創(chuàng)新面前機會平等

創(chuàng)新面前機會平等持續(xù)創(chuàng)新在創(chuàng)新面前，即便是曾經(jīng)非常輝煌的企業(yè)，也沒有理由忽視潛在需要的創(chuàng)新。忽視持續(xù)創(chuàng)新，等待他的就是被超越甚至沒落，沒有哪個企業(yè)與個人可以例外。例如，蘋果公司迄今為止發(fā)布的幾款手機可以說“創(chuàng)意十足”，在極高的水平上做到了創(chuàng)新，但蘋果手機仍然需要在多個方面做出創(chuàng)新和改進。比如，手機用戶若身處信號較弱的地區(qū)，由于手機需要不斷搜索信號，因而電池消耗速度會加快，這就有可能需要在一天里給手機充電好幾次，或者不得不隨身攜帶移動電源，才能夠保證每天的正常使用。為此，假如蘋果手機能夠提高電池容量，讓用戶不再有電量焦慮，將會更好地滿足用戶需求，改進用戶使用體驗。產(chǎn)品替換的原因一種產(chǎn)品之所以代替另一種產(chǎn)品，往往是由于它能夠解決另一種產(chǎn)品所不能解決或者解決不好的問題。蘋果手機當年風靡全球時，是因為喬布斯以蘋果手機為媒介，為用戶提供了一整套手機使用解決方案，所以用戶選擇了蘋果手機。未來，蘋果手機所存在的一系列需要改進的問題假如被其他公司成功解決，那么，蘋果手機的輝煌還能持續(xù)多久就是一個值得商榷的問題了。不斷地創(chuàng)新市場不會講究“論資排輩”，只有具備足夠的創(chuàng)造力，能夠滿足客戶當下與潛在需求的企業(yè)，才能長久地站在市場的潮頭。任何企業(yè)，或許在某個階段已經(jīng)讓創(chuàng)意發(fā)揮得“無與倫比”，但這還只是某個階段。時代的發(fā)展，市場的發(fā)展，客戶需求的演進，都需要企業(yè)不斷地創(chuàng)新來應付這種變化。在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，先是新浪、搜狐等門戶網(wǎng)如日中天，然而很快出現(xiàn)了博客，接著又出現(xiàn)了QQ、微博，接下來是微信等社交APP，很快又有大數(shù)據(jù)等概念——互聯(lián)網(wǎng)領域發(fā)展日新月異，其他很多領域又何嘗不是如此？騰訊關于騰訊，曾經(jīng)有人說過這樣一句話：“一直在模仿，從未被超越?！彬v訊從第一款產(chǎn)品QQ，到游戲、郵箱、瀏覽器、輸入法、搜索引擎、電子商務網(wǎng)站等，都在不同程度上模仿過他人的產(chǎn)品，當然，如果僅僅靠模仿是難以取得成功的。騰訊在自己模仿過的所有產(chǎn)品上都進行了本土化的創(chuàng)新，從而使得這些產(chǎn)品更加適應中國市場的需求。相對來說，當年和騰訊幾乎同時起步的不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)由于本土化創(chuàng)新不足而漸漸在大眾視野中消失?？偨Y創(chuàng)新需要樹立一個遠大的目標，積極地培育創(chuàng)新的思想，在這個過程中不斷努力，那收獲創(chuàng)新的成果將