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第頁2023辦公室主任的演講稿精選辦公室主任的演講稿模板合集五篇

演講稿要求內(nèi)容充溢,條理清晰,重點突出。在現(xiàn)實社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避開踩雷呢?以下是我為大家整理的辦公室主任的演講稿5篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。

辦公室主任的演講稿篇1

敬重的各位領導,同志們:

大家好!

我是***,**歲,本科學歷、護師職稱,先后在醫(yī)院臨床護理工作,是一名醫(yī)院外三科護士。今日,我參與競爭的職位是醫(yī)院辦公室副主任一職。今日,我能參與這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教化和培育,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有時機爭取一個我寵愛且須要我的工作崗位。

在醫(yī)院工作的*年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,先后獲得**、**榮譽,在醫(yī)院的開展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

首先,我深知這項工作的重要性。辦公室副主任工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅決不移地貫徹了單位方針、政策;是否能主動主動協(xié)作主任,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織實力和良好素養(yǎng)修養(yǎng);是否擅長博采眾長帶著大家團結一樣、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領導集體。對工作職責的醒悟相識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的打算。重要的是我能夠站在醫(yī)院的角度,全方位地思索問題,并說出自己的想法,或許有利于醫(yī)院的工作。

其次,我具有豐富的工作閱歷。我從****年起就從醫(yī)院臨床護理工作。工作中我熱心、細致、到處以人為本,長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,擅長把握工作重點,精確領悟領導意圖,剛好而創(chuàng)立性地完成交辦的工作任務;同時我還駕馭了辦公室副主任工作的程序和要求,行政實力、科學推斷實力、寫作實力、組織協(xié)調(diào)實力都有了較大的提高。

第三,我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務的酷愛及劇烈的責任心。“酷愛工作才能勝利〞。工作**年來,我目睹了各位領導和同事為了醫(yī)院的開展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增加綜合實力所取得的巨大成果。心懷對醫(yī)院教化培育的感恩,我有責任也有義務為了醫(yī)院事業(yè)的開展盡一份自已微薄的力氣。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的酷愛,我將“感恩的心〞化做“責任心〞。

第四,熱忱與冷靜并存。工作中我總能醒悟的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。實力缺乏,道德可補,責任可補,道德缺損,責隨意識不強,實力卻不行補。良好的政治素養(yǎng)、身體素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)必將使我工作起來事半功倍。

成果屬于過去,激情成就將來。假設我競聘勝利,我將擺正自己的位置。通過主動思索,推開工作;通過團結同事,融洽相處;遇到?jīng)_突問題,主動擔當責任,把問題解決在工作范圍內(nèi),推開工作邁上新的臺階。

古人云:不行以一時之得意而自夸其能;亦不行以一時之失意而自墜其志。不管這次競聘結果如何,我將接著勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學推斷形勢、應對困難局面及協(xié)作全局的實力。進一步增加事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為醫(yī)院事業(yè)開展添磚加瓦!

我的演講完了,感謝大家!

辦公室主任的演講稿篇2

我于19xx年河北司法學校畢業(yè)后,安排到XXX市司法局工作,19xx年到法院工作,19xx年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學習,現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢:

19xx年5月份通過競爭上崗,我擔當辦公室付主任,在擔當付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比擬,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務供給有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)立一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性,既有人際關系,又有人與物的關系,比方審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,細心支配,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施。

假設我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應當以搞好效勞保障為根底,以科學管理為手段,大膽引進外地閱歷,以提高效益為目的。

〔一〕后勤管理社會化、企業(yè)化。

隨著法院機構改革的不斷深化,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必需運用行政和經(jīng)濟相結合的手段,也就是將效勞型逐步轉化為效勞經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大奢侈,與法院審判工作的須要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的效勞中心,為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)立經(jīng)濟效益。

〔二〕資源配制效益化。

現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局,造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。

法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈,樹立效勞出效益的觀念,把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來,使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場化。

我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法,引入用人競爭機制,依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家!

辦公室主任的演講稿篇3

各位評委、各位領導和同事們:

借此時機,首先,應當感謝處領導為我們供給了一個參加公允競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也借此時機對各位領導和同仁們對我一貫的關切、支持和幫助,表示最真誠謝意!

本人1960年6月誕生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經(jīng)商,青年參軍;于1980年10月參與工作,1982年3月入黨,大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評為“優(yōu)秀〞等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭鼓勵機制,打破崗位終身制。因此,依據(jù)我個人的意愿沒有申報辦公室主任的職位,對于這種選擇或許同志們多少會感到一些意外,但我是極其仔細的,因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以說,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。

自95年擔當辦公室主任至今,在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年,因此非常深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力,由于其工作的特別性,長期須要付出其它工作崗位不可思議的精力和辛苦,尤其是在人手極其少的狀況下,既要履行主任的職責,還是履行專職文秘人員的職責,既要隨時隨地完成領導交辦的工作任務,又要兼顧日常的事務性工作處理,既承上,又承下,事無俱細,雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比擬麻煩,難辦。這就意味著辦公室主任,擔當著無限的事務和無限責任,因此,作為一個辦公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得氣。

其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業(yè)學問,較高綜合素養(yǎng)和過硬的文字功底。一方面要具備肯定的政治理論水平。理解駕馭有關國家的大政方針政策,保持醒悟的政治頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的政治方向,保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備肯定的文字綜合實力。必需熟識單位的各方面狀況,駕馭馬路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關業(yè)務學問,并具有文字功底和語言表達實力以及工作方法。

其三,作為辦公室主任,還須要具備較強的綜合協(xié)調(diào)管理實力,和參加政務,管理事務的實力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤效勞等繁重工作;處于協(xié)調(diào)機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位,是機關的信息中心、效勞中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、效勞、把關、督辦等六大職能,不管是辦文、辦事、辦會,還是管理、效勞、協(xié)調(diào),任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此,這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較精確的預見性,工作具有較強的綜合協(xié)調(diào)實力和豐富的工作閱歷。

辦公室工作盡管紛繁困難,只要抓住了要害,抓拄了綱領,一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領導下,堅持“一個原那么〞,實現(xiàn)“二個轉變〞,抓好“四項工作〞,詳細講:

堅持“一個原那么〞:就是要堅持上為領導分憂,下為干部職工效勞的原那么。辦公室工作千頭成緒,紛繁困難,涉及機關日常事務、政務調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣揚、平安保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)立、后勤效勞等。既是“忙家〞、“雜家〞,又是“管家〞,許多詳細的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必需把效勞于全局的.中心工作和效勞于干部職工作為工作的動身點和落腳點,把“參加政務〞、“管理事務〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理支配,做到調(diào)研圍繞中心轉,協(xié)調(diào)圍繞領導轉,效勞圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

實現(xiàn)“二個轉變〞:一是實現(xiàn)角色的轉變,即要當指揮員,又要當戰(zhàn)斗員,帶著辦公室全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,扭成一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)立一個良好的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好〞的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好〞的方式轉變,圍繞全處中心工作,做好全局工作安排,有支配、有檢查,保證工作有條不紊,落到實處。

抓好“四項工作〞:一是抓好學習強素養(yǎng)。在總支和行政的領導下,一方面抓好政治理論學習,一方面抓好業(yè)務學問的學習,同時還要抓科技、文化學問等其他方面的學習。只有不斷學習,才能不斷提高干部的綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。二是抓好調(diào)查探討。辦公室要為領導決策供給效勞,當好參謀助手。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務來抓。必需在充分調(diào)查探討的根底上制定各項實施方案和看法,為領導決策供給最精確、真實的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)那么不成方圓,辦公室要依據(jù)

單位的狀況制定有效的措施,建立健全機關各項工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目標和安排,要做到年有工作要點,季有工作支配,月有狀況通報。在制定目標時,要將總體目標與單項工作結合起來,同時要建立監(jiān)督機制,提高辦事效率。對人們關切的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規(guī)定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必需以高度責任感,加強自身的勤政、廉政建設。詳細講,在廉政上要做到“三有三只〞,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻;有成果不傲慢,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤〞。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;二是“腦勤〞,勤學善思,注意探討問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計謀。三是“嘴勤〞,多向領導匯報狀況,多向科室和有關部門通報狀況,加強溝通,親密協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導和同事們:說句心里話,辦公室工作非常具有挑戰(zhàn)性,不僅會面臨對著巨大的工作和精神壓力,而且還須要作出巨大的犧牲,由于長期從事辦公室的工作,我已患上一大堆職業(yè)病,頸椎病讓我常常頭暈目弦,嚴峻的神經(jīng)衰弱,使人徹夜難眠,視力大幅度下降也時刻困擾我。盡管如此,對將來的工作我仍舊充溢了希望和信念,我堅信,只要有領導的關切和支持,同事們的幫助和協(xié)作,我肯定不會孤負領導的信任和同志們的厚望,將辦公室的工作做得很好。

感謝大家!

辦公室主任的演講稿篇4

各位領導,同事們:

大家好!

回憶這一年來的工作,我在公司領導的全面支持和關切下,在全體同事的共同努力下,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己醒悟地相識到,辦公室是總經(jīng)理室干脆領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。

1、主動響應公司號召,深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司辦公會議精神要求,我針對目前××房地產(chǎn)的開展狀況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門。

2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作,依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,根據(jù)有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社?!拆B(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險〕的各項手續(xù)。表達公司的標準性,解決員工的后顧之憂;

4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續(xù),嚴格根據(jù)程序核定運用標準;

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開重大會議期間,仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務,酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)立性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年里,自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式開展,奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)開展脈絡、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)開展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);其次,本著實事求是的原那么,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注意本部門的工作作風建設,加強管理,團結一樣,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持實力、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司創(chuàng)立更高價值,力爭取得更大的工作成果。

感謝大家!

辦公室主任的演講稿篇5

敬重的各位

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