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第2章招聘與配置content1人員招聘的程序與信息發(fā)布2企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔3校園招聘的準(zhǔn)備與實(shí)施4員工錄用管理應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢（2）/02二、應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢人員初步選拔的步驟和方法人員選拔的主要步驟人員選拔是指從應(yīng)聘者中選出企業(yè)所需要的人員的過(guò)程，包括資格審查、背景調(diào)查、初選、面試、其他測(cè)試、體檢、個(gè)人資料核實(shí)等一系列活動(dòng)過(guò)程。由于這一工作階段將直接關(guān)系到崗位最終候選人的質(zhì)量，因此人員選拔是招聘過(guò)程中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強(qiáng)、難度最大的一步。

二、應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢人員初步選拔的步驟和方法從企業(yè)選拔應(yīng)聘人員的全過(guò)程來(lái)看，人員選拔可分為三個(gè)階段：（1）初步挑選，即粗選；

（2）深度篩選，即細(xì)選；

（3）最終甄別，即精選。

二、應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢人員初步選拔的步驟和方法從人員選拔的具體內(nèi)容和方法上看，其主要步驟包括：（1）簡(jiǎn)歷篩選；

（2）應(yīng)聘申請(qǐng)表篩選；

（3）筆試；

（4）面試：

（5）情景模擬測(cè)試；

（6

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