安全交底制度

安全交底制度安全交底制度/NUMPAGES10安全交底制度安全交底制度安全交底制度第一章總則第1條為規(guī)范作業(yè)人員在施工過程中的操作行為消除不安全因素，明確安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求和責(zé)任使安全生產(chǎn)技術(shù)交底規(guī)范化根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJT77-2003等法規(guī)、標準，結(jié)合公司實際特制定本制度。第2條安全生產(chǎn)技術(shù)交底(下稱安全交底)是指每項工程實施前負責(zé)項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求、防護措施、作業(yè)標準、注意事項、操作規(guī)程、四新技術(shù),新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,、安全管理和施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝和使用以及違章操作的危害等內(nèi)容向施工作業(yè)班組、施工人員詳細說明并由雙方簽字確認的制度。第3條本規(guī)定適用于公司各項目部所有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)交底。第二章安全交底職責(zé)、內(nèi)容與程序第4條安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責(zé)人負總責(zé)，各相關(guān)職能部門具體負責(zé)組織實施安全部門負責(zé)監(jiān)督檢查分為以下內(nèi)容:1、分部分項工程安全技術(shù)交底由工程部門具體負責(zé)組織實施。分部工程應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人交底，接受人應(yīng)為該分部工程的施工項目部全體管理人員,分項工程應(yīng)由項目部技術(shù)負責(zé)人,施工負責(zé)人、工程科負責(zé)人,交底接受人應(yīng)為全體施工人員。分部分項工程安全技術(shù)交底應(yīng)進行動態(tài)管理根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境、人員進出場季節(jié)及氣候變化分別組織交底。交底內(nèi)容要具有針對性和可操作性。2、安全生產(chǎn)管理交底由安全部門具體負責(zé)組織實施。公司安全管理部(專職安管人員)向項目安全科實行安全管理工作交底內(nèi)容包括:安全管理工作要求、現(xiàn)場安全設(shè)施布設(shè)、安全標準化和臺帳建立等,項目安全負責(zé)人和安全科(專職安管人員)向工區(qū)、班組實行安全管理工作交底向全體施工人員進行個體安全防護和施工現(xiàn)場安全防護等詳細的交底。3、設(shè)施設(shè)備的拆裝和使用安全交底由物資設(shè)備部門具體負責(zé)組織實施。項目物資設(shè)備科負責(zé)人和專業(yè)人員向工區(qū)、班組和操作人員進行針對性的安全交底并簽字確認,大型設(shè)施設(shè)備在有條件的情況下也可由生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進行全面交底。對施工現(xiàn)場各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程分別由本專業(yè)的技術(shù)人員進行安全交底。第5條工程開工前由項目部總工程師負責(zé)組織工程、安全、物資設(shè)備等相關(guān)部門,在工作職能范圍內(nèi),向項目部全體管理人員、工區(qū)、班組分階段、分層次下達書面技術(shù)交底進行逐級安全交底～同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括:1、工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、總體施工順序及工程方案,2、主要施工技術(shù)方案、工藝方法～采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法和有關(guān)操作要求,3、工程的重難點、施工現(xiàn)場主要危險源;主要材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動力安排等,4、工程技術(shù)和質(zhì)量標準重大技術(shù)安全環(huán)保措施;設(shè)計變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題;5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事項,上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求和安全措施;6、工區(qū)、班組安全管理工作要求和現(xiàn)場安全防護、安全措施、作業(yè)標準、注意事項以及施工人員安全防護等;7、施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝、使用安全以及安全操作規(guī)程等;8、作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作流,規(guī),程及安全技術(shù)要求以及施工現(xiàn)場危險源的監(jiān)控措施和事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施等。第6條分項工程開工前由工區(qū),或?qū)I(yè)技術(shù)人員,向施工現(xiàn)場管理人員、班組長、全體施工人員進行逐級安全交底同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括:1、作業(yè)標準、施工規(guī)范、驗收標準和工程質(zhì)量、安全要求等以施工工藝流程及施工先后順序,2、施工工藝細則、操作要點、作業(yè)方法、操作流,規(guī),程及施工質(zhì)量、安全技術(shù)要求以及預(yù)防措施和注意事項等,3、作業(yè)場所的施工技術(shù)措施和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,4、作業(yè)場所施工人員安全防護、現(xiàn)場安全防護和施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝、使用安全,5、作業(yè)場所、操作流,規(guī),程及施工安全技術(shù)要求以及施工現(xiàn)場危險源監(jiān)控措施、出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施和緊急逃生措施等。第三章安全交底管理要求第7條安全交底工作是向班組和作業(yè)人員進行職責(zé)落實的法律要求必須做到三級交底、四類人員參與每一個作業(yè)活動的安全技術(shù)交底要嚴肅認真的進行要細致全面、有針對性,講求實效不能流于形式必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工3日前下達。第8條安全交底應(yīng)按工程施工和針對作業(yè)條件的變化具體進行內(nèi)容應(yīng)細化,具有針對性要從實際出發(fā)語言簡練技術(shù)交底要有針對性和可操作性對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達并注明施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。第9條安全交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員并認真講解施工工藝、設(shè)施設(shè)備、機械機具、安全防護中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)參加交,接,底人員交清聽懂后雙方簽字禁止假簽、代簽并注明交,接,底日期。第10條總體交底后應(yīng)形成交底紀要并附必要的圖表和影像資料參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認。第11條對班組和作業(yè)人員進行交底的必須一式二份，交底人和接底人個一份第12條要提高對交底工作重要性的認識按照安全標準化工作要求落實“一崗雙責(zé)”制完善交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容提高安全技術(shù)管理水平及時協(xié)調(diào)解決交底中存在的問題切實做好交底工作。第13條應(yīng)將交底作為安全施工的基礎(chǔ)認真做好交底準備工作將施工方案及施工工藝、設(shè)施設(shè)備機具、安全防護、安全施工注意事項等向作業(yè)人員交代清楚。經(jīng)批準的施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應(yīng)及時進行補充交底。第四章監(jiān)督檢查與處罰第14條應(yīng)加強對交底工作的監(jiān)督管理～堅持誰交底誰負責(zé)監(jiān)控交底的原則做到及時跟蹤檢查對分級交底工作進行檢查對施工技術(shù)、安全交底紀要進行檢查和抽查全面做好交底工作準確交至具體作業(yè)層面。1、公司工程、安全、物資設(shè)備部門按月、季度對項目部的安全交底落實情況進行檢查并做好記錄;2、項目部專職安管人員應(yīng)對每項工程安全交底情況及時進行監(jiān)督并在每項交底記錄上簽字認可;3、項目部安全負責(zé)人每月對項目部的安全技術(shù)交底落實情況進行監(jiān)督檢查并做好記錄。第15條各職能部門和責(zé)任人未按照本制度規(guī)定向工區(qū)、班組長和施工人員進行安全技術(shù)交底由此發(fā)生的傷亡事故首先要追究各相關(guān)職能部門和責(zé)任人的責(zé)任。第16條經(jīng)過簽字的安全技術(shù)交底中各項安全措施必須認真貫徹執(zhí)行擅自改變或不執(zhí)行措施而發(fā)生傷亡事故的擅自改變或不執(zhí)行措施者對事故應(yīng)負主要責(zé)任。第五章交底資料審批與存檔第17條交底的