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付款交單主講人：高淑娟案例分析案例分析1.付款交單無法避免出現(xiàn)的問題——買家不提貨定制的產(chǎn)品倉儲費用結(jié)果：定制產(chǎn)品再銷售成問題多余的倉儲費用、管理費用需要負擔(dān)案例分析

案例中的陽光公司僅僅通過KABO公司提供的銀行信息就向希臘銀行寄送了單據(jù)，未選擇自己的熟悉的往來銀行作為托收行，而是選擇直接向買家提供的銀行寄送單據(jù)，單據(jù)丟失的風(fēng)險很大。2.未謹慎選擇托收行與代收行——買家詐貨結(jié)果：貨物丟失被銀行告知KABO公司不是客戶案例啟示D/P方式業(yè)務(wù)中，出口商獲得貨款的保障是進口商的資信，因此注重進口商的支付能力和商業(yè)信譽，是得到款項的重要前提。1.進口商的資信調(diào)查十分必要，長期合作的客戶更要隨時關(guān)注案例啟示2.要注意通過單據(jù)的控制來控制貨物出口商賣方銀行買方銀行進口商在進口商付款之前，應(yīng)當牢牢控制單據(jù)?？刂坪脝螕?jù)流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點案例啟示3.盡量采用指示提單的方式

使用指示提單，這樣可以通過控制提單來控制貨物。從理論上講，D/P進口地銀行必須在進口商付款后才能交付單據(jù)給進口商，但由于各國法律差異較大，各國銀行素質(zhì)參差不齊，實際操作中，出口商自行向買方指定的銀行提示付款的風(fēng)險較

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