管理單位（以下簡稱管理機構(gòu)）負責高壓供電環(huán)網(wǎng)及其連接的開關/熔絲所組成的主供電系統(tǒng)的運營管理、檢修和維護。另行發(fā)文明確專業(yè)管理單位。管理機構(gòu)的重要職責為：4.2.1.1負責主供電系統(tǒng)的平常管理及維護。負責按工程施工需要及現(xiàn)場實際情況，審核施工現(xiàn)場用電負荷分派調(diào)整方案。4.2.1.2負責用戶用電申請單、停送電申請單的確認。4.2.1.3簽發(fā)施工用電電氣工作票。4.2.1.4編制主供電系統(tǒng)維護及檢修方案。4.2.1.5參與用電事故的調(diào)查與解決。4.2.1.6參與安全用電管理領導小組組織的用電安全檢查工作。4.2.1.7負責報送施工承包商的月度用電量。4.2.2各施工承包商負責布置、維護和管理從主供電系統(tǒng)引接下的電纜、變壓器、盤柜等。其重要職責為：4.2.2.1負責所轄供電系統(tǒng)內(nèi)平常管理及維護工作（含防止性實驗工作）。4.2.2.2負責所轄供電系統(tǒng)內(nèi)供電系統(tǒng)的安全管理、電力裝置的保護管理。4.2.2.3負責施工現(xiàn)場防雷、接地裝置的安裝及測試。4.2.2.4負責施工埋地電纜的沿線標記。4.3施工用電的運營管理、檢修和維護4.3.1對管理機構(gòu)的規(guī)定4.3.1.1管理機構(gòu)必須根據(jù)DL408—1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）、GB50194—1993《建設工程施工現(xiàn)場供用安全規(guī)范》和DL5009.1—2023《電力建設安全工作規(guī)程》建立運營、維護、使用、檢修、實驗等管理制度，并報監(jiān)理單位和項目部備案。4.3.1.2管理機構(gòu)應由通過專業(yè)培訓的持證人員負責施工用電的布置、運營和維護工作。4.3.1.3負責對施工承包商接入主供電系統(tǒng)的配電線路和配電設備進行驗收。4.3.2對施工承包商的施工用電管理規(guī)定4.3.2.1施工承包商必須針對自己管理范圍內(nèi)用電設備的特點，編制具體的安全用電管理措施，報監(jiān)理單位和項目部工程管理部備案。4.3.2.2施工承包商必須指定專人負責用電管理，并將其名單報安全用電領導小組。4.3.2.3施工承包商自身范圍內(nèi)的電氣設備發(fā)生故障，引起主供電系統(tǒng)開關跳閘時，應查明故障因素，向安全用電領導小組書面報告故障因素和防范措施。4.3.3施工用電設備的防護4.3.3.1各施工承包商在供電設施附近施工作業(yè)時（含大型機具在高壓線路下方及敷設有埋地電纜的上方行走）應注意保護其供電設施并有必要的防護措施；同時應依據(jù)現(xiàn)場的實際情況及規(guī)程規(guī)范的規(guī)定規(guī)定，制定合理且具有針對性的安全防范措施。4.3.3.2下述情況下，施工承包商可向管理機構(gòu)提交書面申請，提請拆除或變更相關用電設施。經(jīng)管理機構(gòu)和監(jiān)理單位的審核，項目部批準，可以拆除或變更相關用電設施。a)現(xiàn)有供電設施與在建工程相碰。b)現(xiàn)有供電設施與在建工程的安全距離在采用必要的措施后仍無法滿足規(guī)程規(guī)范規(guī)定的規(guī)定。c)施工過程中，在采用必要的防范措施后，仍有損傷供電設施的也許性，并也許導致無法預計的嚴重后果。4.3.4用電的申請和批準4.3.4.1施工用電實行申請用電制度，正常情況應提前48小時提出用電申請，填寫《施工用電申請表》4.3.4.2接入前的規(guī)定a)項目部與施工承包商的施工協(xié)議已簽訂，并已明確安全用電的責任。b)施工承包商用電總?cè)萘亢碗娎|敷設途徑已由項目部工程管理部審查，與管理機構(gòu)擬定電源接口位置。c)施工承包商的配電箱、電纜等設備和材料經(jīng)實驗滿足帶電運營規(guī)定，計量設備經(jīng)有資質(zhì)的單位校驗合格并經(jīng)管理機構(gòu)確認。d)《施工用電申請表》經(jīng)管理機構(gòu)確認并報項目部批準。4.3.5施工用電停、復役管理4.3.5.1下述情況下，主供電環(huán)網(wǎng)所有或部分線路將停電作業(yè)：a)供電單位對高壓供電環(huán)網(wǎng)進線總電源進行計劃檢修，以及外線發(fā)生故障。b)主供電系統(tǒng)正常的防止性實驗。c)主供電系統(tǒng)線路改造。d)現(xiàn)場施工用電系統(tǒng)發(fā)生故障，相應的主供電系統(tǒng)需停電解決。e)根據(jù)施工承包商申請，停電配合施工或作業(yè)。4.3.5.2管理機構(gòu)應盡量運用假日對主供電系統(tǒng)各配電室和有關電氣設備做正常的維護檢修，并應避開階段性施工高峰以及根據(jù)施工工藝規(guī)定和安全因素需連續(xù)供電階段。4.3.5.3主供電系統(tǒng)正常的停電維護檢修應編制工作計劃，報監(jiān)理單位審核、項目部工程管理部批準后實行。計劃性停電及停電檢修前，管理機構(gòu)應提前三天發(fā)出停電預告，并具體明確停電范圍和停電時限。4.3.5.4計劃檢修由管理機構(gòu)報項目公司批準后進行，一般應安排在節(jié)假日并提前48小時向用戶發(fā)停電告知。4.3.5.5外線或主供電系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性事故時，管理機構(gòu)在接到告知和報修報告后，應立即向相關單位和部門發(fā)出口頭停電告知。4.3.5.6各施工承包商遇有電氣線路和設備需停電檢修作業(yè)時，應提前24小時提交《停送電申請表》，經(jīng)批準后向管理機構(gòu)辦理工作票后進行，假如停電要影響到其他用戶時，需提前72小時提出申請。4.3.5.7事故停電時管理機構(gòu)應立即組織搶修，并及時通報項目部及相關用戶。4.3.5.8停電階段，除正常的維護檢修或搶修外，未經(jīng)許可，任何單位或個人不得在相關線路上進行任何操作。各施工承包商在其管轄范圍內(nèi)，應依據(jù)電氣操作規(guī)程和相關的安全規(guī)定，做好停電階段的安全防護措施。4.3.5.9施工電源使用完畢后，應及時提出拆除申請，防止電源使用點無人管理。對沒有及時提出申請而又無人管理所導致的事故，由申請單位承擔事故責任。4.4收費和結(jié)算4.4.1電費的管理統(tǒng)一由項目部負責。原則上供電單位總表和各分表之差值、線路及網(wǎng)路中各種損耗，按用電比例分攤給各施工承包商。電表讀數(shù)由管理機構(gòu)與用戶代表共同抄取。4.4.2責任事故發(fā)生的檢修費由責任用戶承擔，非責任事故發(fā)生的檢修費由各用戶分攤。4.4.3電源管理費按各用戶當月用電量分攤。4.5用電監(jiān)督與檢查4.5.1施工承包商應結(jié)合現(xiàn)場安全檢查等對安全用電專項檢查，加大對用電安全措施貫徹情況的檢查力度。4.4.5.3監(jiān)理單位負責平常安全用電監(jiān)督檢查。5．記錄5.1《施工用電申請表》5.2《停送電申請表》6．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。施工用水管理規(guī)定CPIECB-QD30305005-20231．范圍本規(guī)定描述了現(xiàn)場生活、生產(chǎn)、消防供水以及生活、生產(chǎn)污水排放的管理。本規(guī)定合用于黔東項目的施工用水管理。2．規(guī)范性引用文獻2.1《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》2.2GB5749—85《污水綜合排放標準》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）負責施工供水（涉及生活、生產(chǎn)、消防用水）、排水的總體規(guī)劃。3.2項目部工程管理部是現(xiàn)場施工用水的歸口管理部門，負責現(xiàn)場供水和排水的總體控制協(xié)調(diào)。3.3項目部委托專業(yè)管理單位負責施工現(xiàn)場的用水管理。專業(yè)管理單位另行發(fā)文明確。3.4監(jiān)理單位負責施工用水管理的平常督促、檢查。4．管理規(guī)定4.1施工用水的規(guī)劃項目部在施工組織總設計中明確施工供水（涉及生活、生產(chǎn)、消防用水）、排水總量的規(guī)劃，負責與設計單位溝通施工現(xiàn)場的水源設施及施工區(qū)環(huán)型供水干管和排水主渠及排水設施等策劃；擬定供、排水設施的設備型號、規(guī)格和數(shù)量，擬定供、排水母管的管徑、位置、走向。4.2施工用水管理的委托和管理范圍劃分4.2.1項目部委托專業(yè)管理單位（以下稱管理機構(gòu)）負責水源設施及施工區(qū)環(huán)型供水干管和排水主渠及排水設施的運營、檢修、維護和平常管理。管理機構(gòu)的重要職責為：4.2.1.1制訂平常運營、維修保養(yǎng)、管理的具體措施，并定期對施工供、排水設施進行定期檢查和維修。4.2.1.2負責現(xiàn)場施工供水、排水主干網(wǎng)及設施的平常管理及維護。4.2.1.3負責按工程施工需要及現(xiàn)場實際情況，提出施工現(xiàn)場用水分派調(diào)整方案，報監(jiān)理單位、項目部審核批準后貫徹。4.2.1.4負責《用戶用水申請表》、《施工用水臨時斷水申請表》的確認。4.2.1.5負責施工用水主干網(wǎng)各供水引接口用水量的抄讀及管理。4.2.1.6參與違規(guī)用水、破壞用水設施等事故的調(diào)查與解決。4.2.2施工承包商負責供水主干管、排水主渠接口后下接的施工供水、排水管線、設施的布置、維護和管理。其重要職責為：4.2.2.1負責所轄供水、排水支管系統(tǒng)內(nèi)的平常管理及維護工作。4.2.2.2在根據(jù)施工工藝規(guī)定和安全因素需連續(xù)供水的施工階段，需提前以書面形式告知管理機構(gòu)。4.2.2.3負責施工供、排水埋地管線的標記。4.2.2.4在冬季做好供水管線的防凍保護措施。4.3供、排水設施的運營管理、檢修和維護4.3.1對管理機構(gòu)的規(guī)定4.3.1.1管理機構(gòu)根據(jù)協(xié)議和有關設備運營、操作規(guī)程建立運營、維護、使用、檢修等管理制度，并報監(jiān)理單位和項目部備案。4.3.1.2管理機構(gòu)應有專人負責施工供、排水設施和系統(tǒng)的運營、檢修和維護工作。4.3.1.3負責對施工承包商接入供水主干管、排水主渠的施工供水、排水管線、設施進行驗收。4.3.2對施工承包商的施工用水管理規(guī)定4.3.2.1現(xiàn)場施工承包商的施工用水需報監(jiān)理單位、項目部審核批準，各項供水設施通過管理機構(gòu)驗收合格后，方可接入供水干網(wǎng)。4.3.2.2施工承包商在供水主干網(wǎng)接口處需裝設通過校驗合格的水表，鉛封必須完好，并由管理機構(gòu)統(tǒng)一此外加封。4.3.2.3施工承包商在排水系統(tǒng)通過管理機構(gòu)驗收，滿足排放規(guī)定后，方可加入排水主渠。4.3.3供、排水設施的維護4.3.3.1各供水、排水設施的維護人員要恪盡職守，認真做好平常運營維護工作，積極為用戶服務，遇有故障及時排除。4.3.3.2任何單位或個人不得擅自拆除或在供水干管上開叉、鉆孔，接駁管道。4.3.3.3施工車輛和機械必須在規(guī)定的線路行駛，所有供水管道上方嚴禁車輛和機械碾壓或堆放重物。4.3.3.4為保證管網(wǎng)水壓平衡穩(wěn)定，未經(jīng)項目部批準，各施工承包商一律不得在供水管道上安裝抽水泵直接抽水。4.3.3.5供、排水管道應埋設在凍土層以下，水管道通過道路時應設套管保護，管線所經(jīng)途徑地面每隔20m應設明顯的標志。4.3.3.6冬季對管網(wǎng)閥門應采用有效的保溫防凍措施。4.3.3.7嚴禁在供水干管中心兩側(cè)2m范圍內(nèi)使用機械挖土?，F(xiàn)場施工承包商在工程開工土方開挖前以及進行其它有也許損壞供水設施的0m下土方開挖作業(yè)時，均需按規(guī)定辦理土方開挖動土報告，并應經(jīng)監(jiān)理單位、管理機構(gòu)認可。4.3.3.8下述情況下，施工承包商可向管理機構(gòu)提交書面申請，提請拆除或變更相關用水設施。管理機構(gòu)應對其申請內(nèi)容的必要性進行審核，并將審核意見書面回復申請單位；如確需拆除或變更相關用水設施，管理機構(gòu)應提出具體的實行方案經(jīng)監(jiān)理單位審核、報項目部批準批準后實行。a)現(xiàn)有供水管路與在建工程相碰。b)施工過程中，必須臨時切斷或?qū)⒐┧苈犯牡篮蟛鸥蛇M行下道工序施工。c)施工過程中，在采用必要的防范措施后，仍無法保證供水管路的安全使用，并也許導致無法預計的嚴重后果。4.3.3.9如因施工不妥或在施工過程中意外導致供水設施損壞，相關責任單位應保護好現(xiàn)場，及時向管理機構(gòu)報修。管理機構(gòu)接到報修后，應立即組織人員搶修。搶修完畢并會同管理機構(gòu)、監(jiān)理單位、項目部共同查明事故因素后，應提交事故報告交監(jiān)理單位、項目部。事故解決完畢，事故責任單位應承擔相應的經(jīng)濟損失。如事故責任單位在事故發(fā)生后，隱瞞不報，一經(jīng)查實，除追究相應事故責任單位的事故責任及經(jīng)濟責任外，將依據(jù)事故發(fā)生的因素及性質(zhì)的大小，對其處以一定數(shù)量的罰款。4.3.4供、排水設施的維護的檢修4.3.4.1需停水進行的正常性維護檢修，應由管理機構(gòu)報項目部批準后進行。所有計劃性停水應避開階段性施工高峰（一般應安排在節(jié)假日或用水低谷時進行），以及根據(jù)施工工藝規(guī)定和安全因素需連續(xù)供水的施工階段，并提前48小時告知用戶，以保證現(xiàn)場施工的正常進行。4.3.4.2供水設施發(fā)生故障或管網(wǎng)泄漏，管理機構(gòu)應立即組織搶修并告知所涉及范圍的用戶或采用有效措施防止水資源的浪費。4.3.4.3各用水單位應加強對自己用水范圍內(nèi)管網(wǎng)的維護，以保證水管、閥門不泄漏，當解決缺陷需停水而影響其它單位用水時，必須向管理機構(gòu)辦理書面停水工作票并得到批準后方可進行消缺工作。4.4供、排水的申請和批準4.4.1施工承包商凡需在供水主管道、排水主渠接駁支管前，必須提出書面申請并附供、排水管線圖，經(jīng)項目部批準后方可接管。4.4.2施工承包商在完畢水表至用水點的管道安裝后，經(jīng)管理機構(gòu)驗收合格后方可送水。4.4.3因工程需要施工承包商的供水管道需遷移、停用、轉(zhuǎn)讓，均應辦理相關手續(xù)。4.4.4施工承包商在排水系統(tǒng)通過管理機構(gòu)驗收，滿足排放規(guī)定后方可加入排水主渠。4.5消防用水管理4.5.1現(xiàn)場供水主干管線上的消防設施由管理機構(gòu)負責維護管理，各施工區(qū)域內(nèi)的消防設施由施工承包商自行負責維護管理。4.5.2消防栓只作消防使用，任何單位或個人不得擅自挪作他用。4.5.3消防栓由維護人員負責定期檢查。消防栓四周不準堆放雜物，不準停放車輛，以保證火警時消防栓能順利使用。4.5.4嚴禁在消防栓上接非消防用水。4.6施工污水、生活污水排放的管理4.6.1施工現(xiàn)場一般宜以明溝為主，輔以適量暗渠自然排水，最終按自然或機械泵排入項目部指定的排放口。應盡早運用廠區(qū)永久雨水、污水排放系統(tǒng)以改善施工現(xiàn)場的排水條件。4.6.2施工承包商對自身生活、辦公、施工等社區(qū)的排水系統(tǒng)布置，應保證其順利地排向主排水渠道并不得影響其他單位的排水暢通。4.6.3凡有排水的施工項目，施工承包商在施工方案或作業(yè)指導書中應有排水的技術措施，報監(jiān)理單位、管理機構(gòu)經(jīng)批準后在施工中予以執(zhí)行，嚴禁亂排水。不得將施工排水排入廠區(qū)雨水管。4.6.4施工承包商必須對全廠施工區(qū)域的排水溝渠、窨井、排水泵等設施加以保護，不得損壞和堵塞，如因施工需要更改時，必須事前向管理機構(gòu)提出申請，通過批準后方能實行，實行前要采用臨時措施，以保證在實行過程中排水通暢，不發(fā)生堵塞。4.6.5管理機構(gòu)負責排水主渠、排水設施管理、保養(yǎng)維修。4.6.6各單位社區(qū)的排水設施管理、保養(yǎng)及維修由各責任單位自行負責。4.6.7施工排水不得隨意排放，要通過全廠臨時施工下水道進行排放，在入管前要進行沉淀。4.6.8生活污水不得隨意排放，要按批準的施工組織設計布置生活設施（涉及廁所）。生活污水應解決后排放或由環(huán)保部門定期解決。污水排放需滿足GB5749-85《污水綜合排放標準》。4.7結(jié)算4.7.1水費由管理機構(gòu)與用戶代表會同抄表后向各用戶收取。4.7.2施工現(xiàn)場用水管理費，涉及平常維護人工費、材料費和泵房運營費由各用戶按用水量分攤。4.7.3不按期交納水費的用戶，逾期天天加收1%滯納金，逾期15天將停止供水，待交齊水費和滯納金并遞交按期交納水費的保證書后，方可恢復供水。4.8監(jiān)督、檢查4.8.1管理機構(gòu)組織對現(xiàn)場施工用水情況進行監(jiān)督檢查，并對監(jiān)督檢查及其發(fā)現(xiàn)的不符合解決情況應形成記錄。4.8.2監(jiān)理單位負責施工用水平常管理監(jiān)督檢查。5．記錄5.1《用戶用水申請表》5.2《施工用水臨時斷水申請表》5.3《水費告知單》6．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。施工現(xiàn)場場地平整和管理規(guī)定CPIECB-QD30305008-20231．范圍本規(guī)定描述了施工現(xiàn)場場地平整的規(guī)劃、實行、管理以及場地劃分、協(xié)調(diào)管理。本規(guī)定合用于黔東項目施工現(xiàn)場場地平整及管理。2．規(guī)范性引用文獻2.1國電電源[2023]849號《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部擬定施工現(xiàn)場場地平整的范圍、標高的規(guī)定，擬定施工場地的劃分原則。是工程現(xiàn)場施工場地平整和協(xié)調(diào)的歸口管理部門。3.2監(jiān)理單位負責現(xiàn)場施工場地平整和協(xié)調(diào)的管理。4．管理規(guī)定4.1資料收集項目部收集相關資料，涉及（廠址位置圖、廠區(qū)地形圖、廠區(qū)測量報告、地質(zhì)資料、水文氣象資料、廠區(qū)總平面布置圖、廠區(qū)豎向布置圖及廠區(qū)重要地下設施布置圖等），各標段施工范圍的劃分資料等。4.2施工現(xiàn)場場地平整的規(guī)劃4.2.1項目部負責根據(jù)資料進行場地平整的規(guī)劃和劃分規(guī)劃。4.2.2場地平整規(guī)劃的原則4.2.2.1場地平整應結(jié)合廠區(qū)設計場地標高，減少土石方的二次搬運為原則，擬定場地平整的標高。4.2.2.2合理運用地形，減少土石方的工程量。4.2.2.3便于場地自然排水。4.2.3施工現(xiàn)場場地劃分規(guī)劃的原則4.2.3.1施工場地的施工生活區(qū)與施工區(qū)應保持一定間距。生活區(qū)宜布置在地區(qū)主導風向上風側(cè)。4.2.3.2多標段的工程在進行總平面策劃時進行施工區(qū)劃分時，需綜合考慮施工工期對場地的規(guī)定及各施工階段的銜接，應考慮反復運用施工場地的也許性。4.2.3.3場地劃分時施工區(qū)一般可劃分土建作業(yè)與堆放場、安裝作業(yè)與堆放區(qū)、修配加工區(qū)、機械動力區(qū)、倉庫區(qū)及行政生活服務區(qū)等。4.2.3.4運用電廠生產(chǎn)區(qū)域布置臨時施工場地時，應考慮機組投產(chǎn)后電廠生產(chǎn)管理的需要。4.2.3.5臨時施工場地的規(guī)劃應符合國家有關政策、法規(guī)。例如：防火、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等規(guī)定。4.2.4施工現(xiàn)場場地的平整和劃分規(guī)劃方案應經(jīng)評審后組織實行。4.3選擇施工承包商4.3.1項目部根據(jù)相關規(guī)定選擇施工承包商對場地進行平整。4.4施工現(xiàn)場場地平整的實行4.4.1施工承包商在施工前編制土石方平衡表，建議棄土、取土的場合，并報監(jiān)理單位審核。4.4.2施工承包商按審核后的場地平整的技術規(guī)定組織施工。4.4.3監(jiān)理單位對場地平整進行現(xiàn)場監(jiān)督、驗收。4.5施工場地管理、協(xié)調(diào)4.5.1工程施工承包商進入施工現(xiàn)場前，原則上應根據(jù)協(xié)議所規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程施工組織總設計的規(guī)定，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實際情況和所承擔工程項目的施工組織設計（或施工方案）的規(guī)定，繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設計（或施工方案）報監(jiān)理單位審核、項目部批準后實行。4.5.2工程施工承包商不得在其給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設施，或堆放設備、材料，不允許占用施工道路作為施工場地。4.5.3工程施工承包商要對其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、防火、管路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工及生活環(huán)境負責。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善解決，不得隨意亂放、亂排，污染環(huán)境。4.5.4各工程施工承包商在布置臨時設施時必須充足考慮到防火距離，各生活、生產(chǎn)社區(qū)必須配備足夠的防火器材和設施。貯存易燃、易爆和有毒性物資和危險品的庫房位置必須布置在比較安全的地方，按誰施工誰負責的原則督促檢查防火、防護手段的貫徹。4.5.5隨著施工階段的變化和實際需要，項目部有權統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用施工場地。4.5.6各工程施工承包商在施工過程中因特殊措施需要增長場地時，需向項目部提出申請，經(jīng)審查、平衡后協(xié)調(diào)解決。4.5.7設立在施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)標石，各工程施工承包商應予保護不得破壞和隨意移動。4.5.8生活用地由項目部統(tǒng)籌規(guī)劃或通過協(xié)議明確。4.5.9工程施工承包商對所承擔的工程項目已施工完畢并經(jīng)驗收后，應即撤離施工現(xiàn)場，其所建的各種臨時建筑與設施應在規(guī)定期間內(nèi)拆除或由項目部按規(guī)定合理調(diào)配，有關工程施工承包商不得借故遲延或私自解決。4.5.10各工程施工承包商在工程竣工后，規(guī)定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的臨時設施在竣工后一個月內(nèi)清退完畢。5．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋?，F(xiàn)場大型施工機械管理規(guī)定CPIECB-QD30305009-20231．范圍本規(guī)定描述了現(xiàn)場大型施工機械的配置、布置原則及在總平面、場地使用方面的管理。本規(guī)定合用于黔東工程項目中使用的大型施工機械的管理。2．規(guī)范性引用文獻2.1CPIECB-QD30305002—2023《廠區(qū)道路管理規(guī)定》2.2CPIECB-QD30601002—2023《承包商施工機械和調(diào)試設備監(jiān)控規(guī)定》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部是大型施工機械的歸口管理部門，負責監(jiān)督考核。3.2監(jiān)理單位負責審核施工承包商的大型機械的配置計劃、進出場計劃，并對計劃實行情況進行檢查。3.3監(jiān)理單位負責督促施工承包商按計劃完畢大型施工機械的配置、進出場，且對各標段的大型施工機械布置進行協(xié)調(diào)。3.4施工承包商負責本單位大型施工機械的具體管理。4．管理規(guī)定4.1大型施工機械配置與布置的原則4.1.1大型施工機械的配置應兼顧合用性和經(jīng)濟性，在滿足施工規(guī)定的前提下，盡量選用性能好、費用低、能耗低、一機多用、符合環(huán)保規(guī)定、安裝拆卸和運送方便的機械。4.1.2大型施工機械配置與布置的一般原則如下：4.1.2.1土石方機械、混凝土機械可根據(jù)工程量、工程進度規(guī)定和各種機械的臺班產(chǎn)量來選擇配備。4.1.2.2主廠房和鍋爐安裝區(qū)域，重要吊裝機械的選擇應根據(jù)工程進度規(guī)定、設備最大單件重量、設備組合吊裝方式、吊裝范圍及場地條件等因素綜合考慮。在場地較寬敞的地方可選用大型有軌塔式起重機械，在場地較狹窄的地方宜選用附壁式塔吊或帶塔式工況的大型履帶式起重機。4.1.2.3大型起重機械的布置要考慮到設備運送通道和地下設施的施工等因素，避免出現(xiàn)吊裝盲區(qū)。有軌起重機械的軌道基礎應經(jīng)核算。對大型移動式起重機械通過的道路和停放的區(qū)域應進行滿足相應地基承載能力的計算并進行相應解決。4.1.2.4機械配備力求上下工序配套，生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場布置能縮短運距，使流程合理。4.1.2.5優(yōu)先選用先進高效的施工機械，盡量用輕便的專業(yè)機具代替大型機械。4.1.3大型施工機械的配備應綜合考慮公司自有資源和社會資源。4.1.4大型起重機械等特種設備按法規(guī)有關規(guī)定，準時做好安全技術檢查工作。編制工程施工組織設計時，施工承包商應明確機械安裝、拆卸、維修、檢查等作業(yè)的場地。4.1.5多個施工承包商施工時起重機械的布置要考慮伸臂盡量不要互相交叉，如有特殊情況需交叉時，必須由使用部門制定具體的安全技術措施，報監(jiān)理單位審核，并經(jīng)項目部工程管理部批準后方可施行。4.2大型施工機械的管理4.2.1施工承包商應編制大型施工機械的配置計劃、進出場計劃、維修保養(yǎng)計劃，并在其施工組織設計的施工總平面布置圖中明確表達出大型施工機械布置位置、行走路線及軌道布置、起重機械的伸臂覆蓋范圍和最大起重能力。4.2.2施工承包商必須根據(jù)工程進展規(guī)定，按照批準的施工組織設計所規(guī)定的規(guī)格型號、數(shù)量組織施工機械進場，起重機械等特種設備按法規(guī)有關規(guī)定，準時做好安全技術檢查工作。4.2.3大型施工機械進場必須由施工承包商提前五個工作日上報，經(jīng)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)按指定路線進場。4.2.4大型起重機械的布置和行走應根據(jù)其最大輪壓和輪距對路基進行設計、驗算，軟土或回填土的路基應進行壓實和加固解決，對已建成的地下溝管做好保護。4.2.5大型施工機械移運時，施工承包商對有影響的地下管線和上部架空線應有臨時措施，并報監(jiān)理單位審批。4.2.6停在主干道上作業(yè)的大型起重機械，應保證其它車輛能順利通行。如需阻路作業(yè)，應提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核、項目部批準后方可封路。必要時施工承包商應負責修筑便道，以保證其它車輛和消防急救車輛通行。具體規(guī)定見CPIECB-QD30305002-2023《廠區(qū)道路管理規(guī)定》。4.2.7各施工承包商履帶式行走機械在通過已建好的混凝土路面時，均應在地面上鋪設木板、輸送皮帶等保護材料。4.2.8軌道式起重機械的軌道穿過道路時軌道需有保護裝置。4.2.9大型施工機械應進行定期檢查和保養(yǎng)并在規(guī)定場地內(nèi)進行。4.2.10大型施工機械的更換應經(jīng)監(jiān)理單位審核，項目部批準后進行。4.2.11大型起重機械進場組裝或大修后，必須按規(guī)定進行相關性能測試及負荷實驗后由政府有關部門檢查驗收后發(fā)放“使用證”方可使用。4.2.12大型施工機械的拆裝、重大工況的變更應經(jīng)監(jiān)理單位組織評審。4.2.13大型施工機械的管理參見CPIECB-QD30601002-2023《承包商施工機械和調(diào)試設備監(jiān)控規(guī)定》。5．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋?，F(xiàn)場大型生產(chǎn)設施管理規(guī)定CPIECB-QD30305010-20231．范圍本規(guī)定描述了現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的規(guī)劃、實行、維護、協(xié)調(diào)等全過程管理。本規(guī)定合用于黔東工程項目現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的管理。2．規(guī)范性引用文獻2.1GBJ16—1987（97年修訂）《建筑設計防火規(guī)范》2.2CPIECB-QD30501006—2023《廠內(nèi)消防安全管理規(guī)定》2.3CPIECB-QD30501007—2023《危險化學品管理規(guī)定》2.4CPIECB-QD30501009—2023《射源安全管理規(guī)定》3．職責3.1中電投工程建設管理分公司黔東項目部（以下簡稱為項目部）工程管理部是工程施工現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施管理和協(xié)調(diào)的歸口管理部門。3.2監(jiān)理單位負責現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的管理和協(xié)調(diào)。4．管理規(guī)定4.1現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的范圍4.1.1土建工程的現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施4.1.1.1混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)。4.1.1.2木作系統(tǒng)。4.1.1.3鋼筋加工系統(tǒng)。4.1.1.4機械動力修配站。4.1.1.5倉庫。涉及鋼材庫、建材庫、五金電料庫、水暖零件庫、暖庫(焊條、焊劑保管烘焙)、工具雜品庫、危險品庫(氧氣、乙炔、油漆、油料等)、鋼結(jié)構(gòu)堆放及拼裝場、勞保庫、地磅間等。4.1.1.6其他。涉及施工承包商辦公室及其他配套設施、土建實驗設施等。4.1.2安裝工程的現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施4.1.2.1各專業(yè)工地的加工間、檢修間、實驗及檢查等作業(yè)間。4.1.2.2修配，加工間。4.1.2.3機械動力站4.1.2.4倉庫。涉及熱機設備、電氣、熱控設備、保溫材料、勞保、工具庫；閥門、電動機、加工件庫；焊條庫、保溫儀表庫；危險品(氧氣、乙炔、油漆、油料等)庫等庫房。4.1.2.5其他。涉及鍋爐房、水泵房、金屬實驗室、焊接間、熱解決間、起重間、辦公室、小車庫、現(xiàn)場廁所等。4.1.3其他4.1.3.1施工現(xiàn)場的交通運送系統(tǒng)，涉及鐵路卸貨棧臺及重要裝卸設施、大件卸貨碼頭及重要卸貨設施等。4.1.3.2各種有軌吊車的軌道，防洪排澇設施，下水管道，圍墻等。4.1.3.3項目部現(xiàn)場辦公臨建4.2現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的布置原則4.2.1現(xiàn)場生產(chǎn)設施的規(guī)劃應符合國家有關政策、法規(guī)。4.2.2充足運用基地加工能力和工廠化、社會化服務。4.2.3符合有利生產(chǎn)、方便生活、減少成本和節(jié)約用地的原則。4.2.4力求合理、合用、緊湊、經(jīng)濟。4.3現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施布置規(guī)定4.3.1現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施布局應與各標段施工任務相適應。4.3.2盡量運用永久建（構(gòu)）筑物和原有設施。4.3.3滿足有關規(guī)程的安全、防洪排水、防火、防雷及環(huán)境保護的規(guī)定。4.3.4當電廠設有鐵路專用線時，宜設立施工臨時鐵路。各加工間及大宗材料卸貨區(qū)盡量設在電廠鐵路專用線及施工線的兩側(cè)。4.3.5廠外工程的現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施應從簡，盡量運用廠區(qū)內(nèi)的施工設施。4.3.6現(xiàn)場的防洪排水設施應考慮下列規(guī)定4.3.6.1廠區(qū)永久排水系統(tǒng)應發(fā)明條件盡早投入使用。如必須設立臨時中繼或終端排水泵站時，排水泵出力應以保證該區(qū)域在施工期內(nèi)不發(fā)生內(nèi)澇、不影響施工生產(chǎn)及職工正常生活為原則。4.3.6.2污水排放應有污水解決裝置符合國家與地方的環(huán)保規(guī)定。4.3.7現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的臨時建筑的結(jié)構(gòu)選型應因地制宜，就地取材，宜減少木制品使用量，優(yōu)先采用新型輕質(zhì)結(jié)構(gòu)材料。盡也許使用可裝卸、能周轉(zhuǎn)、性能好的裝配式或集裝箱式活動房屋、輕型結(jié)構(gòu)房屋。4.3.8現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的臨時建筑在滿足使用規(guī)定的前提下力求節(jié)約減少費用，建筑設計應盡量提高平面運用系數(shù)和空間運用率，減少造價，改善使用功能。4.3.9生產(chǎn)性施工臨時建筑基本型式，應根據(jù)本地環(huán)境、氣候自然條件和施工公司的自身特點等綜合考慮，逐步實現(xiàn)定型化、標準化。對各個施工承包商的現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的形式應統(tǒng)一，并滿足項目部CIS形象設計的規(guī)定。4.3.10現(xiàn)場施工臨時建筑物及易燃材料堆放場的防火間距應符合GBJ16《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定。4.3.11施工現(xiàn)場需設立放射源庫時，放射源庫房的設計，以及放射源庫的安全距離，必須符合國家、行業(yè)有關條例和標準的規(guī)定。具體規(guī)定見CPIECB-QD30501009《射源安全管理規(guī)定》。4.3.12施工區(qū)域應設臨時的圍墻，出入口的布置應盡量使人流、車流分開，并設有專人管理?，F(xiàn)場出入口不應少于兩處，電廠投產(chǎn)后施工區(qū)與電廠廠區(qū)應有各自的出入口。鐵路進現(xiàn)場處的大門不得兼做人流出入口。要有專門的消防通道大門。4.3.13現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施如攪拌站、辦公室、倉庫等均應設立環(huán)形道路。之間應有直通道路連接，消防車應能直達。4.4施工現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的管理4.4.1工程開工前，施工承包商應按施工準備工作計劃的安排和施工總平面布置的規(guī)定完畢相應的現(xiàn)場臨時設施，形成施工生產(chǎn)能力，滿足生產(chǎn)使用規(guī)定，使施工能連續(xù)進行。4.4.2施工承包商不得私建、亂建現(xiàn)場生產(chǎn)設施。4.4.3施工承包商在布置臨設時必須充足考慮到防火距離，各生活、生產(chǎn)社區(qū)必須配備足夠的防火器材和設施。貯存易燃、易爆和有毒性物資和危險品的庫房位置必須布置在比較安全的地方，按誰施工誰負責的原則督促檢查防火、防護手段的貫徹。具體規(guī)定見CPIECB-QD30501007-2023《危險化學品管理規(guī)定》和CPIECB-QD30501006-2023《廠內(nèi)消防安全管理規(guī)定》。4.4.4隨著施工階段的變化和實際需要，現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施按不同施工階段，實行動態(tài)管理，項目部有權統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用現(xiàn)場生產(chǎn)設施。4.4.5施工承包商在施工過程中因特殊措施需要增長現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施時，需向監(jiān)理單位提出申請，監(jiān)理單位審查，項目部批準。4.4.6分標段招標的工程項目，項目部負責總體規(guī)劃、統(tǒng)一標準、明確接口關系、擬定共用設施等工作，監(jiān)理單位負責現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施的協(xié)調(diào)工作。4.4.7施工承包商對所承擔的工程項目已施工完畢并經(jīng)驗收后，在規(guī)定的時間內(nèi)撤離施工現(xiàn)場，其所建的各種現(xiàn)場大型生產(chǎn)設施應在規(guī)定期間內(nèi)拆除或由項目部按規(guī)定合理調(diào)配，有關工程施工承包商不得借故遲延或私自解決。4.4.8在工程竣工后，各施工承包商應做到工完、料盡、場地清，現(xiàn)場生產(chǎn)設施應在竣工后在規(guī)定的時間內(nèi)清退完畢。5．本文獻解釋權本文獻由項目部工程管理部負責解釋。開工報告管理規(guī)定CPIECB-QD30306001-20231．范圍本規(guī)定描述了單位工程開工報告應具有的條件及審批的流程。本規(guī)定合用黔東項目單位工程開工申請，不合用于整個工程開工申請。2．規(guī)范性引用文獻2.1《圖紙確認與會檢管理規(guī)定》2.2《施工