2023年房地產(chǎn)文員工作總結(jié)報(bào)告房地產(chǎn)文員工作總結(jié)及心情(5篇)

2023年房地產(chǎn)文員工作總結(jié)報(bào)告房地產(chǎn)文員工作總結(jié)及心情(5篇)房地產(chǎn)文員工作總結(jié)報(bào)告房地產(chǎn)文員工作總結(jié)及心情篇一

作為一個(gè)新人，剛參加公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和幫忙，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)工作。在此本人對(duì)過(guò)去一年的工作作一個(gè)總結(jié)，并在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作關(guān)懷、支持表示感謝!

主要負(fù)責(zé)的工作:一、售樓信息的治理;二、檔案資料的收集整理工作;三、開發(fā)公司的文秘工作。

從我接手文員工作以來(lái)，樓盤的銷售量不多，在同事的指導(dǎo)下，能按時(shí)完成任務(wù)。

關(guān)于開發(fā)公司全部商品房銷售小業(yè)主購(gòu)房資料、房產(chǎn)證復(fù)印件的保管和移交工作能按時(shí)完成;其他相關(guān)的資料也能準(zhǔn)時(shí)存檔和保管。

(一).負(fù)責(zé)開發(fā)公司文件的上傳下達(dá)工作，并對(duì)重要文件做好登記和簽收工作;

(二).負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理與發(fā)送傳閱工作，每次會(huì)議紀(jì)要都爭(zhēng)取在會(huì)后第一天整理好會(huì)議記錄報(bào)會(huì)議主持人審改簽發(fā)，并在簽發(fā)后半個(gè)工作日內(nèi)發(fā)至相關(guān)人員傳閱;

(三).依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)起草開發(fā)公司相關(guān)文字資料的工作;

(四).依據(jù)營(yíng)銷部和開發(fā)部供應(yīng)的資料，負(fù)責(zé)填報(bào)開發(fā)公司“每月資金規(guī)劃表”，于每月26日前將資金規(guī)劃表上交財(cái)務(wù)部;

(五).負(fù)責(zé)每?jī)芍芴顖?bào)一次開發(fā)公司工作總結(jié)、工作規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)批文落實(shí)狀況，交開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，抄送相關(guān)人員;

(六).依據(jù)開發(fā)部和營(yíng)銷部供應(yīng)的資料，負(fù)責(zé)填報(bào)每月合同履行狀況表，于每月3日前將合同履行表匯總后，報(bào)送資產(chǎn)法務(wù)部;

(七).負(fù)責(zé)開發(fā)公司辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放、登記、治理工作;

(八).負(fù)責(zé)開發(fā)公司費(fèi)用報(bào)銷單的統(tǒng)一呈報(bào)工作;

(九).依據(jù)公司客戶的需求及公司相關(guān)程序規(guī)定辦理，負(fù)責(zé)客戶所需資料的供應(yīng)工作;

(十).負(fù)責(zé)業(yè)主/客戶業(yè)務(wù)詢問(wèn)、投訴接待工作，在自身力量及權(quán)限范圍內(nèi)能夠處理的，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)處理;在自身力量及權(quán)限范圍內(nèi)處理不了的，在當(dāng)天上報(bào)開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

(十一).負(fù)責(zé)全部業(yè)主房產(chǎn)證的發(fā)放工作，經(jīng)審核符合領(lǐng)取規(guī)定的，在當(dāng)天發(fā)放;經(jīng)審核不符合領(lǐng)取規(guī)定的，在當(dāng)天內(nèi)與財(cái)務(wù)部做好溝通協(xié)調(diào)工作，如遇特別狀況，當(dāng)天內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)指示操作。

(十二).負(fù)責(zé)開發(fā)公司全部文件、資料的簽收工作，并在接收文件后半個(gè)工作日內(nèi)知會(huì)相關(guān)人員。

以上的每項(xiàng)工作，我時(shí)刻都在專心的去做，盼望能把每一次的工作做得，削減出錯(cuò)的可能。

固然，在日常工作中，我也仍有很多的地方有待加強(qiáng)：

一、獨(dú)立工作力量缺乏，有時(shí)候仍需要依靠其他同事完成。盼望在日后的日子里，隨著閱歷的不段積存，能得到進(jìn)一步的改善。

二、對(duì)開發(fā)工作方面的了解缺乏。在日后的日子我會(huì)多向身邊的同事請(qǐng)教，可以為以后的順當(dāng)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

雖然參加xxx集團(tuán)這個(gè)大家庭不久，但一年的時(shí)間卻讓我充分感受到了集體的暖和，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給這個(gè)珍貴的時(shí)機(jī)，能為這個(gè)暖和的大家庭盡一分力!在以后的日子的里，信任在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我會(huì)取得更大的進(jìn)步!

房地產(chǎn)文員工作總結(jié)報(bào)告房地產(chǎn)文員工作總結(jié)及心情篇二

時(shí)間過(guò)的真快，不知不覺的我們就要跨入20xx年的大門?；厥走@一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們圓滿地完成了年初的預(yù)定工作目標(biāo)?；貞浗衲甑墓ぷ鳉v程，感到收獲很大，員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平也隨著緊急的工作在不斷提高。但大家都不畏艱險(xiǎn)，勇于拼搏，爭(zhēng)取下一年做出更好的成績(jī)。下面就將20xx年的工作總結(jié)如下：

安泰家園工程順當(dāng)完成多項(xiàng)驗(yàn)收工作。到6月底，

業(yè)主已經(jīng)間續(xù)的拿到鑰匙開頭入住。目前入住也許260戶。主體驗(yàn)收涉及到大量的文件需要加蓋公章，在辦理驗(yàn)收過(guò)程中難免要辦理許多繁瑣的手續(xù)。因此，下半年的工作量相對(duì)較大。經(jīng)過(guò)與興安公司的通力合作，確保了工程的驗(yàn)收工作順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí)在建立過(guò)程中，催促興安公司依法納稅，安泰家園工程已累計(jì)納稅11832975、70元。后續(xù)要辦理的主要就是小區(qū)新銷售房的手續(xù)和工程工程手續(xù)工作。

紫竹苑工程中由于小區(qū)中有個(gè)別業(yè)主由于各種緣由尚

未辦理房產(chǎn)證，銷售手續(xù)仍需間續(xù)辦理，我公司及業(yè)主雙方積極溝通，爭(zhēng)取盡快將紫竹苑房產(chǎn)證手續(xù)辦清。

新的養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)手續(xù)今年改為網(wǎng)上申報(bào)，李

萍萍同志負(fù)責(zé)這一塊的工作。由于是第一年網(wǎng)上申報(bào)，她事前具體的學(xué)習(xí)了申報(bào)的工作流程，為順當(dāng)完成這項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)于11月8日在人民大會(huì)堂大禮堂進(jìn)行。黨的十八大是在全面建立小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次非常重要的大會(huì)。為了加強(qiáng)房地產(chǎn)各員工的愛國(guó)主義思想教育，在工作之余，集中觀看了十八大的相關(guān)視頻，仔細(xì)傾聽了專家的分析解讀，大家都為我們國(guó)家所取得的巨大成就歡心鼓舞。同時(shí)，大家也都暗下決心，更加勤勉的工作，在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績(jī)。

今年的工作有滿足的也有不滿足的地方，但是在這一年的工作中我們又獲得了許多閱歷和教訓(xùn)，信任明年會(huì)工作的更好！

房地產(chǎn)文員工作總結(jié)報(bào)告房地產(chǎn)文員工作總結(jié)及心情篇三

20xx年是極不平凡的一年。從外部講，以反腐為先的國(guó)家發(fā)生巨大變化，重建規(guī)章、重建道德、重建生態(tài)的政改大幕開啟，與此伴隨的是三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和房地產(chǎn)進(jìn)入了白銀時(shí)代。從內(nèi)部說(shuō)，隨著國(guó)信集團(tuán)“一體兩翼”、“一控雙優(yōu)”的新戰(zhàn)略規(guī)劃，我們地產(chǎn)作為實(shí)業(yè)板塊的重頭戲面臨轉(zhuǎn)型進(jìn)展的剛需，經(jīng)受了被稱為史上最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)審計(jì)，對(duì)企業(yè)制度流程、職能授權(quán)、治企思路都帶來(lái)了巨大沖擊。

年終回望，面對(duì)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單、非常困難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司在集團(tuán)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)中心”、把握“兩個(gè)契機(jī)”，一方面加強(qiáng)市場(chǎng)研判，對(duì)預(yù)定開發(fā)工程、年度開發(fā)目標(biāo)做了適當(dāng)調(diào)整，把握好開發(fā)節(jié)奏，力求風(fēng)險(xiǎn)防范為先，穩(wěn)中再求進(jìn)展；另一方面，我們緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，練內(nèi)功，做了大量富有成效的工作，公司治理取得了新成效，工程建立取得了新成績(jī)。

在新建立實(shí)踐的三年里，我們以某工程建立為試金石，逐步完善了公司進(jìn)展戰(zhàn)略，20xx年，我們連續(xù)踐行、完善公司的戰(zhàn)略構(gòu)成，公司治理構(gòu)造、組織架構(gòu)日臻豐富和完善，繼成立山東地產(chǎn)討論所、山東地產(chǎn)技術(shù)中心的根底上，組建并試運(yùn)行地產(chǎn)財(cái)務(wù)核算中心，通過(guò)設(shè)立財(cái)務(wù)核算中心，圍繞公司新戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，逐步推動(dòng)預(yù)算治理、統(tǒng)籌資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控與集中治理，實(shí)現(xiàn)金融資源的有效利用。

另一方面，20xx年的審計(jì)工作貫穿全年始終，面對(duì)多輪審計(jì)，我們賜予高度重視，積極應(yīng)對(duì)，針對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題，本著實(shí)事求是、客觀公正、正直坦誠(chéng)的態(tài)度，仔細(xì)對(duì)比檢查，反思缺乏，找出病根，積極申述，積極整改，積極落實(shí)，較好完成了該項(xiàng)工作，企業(yè)順當(dāng)邁過(guò)審計(jì)關(guān)。

20xx年以來(lái)，公司所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化。從外部環(huán)境講，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體形勢(shì)發(fā)生了深刻變化，業(yè)界普遍共識(shí)是“房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代步入了白銀時(shí)代”，盡管對(duì)濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)影響有限，但也能感受到蕭蕭寒意，足以需要警覺和未雨綢繆；從內(nèi)部環(huán)境講，集團(tuán)的戰(zhàn)略取向發(fā)生了深刻變化，根據(jù)集團(tuán)“一控雙優(yōu)”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出將來(lái)要牌照齊全，有影響力、有競(jìng)爭(zhēng)力的一流金融控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略愿景。如何順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展、保持與集團(tuán)戰(zhàn)略取向同步，是必需面對(duì)的重大經(jīng)營(yíng)課題。

通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)上官董事長(zhǎng)在改革創(chuàng)新研討會(huì)上的講話精神，結(jié)合地產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)屢次深入爭(zhēng)論，提出了地產(chǎn)將來(lái)將轉(zhuǎn)型為投資型房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新思路。在將來(lái)三到五年內(nèi)，地產(chǎn)將在妥當(dāng)推動(dòng)現(xiàn)有工程完成的根底上，圍繞以客戶為中心，引入金融思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和協(xié)同思維，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，拓寬房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，逐步進(jìn)展成為以工程開發(fā)治理、資本運(yùn)作、股權(quán)基金投資、房地產(chǎn)詢問(wèn)、房地產(chǎn)工程管控、不良工程（資產(chǎn)）處置等為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力量的投資型地產(chǎn)企業(yè)。

以上是我們對(duì)地產(chǎn)將來(lái)進(jìn)展的初步思路，鑒于集團(tuán)尚未明晰實(shí)業(yè)板塊的進(jìn)展方向，我們將在集團(tuán)指導(dǎo)下制定出符合企業(yè)實(shí)際的進(jìn)展道路，以更優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)股東。

某工程是公司唯一在建工程，總建筑面積43萬(wàn)㎡，規(guī)劃20xx年7月底開頭交房，確保某工程工程如期竣工是全年工作的重中之重。

工程建立方面。自去年大局部樓座主體構(gòu)造封頂以來(lái)，今年建立重點(diǎn)轉(zhuǎn)向二次構(gòu)造砌筑、室內(nèi)外安裝、配套管線以及庭院景觀工程。我們提出了“一橫一豎、立體突擊；同步施工、安全必?！钡闹笇?dǎo)方針，以庭院景觀為橫向施工主線，協(xié)調(diào)處理庭院土建與安裝之間、庭院與各主樓豎向之間的相互穿插施工問(wèn)題，以及各階段交通路網(wǎng)、各階段材料的布置等問(wèn)題，進(jìn)展分區(qū)域、分階段、快節(jié)奏的實(shí)施施工。

一是通過(guò)仔細(xì)抓組織措施落實(shí)，抓節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，組織了大干一百天、決戰(zhàn)三季度等活動(dòng)；

二是組織總包單位、分包單位、監(jiān)理公司定期召開工程進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析問(wèn)題、查找漏洞、完善措施、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格履行合同，并實(shí)行了對(duì)施工單位分節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰，加大治理力度等應(yīng)對(duì)措施，力保今年總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

三是在招標(biāo)治理與本錢治理方面下功夫。我們強(qiáng)化目標(biāo)本錢的動(dòng)態(tài)治理與考核，從各個(gè)部門和各環(huán)節(jié)嚴(yán)控本錢，分解細(xì)化量化各項(xiàng)建立本錢指標(biāo)。在主要材料、設(shè)備的招標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的招投標(biāo)制度，不講人情、不講關(guān)系，按程序和制度執(zhí)行。通過(guò)細(xì)心組織，順當(dāng)完成電梯、鋁合金窗、外墻保溫涂料、防火門等多項(xiàng)招標(biāo)與合同簽約。截止年底，全部完成了樓座主體驗(yàn)收，二次構(gòu)造工程、安裝工程完成70%，庭院綠化工程、各外管線安裝工程已同步有序綻開。

隨著工程建立全方位進(jìn)入安裝收官階段，各種沖突交錯(cuò)，總包單位的組織不力問(wèn)題、資金匱乏問(wèn)題以及民擾問(wèn)題，一時(shí)間沖突突顯，突然爆發(fā)，嚴(yán)峻影響到工程建立正常進(jìn)展。面對(duì)各種沖突和困難，我們多方努力化解，力求排解不利因素干擾，保證開發(fā)建立平穩(wěn)進(jìn)展。

某工程工程的住宅、公建的合同簽約以及銷售回款是全年工作重點(diǎn)。20xx年，我們緊盯市場(chǎng)變化，深入做好市場(chǎng)調(diào)研分析，周密部署，責(zé)任到人，開展各項(xiàng)銷售工作。

一是依據(jù)公司年度任務(wù)，細(xì)心組織、周密安排、狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)銷售回款工作；

二是緊鑼密鼓地推動(dòng)招行大廈銷售；

三是重點(diǎn)開展某工程工程商鋪銷售工作，深入市場(chǎng)調(diào)研，切實(shí)做好前期籌劃。

安全生產(chǎn)是紅線，建立底線，堅(jiān)守底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是我們?nèi)旯ぷ饔忠恢攸c(diǎn)。我們仔細(xì)吸取安全大事教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹了“安全為天、質(zhì)量為先”的生產(chǎn)指導(dǎo)思想，開展了為期三個(gè)月的“安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)”，定期開展安全培訓(xùn)、安全教育、質(zhì)量宣傳、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等活動(dòng)，定期召開現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)，抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度，有力保障了全年任務(wù)目標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)零事故。

回憶過(guò)去的一年，我們?cè)谔魬?zhàn)中磨練了意志，也得到了不少閱歷和體會(huì)。

第一，員工是企業(yè)力氣之源。我們的員工，不計(jì)得失，始終發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”的工作作風(fēng)，與公司同呼吸、共命運(yùn)，實(shí)踐證明，我們是一支特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

其次，狠抓落實(shí)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑，我們始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地、不尚空談、狠抓落實(shí)、一抓究竟的作風(fēng)。

第三，公司文化是戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大動(dòng)力。以“勇于創(chuàng)新、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、吃苦奉獻(xiàn)、和諧共事、追求卓越、精細(xì)化治理、加強(qiáng)執(zhí)行力和民主科學(xué)決策”為根本特征的八大文化，使我們面對(duì)困難仍舊保持了強(qiáng)大的向心力和分散力，為我們戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)供應(yīng)了強(qiáng)大動(dòng)力。

回憶過(guò)去的一年，我們也必需更加糊涂地看到，面對(duì)三期疊加的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)步入白銀時(shí)代的新常態(tài)，面對(duì)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)實(shí)業(yè)產(chǎn)生的影響，如何做好企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型進(jìn)展，更好地適應(yīng)新常態(tài)、順應(yīng)新戰(zhàn)略，是公司須花大力氣解決的重大課題。

房地產(chǎn)文員工作總結(jié)報(bào)告房地產(chǎn)文員工作總結(jié)及心情篇四

本人自20xx年之際,我感慨良多?；厥走^(guò)去,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與同事們的幫忙下,通過(guò)自身的不懈努力,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作上取得了肯定的成效,現(xiàn)將本人入職以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

這是我初到中山的第一份工作,面對(duì)是全新的工作環(huán)境,但慶幸的是在以往的工作閱歷中我積存了肯定的銷售文員工作閱歷,使得銷售統(tǒng)計(jì)工作在短時(shí)間內(nèi)即可上手。除此以外,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位與環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、適時(shí)調(diào)整工作思路、總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本能勝任本職工作。

(一)仔細(xì)細(xì)致做好銷售統(tǒng)計(jì)工作

自入職接手銷售統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),我仔細(xì)認(rèn)真地核對(duì)每天的成交數(shù)據(jù),嚴(yán)格根據(jù)銷售報(bào)表工作要求制作每期的報(bào)表,所制作的銷售報(bào)表出錯(cuò)率越來(lái)越少,根本上每月報(bào)表出錯(cuò)率不超過(guò)三次,個(gè)別月份甚至還取得了零次出錯(cuò)的好成績(jī)。

(二)積極主動(dòng)做好文案治理工作

大半年以來(lái),除了銷售統(tǒng)計(jì)工作之外,部門日常文件的收發(fā)工作也很重要。期間主要完成了以下兩方面的工作:

1、資料錄入和文檔編排工作:對(duì)營(yíng)銷部涉及的資料文檔及有關(guān)會(huì)議記錄,我在仔細(xì)做好錄入與編排打印工作根底上,依據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,準(zhǔn)時(shí)高效地完成了各項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告、協(xié)調(diào)單等文件的草擬工作;

2、檔案治理工作:對(duì)于營(yíng)銷部日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的分類治理,再運(yùn)用平常維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)展分類存檔,并做好收發(fā)文登記工作;在營(yíng)銷籌劃部日常的決策內(nèi)容是直接影響到公司利益的關(guān)鍵。故在日常會(huì)議或文件傳送過(guò)程中,凡涉及到公司機(jī)密內(nèi)容的,我均做到了以公司的利益為重,決不外泄公司機(jī)密,由于我明白:這是職業(yè)道德中最根本的。

(四)幫助財(cái)務(wù)部發(fā)放景三、四期二標(biāo)段房產(chǎn)證工作

在整理景三、四期二標(biāo)段發(fā)放房產(chǎn)證的清單,以短信形式通知業(yè)主前業(yè)領(lǐng)取房產(chǎn)證,并幫助財(cái)務(wù)部進(jìn)展房產(chǎn)證發(fā)工作,到目前為止,已有500多戶業(yè)主領(lǐng)取了房產(chǎn)證。

(五)做好部門物料申購(gòu)、發(fā)放工作

在物資治理方面,我嚴(yán)格根據(jù)公司物資治理制度做好部門每天的物品申領(lǐng)、發(fā)放、登記治理工作;再依據(jù)部門工作需要仔細(xì)做好部門每月所需物品的申購(gòu)規(guī)劃,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(每月25日前)遞交集團(tuán)公司行政人事部進(jìn)展審批。

(六)做好部門日常文件會(huì)審及傳閱工作

對(duì)于日常部門需會(huì)審的文件,準(zhǔn)時(shí)遞交會(huì)審部門并親密跟進(jìn)會(huì)審進(jìn)度,以確保文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成會(huì)審,不耽擱部門工作的正常開展,同時(shí)做好相關(guān)文件的傳閱工作。

在公司工作的半年時(shí)間以來(lái),在同事們的積極協(xié)作下我得以完成各項(xiàng)工作,取得了肯定成績(jī),與此同時(shí)我得到了以下方面的閱歷和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,才能更好地履行崗位職責(zé);

(四)只有樹立效勞意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐不夠全面,我在20xx年度工作規(guī)劃

針對(duì)20xx年工作中存在的缺乏,為了更好地完成下一年度的工作,我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

(一)利用工作之外的時(shí)間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)效勞學(xué)問(wèn);

(二)加強(qiáng)對(duì)本崗位學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步地提高工作效率。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)部門物資的治理工作;

(四)加強(qiáng)部門會(huì)審文件的跟進(jìn)力度;

(五)仔細(xì)制作各類銷售報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),以保證報(bào)表的正確率。

(六)更深入了解公司的進(jìn)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;

(七)加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

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房地產(chǎn)文員工作總結(jié)報(bào)告房地產(chǎn)文員工作總結(jié)及心情篇五

本人自20xx年8月份參加公司，任職本錢治理中心資料員，轉(zhuǎn)瞬20xx年快接近尾聲，在馬上踏入20xx年之際，我感慨良多?；厥走^(guò)去，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心與同事們的幫忙下，通過(guò)自身的不懈努力，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作上取得了肯定的成效，現(xiàn)將本人入職以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

1、制了案卷名目等檔案檢索工具索引；將收集到的檔案信息編制成文件匯編等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要；建立各類檔案統(tǒng)計(jì)，如各類檔案借閱登記薄、文書檔案移交登記薄、檔案收進(jìn)、移出登記表等，做到清楚標(biāo)準(zhǔn)。

2、資料錄入和文檔編排工作:依據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，準(zhǔn)時(shí)高效地完成了各項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告、工作聯(lián)系函等文件的草擬工作;

3、檔案治