竣工驗(yàn)收階段的合同管理

土木工程檢測(cè)技術(shù)專業(yè)資源庫(kù)主講教師：高妮學(xué)習(xí)情境2：：工程施工合同管理任務(wù)3：施工階段合同管理竣工驗(yàn)收階段的合同管理竣工驗(yàn)收階段的合同管理（一）竣工驗(yàn)收應(yīng)滿足的條件：

依據(jù)通用條款和法規(guī)，竣工工程必須符合以下要求：竣工驗(yàn)收階段的合同管理（二）竣工驗(yàn)收的程序：竣工驗(yàn)收階段的合同管理（三）竣工驗(yàn)收后的管理：竣工驗(yàn)收階段的合同管理4、竣工結(jié)算管理：竣工驗(yàn)收階段的合同管理5、工程質(zhì)量保修：

質(zhì)量保修書主要內(nèi)容包括：①工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容；②質(zhì)量保修期；③質(zhì)量保修責(zé)任；④保修費(fèi)用；⑤其他約定等。竣工驗(yàn)收階段的合同管理［案例六］背景：由于某公路工程施工項(xiàng)目工程量和施工難度不大，業(yè)主采用固定總合同價(jià)，某公路工程施工企業(yè)根據(jù)投標(biāo)邀請(qǐng)書的要求，參加某項(xiàng)目投標(biāo)，領(lǐng)取了工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件和全套圖紙，采用低價(jià)報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該承包商于2006年3月12日與業(yè)主簽訂了該項(xiàng)工程的固定價(jià)格施工承包合同；合同期為8個(gè)月。在工程進(jìn)展一個(gè)月后，業(yè)主因資金緊缺，口頭要求承包方暫停施工一個(gè)月。承包方亦口頭答應(yīng)。工程按照合同規(guī)定的期限驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量有問(wèn)題，要求返工。兩個(gè)月后，返工完畢。結(jié)算時(shí)業(yè)主認(rèn)為承包方延遲交工，應(yīng)按合同的約定償付逾期違約金。承包方認(rèn)為停工是業(yè)主的要求，承包方為了加快施工進(jìn)度才出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，因此遲延交付的責(zé)任不應(yīng)該承擔(dān)。業(yè)主認(rèn)為臨時(shí)停工和不延長(zhǎng)工期是承包商同意的，承包商應(yīng)該履行承諾，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。問(wèn)題：1、該工程采用固定總價(jià)合同是否合適？2、該施工合同的變更形式是否妥當(dāng)？此合同爭(zhēng)議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理？竣工驗(yàn)收階段的合同管理解答：

因?yàn)楣潭們r(jià)合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。該工程基本符合這些條件，所以采用總價(jià)合同是合適的。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)的有關(guān)規(guī)定公路工程施工合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同變更也應(yīng)采取書面的形式。若在緊急情況下，可采取口頭形式，但必須事后予以書面確認(rèn)，否則，在合同雙方對(duì)合同變更內(nèi)容有爭(zhēng)議時(shí)，只能以書面協(xié)議為準(zhǔn)。本案業(yè)主因資金問(wèn)題要求臨時(shí)停工，承包商亦答應(yīng)，是雙方的口頭協(xié)議，且事后未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥。在竣工結(jié)算時(shí)雙方發(fā)生了爭(zhēng)議，對(duì)此只能按照原合同的約定為準(zhǔn)。施工期間，業(yè)主未能及時(shí)支付工程款，應(yīng)對(duì)承包方停工一個(gè)月的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任，予以賠償，工期順延一個(gè)月。工程因質(zhì)量問(wèn)題返工，造成逾期交工的責(zé)任應(yīng)該承包商承擔(dān)。所以承包商應(yīng)當(dāng)支付逾期一個(gè)月的違約金，因質(zhì)量問(wèn)題引起的返工費(fèi)用由承包商承擔(dān)。竣工驗(yàn)收階段的合同管理［案例七］背景：某公路工程基礎(chǔ)挖方工程中，施工設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此提前10天。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，開挖工作變得更加困難，工期因此拖延了一個(gè)月，由于工期拖延，使得施工不得不在雨季進(jìn)行，造成實(shí)際生產(chǎn)率比原計(jì)劃低的多，為此承包商提出索賠。問(wèn)題：1、該項(xiàng)施工索賠能否成立？為什么？2.在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪兩方面？3.在工程施工中，通過(guò)可以提供的索賠證據(jù)有哪些？4.承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些？請(qǐng)協(xié)助承包商擬定一份索賠通知?？⒐を?yàn)收階段的合同管理解答：?jiǎn)栴}一：答：該項(xiàng)施工索賠能成立。施工中在合同未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與原勘察設(shè)計(jì)有很大差異，屬于業(yè)主的責(zé)任范圍。

解答：

問(wèn)題二：答：本事件使承包商由于意外地質(zhì)條件造成施工困難，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，相應(yīng)產(chǎn)生額外工程費(fèi)用，因此，應(yīng)該包括費(fèi)用索賠和工期索賠?？⒐を?yàn)收階段的合同管理

問(wèn)題三：答：可以提供的索賠證據(jù)有：

（1）招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范；（2）工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄，變更圖紙、變更施工指令等；（3）工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；（4）工程各項(xiàng)往來(lái)信件、指令、信函、通知、答復(fù)等；（5）工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；（6）施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄；（7）施工日?qǐng)?bào)及工作日志、備忘錄；（8）工程通電、通水、通路情況，交通封閉的情況（9）工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期；（10）工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄；（11）工程圖紙、圖紙變更、交底記錄；（12）工程有關(guān)施工部位的相片及錄象等；（13）工程現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、雨雪等；（14）工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等；（15）工程材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù)；（16）工程會(huì)計(jì)核算資料；（17）國(guó)家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等。問(wèn)題四：答：承包商的索賠文件有：（1）索賠信；（2）索賠報(bào)告；（3）索賠證據(jù)與詳細(xì)計(jì)算書附件?？⒐を?yàn)收階段的合同管理索賠通知的參考形式如下：索賠通知致監(jiān)理工程師（甲方代表）：

我方希望你方對(duì)工程地質(zhì)條件的變化問(wèn)題引起重視。在合同文件標(biāo)明某某位置有松軟石的地方未遇到松軟石；在合同文件未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的某某位置地方遇到了堅(jiān)硬巖石。由于第一條，我方實(shí)際施工進(jìn)度提前；由于第二條，我方實(shí)際生產(chǎn)率降低，而引起進(jìn)度拖延，并不得不在雨季施工。上述施工條件變化，造成我方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)圖紙有很大不同，為此向你方提出工期索賠及費(fèi)用索賠要求，具體工期索賠及費(fèi)用索賠依據(jù)與計(jì)算書在