質(zhì)量管理制度_第1頁(yè)
質(zhì)量管理制度_第2頁(yè)
質(zhì)量管理制度_第3頁(yè)
質(zhì)量管理制度_第4頁(yè)
質(zhì)量管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

GMP質(zhì)量管理制度GMP車間管理授課人:顧耀亮Email:823170813@Contents01質(zhì)量管理制度范圍02主要質(zhì)量管理制度03內(nèi)部檢查制度實(shí)施要點(diǎn)PART01質(zhì)量管理制度范圍Scopeofqualitymanagementsystem質(zhì)量管理制度范圍4包括:取樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、組織、文件、物料或產(chǎn)品審核批準(zhǔn)放行等方面的制度。物料或產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)認(rèn)定合格前不得發(fā)放使用或投放市場(chǎng)。PART02主要質(zhì)量管理制度Mainqualitymanagementsystem主要質(zhì)量管理制度6化妝品企業(yè)應(yīng)制定完善的質(zhì)量管理制度或相應(yīng)的文件,但不限于檢查項(xiàng)目中的13個(gè)制度,企業(yè)可依產(chǎn)品復(fù)雜程度、規(guī)模大小等因素編寫(xiě)其他制度或文件。文件管理制度。物料供應(yīng)管理制度。檢驗(yàn)管理制度。放行管理制度。設(shè)施設(shè)備管理制度。生產(chǎn)工藝管理制度。衛(wèi)生管理制度。留樣管理制度。內(nèi)部檢查制度。追溯管理制度。不合格品管理制度。投訴與召回管理制度。不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。PART03內(nèi)部檢查制度實(shí)施要點(diǎn)Keypointsofimplementingtheinternalinspectionsystem內(nèi)部檢查制度實(shí)施要點(diǎn)8GMPC的硬件、軟件與人的關(guān)系內(nèi)部檢查實(shí)施要點(diǎn)要履行其應(yīng)有的各項(xiàng)職責(zé),并要有詳細(xì)的記錄。內(nèi)部檢查制度實(shí)施要點(diǎn)9檢查表的使用(依據(jù)檢查表并考慮靈活性)內(nèi)部檢查制度實(shí)施要點(diǎn)10案例分析某化妝品公司《車間生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)定》中規(guī)定:“車間溫度應(yīng)保持在20~30℃,濕度40%~60%?!钡菍徍藛T在檢查11月份的環(huán)境記錄時(shí)發(fā)現(xiàn):11月10號(hào)~13號(hào)的濕度均為30%。審核員問(wèn)車間主任:“對(duì)于濕度30%符合規(guī)定要求嗎?”,主任回答:“我們已經(jīng)更改了規(guī)定,把濕度改為30%。審核員要求出示文件更改記錄,車間主任說(shuō)只是口頭通知更改的。審核員注意到,車間沒(méi)有加濕或除濕的設(shè)備,便問(wèn)車間主任:“有什么手段可以根據(jù)需要加濕或除濕?”車間主任說(shuō):“沒(méi)有”。審核員在翻閱有關(guān)產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)看到,車間環(huán)境濕度要求規(guī)定最低為40%。內(nèi)部檢查制度實(shí)施要點(diǎn)11案例分析由于生產(chǎn)條件達(dá)不到規(guī)定的要求,就隨意降低要求,這是不正確的。違反了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中“工作環(huán)境”的規(guī)定。而且更改《車間生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)定》的方法也不對(duì),不能僅是口頭通知,應(yīng)履行必要的手續(xù)。違反了標(biāo)準(zhǔn)“文件控制”的“必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn)”車間沒(méi)有加濕或除濕的設(shè)備,因此即使作出規(guī)定也形同虛設(shè)。說(shuō)明基礎(chǔ)設(shè)施配置不足。違反了標(biāo)準(zhǔn)“基礎(chǔ)設(shè)施”的“組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。”的規(guī)定。內(nèi)部檢查制度實(shí)施要點(diǎn)12案例分析可歸納4個(gè)字:查(閱):查閱相關(guān)記錄和文件。問(wèn)(面談):與被訪人面談、提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論