放射科技師年終總結(jié)（6篇）

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20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過全科人員的共同努力下，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)收入及工作量

我科全年收入突破千萬，達(dá)10199792.00元，DR47091人次，造影1836人次，乳腺1780人次，體檢11163人次，門診和住院收入9571423.00元，體檢收入628369.00元。日均接待人數(shù)超過200人次。

二、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量

科內(nèi)各項(xiàng)工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有特地的統(tǒng)計(jì)及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿意患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有副主任醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避開醫(yī)療過失，避開不必要的醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。

三、努力提高專業(yè)技術(shù)水平

嚴(yán)格根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座，堅(jiān)持科內(nèi)的疑難病例商量，堅(jiān)持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有特地人員負(fù)責(zé)資料的記錄和管理。加強(qiáng)年輕人的培育，強(qiáng)化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量平安意識(shí)，使他們更快、更好的成長(zhǎng)起來。

四、存在的問題

1、全年各項(xiàng)工作任務(wù)基本都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右，在今后的工作中要更好的和臨床科室溝通、溝通，爭(zhēng)取更好的滿意臨床科室的需求。

2、床頭機(jī)器老化嚴(yán)峻，大部分CR膠片質(zhì)量不能保證。

3、工作任務(wù)繁重，人員缺編，部分人員耐煩不夠，服務(wù)看法不好，今后要加強(qiáng)思想教育，以避開不必要的糾紛消失。

20xx年放射科到達(dá)了一個(gè)新的高度，史無前例的收入突破千萬，隨著醫(yī)院的不斷進(jìn)展，我們有信念在20xx年制造更大的成就。

放射科技師年終總結(jié)2

本月質(zhì)控小組共進(jìn)行質(zhì)控活動(dòng)5次，主要針對(duì)圖像質(zhì)量、報(bào)告單書寫質(zhì)量、技師對(duì)操作規(guī)范的把握應(yīng)用、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行檢查和質(zhì)控，X線診斷符合率及MR診斷符合率也將納入統(tǒng)計(jì)分析范圍。召開質(zhì)控小組會(huì)議2次，并對(duì)存在的問題提出整改看法。詳細(xì)內(nèi)容如下：

1、抽取272301-272400，272401-272500，272501-272551X線片，檢查X線片圖像質(zhì)量，分析影響因素。

2、隨機(jī)抽取X線診斷報(bào)告單100份〔273901274000〕，檢查報(bào)告單一般項(xiàng)目書寫、征象描述和診斷看法等內(nèi)容

3、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查胸片攝影操作規(guī)范；

4、檢查急診X線照片質(zhì)量，片號(hào)9913101-9913200，檢查X線片圖像質(zhì)量并分析影響因素；

5、檢查設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)狀況；

6、召開科室質(zhì)量管理與平安小組會(huì)議2次；

一、主要質(zhì)控指標(biāo)完成狀況

大型X線機(jī)照片檢查陽性率：58.3%，大型X線機(jī)照片檢查甲片率：47.7%，大型X線機(jī)檢查診斷符合率：74.2%，MRI檢查陽性率：96.7%，MRI檢查診斷符合率：93.75%。

二、質(zhì)控指標(biāo)完成狀況分析〔重點(diǎn)圖像質(zhì)量、診斷符合率〕

〔一〕各項(xiàng)工作量完成狀況

照相：4111人次鉬靶：92人次胃腸：461人次透視：953人次造影：57人次MRI：1068人次

〔二〕圖像質(zhì)量評(píng)價(jià)1〕、整體影響因素統(tǒng)計(jì)：

影響因素技師擺位不正病人不協(xié)作導(dǎo)致體位不正體外有陽性異物體外有半透光異物照片對(duì)比度差照片有污染劃損照片有運(yùn)動(dòng)偽影照片標(biāo)志與被照肢體重疊報(bào)告醫(yī)師評(píng)片不精確門診37.30.50%4.80%22.90%7.23%01.20%2.41%3.61%急診26.70%21.70%1.70%18.30%8.30%21.70%001.70%北院065.90%2.27%9.09%011.36%11.36%00

2)、我科門診、急診、北院圖像甲片率分別為：59.9%、40.0%、12.0%。

總之：甲片率較低的緣由

〔1〕、急診科及北院區(qū)甲片率較低，影響了整體甲片率。

〔2〕、技師責(zé)任心不強(qiáng)，擺位不正，占門診非甲片因素37.3%。

3〕、病人不協(xié)作造成的體位不正，北院所占比例較大，考慮為小兒胸片肩胛骨因素影響。

〔4〕、半透光異物占22.9%，是影響甲片率的其次大緣由。

〔三〕、改良措施：

〔1〕、加強(qiáng)技師責(zé)任心，甲片率與績(jī)效掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。

〔2〕、小兒胸片評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)去除肩胛骨影響因素。

〔3〕、照片時(shí)盡量去除衣物。

〔三〕、診斷符合率評(píng)價(jià)

〔一〕、質(zhì)控指標(biāo)完成狀況

大型X線機(jī)檢查診斷符合率與診斷不符合對(duì)比：

MRI

檢查診斷符合率與診斷不符合對(duì)比：

〔二〕、診斷不符合緣由分析：

大型X線機(jī)檢查診斷符合率分析：本月共隨訪普放37例住院病歷，其中2例出院時(shí)尚未確診〔要求出院〕，4例未隨訪到結(jié)果，在隨訪到結(jié)果的31例病歷中，23例X線診斷與手術(shù)后診斷符合，診斷符合率為74.2%；誤診8例，其中5例為乳腺鉬靶，3例為泌尿系造影。

〔1〕、誤診表達(dá)在乳腺鉬靶、泌尿系造影檢查上。

〔2〕、醫(yī)生因素：對(duì)疾病的熟悉及閱歷缺乏。

〔3〕、設(shè)備因素：不適合或檢查不充分，該做進(jìn)一步檢查的肯定要做全。

〔4〕、疾病的不典型因素。

MRI檢查診斷符合率分析：本月共隨訪16例，診斷符合率93.75%，漏診一例，脛骨上端內(nèi)后部一較小骨軟骨瘤。

〔三〕、改良措施：

〔1〕、對(duì)乳腺鉬靶要加強(qiáng)熟悉，進(jìn)一步把握其影像表現(xiàn)，應(yīng)與B超、臨床緊密結(jié)合；診斷結(jié)論報(bào)到BIRADS分級(jí)即可，典型者可以考慮診斷某種疾病。

〔2〕、乳腺、泌尿系統(tǒng)疾病本身的冗雜性，使臨床術(shù)前診斷困難加大；

〔3〕、閱片時(shí)要遵循肯定的挨次，全面觀看，防范漏診；必要時(shí)進(jìn)一步檢查，提高診斷符合率。

〔四〕、質(zhì)控活動(dòng)改良措施：

〔一〕、加強(qiáng)技術(shù)操作規(guī)范、報(bào)告書寫規(guī)范、危險(xiǎn)值管理制度、設(shè)備管理、放射防護(hù)及平安管理相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)及執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，提高全體職工的執(zhí)行力，養(yǎng)成規(guī)范工作的自覺性和習(xí)慣。

〔二〕、醫(yī)務(wù)部檢查存在問題進(jìn)行追蹤：

〔1〕、《放射診療答應(yīng)證》《輻射平安答應(yīng)證》法人已經(jīng)更正；

〔2〕、X線登記本無詳細(xì)登記時(shí)間，無法與報(bào)告單時(shí)間確定2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告的問題，經(jīng)核實(shí)，登記時(shí)間不代表患者檢查時(shí)間，以DR拍片時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)報(bào)告時(shí)刻的追蹤；

〔3〕、科室人員基本信息已重新歸檔、整理。

三、20XX年7月份質(zhì)控小組活動(dòng)打算：

1、針對(duì)6月份質(zhì)控檢查消失問題的整改狀況進(jìn)行追蹤檢查；

2、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度；

3、組織學(xué)習(xí)科室診療指南；

4、組織學(xué)習(xí)消防平安學(xué)問；

5、組織學(xué)習(xí)院級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)；

6、檢查X線、MRI申請(qǐng)單、報(bào)告單質(zhì)量；

7、對(duì)X線圖像質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定個(gè)人甲片率與績(jī)效掛鉤實(shí)施方案；

8、召開質(zhì)控科室質(zhì)控小組會(huì)議；

9、組織科室業(yè)務(wù)講座2次；

10、組織科室疑難病例商量4次。

11、為迎接7月12-13日評(píng)審做好支配，確保不丟分，爭(zhēng)取好成果。

放射科技師年終總結(jié)3

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧：

一、基本狀況

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范干凈，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的.規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開展?fàn)顩r

科室全體人員主動(dòng)參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、學(xué)問、提高技術(shù)水平，加上我院主動(dòng)開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加。

1、普放攝片人數(shù)到達(dá)4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達(dá)80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達(dá)70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，同學(xué)1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由〔10月7日至12月30日〕共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任。

2、提高質(zhì)量不高，很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生看法差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)。

四、20xx年整改措施

1、規(guī)范書寫報(bào)告，削減漏診率。

〔1〕實(shí)行復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要具體規(guī)范。

〔2〕當(dāng)發(fā)覺報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必需經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

〔3〕中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

〔4〕復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比看法；舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。

3、建立新的借還片制度。

五、20xx年的工作打算

1、加強(qiáng)科室管理。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完好。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重商量疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐煩解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這說明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓舞下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)成功。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故平安。

放射科技師年終總結(jié)4

20XX年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完好。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體人員主動(dòng)參與院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片制度，著重商量疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為別人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐煩解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷，滿意病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益

1、全年接診人次64669人次，4029人次，增長(zhǎng)率6.5%。

2、全年經(jīng)濟(jì)收入2910093.60元，增長(zhǎng)181262.70元，增長(zhǎng)率6.4%。

3、全年人員經(jīng)費(fèi)支出677430.52元，增長(zhǎng)124606.52元，增長(zhǎng)率2%。

4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。

5、全年總支出1589026.64元，增長(zhǎng)100347.72元，增長(zhǎng)率6.7%。全年收入增長(zhǎng)與與支出增長(zhǎng)基本持平。

五、存在問題

1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書寫不規(guī)范、不細(xì)心，有漏、誤診現(xiàn)象。

2、攝片質(zhì)量不高，部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。

3、部分醫(yī)生服務(wù)看法較差，隨便性較大，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

4、透視機(jī)陳舊，故障率較高，存在質(zhì)量和平安隱患。

六、20XX年工作準(zhǔn)備

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)操作。

3、加強(qiáng)醫(yī)療平安教育，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

4、建議醫(yī)院購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái)，提高各種造影檢查質(zhì)量，更好的協(xié)作心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。

5、建議為影像科開方電子病歷，以便更好的提高診斷報(bào)告質(zhì)量，做好病例隨訪，典型、疑難病例的商量工作。

6、聘請(qǐng)?？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。

放射科技師年終總結(jié)5

20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成果，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的仆人公保爾.柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而懊悔，也不因過去的碌碌無為而羞辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面：

俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必需醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的進(jìn)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要根據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對(duì)待每個(gè)患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。

也正是由于壓力大所以我不斷要求完善，力求在技術(shù)上更精湛，不由于自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論學(xué)問，拓寬視野，讓理論幫助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分，許多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的看法也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，最終解快樂中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

放射科技師年終總結(jié)6

20xx年二季度，放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，全科醫(yī)療質(zhì)量得到了肯定的提高，二季度全科無醫(yī)療糾紛發(fā)生?，F(xiàn)將全科醫(yī)療質(zhì)量狀況總結(jié)如下。

一、醫(yī)療質(zhì)量

以二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則和醫(yī)務(wù)科管理要求為標(biāo)準(zhǔn)，定期召開醫(yī)療質(zhì)量小組督導(dǎo)檢查，對(duì)科室診斷及技術(shù)工作進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)商量分析，做出相應(yīng)的處理并納入績(jī)效考核，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，準(zhǔn)時(shí)訂正工作中的問題，消退工作隱患，提高醫(yī)療文書書寫及技術(shù)操作水平，確保全科醫(yī)療質(zhì)量平安運(yùn)行。

加強(qiáng)核心制度落實(shí)，堅(jiān)持讀片制度、復(fù)核制度及會(huì)診制度，科內(nèi)每月召開一次科內(nèi)大閱片，每人均預(yù)備病例，輪番發(fā)言，解決疑難問題，開拓診斷思路，提高診斷質(zhì)量，提升年輕醫(yī)師水平。

二、服務(wù)質(zhì)量

科室全體醫(yī)務(wù)人