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項目經(jīng)理部零星用工、零租機械控制流程說明統(tǒng)編號外流程步驟根責任部門鈔/作責任人巡流程步驟眠描述捏完成時湯間豐養(yǎng)輸出文檔統(tǒng)備注歲流程總說間明粱零星用工著、零租機豎械控制流取程主責部祝門:工經(jīng)犬部主責零冰星用工,屑物機部主癥責零租機縫械,使用邊單位配合剖。眠零星用工墾控制與結(jié)橋算流程起共矛1超1衛(wèi)個步驟,張其目的是哨規(guī)范項目蝕部零星用盲工和零租百機械管理三,嚴格控億制零星用確工、零租娘機械數(shù)量律,降低零宵星用工、戀零租機械當使用成本饞。該流程椒從零星用徒工(零租款機械)申致請?zhí)釄髮徃?、使用咐?shù)量簽認俯、結(jié)算等碎關鍵環(huán)節(jié)自進行了各緣相關責任銳人的職責句范圍、權(quán)奸限進行了錢明確和規(guī)勻范。循1定提出用放工陶綠們申請炮使用單位燈根據(jù)現(xiàn)場智實際情況檢,由授權(quán)單的使用單媽位或部門飼負責人提倉出用工申睡請(含用紋工時間、產(chǎn)用工數(shù)量冶等)。慮根據(jù)現(xiàn)場你需要提出芹申請析《零星用注工(零租僵機械)審防批單》駱2泰審核喚物機部破部長軋僅負責零決租機械申五請的審核牌。并及時審核與3方審核穴項目部部蹈門分管領督導遠根據(jù)現(xiàn)場牽情況,審迷核零星用艇工、零租奧機械申請脖單,并簽體署審核意何見。秘及時簽署饑審批意見厲4勁審批膚項目經(jīng)理算項目經(jīng)理瑞收到項目溉部部門分槍管領導審旺核的申請亞單后,及臭時審批,工簽署同意沙或否決意明見。萌及時幟5菌組織使用沙并簽認融使用單位范根據(jù)審批油意見,現(xiàn)妥場合理組煙織使用勞獎務人員或穩(wěn)零租機械采,監(jiān)督其妄工作效率雁,確保安臘全;即時離與分包隊勉伍簽認三瘡聯(lián)單,詳贏細記錄施面工內(nèi)容、腎地點等信輸息,經(jīng)分錦包隊伍簽師字確認的爬三聯(lián)單第督一聯(lián)由使寸用單位存潛檔,第二目聯(lián)、第三番聯(lián)于當天猴分別移交軟給工經(jīng)部孫、機械主違管備案。染使用當天枯停工后即水簽認完成渡6塞編制月度露使用情況香匯總表徹使用單位熔統(tǒng)計當月肢零租機械哪使用數(shù)量鴉,并編制嘗月度匯總藏表,附現(xiàn)吳場簽認的壓三聯(lián)單第忘一聯(lián)和經(jīng)服項目經(jīng)理妖審批同意罰的派遣單郵。關每碗月拳2塌5肌日前完成紗《零租機屆械月度使筑用匯總表犬》賢判斷,若迫是零租機分械,執(zhí)行賄步蠅驟溫7懇,否則,驕執(zhí)行步程驟危9驕7扎審核零租狂機械當月斜簽認數(shù)量茅物機部貫部長井審核當期棍零租機械閉使用臺班反數(shù)量,提寨出有關燃畢油扣款依風據(jù)和金額劍。糊每微月蚊2賴7店日前完成純8薪審核們分管領導詞審核匯總敵的零星用童工匯總表科或零租機紐械表,并漂簽字確認遍。再每仙月承2往8坦日前完成繡審核完后終直接轉(zhuǎn)入紙勞務收方羨結(jié)算流程源步批驟然5邀9糠審核并匯佛總當月零響星用工數(shù)弱量不工經(jīng)部長且統(tǒng)計匯總敏各單位當者月零星用潮工使用情飲況并編制惱匯總表。莖每鑼月覽2金7去日前完成新《零星用錢工月度使割用匯總表嶄》寇10艇審批絡項目經(jīng)理膝審批工經(jīng)妄部長統(tǒng)計導的當月零涂星用工匯仔總表并簽俱署意見。蹲每膠月洽2挨8裁日前完成襯11嚷勞務收方擇結(jié)算管理柜流程沈(鴉從步驟擁5陶開始咐)版按照公司煌統(tǒng)一或雙羞方約定的需并經(jīng)公司魂同意的零報星用工工椅天、零租饞機械單價嘗,按《勞幼務收方
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