項(xiàng)目工期的壓縮

中小企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目工期的壓縮工期成本質(zhì)量項(xiàng)目的三大目標(biāo)項(xiàng)目工期的壓縮工期壓縮的目標(biāo)是以最低的成本增加獲得最大的工期壓縮項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的步驟（1）分析計算各項(xiàng)活動的可壓縮時間和單位壓縮成本。（2）分析網(wǎng)絡(luò)計劃的所有路徑，并計算每條路徑的時間。（3）在最長的路徑中，選擇單位壓縮成本最低的活動開始壓縮，最大壓縮時間是最長路徑與第二長路徑的時間差額。如果第一項(xiàng)活動的壓縮時間不夠，則加上壓縮成本第二低的活動，以此類推，直到實(shí)現(xiàn)所要求的壓縮時間。（4）反復(fù)進(jìn)行第(3）步，直至不能壓縮為止。項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題圖1某項(xiàng)目由8項(xiàng)活動組成，活動之間的關(guān)系如圖1所示。在正常情況下完成各項(xiàng)活動所需要的時間和直接成本與在趕工期情況下完成各項(xiàng)活動所需要的時間和直接成本如表1所示。如果不計代價趕工期，該項(xiàng)目最快需要多少天才能完成？項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題表1項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第一步，分析計算各項(xiàng)活動的可壓縮時間和單位壓縮成本，計算結(jié)果如表2所示。表2項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第二步，分析網(wǎng)絡(luò)計劃的所有路徑，并計算每條路徑的時間，如表3所示。表3項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第三步，在最長的路徑中，選擇單位壓縮成本最低的活動開始壓縮，最大壓縮時間是最長路徑的工期與第二長路徑的工期的時間差額。最大壓縮時間=最長路徑的工期–第二長路徑的工期=16-14=2項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第1次壓縮的最大壓縮時間是2天，關(guān)鍵路徑ADG中，單位壓縮成本最低的活動是D，活動D的可壓縮的時間是2天，剛好滿足需要。第1次壓縮的結(jié)果如表4所示。表4第四步，第1次工期壓縮后，出現(xiàn)3條關(guān)鍵路徑，再壓縮時，3條關(guān)鍵路徑必須同時壓縮才能縮短項(xiàng)目工期。項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第2次壓縮的最大壓縮時間=關(guān)鍵路徑的工期-第二長路徑的工期=14-12=2從關(guān)鍵路徑上壓縮成本最低的活動組合開始，本次壓縮有4組活動可壓縮，如表5所示。表5其中，活動A和G各壓縮1天，活動D釋放1天，是最優(yōu)選擇。項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第2次壓縮后，最短工期為13天，如表6所示。表6項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第五步，第2次工期壓縮后，仍然是3條關(guān)鍵路徑，再壓縮時，3條關(guān)鍵路徑必須同時壓縮才能縮短項(xiàng)目工期。第3次壓縮的最大壓縮時間=關(guān)鍵路徑的工期-第二長路徑的工期=13-11=2項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題從關(guān)鍵路徑上壓縮成本最低的活動組合開始，本次壓縮只有2組活動可壓縮，如表7所示。其中，活動F和G各壓縮1天，是最優(yōu)選擇。表7項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第3次壓縮后，最短工期為12天，如表8所示表8項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第六步，第3次工期壓縮后，仍然是3條關(guān)鍵路徑，再壓縮時，3條關(guān)鍵路徑必須同時壓縮才能縮短項(xiàng)目工期。第4次壓縮的最大壓縮時間=關(guān)鍵路徑的工期-第二長路徑的工期=12-10=2項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題從關(guān)鍵路徑上壓縮成本最低的活動組合開始，本次壓縮只有1組活動可壓縮，如表9所示。其中，活動D、B和F各壓縮1天。表9項(xiàng)目工期的壓縮項(xiàng)目工期壓縮的練習(xí)題第4次壓縮后，最短工期為11天，如表1