2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理精選試題及答案一

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理精選試題及答案一

單選題（共50題）1、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C2、施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。A.室內(nèi)凈高于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.3層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D3、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C4、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)C.信息管理部門負(fù)責(zé)工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】A5、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A6、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A7、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）（2014）A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本【答案】A8、下列不屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是（）。A.設(shè)備管理預(yù)警B.質(zhì)量管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】C9、根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D10、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延【答案】C11、關(guān)于成本控制的說法，不正確的是（）。A.成本管理體系沒有社會(huì)組織來評(píng)審和認(rèn)證B.要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約【答案】C12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。（2012）A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C13、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）（2014）A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A14、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A15、關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人B.總承包單位無需對(duì)其采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)C.總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)按份責(zé)任D.施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者設(shè)計(jì)單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣【答案】A16、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.反饋機(jī)制B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.約束機(jī)制【答案】C17、某混凝土工程在施工過程中，為了趕工，振搗疏漏致使混凝土密實(shí)度不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量事故，從事故的責(zé)任來看，這屬于（）責(zé)任事故。A.指導(dǎo)B.操作C.技術(shù)D.管理【答案】B18、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按()限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.分部工程【答案】C19、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，成本不能包括（）。A.工資性費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用C.公司管理費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】D20、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。（2012）A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對(duì)性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B21、對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B22、下列選項(xiàng)中，不屬于英國JCT98合同適用條件得是（）。A.傳統(tǒng)的房屋建筑工程，發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善B.項(xiàng)目復(fù)雜程度由低到高都可適用C.從設(shè)計(jì)到施工執(zhí)行速度較快D.對(duì)變更的控制能力強(qiáng)，成本確定性高【答案】C23、安全生產(chǎn)管理制度中，（）的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。A.安全檢查制度B.“三同時(shí)”制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度【答案】C24、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】B25、按照施工質(zhì)量事故的處理程序，最后一步是（）。A.事故處理B.事故調(diào)查C.提交事故處理報(bào)告D.事故的鑒定驗(yàn)收【答案】C26、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試用階段D.全壽命周期【答案】B27、施工項(xiàng)目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績，需要進(jìn)行評(píng)定的是施工項(xiàng)目()。A.成本計(jì)劃的落實(shí)情況B.成本計(jì)劃的完成情況C.實(shí)際成本的發(fā)生情況D.實(shí)際成本的控制情況【答案】B28、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C29、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于“項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)”的是（）。A.合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明B.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤等C.業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，發(fā)布錯(cuò)誤指令等D.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性【答案】C30、根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故【答案】A31、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.組織中,上下級(jí)呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系B.組織中,每個(gè)人只接受一個(gè)直接上級(jí)的指示C.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,次序井然D.分工合理,對(duì)主管的知識(shí)面及能力要求不高【答案】D32、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）是管理的核心。A.供貨方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理【答案】C33、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D34、合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)樹立（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B.動(dòng)態(tài)控制的觀念C.進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念【答案】C35、施工成本的過程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A.量價(jià)分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A36、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成（）的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。A.直接經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡B.總經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡C.經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響D.經(jīng)濟(jì)損失和工程種類【答案】A37、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性【答案】C38、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程成本分析的實(shí)際成本來自施工預(yù)算【答案】C39、物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以（）為準(zhǔn)。A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期B.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C.供貨方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日緊D.采購方收貨截記的日期【答案】A40、費(fèi)用偏差原因分析中，組織不落實(shí)屬于（）。A.客觀原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.設(shè)計(jì)原因【答案】C41、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】B42、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B43、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是（）。A.開始到開始B.完成到完成C.開始到完成D.完成到開始【答案】D44、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級(jí)預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】B45、TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點(diǎn)是以（）為宗旨。A.全員參與B.顧客滿意C.預(yù)防為主D.科學(xué)管理【答案】B46、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D47、項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C48、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D49、（2020年真題）對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A50、某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400【答案】B多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011﹣0216），關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利的表述正確的有（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償D.發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知E.發(fā)包人請(qǐng)承包人參加境外采購工作時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)【答案】ABCD2、關(guān)于信息門戶的說法，下列正確的是（）。A.項(xiàng)目信息門戶是為建設(shè)工程全壽命周期服務(wù)的門戶B.項(xiàng)目信息門戶的核心功能是項(xiàng)目參與各方信息交流、項(xiàng)目文檔管理、及共同工作C.信息門戶的實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)過程，關(guān)健在于技術(shù)問題D.信息門戶的正常運(yùn)行，組織件是最重要的條件E.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是業(yè)主方【答案】ABD3、在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進(jìn)行劃分。A.統(tǒng)計(jì)的模型B.管理的需要C.樣本的數(shù)量D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E.統(tǒng)計(jì)的目的【答案】B4、比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常的比較形式有()。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比C.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D.與本行業(yè)平均水平對(duì)比E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比【答案】ACD5、根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的的不同，保險(xiǎn)可以分為（）。A.CIP保險(xiǎn)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)C.信用保險(xiǎn)D.第三者責(zé)任險(xiǎn)E.人身保險(xiǎn)【答案】B6、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。（2018年真題）A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理【答案】ABD7、下列選項(xiàng)中，屬于施工分包控制的是（）。A.加強(qiáng)分包資質(zhì)審核B.分包工程詢價(jià)C.訂立平等互利的分包合同D.建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)E.加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算【答案】BCD8、對(duì)于—個(gè)施工項(xiàng)目而言，其成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，按其作用可分為（）。A.競爭性成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃C.分部分項(xiàng)工程施工成本計(jì)劃D.單位工程施工成本計(jì)劃E.指導(dǎo)性成本計(jì)劃【答案】AB9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于（）。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B.各主體內(nèi)部的自我約束能力C.各主體外部的監(jiān)控效力D.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度E.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性【答案】BC10、安全措施計(jì)劃制度是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，它是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，安全措施計(jì)劃的范圍具體包括：（）A.工作活動(dòng)分類B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設(shè)施D.安全宣傳教育措施E.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】BCD11、關(guān)于項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，說法正確的有（）。A.主要服務(wù)于項(xiàng)目總承包方自身利益B.項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等C.項(xiàng)目管理涉及實(shí)施階段全過程，但主要是施工階段D.項(xiàng)目管理工作涉及試運(yùn)行管理和收尾管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理任務(wù)之一【答案】BD12、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）（2013）A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)【答案】ABD13、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。（2013）A.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利B.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】BD14、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括（）。2014A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABC15、根據(jù)《建設(shè)工程施工