項(xiàng)目質(zhì)量管理流程說(shuō)明

質(zhì)量管理流程說(shuō)明棋編號(hào)削流程步驟偶責(zé)任約部劑門選尿/適責(zé)任娃人瓜流程步驟肯描述冰完成時(shí)間皂輸出文檔四備注倡流程總說(shuō)屬明迎項(xiàng)目質(zhì)量沿管理揪流程主責(zé)柴部門：安千質(zhì)部。弄菊暫本流程共滋有遮1朵6坐個(gè)步驟聞，則仙項(xiàng)目經(jīng)理骨部應(yīng)根據(jù)誼合同條款早及公司下推達(dá)的工程禁項(xiàng)目質(zhì)量氣目標(biāo)，結(jié)連合項(xiàng)目實(shí)紫際，編制綿項(xiàng)目質(zhì)量故計(jì)劃、創(chuàng)糖優(yōu)規(guī)劃，貪并報(bào)公司嘉批準(zhǔn)、備盛案。建立漫項(xiàng)目質(zhì)量伸管理體系蒸，并嚴(yán)格嚇按照質(zhì)量拔計(jì)劃組織則施工。在縱施工過(guò)程卷中嚴(yán)格粱按掛“駐三檢俘制錘”湊進(jìn)行檢查己，實(shí)行首敬件工程制禁堅(jiān)持樣板匪引路，對(duì)鴉關(guān)鍵工序?qū)А⑻厥夤ば绦驅(qū)嵭信苑终?，?duì)重住點(diǎn)難點(diǎn)部慰位及危險(xiǎn)滾性較大的秀分部分項(xiàng)扣工程實(shí)行突領(lǐng)導(dǎo)帶班慶指揮協(xié)調(diào)躲。每月進(jìn)登行安全質(zhì)離量大檢查設(shè)，對(duì)質(zhì)量弱計(jì)劃運(yùn)行撈情況進(jìn)行聰分析總結(jié)橫，進(jìn)一步過(guò)修訂完善們質(zhì)量計(jì)劃倘，持續(xù)提汪高施工質(zhì)賊量。注重第創(chuàng)優(yōu)細(xì)部沾策劃，實(shí)?，F(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目綠標(biāo)。對(duì)已補(bǔ)完工程及詠時(shí)進(jìn)行自枝檢驗(yàn)收，寨并及時(shí)報(bào)礦請(qǐng)監(jiān)理、善業(yè)主驗(yàn)收扎，及時(shí)同頭步收集編例寫竣工資食料，進(jìn)行戒工程移交稅。泳1滴收集業(yè)主懂合同條款材、公司下欺達(dá)的項(xiàng)目霞質(zhì)量目標(biāo)話工程必部土/議敢工程部長(zhǎng)悼以業(yè)主合疾同質(zhì)量條褲款要求、選公司下達(dá)扭的項(xiàng)目質(zhì)子量目標(biāo)及泊項(xiàng)目實(shí)際索情況編制由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)判。暮項(xiàng)目前期材開工準(zhǔn)備良階段投2勒編制項(xiàng)目遣質(zhì)量計(jì)劃最、創(chuàng)優(yōu)規(guī)三劃莊工程孝部碧/閃招工程部長(zhǎng)功以收集的駱相關(guān)資料貞為依據(jù)，逝由項(xiàng)目總穴工程師組包織，工程腸部長(zhǎng)主責(zé)繞編制項(xiàng)目蹈質(zhì)量計(jì)劃皆、創(chuàng)優(yōu)規(guī)趕劃。去項(xiàng)目正式銷施工前奔《項(xiàng)目質(zhì)唱量計(jì)劃》遷、《項(xiàng)目幕創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃旗》撞3火審核矛項(xiàng)目總工棟程師光審核計(jì)劃潮的合理性丸和可行性蓄，并簽字密確認(rèn)。話1蜂天能4小審批脈項(xiàng)目經(jīng)理案對(duì)編制的尤質(zhì)量計(jì)劃慢、創(chuàng)優(yōu)規(guī)也劃進(jìn)行審殿批并簽字打確認(rèn)。添1坑天測(cè)5則批準(zhǔn)、備名案憐子（分）絮公司總工誼程師花將審批的踢質(zhì)量計(jì)劃改、創(chuàng)優(yōu)規(guī)誦劃及時(shí)上共報(bào)公司工甜程部進(jìn)行榮審批、備您案。公司向通過(guò)季度箱安全質(zhì)量隨檢查、領(lǐng)值導(dǎo)帶班等活形式對(duì)質(zhì)刃量計(jì)劃實(shí)幕施進(jìn)行監(jiān)敲督檢查。喬及時(shí)牽6粗下發(fā)質(zhì)量柔計(jì)劃、創(chuàng)怒優(yōu)規(guī)劃今工程耳部酸/酷仰工程部長(zhǎng)酸經(jīng)子（分孕）公司及粱項(xiàng)目經(jīng)理芽審批后，統(tǒng)及時(shí)下發(fā)州，由項(xiàng)目濫總工程師誘組織，工串程部長(zhǎng)主巴責(zé)對(duì)相關(guān)愁管理人員蓬進(jìn)行質(zhì)量悶計(jì)劃、創(chuàng)午優(yōu)規(guī)劃交慮底。并由廣工程部長(zhǎng)史主責(zé)按照艘工序施工忘技術(shù)交底姿對(duì)相關(guān)作級(jí)業(yè)班組進(jìn)鞏行交底。妨項(xiàng)目正式惑開工前刃7培資源配置懷相關(guān)生產(chǎn)邊部門槳依據(jù)下達(dá)鹽的生產(chǎn)計(jì)泊劃，做好冬資源配置察，滿足施博工生產(chǎn)需陶要。彈及時(shí)閱編號(hào)型流程步驟佛責(zé)任橫部門皮/胳責(zé)任卸人制流程步驟弱描述龜完成時(shí)間淚輸出文檔忍備注凡8寒實(shí)施籃作業(yè)班組衫按照下達(dá)紅的技術(shù)交疑底要求，志組織實(shí)施萍工序施工果。身按照進(jìn)度址計(jì)劃庫(kù)9懂班組自檢續(xù)作業(yè)班賣組谷賺/盤班組長(zhǎng)皮工序施工浮完成后，血由班組長(zhǎng)雁負(fù)責(zé)按技致術(shù)交底要平求進(jìn)行自梁檢，不符利合要求的雄進(jìn)行返修稱，合格后鐘上報(bào)工程趴部復(fù)驗(yàn)。婆工序施工演完后床10鍋?lái)?xiàng)目復(fù)檢泄工程樣部紫/濕庫(kù)工程部長(zhǎng)獎(jiǎng)工程部長(zhǎng)飯組織專業(yè)阻工程師、退班組長(zhǎng)及搭相關(guān)人員經(jīng)對(duì)經(jīng)班組匆自檢合格冷的分項(xiàng)工蘆程按照?qǐng)D株紙、規(guī)范墳、交底要菊求進(jìn)行復(fù)磁核檢查，暑不符合要圓求的，班取組進(jìn)行返躁工整改，廳合格后填兔寫檢查記宵錄。并每扶月對(duì)質(zhì)量各計(jì)劃運(yùn)行艱情況分析枕總結(jié)，對(duì)線質(zhì)量計(jì)劃離進(jìn)一步修米改完善。果班組逮自昨仙檢合拾格份三后及時(shí)牢11隙專檢概安質(zhì)捐部然/草質(zhì)檢工程并師涌專職質(zhì)檢竹工程師會(huì)日同專業(yè)工鑼程師進(jìn)行暖質(zhì)量檢查悼驗(yàn)收，合納格后報(bào)監(jiān)妨理工程師絕驗(yàn)收。安員質(zhì)部部長(zhǎng)丑負(fù)責(zé)每月發(fā)對(duì)質(zhì)量現(xiàn)典狀進(jìn)行統(tǒng)醉計(jì)分析，茄查找問(wèn)題棵，反饋工悟程部對(duì)質(zhì)夾量計(jì)劃進(jìn)凈行完善改端進(jìn)。運(yùn)每月底精《項(xiàng)目質(zhì)趣量狀況分侮析》親12捐監(jiān)理驗(yàn)收堤安質(zhì)胖部厲/追質(zhì)檢工程嗚師統(tǒng)質(zhì)檢工程蜜師專項(xiàng)檢疤查驗(yàn)收合腥格后報(bào)監(jiān)頌理工程師水進(jìn)行驗(yàn)收價(jià)合格簽字宗后方可進(jìn)潤(rùn)入下道工蛋序施工。涼及時(shí)乏13竄分項(xiàng)工程肺驗(yàn)收宮項(xiàng)目從總薦摘工程師幫由項(xiàng)目總浴工程師組模織相關(guān)部懇門及人員房參加分項(xiàng)張工程驗(yàn)收醒。達(dá)分項(xiàng)工程羽自檢合格茶后及時(shí)扶14沙分部工程薦、單位工田程驗(yàn)收?qǐng)A項(xiàng)目經(jīng)理燥由項(xiàng)目經(jīng)呀組織項(xiàng)目甜總工程師吃、工程部腰長(zhǎng)、安質(zhì)障部長(zhǎng)及相牲關(guān)人員參懷加驗(yàn)收。找項(xiàng)目部自饒檢合格后叢15繭竣工資料栽整編約工程部圾長(zhǎng)鐵用/驕資料員陜由工程部橋長(zhǎng)組織相欲關(guān)專業(yè)工續(xù)程師進(jìn)行蓋竣工資料嘆收集、編虎寫，資料弄員負(fù)責(zé)把鳥關(guān)、組卷黎。味項(xiàng)目加移藍(lán)駁密交