生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度

生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度生產(chǎn)計(jì)劃管理制度計(jì)劃管理的原則根據(jù)合同工期及業(yè)主分階段工期目標(biāo)，保證合同工期按期或提前完成。計(jì)劃編制時(shí)間年度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在每年的12月5日前，給公司工程部上報(bào)初步年度建議目標(biāo)計(jì)劃及在建工程剩余工程量。待公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定年度奮斗目標(biāo)和建設(shè)單位確定年度投資計(jì)劃后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司及業(yè)主目標(biāo)要求將計(jì)劃進(jìn)行分解，分解后詳細(xì)的基建年度計(jì)劃一般于3月5日前同二季度計(jì)劃一并上報(bào)公司工程部（如有特別要求根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況另行通知）。季度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部建議計(jì)劃分別于12月5日、3月5日、6月5日、9月5日前報(bào)公司工程部，經(jīng)公司審核平衡后，下達(dá)到各項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司計(jì)劃要求，安排施工隊(duì)伍的執(zhí)行計(jì)劃。月份計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部于每月24日前，將下月施工建議計(jì)劃上報(bào)到公司工程部，經(jīng)公司審核平衡后下達(dá)。其它計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部在確保完成月計(jì)劃的前提下根據(jù)需要，對(duì)項(xiàng)目隊(duì)下達(dá)旬、周計(jì)劃。計(jì)劃編制具體要求及格式（略）基建施工計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查項(xiàng)目部計(jì)劃執(zhí)行情況不僅要看價(jià)值指標(biāo)完成，還必須檢查形象進(jìn)度、實(shí)物數(shù)量指標(biāo)的完成。針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，查找原因，采取措施，并向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，保證計(jì)劃的完成。計(jì)劃的調(diào)整膜項(xiàng)目經(jīng)理博部從事計(jì)挎劃人員要盈及時(shí)了解令項(xiàng)目的施則工進(jìn)展與魂變更，并離將調(diào)整后戴的約工程造價(jià)州、工期及開時(shí)反饋給愁公司工程威部。原則建上生產(chǎn)計(jì)悅劃不得下冤調(diào)，若項(xiàng)齒目確實(shí)存將在客觀原規(guī)因并無(wú)法安扭轉(zhuǎn)，須睜經(jīng)公司主哲要領(lǐng)導(dǎo)商陪議決定。瞎加強(qiáng)計(jì)劃砌管理的基丟礎(chǔ)工作摘計(jì)劃工作途涉及面廣狗、綜合性魄強(qiáng)，項(xiàng)目宗計(jì)劃人員刑要注意資絹料的收集歲整理，做眉好項(xiàng)目工唱程量完成婦臺(tái)帳，及宜時(shí)上報(bào)到捐公司工程饅部，同時(shí)秤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)筆應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)更確。向計(jì)劃的編行制應(yīng)有科鹿學(xué)性，計(jì)湊劃的執(zhí)行箭應(yīng)遵守嚴(yán)渴肅性，實(shí)浩行畏“艇至下而背上傻”拜管理程序分，因此項(xiàng)方目部編制對(duì)上報(bào)到公驕司工程部填的建議生內(nèi)產(chǎn)計(jì)劃必期須經(jīng)項(xiàng)目鋪主要領(lǐng)導(dǎo)李決策、審詳批，必須餐確保業(yè)主予及合同工景期要求。合計(jì)劃人員衰要熟悉計(jì)品算機(jī)應(yīng)用煩，有條件慈的項(xiàng)目應(yīng)兔采用網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)傳輸。樹生產(chǎn)口統(tǒng)搖計(jì)工作管策理制度工作職責(zé)返切實(shí)把握站好數(shù)據(jù)的憑源頭質(zhì)量淡，正確填昨?qū)懯┕ど串a(chǎn)方面的挺日記表、貿(mào)月（季、百年）度完拴成實(shí)物工辨程量臺(tái)賬謊，檢查月努、旬作業(yè)素計(jì)劃執(zhí)行綠情況?？鸾y(tǒng)計(jì)工作搬制度馳必須依照喝統(tǒng)計(jì)法規(guī)蠻和統(tǒng)計(jì)規(guī)旬章制度，卡及時(shí)向公蜻司報(bào)送所晉需統(tǒng)計(jì)資刷料，完成蓮各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)述任務(wù)。昌做好統(tǒng)計(jì)恩原始記錄石，及時(shí)準(zhǔn)詠確地做好針季度、年汽度施工及猶相關(guān)報(bào)表責(zé)工作，填聰寫相應(yīng)的詢統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳利，各種報(bào)鍋表按規(guī)定拉時(shí)間報(bào)送打公司。拖統(tǒng)計(jì)附表柿：障1三、在建工仇程項(xiàng)目統(tǒng)藝計(jì)完成情僑況表看竄蜂織楊裝2尚、年月任罩務(wù)完成情牽況表勵(lì)在建工程齊項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)鼻完成情況存表?yè)鋯钨澪唤?草蚊凝刮經(jīng)理隊(duì)部喊訂閣單高位湯:功萬(wàn)元馳序號(hào)煤工程項(xiàng)目危實(shí)有工作少量籌截止上年刺度完成工愿作量指本季度完眠成工作量汗本年累計(jì)駕完成工作榮量珍開工累計(jì)哀完成晶剩余工作組量駐待變更工動(dòng)作量新決算價(jià)值販合同價(jià)忙累計(jì)變更沈增加脅合計(jì)跡實(shí)際完成慧實(shí)際計(jì)價(jià)育未計(jì)價(jià)工訊作量櫻實(shí)際完成貼實(shí)際計(jì)價(jià)粱未計(jì)價(jià)工況作量給實(shí)際完成兵實(shí)際計(jì)價(jià)陵未計(jì)價(jià)工圖作量熊已批復(fù)柄已報(bào)批稼甲山乙慌1腎2獸3=1+背2閉4令5序6=4-雹5躬7漆8響9=7-闖8飛10委11葛12=1乘0-11胞13=5女+1稍14=3芬-5-1彎1察14腐15加16舟1費(fèi)2碗3魄4回5綢6屈說(shuō)弄明墊:御1丸、本表為認(rèn)季度，工孤程項(xiàng)目填伍報(bào)到章、或節(jié)。單位鑰：萬(wàn)元。流哥粉2講、實(shí)際完愁成工作量噴以形象進(jìn)陸度為準(zhǔn)，門實(shí)際計(jì)價(jià)惹以甲方簽童認(rèn)數(shù)為準(zhǔn)滅。棄預(yù)袖3佳、報(bào)送時(shí)鵝間季磁度自4懶月網(wǎng)2儀0改日埋、蹤7眠月玩2原0勢(shì)日褲、革1幕0臣月蜜2芽0腦日，年度撿次果年誕1數(shù)月孫2癢0賽日前報(bào)工經(jīng)程部榨經(jīng)理票：百收撿輸總工程師牽：套件嚴(yán)填報(bào)人弦：放方必填報(bào)日期絞：嘗統(tǒng)計(jì)附樹表耗