2023年度營業(yè)線施工安全教育培訓總結(jié),菁選2篇（范例）

2023年度營業(yè)線施工安全教育培訓總結(jié),菁選2篇（范例）

營業(yè)線施工安全教育培訓總結(jié)1

昨天，公司領導邀請指揮部孫部長給我們進展了營業(yè)線施工安全培訓，孫部長具體解讀了《*鐵路總公司關于近期挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故的通報》以及蘭州局安監(jiān)室近期檢查的案例，并對我們公司兩個工程的營業(yè)線施工安全治理提出了詳細的要求。10月份以來，全路連續(xù)發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故，蘭州局安監(jiān)室近期檢查出的安全隱患10起，其中我們公司就占據(jù)了5起。

聽了這些事故和安全隱患案例我感受頗深，也充分暴露出我們公司治理人員營業(yè)線施工安全思想熟悉淡薄、安全意識滲透不夠，發(fā)覺問題整改不到位，普遍存在幸運心理，“認為安全事故離我們很遠，不會發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)覺的問題，重視程度不夠，整改和回復滯后。公司治理人員業(yè)務水*不高，對鐵路總公司（原*）和蘭州局下發(fā)的營業(yè)線施工安全方面的文件學習不透，編制的施工方案缺乏安全技術措施和安全應急預案，安全措施審查不到位，方案評審未形成制度，公司和工程部的日常安全檢查流于形式，營業(yè)線施工安全卡控（死）制度不健全、安全技術交底和現(xiàn)場施工脫節(jié)、安全檢查不徹底留死角，排查出的問題不準時整改等問題。分包協(xié)作隊伍中，盲目追求施工進度和效益，施工作業(yè)人員普遍存在無安全意識，無視安全和質(zhì)量，班前教育和班后總結(jié)不落實，進場人員培訓和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假*或無*上崗、大型機械設備*件不全、無防護就野蠻施工等問題較為突出。

為確保營業(yè)線行車的肯定安全，遏制鐵路交通事故的發(fā)生，防患于未然，我認為應注意以下幾方面：

一、強化教育培訓，滲透安全意識

首先組織治理人員必需學習鐵路總公司（原*）和蘭州鐵路局有關營業(yè)線施工安全方面的文件和要求，強化治理人員和作業(yè)人員營業(yè)線施工安全培訓，班前有教育和班后有總結(jié)，勤檢查?？己恕０踩嘤柋匦杪鋵嵉轿?，培訓人員必需親自學習，考試可采納閉卷和辯論形式，考試不合格再教育再補考，協(xié)作隊伍中每個作業(yè)班組必需設置專職防護員和安全員。工程部要制作安全提示卡，工地現(xiàn)場懸掛安全宣傳標語等，讓安全生產(chǎn)深入人心。每周交班會上安質(zhì)部門或施工負責人必需通報現(xiàn)場存在的安全隱患和落實整改狀況，并在全公司范圍內(nèi)下發(fā)安全隱患和懲罰通報，另外施工負責人必需管安全，技術人員必需懂安全，領工員必需盯安全。

二、落實規(guī)章制度，加強日常考核

安質(zhì)部門要對全體在崗位人員制定安全生產(chǎn)責任制，制定營業(yè)線施工卡死制度，梳理安全風險源庫制定安全卡控措施，制作營業(yè)線施工安全提示牌，大型機械設備安全*作規(guī)程等。必需落實《鐵路營業(yè)線施工安全治理方法》和《蘭州鐵路局營業(yè)線施工安全治理實施細則》規(guī)定，強化施工源頭治理，從嚴施工方案審查和施工規(guī)劃治理，無施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過、無施工規(guī)劃的，嚴禁施工。技術人員必需及早提報鄰近營業(yè)線施工日（月）規(guī)劃，作業(yè)前簽好施工安全協(xié)議。施工負責人提前通知設備治理單位監(jiān)管，協(xié)作監(jiān)管人員未到場不得組織施工等。安質(zhì)部必需落實日檢、周檢和月檢查制度，排查出的問題，限期要求整改，作業(yè)隊未落實和整改到位，要進展通報和懲罰，肯定要敢管敢罰。

三、召開安全生產(chǎn)分析，舉辦安全生產(chǎn)月活動

對每周排查出的安全隱患和整改落實狀況，公司和工程經(jīng)理部要定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會，分析產(chǎn)生安全隱患的緣由，整改落實的狀況，群眾受到教育的狀況、責任人處理的狀況，如何避開類似問題的不在發(fā)生，如何做好預防卡控措施等。工程經(jīng)理部每季度要開展不同科目安全事故應急演練，總結(jié)閱歷教訓，每年或半年應舉辦一次安全生產(chǎn)月活動，進展安全專項大檢查、安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)學問競賽的等活動。

營業(yè)線施工安全教育培訓總結(jié)2

安全生產(chǎn)工作是公司治理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培育，回憶半年來，我公司在安全生產(chǎn)治理取得了肯定的成績，這與公司一貫地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改良“的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅持落實全員安全生產(chǎn)學問培訓的目標，要求每個員工都能夠承受安全教育培訓。在上半年，我們舉辦了全員參與的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃命演練，6月的安全生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進展三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進展以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)學問，形成不僅一線員工，對班組長、治理人員也進展了相關的安全學問培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參加，全員承受教育的目標。

安全教育，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場工作等。我們在工廠進展了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進展了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場工作，參觀消防應急救援設施，在工廠內(nèi)安排消防逃命演練等等，我們還開展了形式多樣的工程，通過豐富多樣的方式來穩(wěn)固學問，既能輕松的完成培訓，又能最大實效的把握學問，最大量的在生產(chǎn)工作過程中起到作用。

安全責任，逐級落實

安全生產(chǎn)教育不僅是在學問層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產(chǎn)責任，同時也愛護了安全教育日常化、細致化的開展。

安全意識，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心安全的習慣。眾所周知，習慣的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著“要我安全“向“我要安全“的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開頭員工們