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2023年服裝銷售工作計(jì)劃范文

服裝銷售工作規(guī)劃1

作為公司一名服裝銷售的一員,要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)并參加店內(nèi)的各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)精確的完成各項(xiàng)報(bào)表,帶著店員完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)并鼓勵(lì)員工,建立和維護(hù)顧客檔案,幫助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷,保持店內(nèi)的良性庫(kù)存,準(zhǔn)時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作?,F(xiàn)將20xx年的工作規(guī)劃詳細(xì)綻開(kāi)如下:

1、早會(huì),儀容儀表檢查,快樂(lè)共享工作心得及效勞技巧,昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo),公司文件通知傳達(dá)。

2、在銷售過(guò)程中盡量留下顧客的具體資料,資料中應(yīng)具體記載顧客的電話、生日和所穿尺碼??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達(dá)成宣傳品牌,促成再次購(gòu)置的目的,店內(nèi)到新款后準(zhǔn)時(shí)通知老顧客,但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,盡量避開(kāi)打攪顧客的工作和休息,既是對(duì)老顧客的敬重也到達(dá)促銷的目的,在做好老顧客維護(hù)的根底上進(jìn)展新顧客。

3、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì),以便更精確的向顧客推舉店內(nèi)貨品。有些導(dǎo)購(gòu)由于不熟識(shí)庫(kù)存狀況從而像顧客推舉了沒(méi)有顧客適合的號(hào)碼的貨品造成銷售失敗。準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。

4、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品準(zhǔn)時(shí)更新,定時(shí)調(diào)場(chǎng),保證貨品不是由于賣場(chǎng)擺放位置的緣由而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推舉,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的詳細(xì)狀況以便公司準(zhǔn)時(shí)的實(shí)行相應(yīng)的促銷方案。

5、調(diào)整賣場(chǎng)氣氛,適當(dāng)?shù)墓奈鑶T工,讓每位員工布滿自信,積極開(kāi)心的投入到工作中。銷售過(guò)程中,店長(zhǎng)和其他店員要幫助銷售。團(tuán)結(jié)才是做好銷售工作的根底。

6、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)學(xué)問(wèn),了解肯定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷售技巧,同事之間互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

7、做好與店員的溝通,對(duì)有困難的店員即使賜予幫忙和關(guān)懷,使其更用心的投入工作。做到公正公正,各項(xiàng)工作起到帶頭作用。

8、工作之余帶著大家熟識(shí)一些高檔男裝及男士飾品甚至男士浪費(fèi)品品牌的相關(guān)學(xué)問(wèn),這樣與顧客溝通時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得顧客的信任。

我們公司做為主營(yíng)銷售的公司,服裝銷售的好壞直接注定了我們公司的將來(lái)的進(jìn)展,所以我作為一名銷售人員,工作起來(lái)必需要仔細(xì)努力,幫忙公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng),那樣的我才能算是一個(gè)合格的服裝銷售!

服裝銷售工作規(guī)劃2

舊的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年也已經(jīng)降臨,服裝又迎來(lái)新的紀(jì)元,這對(duì)于我們銷售人員來(lái)說(shuō),也是新的挑戰(zhàn),因此針對(duì)新年,我制定新的銷售規(guī)劃:

一、渠道的拓展

我們的品牌現(xiàn)在主要做的`是旗艦店的銷售,但是其實(shí)還是比擬單一,沒(méi)有更多的渠道來(lái)促進(jìn)我們的銷售,新的一年,我規(guī)劃再開(kāi)拓幾個(gè)渠道。

一個(gè)就是特賣的平臺(tái),現(xiàn)在有兩個(gè)特賣的平臺(tái)都是比擬不錯(cuò)的,銷量也很可觀,看了一下與我們同類型的品牌,在特賣平臺(tái)上的銷售都是可觀的,而我之前也安排同事經(jīng)過(guò)詢問(wèn),我們品牌是有入駐的資質(zhì)的,下半年特賣平臺(tái)需要好好討論和入駐。

還有一個(gè)就是清倉(cāng)的平臺(tái)入駐,清倉(cāng)的平臺(tái)對(duì)品牌的要求并不高,而且銷量也確實(shí)可觀,但是價(jià)格差不多要接近本錢價(jià)了,這塊的入駐的目的主要是為了去除我們公司壓倉(cāng)沒(méi)銷量的一些積累服裝,有些服裝在倉(cāng)庫(kù)都?jí)毫丝煲荒甓嗔耍以谄炫灥陮こ5拇蟠?,活?dòng)中也有拿出來(lái)做過(guò)活動(dòng),或者當(dāng)成贈(zèng)品來(lái)配送,但是量還是有點(diǎn)大,所以下半年這塊的清理可以用清倉(cāng)平臺(tái)來(lái)處理,雖然沒(méi)什么利潤(rùn),但是可以清理庫(kù)存加快資金周轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)的達(dá)成

新年的銷售目標(biāo)是xxx萬(wàn),根據(jù)目標(biāo)的分解,旗艦店我給到每個(gè)月的詳細(xì)目標(biāo),以及分到幾個(gè)平臺(tái)上面去做一些。

作為銷售,最終的目的還是要有銷售額,給公司帶來(lái)利潤(rùn),除了年底大促,我還規(guī)劃參與屢次的平臺(tái)活動(dòng),目標(biāo)的完成主要是旗艦店為主題,其他幾個(gè)入駐的平臺(tái),下半年的銷售臨時(shí)還是不定詳細(xì)的目標(biāo),只要有績(jī)效,以后就可以作為一個(gè)參考,來(lái)制定目標(biāo)了。

除了活動(dòng),日常的銷售額也是需要做好根底的工作來(lái)保證。確定主推款式,還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤,了解哪些產(chǎn)品比擬簡(jiǎn)單出銷量,并做好后續(xù)的追單。下半年是秋冬款式的服裝,客單價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比擬高一些,但是七八月份卻是比擬淡的季節(jié),夏裝已經(jīng)買了,秋裝卻還沒(méi)到季節(jié),但是也不

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