工程項(xiàng)目質(zhì)量管理調(diào)研問卷

（填寫說明：統(tǒng)計(jì)口徑為項(xiàng)目部自身情況。有選項(xiàng)的，請?jiān)诶ㄌ栔袑懘a(如A)，一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目（工程）名稱：1、項(xiàng)目部管理人員（項(xiàng)目管理人員指項(xiàng)目部員工，不含分包，只填專職人員）A總數(shù)（）人B項(xiàng)目班子（）人C質(zhì)檢員（）人D試驗(yàn)員（）人E測量員（）人F施工員（）人G安全員（）人HLM請說明J2、項(xiàng)目類型（）APPPB工程總承包EPCC施工總承包D專業(yè)分包E其他，請說明3、工程類型（）A建筑B公路C鐵路D港口與航道E水利水電F電力G礦山H冶金J石油化工K市政公用L通信工程M機(jī)電工程N(yùn)其他，請說明4、工程規(guī)模（請按工程類型填寫規(guī)模，造價項(xiàng)含業(yè)主單位獨(dú)立發(fā)包部分）按造價計(jì)：A工程造價（）萬元按面積或生產(chǎn)能力計(jì)：B建筑面積（）平方米C長度（）公里D發(fā)電（）百萬兆瓦E其他，請說明二、質(zhì)量管理體系5、項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的基本組織構(gòu)架與質(zhì)量管理基本流程位）之間的基本工作關(guān)系?；緲?gòu)架可用組織機(jī)構(gòu)框圖表示，基本流程可用流程框圖表示。框圖內(nèi)的信息不必過于復(fù)雜，只要能夠反映出項(xiàng)目質(zhì)量要素管理部門（崗位）設(shè)置及基本管理流程，特別是質(zhì)量管理部門（崗位）與其他質(zhì)量要素部門（崗位）之間的工6、項(xiàng)目班子成員是否有人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理（）A1有，專職A2有，兼職B否7、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門設(shè)置（）A獨(dú)立部門B聯(lián)合部門C其他，請說明8、項(xiàng)目部質(zhì)量管理管理崗（可多選）A專職B兼職C質(zhì)檢員半數(shù)以上有上崗證D質(zhì)檢員半數(shù)以上無上崗證E分包單位是否有質(zhì)檢員如有，是否有證E1有E2無9、項(xiàng)目部管理制度（）A企業(yè)制定B項(xiàng)目部自行制定C項(xiàng)目部起草，企業(yè)審批，審批人崗位D項(xiàng)目部起草，項(xiàng)目部審批，審批人崗位10、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)（）A合格B?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)獎C國家級優(yōu)質(zhì)獎E其他，請說明三、管理資源及配置11、項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室（）A設(shè)立中心試驗(yàn)室B設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室C設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室D以上試驗(yàn)設(shè)施都沒有12、項(xiàng)目有專項(xiàng)質(zhì)量管理資金投入（）A有，投入萬元B無13、技能工人（可多選）A特種作業(yè)人員都有資格證書B特種作業(yè)人員部分有資格證書C焊工有操作證D焊工有入場考試E焊工未進(jìn)行入場考試四、過程質(zhì)量管理與管理效果14、采取檢驗(yàn)批驗(yàn)收制（）A是15、在監(jiān)理工程師驗(yàn)收前是否先由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行內(nèi)部檢查驗(yàn)收（）A是B否B否16、按檢驗(yàn)批數(shù)量計(jì)算，內(nèi)部檢查驗(yàn)收平均一次通過率（）%，平均每一批檢驗(yàn)批整改工時（）工時/檢驗(yàn)批。每一批檢驗(yàn)批整改工時（）工時/檢驗(yàn)批。18、返工原因（可多選）ABCDEGHL五、接口管理19、上級質(zhì)量檢查（）A有上級單位對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，頻次（）次/年B無上級單位對項(xiàng)目質(zhì)量檢查C當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，頻次（）次/年D無當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查E、對上級提供項(xiàng)目質(zhì)量管理情況報告（有B無填表人所在部門名稱：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：聯(lián)系郵箱：(用于接受質(zhì)量管理調(diào)查報告)備