培訓(xùn)學(xué)?；顒?dòng)管理制度（精選5篇）

第頁(yè)共頁(yè)培訓(xùn)學(xué)?；顒?dòng)管理制度〔精選5篇〕培訓(xùn)學(xué)?；顒?dòng)管理制度〔精選5篇〕培訓(xùn)學(xué)?；顒?dòng)管理制度11、組織本年段班科老師共同負(fù)責(zé)，做好學(xué)生的思想政治教育和紀(jì)律衛(wèi)生管理工作。2、開(kāi)好年段班主任或全體老師會(huì)議，研究解決學(xué)生學(xué)習(xí)和思想品德中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)班科任老師間的教育要求。開(kāi)展好本年段的校內(nèi)外教育活動(dòng)。3、組織本年段〔組〕老師的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)方案、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作；組織老師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，明確本學(xué)科的教學(xué)和本年段的教學(xué)進(jìn)度和要求。4、協(xié)助教誨主任安排好老師的教學(xué)任務(wù)，遇到有老師不能上課時(shí)，要及時(shí)協(xié)助教誨處組織老師代課，做到不因老師請(qǐng)假而使學(xué)生停課。5、協(xié)助教誨處檢查老師備課情況，推行老師在個(gè)人認(rèn)真鉆研教材的根底上，開(kāi)展好年段集體備課活動(dòng)。6、組織老師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，確定教研課題，推動(dòng)教學(xué)改革，努力積累教學(xué)資料，積極指導(dǎo)學(xué)生的課外學(xué)科小組活動(dòng)。7、通過(guò)“導(dǎo)師制”、示范課、學(xué)習(xí)外單位教學(xué)經(jīng)歷等方式，幫助新上崗的老師和青年老師進(jìn)步教學(xué)程度。8、關(guān)心老師的思想、生活和身體安康。培訓(xùn)學(xué)校活動(dòng)管理制度21、校衛(wèi)隊(duì)在學(xué)校總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校內(nèi)的治安、防范、巡查、守護(hù)等工作和案件、事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。2、平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)的日、夜巡邏，節(jié)假日搞好護(hù)校工作。3、不定期的對(duì)校內(nèi)開(kāi)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位，提出整改建議，協(xié)助總務(wù)處催促落實(shí)整改措施。5、控制外來(lái)人員進(jìn)出校門(mén)，嚴(yán)格來(lái)客登記制度，校內(nèi)學(xué)生進(jìn)出校門(mén)注意檢驗(yàn)有關(guān)證件。對(duì)超過(guò)學(xué)校有關(guān)規(guī)定時(shí)間進(jìn)出校門(mén)的學(xué)生應(yīng)逐個(gè)登記，并將情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)。6、注意掌握學(xué)校內(nèi)治安動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞平安、擾亂教學(xué)秩序的人和事，主動(dòng)前往阻止，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)或“110”，確保校園穩(wěn)定。培訓(xùn)學(xué)?；顒?dòng)管理制度31、需要備課的老師必須經(jīng)管理員同意方可進(jìn)入，室內(nèi)不得大聲喧嘩，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)做與備課無(wú)關(guān)的事。2、使用電子備課室進(jìn)展備課，要及時(shí)做好登記。在使用過(guò)程中，由于人為的損壞，應(yīng)按價(jià)賠償。3、需要采集視頻錄像及音樂(lè)，應(yīng)經(jīng)管理員同意，在專業(yè)老師的指導(dǎo)下方可進(jìn)展。4、課件完成后，備課人要及時(shí)上傳到自己的ftp空間，否那么造成課件的喪失由備課人負(fù)責(zé)。5、備課過(guò)程中，除上網(wǎng)查找與備課有關(guān)的資料外，不準(zhǔn)閱讀其它網(wǎng)站，嚴(yán)禁玩游戲及閱讀不安康網(wǎng)站。6、用機(jī)完畢，應(yīng)按規(guī)程關(guān)閉機(jī)器，關(guān)鎖好門(mén)窗。如瀆職造成損失，按損失程度追究事故責(zé)任。培訓(xùn)學(xué)校活動(dòng)管理制度4一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議是學(xué)校最高行政會(huì)議，主要任務(wù)是制訂學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃和行政工作方案，研究、決定學(xué)校行政的重大問(wèn)題。二、會(huì)議由校長(zhǎng)主持，黨總支書(shū)(副書(shū)記)和全體副校長(zhǎng)參加。必要時(shí)，總支委員到席參加。三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議原那么上每月舉行1—2次，要明確時(shí)間，列入校長(zhǎng)工作日程表。必要時(shí)也可臨時(shí)召開(kāi)。四、校長(zhǎng)在會(huì)前要提出會(huì)議的主要議題，與會(huì)人員要做好出席會(huì)議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。五、會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，講究效率，一般情況下，由校長(zhǎng)最后作出決定并負(fù)責(zé)組織施行。六、校長(zhǎng)因病因事暫時(shí)離校時(shí)，委托一名副校長(zhǎng)主持辦公會(huì)議，在此期間作出的有關(guān)決定，在校長(zhǎng)在職后應(yīng)予報(bào)告。七、由校長(zhǎng)辦公室主任做好會(huì)議記錄，建檔備查。八、與會(huì)者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見(jiàn)可以保存，不得泄漏討論情況與不同意見(jiàn)。培訓(xùn)學(xué)?；顒?dòng)管理制度51、老師是辦好學(xué)校的主體。建立一支造詣?shì)^高，教學(xué)經(jīng)歷豐富，適應(yīng)社會(huì)需求的、相對(duì)穩(wěn)定的老師隊(duì)伍，非常重要。2、學(xué)校有關(guān)部門(mén)和人員，應(yīng)尊重老師的'勞動(dòng)，全心全意地為老師效勞，為老師的教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造條件和提供方便。3、為保障教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步，特規(guī)定了老師的權(quán)利、老師的責(zé)任、老師的聘任、管理與考核和獎(jiǎng)勵(lì)與解聘等制度。4、教學(xué)方案是學(xué)校教學(xué)、教育工作詳細(xì)安排的指導(dǎo)性文件。教學(xué)方案由學(xué)校制定，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、老師應(yīng)按照學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)方案、教案，嚴(yán)格按教材、大綱進(jìn)展教學(xué)。6、課表。每學(xué)期的課表于開(kāi)課前的招生前擬定并公布，以便學(xué)生在報(bào)名、注冊(cè)時(shí)，確定學(xué)習(xí)課程。7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)方案和教學(xué)大綱的要求，保證老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課老師應(yīng)在開(kāi)課后兩周內(nèi)編寫(xiě)出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。9、教學(xué)檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，要不定期的深化課堂聽(tīng)課，尤其對(duì)初次聘任的老師，必須聽(tīng)課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)取師生反響。10、成績(jī)每期考核至少一次。成績(jī)考核每學(xué)期末對(duì)學(xué)生的考核成績(jī)應(yīng)記錄在案，并作為教學(xué)檔案長(zhǎng)期保