煤礦調(diào)度室制度匯總

/目錄匯篇說(shuō)明·····································01．《調(diào)度室主任崗位責(zé)任制》·························22.《調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制》·······················33.《調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制》·························44?！墩{(diào)度員崗位責(zé)任制》·····························5５.《調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制》·························６６。《調(diào)度室值班制度》·······························７７．《生產(chǎn)例會(huì)制度》·································8８?！额I(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》·······················109?！墩{(diào)度員下井管理制度》···························1110.《事故責(zé)任追究制度》····························1２11.《調(diào)度室安全隱患日／旬排查（檢查）上報(bào)制度》·····13１２?！墩{(diào)度員交接班制度》····························1８1３.《調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》························１91４．《調(diào)度文檔管理制度》····························21１5.《調(diào)度室保密制度》······························24１６?！兜V領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作制度》······················2517?！妒鹿?、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度》············2618?！丁坝昙救馈敝贫取贰ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?9１9.《調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)》················３１２0?！吨卮箅[患即時(shí)撤人制度》························３221。《瑞豐煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制》················3422．《調(diào)度室應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》··················３923?！墩{(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度》····························4024?！墩{(diào)度員值班制度》······························412５?！渡a(chǎn)能力預(yù)測(cè)制度》····························４526?！兜V調(diào)度早碰頭會(huì)議制度》·························46調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、在礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,當(dāng)好生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的參謀和助手．?2、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況。3、按照調(diào)度指令組織協(xié)調(diào)指揮全礦安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成.。4、組織召開(kāi)每天的調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)人力、物力，保證礦井生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。5。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，提供準(zhǔn)確可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。6、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，按章指揮,確保礦井安全。７、參加各種事故的指揮搶救和追查處理工作,必要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力參加事故搶救.8、負(fù)責(zé)處理調(diào)度方面的季節(jié)性專(zhuān)題工作。（包括夏季三防和冬季四防）9、配合分管副礦長(zhǎng)做好調(diào)度人員的管理和教育、培訓(xùn)工作。調(diào)度副主任崗位責(zé)任制1、在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的分管工作，組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作，當(dāng)好調(diào)度室主任的參謀和助手。2、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)情況.3、按照調(diào)度指令組織協(xié)調(diào)指揮全礦安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成.４、配合主任組織召開(kāi)每天的調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)人力、物力，保證礦井生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行.5．應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題，提供準(zhǔn)確可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。6、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，按章指揮，確保礦井安全.7、參加各種事故的指揮搶救和追查處理工作,必要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力參加事故搶救.８、負(fù)責(zé)處理調(diào)度方面的季節(jié)性專(zhuān)題工作。（包括夏季三防和冬季四防）9、配合調(diào)度室主任做好調(diào)度人員的管理和教育、培訓(xùn)工作。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、堅(jiān)持8小時(shí)責(zé)任制，認(rèn)真做好調(diào)度記錄。如實(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，強(qiáng)化調(diào)度指揮.2、精心調(diào)度,按章指揮,努力完成和超額完成原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃.3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào),各區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)、出勤和事故情況的記錄工作。４、搞好安全生產(chǎn),處理好事故隱患,理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)禁違章指揮。5、按時(shí)交接班,交班人必須向接班人交清安全情況、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)和注意事項(xiàng)。６、負(fù)責(zé)調(diào)度室各種電器設(shè)備、通訊器材及各種物質(zhì)的使用和管理。保持室內(nèi)處理情況.7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄工作和區(qū)隊(duì)干部的考勤工作。8、掌握礦井采掘方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。9、深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題.10、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。11、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)斑生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析，并對(duì)第二天的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)報(bào)。調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展調(diào)度工作應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：1、協(xié)助調(diào)度室主任及副主任對(duì)礦井進(jìn)行組織生產(chǎn)，保證完成礦井生產(chǎn)計(jì)劃。2、有權(quán)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)人力、物力，保證礦井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).３、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題,提供準(zhǔn)確可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).4、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,按章指揮,確保礦井安全。5、參加各種事故的指揮搶救和追查處理工作，必要時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人力，物力參加事故搶救.6、負(fù)責(zé)處理調(diào)度方面的季節(jié)性專(zhuān)題工作。7、有權(quán)配合分管副主任做好調(diào)度人員的管理和教育、培訓(xùn)工作。調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、值班調(diào)度員必須掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，必須有時(shí)間、有地點(diǎn)、參加人、有關(guān)措施及處理意見(jiàn)。２、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)、通知、通報(bào)、指令等按時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，并轉(zhuǎn)發(fā)督促和落實(shí)，有記錄，認(rèn)真填寫(xiě)、編號(hào)存檔。3、必須掌握礦井重點(diǎn)工程、高溫火災(zāi)、瓦斯含量、巷道貫通、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、水患等重大問(wèn)題，有記錄，并編號(hào)存檔。4、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故,要迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并立即上報(bào)，有記錄并編號(hào)存檔。５、認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策在礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、計(jì)劃指標(biāo)，組織、協(xié)調(diào)指揮安全、均衡生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)綜合調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、匯集本單位安全生產(chǎn)信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù).7、負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量,開(kāi)掘進(jìn)尺,重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃.８、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每早調(diào)度會(huì)，平衡會(huì)并認(rèn)真做好記錄,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。９、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程"指揮生產(chǎn),對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令,并督促有關(guān)部門(mén)采取積極措施解決。10、每天做出安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào),重大問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。11、負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位制,以及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)度值班崗位制。12、礦井發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦一切人員、材料、機(jī)械運(yùn)輸工具進(jìn)行搶救,并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn).１3、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并督促各單位按期完成臨時(shí)性工作。14、及時(shí)安排、督促、落實(shí)“雨季三防”和“冬季四防"的各項(xiàng)工作.調(diào)度室值班制度為保證調(diào)度工作順利進(jìn)行,更好的服務(wù)礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。1、調(diào)度室人員必須按章指揮生產(chǎn)，若違章指揮造成事故，給予100元處罰或按上級(jí)要求處理.2、值班調(diào)度員必須如實(shí)記錄上報(bào)產(chǎn)量及各種數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)弄虛作假，立即停工處理。3、具有下列行為之一者,給予3０罰款：１)、不認(rèn)真填寫(xiě)記錄，出現(xiàn)缺項(xiàng)。2）、在值班期間看書(shū)、看報(bào)、睡覺(jué)。3)、在調(diào)度臺(tái)吸煙（包括他人吸煙）。4)、值班期間喝酒、影響工作.5）、值班就餐時(shí)間超過(guò)規(guī)定。（不能超過(guò)30分鐘）6)、夜班不打掃衛(wèi)生和其他班不能保持室內(nèi)外清潔的。7）、無(wú)故不參加會(huì)議。4、出現(xiàn)下列失誤的,給予罰款30元處罰:1)、不能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示會(huì)議。２)、不按規(guī)定分析處理事故.3）、礦工一天。4)、脫崗一次.５）、沒(méi)有完成安排工作任務(wù)。5、當(dāng)?shù)V井安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí),不積極采取措施,按上級(jí)規(guī)定處理.6、有事必須請(qǐng)假,并按規(guī)定辦理手續(xù)。7、值班調(diào)度員負(fù)責(zé)室內(nèi)內(nèi)物質(zhì)管理，若損壞、丟失負(fù)責(zé)賠償.8、非專(zhuān)業(yè)人員不準(zhǔn)使用安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的微機(jī)，不準(zhǔn)隨意調(diào)動(dòng)礦井監(jiān)控的電視，值班調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)督。生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開(kāi)的月度會(huì)議.為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。

一、主持人及參會(huì)人員

１.生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)生產(chǎn)礦長(zhǎng)或生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)主持召開(kāi)。

2.參加人員：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、生產(chǎn)科室副科長(zhǎng)以上干部、生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)以上干部

二、開(kāi)會(huì)時(shí)間

原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每月1號(hào)召開(kāi)；如生產(chǎn)過(guò)程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開(kāi).

三、會(huì)議主要研究范圍

會(huì)議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。

四、會(huì)議程序

１。生產(chǎn)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問(wèn)題及安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)。2．相關(guān)科室對(duì)隊(duì)組提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。3?？剖覍?duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。4．機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、生產(chǎn)礦長(zhǎng)安排工作。五、會(huì)議記要

生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄,并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。六、會(huì)議相關(guān)規(guī)定１．會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；２。主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況做好會(huì)前準(zhǔn)備。3．會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén))、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排,并跟蹤落實(shí)。

七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定１。遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。２。早退。凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。3．缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,計(jì)為缺席。

4。５0以１0０元的罰款。

七、附則１.本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。

2。本制度自頒布之日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度１、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制，每天1６點(diǎn)交接班,接班時(shí)需親自簽名。值班期間，若發(fā)生事故，要及時(shí)組織人員進(jìn)行處理,必要時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮處理.并負(fù)責(zé)督促落實(shí)區(qū)隊(duì)干部跟班上崗情況和檢查區(qū)隊(duì)干部出勤情況.2、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部下井要于職工同上同下,堅(jiān)持８小時(shí)帶班.每班必須對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查一遍,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盯住不放，蹲點(diǎn)處理,并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促、指導(dǎo)安全生產(chǎn).3、值班領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查重點(diǎn)為安全管理、工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，以及存在的各類(lèi)安全隱患。并把當(dāng)班所查隱患內(nèi)容逐一填寫(xiě)在記錄內(nèi).4、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部室正、副部長(zhǎng)下井帶班，要嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定班次進(jìn)行帶班、值班。如有特殊情況，必須由同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)替帶班,不得空班漏崗。5、調(diào)度室對(duì)無(wú)故完不成下井任務(wù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，予以全礦通報(bào).6、礦、部室領(lǐng)導(dǎo)干部值（帶）班升井后必須填寫(xiě)《安全隱患卡》或《隱患登記表》。７、礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部凡升井后不填寫(xiě)《安全隱患卡》或《隱患登記表》的，一律取消當(dāng)班下井出勤，對(duì)查出的重大安全隱患應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，否則追究有關(guān)人員責(zé)任.調(diào)度員下井管理制度為使調(diào)度員能夠及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)情況，能夠及時(shí)正確協(xié)調(diào)指揮，充分發(fā)揮調(diào)度員職責(zé)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，特制定本制度：1、調(diào)度員嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定從事井下作業(yè)。２、遵守礦井下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持8小時(shí)崗位責(zé)任制。按照調(diào)度室主任的工作安排進(jìn)行井下工作。３、嚴(yán)禁攜帶煙火，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁酒后下井.4、入井時(shí)必須實(shí)行登記制度，井口考勤室交牌登記。５、搞好安全生產(chǎn)，處理好事故隱患，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)禁違章指揮,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。6、深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在問(wèn)題，督促有關(guān)區(qū)隊(duì)及時(shí)解決。7、深入井下及時(shí)掌握采、掘、機(jī)、運(yùn)、通存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，掌握重要環(huán)節(jié)，及時(shí)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況，做到勤檢查、勤巡視、勤匯報(bào).8、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律。事故責(zé)任追究制度1、對(duì)查出的重大事故隱患,責(zé)任單位要按照下達(dá)的整改指令立即整改，對(duì)限期未整改完畢的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告至記過(guò)的處分。2、對(duì)查出的重大事故隱患,責(zé)任單位整改不到位或拒不整改的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)重警告至記大過(guò)處分。3、對(duì)重大事故隱患因責(zé)任單位整改不到位而導(dǎo)致傷亡、非傷亡事故的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告至撤職的處分。4、對(duì)事故性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任者移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。5、對(duì)重大事故隱患負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)重大事故隱患處罰考核辦法進(jìn)行處罰.調(diào)度室安全隱患日/旬排查（檢查）上報(bào)制度按照河南煤化集團(tuán)焦煤公司隱患排查（檢查）日／旬上報(bào)制度的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)礦具體安排并結(jié)合實(shí)際，調(diào)度室建立采煤專(zhuān)業(yè)安全隱患日、旬檢查制度如下:一、查調(diào)度系統(tǒng)存在的不安全隱患，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。二、查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)不安全隱患.三、樹(shù)立全員日排查（檢查）上報(bào)落實(shí)的安全意識(shí)。四、井下調(diào)度員對(duì)涉及采煤的工程質(zhì)量和兩巷文明衛(wèi)生及機(jī)電設(shè)備存在的隱患及整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,不漏死角.五、建立隱患排查（檢查)臺(tái)帳對(duì)重大隱患和一般隱患分類(lèi)排列。六、井下跟班調(diào)度員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所查的隱患，升井后要及時(shí)填寫(xiě)在隱患排查（檢查）記錄本內(nèi)，重大隱患必須及時(shí)匯報(bào)礦安監(jiān)科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在井下跟蹤落實(shí)隱患處理情況。調(diào)度員對(duì)排查出的隱患要有依據(jù)性和實(shí)質(zhì)性，認(rèn)真做到誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)安排、誰(shuí)落實(shí)的原則.七、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)所查隱患。八、本工作由正、副主任和雙基員負(fù)責(zé)考核。九、隱患分類(lèi)明細(xì)：Ａ類(lèi)隱患:１、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)措施施工。2、未學(xué)習(xí)規(guī)程、措施上崗作業(yè)。3、違章指揮。4、不聽(tīng)檢查人員勸阻或謾罵、恐嚇、毆打安監(jiān)員、放炮員、安全管理人員.5、扒、蹬、跳、乘坐不允許運(yùn)人的運(yùn)輸工具。6、無(wú)計(jì)劃停電。７、放炮崩人、崩壞電纜支護(hù)。8、空頂作業(yè)。９、回采工作面初采初放無(wú)措施，干部跟班不到位。10、帶電作業(yè)、搬遷電氣設(shè)備。11、電氣失爆。１2、酒后入井的。１3、工作面上、下安全出口及兩巷雙超前高度達(dá)不到規(guī)程規(guī)定要求的。14、初撐力達(dá)不到要求的。Ｂ類(lèi)隱患:１、入井人員未攜戴自救器;班組長(zhǎng)、電鉗工及管理人員不按規(guī)定帶便攜式瓦檢儀.2、捎帶人員定位儀器。3、井下打架斗毆。４、違反“開(kāi)車(chē)不行人、行人不開(kāi)車(chē)”制度.5、特殊工種未執(zhí)行交接班制度的。6、放炮站崗、撤人距離不符合規(guī)定的。7、不按規(guī)定懸掛使用便攜儀。８、炸藥不入箱落鎖。9、炸藥箱位置不符合規(guī)定的。1０、裝藥地點(diǎn)１5米范圍內(nèi)有其他人員。1１、冒頂影響生產(chǎn)超過(guò)2小時(shí).12、回采工作面空頂高度超過(guò)0.3米、面積達(dá)到1平方米?？枕敻叨瘸^(guò)0.5米，面積達(dá)到2平方米（嚴(yán)重空頂）.1４、工作面不按中線回采。1５、上下超前、工作面支架（柱)超高或高度不夠。1６、上下超前、工作面支架（柱)初撐力達(dá)不到要求.1７、工作面上下隅角懸頂面積超過(guò)10平方米.18、工作面未執(zhí)行停送電制度.1９、工作面未敲幫問(wèn)頂，未執(zhí)行一人敲幫，一人監(jiān)護(hù)。２０、人力推車(chē)過(guò)風(fēng)門(mén)、拐彎、有坡度地段、道岔不發(fā)警號(hào)、坡度超過(guò)７‰人力推車(chē)，礦車(chē)擦風(fēng)門(mén)。21、供電系統(tǒng),電氣設(shè)備接地極不符合規(guī)定。22、穿化纖衣服入井的。２3、采煤工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)１%或二氧化碳超過(guò)１。5％。24、井下排水的工作、備用、檢修水泵、水管、配電設(shè)備不符合規(guī)定。２5、一次裝藥、分次爆破。C類(lèi)隱患：1、破壞井下各種安全標(biāo)志、警示牌板。２、工作期間,提前離開(kāi)工作地點(diǎn)、早升井的。3、違犯大巷行人制度。4、井下脫鞋、摘帽、坐自救器.5、上班人員不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)，私自上崗作業(yè)。6、各種記錄填寫(xiě)不規(guī)范.7、特殊工種不熟悉“兩述”法。８、特殊工種不知道“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。9、炮眼長(zhǎng)度、封泥長(zhǎng)度不符合規(guī)定.10、不按規(guī)定使用水幕、噴霧、灑水等降塵設(shè)施.11、運(yùn)輸機(jī)、皮帶機(jī)無(wú)噴霧裝置。１2、水管、壓風(fēng)管漏水、漏風(fēng)。13、防塵水幕滯后。14、采面設(shè)備、材料未按規(guī)定擺放掛牌管理。15、斷面距、傘檐超過(guò)30０毫米。16、煤壁片幫未及時(shí)采取措施.１7、乳化液配比不符合要求及開(kāi)泵工不帶配比儀或配比儀不能正常使用.18、地板松軟支柱不穿鞋。19、單體柱不使用防倒繩.２0、工作面液壓槍不使用時(shí)亂扔亂放.２１、工作面支柱未進(jìn)行編號(hào)管理.２2、支架間距不符合規(guī)定。23、淤泥積水、衛(wèi)生差。24、浮煤、浮矸多或高出道面。25、電纜拖地。２6、工作面?zhèn)溆每幽尽⒅ёo(hù)材料不足或擺放不整齊的。27、各種管理牌板填寫(xiě)不齊全、不清、不規(guī)范。28、刮板輸送機(jī)發(fā)出信號(hào)的間距超過(guò)１5米。２９、井下積塵厚度超過(guò)2毫米,長(zhǎng)度達(dá)到5米。３0、采面支柱迎山不照。31、采面注水不好、煤塵大.３2、上、下順槽浮煤多、衛(wèi)生差。33、采面高度不夠.3４、采面懸移支架油缸銷(xiāo)子孔錯(cuò)位.３5、液壓支架方向輪掉。36、采面支柱死腿。37、采面煤墻支柱不成直線、托梁不平直.３８、采面支架頂網(wǎng)搭接不好、掙開(kāi).３９、采面上、下安全出口缺柱。４0、采面托梁高低不平.41、采面煤墻支柱漏液。42、采面網(wǎng)脫節(jié)。４3、采面溜子仄楞。４4、上下大門(mén)梁不成對(duì)。４5、采面老塘支柱出現(xiàn)倒迎山。46、采面懸移支架操作臺(tái)出現(xiàn)竄液。４7、超前柱不在一條直線的。48、采面上、下付巷缺少支柱。49、支架油缸與前探梁脫焊.５0、采面上下安全出口大梁彎。51、支架油缸漏液。５2、工作面水幕滯后。5３、工作面托梁彎曲。5４、電纜管線吊掛不整齊。以上條款,井下調(diào)度員當(dāng)班在本人工作范圍內(nèi)如責(zé)任心不強(qiáng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患匯報(bào)的,被其他部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)查出時(shí),Ａ類(lèi)每條罰款１0０元,B類(lèi)每條罰款5０元，Ｃ類(lèi)每條罰款20元。本制度在調(diào)度員學(xué)習(xí)后立即執(zhí)行。調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況,特制定如下制度：1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問(wèn)和聽(tīng)取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄.2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫(xiě)到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清楚。３、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤(pán)了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人1０0元和２00元.調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用,確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成,特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一、培訓(xùn)原則:1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況,要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù).2、因地制宜的原則本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主,對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn))。3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去"原則。結(jié)合礦井實(shí)際,利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平.4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起,不貪多求快，不搞形式主義.二、培訓(xùn)目標(biāo):１、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程,做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。2、通過(guò)政治學(xué)習(xí)來(lái)提高思想覺(jué)悟，培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí),做到在崗一分鐘,奉獻(xiàn)六十秒。3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律:1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度,使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度,做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。２、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí).使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí),做到指揮生產(chǎn)有序,合理.3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目.4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。5、每三個(gè)月進(jìn)行一次模擬考試,主要考核調(diào)度員對(duì)各專(zhuān)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度,按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。調(diào)度文檔管理制度為了加強(qiáng)對(duì)文檔的管理，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度：

一、調(diào)度文檔管理內(nèi)容

調(diào)度文檔管理分為圖表、臺(tái)賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。

1、圖表:調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂,與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理.２、臺(tái)賬:（１）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況，領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實(shí)情況等。(2)綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔,字跡工整。（3）綜合臺(tái)賬可采用計(jì)算機(jī)電子臺(tái)賬。(4）按日原煤產(chǎn)量、煤炭庫(kù)存量、月及年累計(jì)完成量、綜合進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、日月年累計(jì)完成進(jìn)尺進(jìn)行分項(xiàng)或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。3記錄簿：建立以下記錄簿，并存檔管理。調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě))、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事故)分析統(tǒng)計(jì)記錄.4、大屏幕顯示牌板:(1)大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息.（2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。（3）礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。（4)牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)集中監(jiān)控。

二、調(diào)度文檔管理制度1、班日調(diào)度記錄,月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上.

2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文件保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料.

４、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布.

５、檔案資料，應(yīng)有專(zhuān)人兼管.

6、立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄,把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫(xiě)清楚，概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫(xiě)好案卷標(biāo)題,把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，裝訂整齊、牢固,然后還要填寫(xiě)備考表,注明保管期限。

７、填寫(xiě)案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。

8、文件組成案卷后,卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，做到查找方便。9、檔案的借閱管理制度(1）檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊,外單位人需須持介紹信，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無(wú)密級(jí)檔案。（2)檔案借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案完整和完好，不得私自影印、復(fù)印、翻印,不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語(yǔ)，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。(3）檔案一般不得借出檔案室.如有特殊情況,可以作短期外借,最多為十天，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時(shí)間,須辦理續(xù)借手續(xù).逾期不還者，檔案管理員要及時(shí)催還。(4）借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價(jià)值和數(shù)量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，責(zé)令其賠償一切損失。

１0、檔案保密要求（１）檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹(shù)立高度責(zé)任心,保密意識(shí)，雙方共同做好保密工作.(2）檔案分一般檔案和有密級(jí)檔案兩類(lèi)。檔案密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí).（3）有密級(jí)檔案只許在檔案室翻閱，不許帶離本室。有密級(jí)檔案復(fù)制時(shí)，需經(jīng)辦公室主任或副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（４）有密級(jí)檔案只限歸檔人使用,其他人員利用需經(jīng)辦公室主任或副總以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(5）對(duì)已到保密期限的檔案要請(qǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任鑒定解密，對(duì)解密檔案作一般檔案管理,及時(shí)提供利用。(6）外來(lái)參觀人員,統(tǒng)一由負(fù)責(zé)接待人答復(fù)問(wèn)題和辦理所需材料。、

(７）檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機(jī)密，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分,直到依法追究刑事責(zé)任.(8）檔案管理員調(diào)離，應(yīng)由辦公室主任監(jiān)督辦理，檔案交接之后，方能調(diào)離。1１、超期檔案的銷(xiāo)毀

（1）對(duì)超過(guò)保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊(cè)，經(jīng)辦公室主任和檔案形成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報(bào)分管副總批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷(xiāo)毀。

（2）經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的檔案,可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證明無(wú)保留價(jià)值時(shí),再行銷(xiāo)毀，以免誤毀。（３）銷(xiāo)毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行,并指派專(zhuān)人監(jiān)銷(xiāo),嚴(yán)禁將銷(xiāo)毀的調(diào)度室保密制度 為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：1、保密范圍：凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類(lèi)圖紙等均屬保密內(nèi)容.2、保密對(duì)象：調(diào)度室所有工作人員。３、保密制度:（1)調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類(lèi)內(nèi)容，均由專(zhuān)人保管。（２）保密材料要實(shí)行分類(lèi)建檔,編號(hào)管理。（3)保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感,所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。（4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。（5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由保管人員負(fù)責(zé)。（6）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班,不得空班，有事必須請(qǐng)假，并找人替班。

2、領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須和工人同上同下,中途不得脫崗,必須堅(jiān)持八小時(shí)跟班制度。3、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室,并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn).４、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理,不得拖延。５、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。6、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要盯班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)解決工作面及井下的一切實(shí)際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。7、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制"、“各項(xiàng)規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行.使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。8、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。事故、突發(fā)事件信息處理、報(bào)告及分析處理制度為加強(qiáng)事故管理,吸取事故教訓(xùn),及時(shí)采取防范措施，杜絕類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生,保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦委會(huì)研究決定,特制定本制度。

一、事故報(bào)告

1

報(bào)告的程序和要求(1下帶班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、安全科及信息辦公室匯報(bào).(２）礦調(diào)度室、安全科接到現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告后，必須立即按照事故等級(jí)發(fā)生傷亡事故,調(diào)度室(值班員）要立即報(bào)告礦長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)單位，并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并做好詳細(xì)記錄，（３）礦長(zhǎng)或有關(guān)人員必須立即采取有效的措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.（4)事故匯報(bào)內(nèi)容：①事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn);

②事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后才取的措施及事故控制情況;

⑤事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖（５)有關(guān)方面接到匯報(bào)后，必須立即趕到指定地點(diǎn)，隨時(shí)做好事故處理和救援工作.（6)根據(jù)事故情況由礦長(zhǎng)（礦長(zhǎng)未到前由礦值班領(lǐng)導(dǎo))決定是否請(qǐng)求礦山救護(hù)隊(duì)和附近醫(yī)院協(xié)助搶救。2

其他要求（1)

事故發(fā)生后，事故單位必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),因搶救變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)效果圖,有條件的應(yīng)拍照、錄像。（2）發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報(bào)、慌報(bào)和故意不報(bào),不得故意破壞現(xiàn)場(chǎng)。二、事故的登記

１、調(diào)度室、安全科和礦屬各單位都必須建立傷亡事故和非傷亡事故登記薄及事故分析記錄薄.２、礦屬各單位發(fā)生事故后,必須在24小時(shí)內(nèi)派人到安全科辦理工傷手續(xù).各單位在辦理手續(xù)時(shí)，必須將醫(yī)院出具的合法診斷證明送交安全科.3、安全科接到申請(qǐng)辦理工傷的要求后，要將工傷原因、傷情、傷者單位、工傷時(shí)間及治療時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)登記后,報(bào)安全副礦長(zhǎng)簽字備案。三、事故調(diào)查、分析

按照“四不放過(guò)"原則，嚴(yán)格事故的調(diào)查、分析和處理。

１一次重傷3人以上或死亡１人以上的事故,有上級(jí)有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查、分析和處理.

２、一次重傷1—2人的事故由礦長(zhǎng)組織調(diào)查分析、處理，安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。

3、輕傷事故由分管副礦長(zhǎng)組織調(diào)查、分析、處理、安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科及其他相關(guān)單位參加.

4、非傷亡一般事故由事故單位組織調(diào)查分析處理并將事故分析報(bào)告報(bào)安全科備案。事故調(diào)查分析報(bào)告由安全科按照事故調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)容（時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故經(jīng)過(guò)、原因、事故草圖、責(zé)任認(rèn)定、預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等)編制。報(bào)告要符合分析結(jié)果，文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練,條理清晰，書(shū)寫(xiě)整潔，并附寫(xiě)事故有關(guān)的調(diào)查證明材料.報(bào)告中還要記載參加分析人員的名單、責(zé)任者本人的書(shū)面檢查等。報(bào)告擬出后，必須經(jīng)事故分析主持人審查定稿.5、事故的防范的措施由事故分析主持人組織訂制,由事故單位安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)兌現(xiàn)，安全科督查，未按期落實(shí)兌現(xiàn),按違章作業(yè)論處.

四、事故的處理1、煤炭傷亡事故按其性質(zhì)劃分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故,責(zé)任事故是指不執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)，“三違”和瀆職行為造成的事故；非責(zé)任事故時(shí)指由于自然因素造成的不可抗拒事故；破壞性事故是指行為人為達(dá)到一定的目的而故意制造的事故.破壞性事故由公安部門(mén)負(fù)責(zé)查處。

2、凡責(zé)任事故,應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因和過(guò)程，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分清事故的直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)的責(zé)任人責(zé)任.構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)處理。

五、事故管理處罰規(guī)定

1、礦屬各單位發(fā)生事故不及時(shí)匯報(bào)的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50~300現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人已匯報(bào)區(qū)隊(duì)而區(qū)隊(duì)沒(méi)有立即向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，對(duì)第一責(zé)任人罰款１00~50０元;每出現(xiàn)一次隱患事故,罰單位責(zé)任人50０元。

２、發(fā)生事故以后，有關(guān)單位和人員必須按通知要求及時(shí)參加搶救、調(diào)查、分析，無(wú)故不參加者，每人罰款10０元,并通報(bào)全礦給予批評(píng)。

3、事故發(fā)生后,礦調(diào)度室接到事故報(bào)告后，漠不關(guān)心或在對(duì)事故處理程序上失誤或失職，罰值班調(diào)度員100~500造成事故擴(kuò)大的加重處罰。

４、工傷事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)不到安全科辦理工傷手續(xù)的，不予登記，后果由責(zé)任者及單位負(fù)責(zé)人自負(fù)。

5、事故處理中，如發(fā)現(xiàn)包庇肇事者或弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人在責(zé)任。

“雨季三防"制度為了避免我礦在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對(duì)建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水使國(guó)家和職工遭受生命和財(cái)產(chǎn)損失，為保護(hù)國(guó)家和人民的利益，響應(yīng)局調(diào)的要求,特制定如下方案:組織機(jī)構(gòu)設(shè)立“三防”救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室總指揮:礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)副總指揮：有關(guān)副礦長(zhǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)成員：技術(shù)科調(diào)度室安監(jiān)科保衛(wèi)處生產(chǎn)部機(jī)電隊(duì)指揮部下設(shè)“三防”辦公室，“三防”辦公室設(shè)在安監(jiān)科主任:劉世義副主任：高德軍苗立斌安良程成員:技術(shù)科調(diào)度室安監(jiān)科保衛(wèi)處供應(yīng)科生產(chǎn)部機(jī)電隊(duì)通風(fēng)科營(yíng)銷(xiāo)科二、危險(xiǎn)源監(jiān)控：１、每天定時(shí)接受氣象臺(tái)發(fā)布的氣象信息，并每天在調(diào)度會(huì)上通報(bào)；遇有大降雨、或雷暴雨天氣時(shí)，及時(shí)通知“三防"指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防"辦公室和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)災(zāi)害危害程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2、每旬由技術(shù)科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇；由機(jī)電中心牽頭檢查防雷工程。3、對(duì)“三防”檢查情況于每月的3、13、２3號(hào)向局調(diào)匯報(bào)（特殊情況及時(shí)匯報(bào)）。三、要定時(shí)進(jìn)行“三防”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正。四、如有“三防”事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防"辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,并立即向局調(diào)匯報(bào)。調(diào)度室要對(duì)處理過(guò)程作詳細(xì)記錄,領(lǐng)導(dǎo)們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)1、調(diào)度工作程序化２、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化3、調(diào)度指揮規(guī)范化4、基礎(chǔ)管理制度化５、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化6、深入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常化7、調(diào)度裝備現(xiàn)代化８、事故匯報(bào)程序化9、工作語(yǔ)言文明化10、工作環(huán)境優(yōu)美化重大隱患及時(shí)撤人制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制,完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本制度:一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)：總指揮：礦長(zhǎng)副總指揮:各副礦長(zhǎng)總工程師工會(huì)主席成員單位:技術(shù)科調(diào)度室安監(jiān)科保衛(wèi)處醫(yī)院等有關(guān)科室三、救災(zāi)撤人程序:1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí),必須立即停止作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線撤離。2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，通知程序如下:?值班領(lǐng)導(dǎo) 礦長(zhǎng)礦調(diào)度室 總工副礦長(zhǎng) 有關(guān)副總? 有關(guān)科室 公司調(diào)度3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離,或者按工作面避災(zāi)路線、盤(pán)區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí),應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。4、礦長(zhǎng)、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在1０分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部,組織搶險(xiǎn)工作.在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和人員的聯(lián)系,對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能,并作好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒(méi)有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作,做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。6、將搶救過(guò)程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。瑞豐煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制為了增強(qiáng)新形勢(shì)下瑞豐煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和時(shí)效性,及時(shí)提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故的處理、落實(shí)、救援能力，提高有關(guān)人員的快速反應(yīng)能力，根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)度室有關(guān)精神要求,特建立瑞豐煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制。一、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機(jī)制(一）生產(chǎn)事故匯報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定:1、井下工作地點(diǎn)及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后,當(dāng)班班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)干，要在5分鐘內(nèi)把事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級(jí)匯報(bào).隊(duì)部值班人員接到匯報(bào)后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)；調(diào)度室接到匯報(bào)后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報(bào)。嚴(yán)禁謊報(bào)、隱瞞不報(bào)。（當(dāng)班班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)干也可直接向調(diào)度室匯報(bào))2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報(bào)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理.事故影響時(shí)間超過(guò)30分鐘，生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)；事故影響時(shí)間超過(guò)１小時(shí)，業(yè)務(wù)科室的分管副科長(zhǎng)、技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)；事故影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí),業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng);事故影響時(shí)間超過(guò)4小時(shí)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng).（二)瑞豐煤礦生產(chǎn)事故匯報(bào)程序（調(diào)度室)瑞豐煤礦事故匯報(bào)基本程序調(diào)度臺(tái)調(diào)度臺(tái)調(diào)度主任值班領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)副總事故現(xiàn)場(chǎng)主管業(yè)務(wù)科室副礦長(zhǎng)總工程師礦長(zhǎng)其它相關(guān)科室公司調(diào)度室（三)考核辦法1、井上下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報(bào)或隱瞞不報(bào),發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位集體處罰1000元，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記掛鉤處罰2０0元，并在次日早上調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記坐亮相臺(tái)進(jìn)行事故分析。2、發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，對(duì)責(zé)任人處以50元罰款;對(duì)根本就沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)的,處以１0０元罰款。（以調(diào)度室記錄時(shí)間為主）二、突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制（一)突發(fā)事件的快速反應(yīng)調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報(bào)后,要詳細(xì)落實(shí)清事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況,并做好事故記錄。兩名調(diào)度員按以下程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).礦長(zhǎng)調(diào)度主任總工事件地點(diǎn)調(diào)度員副礦長(zhǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)副總相關(guān)科室各副礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副總、科長(zhǎng)在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合,根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點(diǎn)啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行突發(fā)事件處理.（二）對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺(tái)的時(shí)間要求1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。2、當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)待命。3、礦長(zhǎng)、總工、副礦長(zhǎng)、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后2０分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。（三)突發(fā)事件的響應(yīng)處理根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況，啟動(dòng)不同級(jí)別:1、一級(jí):預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不大，只要啟動(dòng)事故單位應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)集團(tuán)公司應(yīng)急救援總指揮部要按照“預(yù)警"要求,密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì),做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。一級(jí)是指一般突發(fā)事故事件，主責(zé)部門(mén)報(bào)請(qǐng)礦應(yīng)急指揮中心主任啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事故事件主責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人任總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作.２、二級(jí)：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制,需要立即按照“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急"要求,啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。二級(jí)是指較大突發(fā)事故事件,主責(zé)部門(mén)報(bào)請(qǐng)礦應(yīng)急指揮中心主任啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由其擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,突發(fā)事故事件主責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人任執(zhí)行總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作.3、三級(jí)：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情太大，需要立即按照“全體應(yīng)急”要求，啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動(dòng)員搶險(xiǎn)救災(zāi),并立即向地方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)請(qǐng)求增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救預(yù)案。二級(jí)是指重大突發(fā)事故事件，啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動(dòng)員搶險(xiǎn)救災(zāi)，并立即向地方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)請(qǐng)求增援,啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救預(yù)案。同時(shí)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)與礦領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)參與制定方案,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。三、人員傷亡故快速反應(yīng)機(jī)制（一）人員傷亡故的快速反應(yīng)調(diào)度員接到人員傷亡事故匯報(bào)后,要詳細(xì)落實(shí)清事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄.兩名調(diào)度員按附圖三程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).（二）對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺(tái)的時(shí)間要求1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái),協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情.２、當(dāng)日礦值班人員(下井人員除外）必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)待命。3、礦長(zhǎng)、總工、副礦長(zhǎng)、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),必須在接到通知后2０分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。附圖三：瑞豐礦傷亡事故匯報(bào)程序:事故現(xiàn)場(chǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度臺(tái)公司調(diào)度室班領(lǐng)礦值導(dǎo)機(jī)電副礦長(zhǎng)調(diào)度室主任安監(jiān)處副處長(zhǎng)礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)總工程師礦醫(yī)院值班室礦汽車(chē)隊(duì)其他有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)科室調(diào)度室應(yīng)急救援預(yù)案管理制度（一）管理要求１、由調(diào)度室牽頭,要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《瑞豐煤礦事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專(zhuān)業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告；２、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理，建立專(zhuān)題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容；3、將應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告收集完畢后，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可,否則無(wú)效;4、管理人員要按照集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表”的相關(guān)要求,匯總出參加演練人數(shù)等情況；5、在演練結(jié)束后，管理人員要收集各單位演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的相應(yīng)措施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(二）處罰1、在演練過(guò)程中，調(diào)度室將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰;2、對(duì)未及時(shí)上交計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給予2０0—500元不等的處罰;３、對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)改正的或采取措施的單位，給予500元處罰;４、對(duì)演練過(guò)程中不聽(tīng)從指揮的單位或個(gè)人，給予500-1000元處罰。調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度每天必須有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。1、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。2、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程"和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。3、值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天８：00前進(jìn)行交接，并簽名,做好值班記錄,對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事項(xiàng)要向接班人交待清楚。５、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故。6、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資;協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類(lèi)突發(fā)事件.7、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員2４小時(shí)值班,全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無(wú)故不得離開(kāi)值班室，如有特殊情況離開(kāi)的需提前匯報(bào)調(diào)度室，并安排本單位班子成員替班.調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班1－2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類(lèi)規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題。一、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。二、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款５０元,不掌握罰款１00元。三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款5０元，不掌握罰款1０0元。四、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮.發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見(jiàn))。五、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令,同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。八、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角，不主觀臆斷,有理有據(jù).九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度:(1）接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。(２)交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫(xiě)《調(diào)度員交接班記錄》。(3）交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清"。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類(lèi)事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。（4)接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí),保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性.（5）以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或沒(méi)有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。十、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求:（1）接聽(tīng)電話要及時(shí)，回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。(２)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá),要立即傳達(dá),不得延誤、扣壓和擅自處理。（３)熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí),嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫(xiě)亂畫(huà)隨意改動(dòng)。（４)來(lái)文、來(lái)電,書(shū)寫(xiě)記錄要工整，不得潦草,不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。十一、堅(jiān)持文明上崗，樹(shù)立良好形象：(1）上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。（2)態(tài)度和藹,禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。（3）保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（4）嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。（6)嚴(yán)格執(zhí)行重要信息保密制度。生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)制度（1）每月20日早8：30時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)例會(huì)。參加人:副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。（2)會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并形成書(shū)面材料呈報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(3）各單位根據(jù)當(dāng)月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件,全面預(yù)測(cè)全月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工程預(yù)計(jì)完成情況，匯報(bào)存在問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題，下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃安排,對(duì)工作面銜接、重點(diǎn)工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。（4）分系統(tǒng)、單位提出當(dāng)前生產(chǎn)組織中存在的主要問(wèn)題和需要礦，區(qū)域公司解決的問(wèn)題,以及針對(duì)存在的問(wèn)題具體組織措施，做為考核依據(jù)。（5）參會(huì)人員必須按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)遲到、早退、無(wú)故不到會(huì)及匯報(bào)情況不合乎要求的,調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評(píng)、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)的扣分依據(jù)。礦調(diào)度早碰頭會(huì)議制度（１)每日早7:０0時(shí)在調(diào)度指揮中心召開(kāi)礦調(diào)度早碰頭會(huì)議.參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科副科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度指揮中心主任。會(huì)議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。(2)會(huì)議先由主管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹當(dāng)日商品煤裝車(chē)外運(yùn)及市場(chǎng)流向等情況。隨后調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說(shuō)明；對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過(guò)程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類(lèi)安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過(guò)程、事故結(jié)論以及處理分析等全過(guò)程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)；對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明；以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。（３）由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署(4）各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。（5)調(diào)度室要安排專(zhuān)人做好詳細(xì)會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)議制度(1）每月最后一天下午１5：00時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開(kāi)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專(zhuān)題匯報(bào)會(huì).(每年的最后一天的會(huì)議時(shí)間為早8：3０時(shí)，地點(diǎn)同上)參加人：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。(2）會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任主持,調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,并形成書(shū)面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào).（3）、會(huì)議先由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人向與會(huì)單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況;再由選運(yùn)區(qū)有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月商品煤外運(yùn)情況和月末煤臺(tái)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)情況；最后由計(jì)劃科有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。（4）、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)、品種煤完成情況、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等.并就當(dāng)月生產(chǎn)情況（特別是指標(biāo)完成不好的單位)要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明,對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明.其它會(huì)議制度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,定期不定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)綜合平衡。調(diào)度管理制度(一）礦值班制度:1、礦值班人員值班期間,要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，以備查閱。2、礦值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)組織班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人5０元。3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井，但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的,每缺少一人次罰款20元。上井后及時(shí)填寫(xiě)值班人員下井記錄。4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒.否則罰款50元,影響較大的加倍處罰。5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。６、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故）,值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布;安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)）7、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任說(shuō)明，未說(shuō)明或未請(qǐng)假者罰款５0元.8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20~１00元。９、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。礦班前會(huì)議制度1、工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì),值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,值班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé).3、參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí),必須攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問(wèn)題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄,及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。凡未做記錄者,由礦值班人員罰款5０元.4、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度，凡人名與參加會(huì)議人員不相符的，不準(zhǔn)參加會(huì)議，按無(wú)人值班處理，并罰主管區(qū)長(zhǎng)５0元。５、凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開(kāi)本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問(wèn)題和整改落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施,并要做詳細(xì)記錄,以備查閱.6、參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì),礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處罰，遲到每次２0元,曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元,并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。７、礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查,對(duì)未按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)的單位，礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50元,并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度(1）跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記。(2)跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。(3)跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)的向礦調(diào)度室匯報(bào).（4)升井后到調(diào)度室填寫(xiě)安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù),當(dāng)班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變,更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開(kāi)工通知單等各種交底,專(zhuān)項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車(chē)運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。３、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題,必須及時(shí)匯報(bào).(１）跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況,并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),內(nèi)容為:現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。（2)班中由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,處理了哪些問(wèn)題.(3)交班前一小時(shí)由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,還存在哪些問(wèn)題,下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室（掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車(chē)皮數(shù)量)。4、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),將各類(lèi)信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。５、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。7、班中進(jìn)尺匯報(bào)：（1)班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí),各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室,即早班17：00前、中班１:０0、夜班９:0０前。(2)驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真,數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者,一次罰款30元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過(guò)1０％的,每誤差一米罰款１0元.8、調(diào)度制度：（１）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度（例如撤面、過(guò)斷層、新面安裝、頂?shù)装逅?。（2）各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)以書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下：①新面安裝時(shí)，本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問(wèn)題。②撤面時(shí)，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問(wèn)題等。③對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素，并有分析處理措施。④過(guò)斷層時(shí)，本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問(wèn)題等。⑤頂?shù)装逵兴畷r(shí)，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問(wèn)題等。９、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元,罰責(zé)任人５0元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。１0、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。生產(chǎn)事故考核規(guī)定1、發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款10０元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。2、發(fā)生主提升系統(tǒng)（非正常）中斷生產(chǎn)事故3０分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通知后1０分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款１００元.3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò)1０分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或（井下）下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款1０0元；超過(guò)30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指揮處理。4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后1０分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款１0０元。5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)3０分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后1０分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。６、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故,調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員1０分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款1０0元。7、采煤工作面遇到落差2.０米及以上斷層，采煤礦長(zhǎng)組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。8、掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層，掘進(jìn)礦長(zhǎng)組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。９、采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí)，總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款1０0元.10、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則,及時(shí)分析并寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告，于當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào)。否則,對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)3０分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故,機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時(shí)參加分析，對(duì)責(zé)任人罰款1０0元.１２、對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過(guò)10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)５０元,副區(qū)長(zhǎng)40元，依次累加。超過(guò)１小時(shí)以上的生產(chǎn)影響,并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后,影響單位承擔(dān)3０％。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。１3、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間,提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時(shí)檢修（特殊情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則按第１1條規(guī)定執(zhí)行。1４、各重要崗位機(jī)臺(tái)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者1０0元,罰單位負(fù)責(zé)人50元，并進(jìn)行通報(bào)。15、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)違反此規(guī)定者除按第１1條執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰10０元。１6、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則,對(duì)責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。會(huì)議點(diǎn)名制度１、生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并有副職替代,否則按曠會(huì)處理。2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)，每月一號(hào)早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加，調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。３、對(duì)曠會(huì)者每人罰款5０元,遲到者罰款2０元.事故分析制度影響生產(chǎn)的各類(lèi)事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等.影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào),當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元,嚴(yán)重者交礦處理。班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度１、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。2、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員整改,安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào).3、班組長(zhǎng)小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)在遇到安撤面、過(guò)斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。４、凡未執(zhí)行上述要求的,按下列規(guī)定處罰：匯報(bào)每少一次罰款2０至2００元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。停產(chǎn)檢修制度為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,杜絕無(wú)計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認(rèn)真執(zhí)行。1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢修，禁止單人單組進(jìn)行檢修,嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、１00元，掛罰主管區(qū)長(zhǎng)１00元。2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計(jì)劃以書(shū)面形式報(bào)調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)2０元.3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品）以及安全保障人員(如瓦檢員等）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向調(diào)度室匯報(bào)（必要時(shí)要告知影響范圍),調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、1０0元、５0元。4、檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí)，被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否則對(duì)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長(zhǎng)、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。５、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí)，故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)(有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組)進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī)，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款1０0元、100元、５0元。6、各單位利用設(shè)備空閑時(shí)間檢修時(shí)，本單位必須充分計(jì)劃和準(zhǔn)備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn),并向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元.7、檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修,將設(shè)備開(kāi)關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電"的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車(chē),方可進(jìn)行檢修,如檢修需要松開(kāi)制動(dòng)閘時(shí)，檢修人員必須事先閃開(kāi)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人，同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開(kāi)制動(dòng)閘后發(fā)生跑車(chē)現(xiàn)象,以免設(shè)備跑車(chē)損壞設(shè)備或傷人;嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備,不執(zhí)行本條規(guī)定的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)罰款250元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款10０元。８、非設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī),否則對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。9、檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無(wú)誤后,再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢,否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款50元.１0、所有檢修項(xiàng)目都必須在規(guī)定（或計(jì)劃）時(shí)間內(nèi)完成，否則必須匯報(bào)調(diào)度室爭(zhēng)得調(diào)度室的同意,方可繼續(xù)進(jìn)行檢修,如不匯報(bào)私自延點(diǎn)（或不匯報(bào)私自檢修）達(dá)10分鐘的，對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款10０元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)長(zhǎng)５０元，超過(guò)十分鐘的按生產(chǎn)事故處理,由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。11、嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分,而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的,經(jīng)查出是職工的開(kāi)除,是管理干部的降級(jí)處分,并掛罰主管區(qū)長(zhǎng)５00元.12、對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。調(diào)度室事故處理預(yù)案當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí),要迅速問(wèn)清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度,根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車(chē)隊(duì)）作好救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水,進(jìn)回風(fēng)道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí),值班調(diào)度員接到匯報(bào)后,立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門(mén)解決.1、當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后2小時(shí)未交燈時(shí)，要立即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井