施工組織設(shè)計部分二

4.確保工程質(zhì)量和工期的措施4.1工程質(zhì)量保證措施4.1.1組織保證⑴配備強(qiáng)有力的項目班子項目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)本項目的施工，通過配備先進(jìn)施工設(shè)備與工藝，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。安排一名項目副經(jīng)理任專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，管理全標(biāo)段的質(zhì)量工作。項目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量、檢測試驗和工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與控制等。各工區(qū)和各施工隊配備專職質(zhì)量工程師。按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司程序文件編制項目程序文件和質(zhì)量管理手冊，細(xì)分各部門各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任。⑵強(qiáng)化項目的技術(shù)、質(zhì)量、檢測力量根據(jù)本項目線路長、工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)物類型多、施工單元多、技術(shù)難點多、高新技術(shù)應(yīng)用多等特點，瞄準(zhǔn)世界一流水平，真正實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，以提高施工技術(shù)水平和工藝確保工程質(zhì)量。引進(jìn)一流的施工設(shè)備和檢測設(shè)備，采用先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量檢測手段。精選具有能適應(yīng)新技術(shù)、有較高技術(shù)水平和施工管理實踐經(jīng)驗的高級工程技術(shù)人員，分別擔(dān)任項目主要職能部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)檢、檢測負(fù)責(zé)人。⑶抽調(diào)和整合施工專業(yè)隊伍根據(jù)任務(wù)規(guī)模和工程特點，按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化的原則劃分施工任務(wù)，從全集團(tuán)公司范圍內(nèi)抽調(diào)和整合路基、橋涵、、四電等專業(yè)施工隊、在項目經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，參加本工程建設(shè)。4.1.2思想保證堅持“始于教育、終于教育”的原則，把全體參建人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以確保滿足工程建設(shè)需求。⑴普及教育，對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括任務(wù)、要求和常規(guī)知識，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。⑵專題技術(shù)教育，培訓(xùn)對象是參加施工的管理、技術(shù)、安質(zhì)、專業(yè)人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為各分項工程的施工工藝、質(zhì)量控制及檢測方法等。⑶專項技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為施工、測試、安質(zhì)、機(jī)械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為施工技術(shù)及操作技能、質(zhì)量安全管理知識環(huán)保水保管理知識、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，并組織考核，持證上崗。通過以上不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點的教育培訓(xùn)，以達(dá)到工程施工能夠有序進(jìn)行和工程質(zhì)量控制能夠有效保證的目的。4.1.3技術(shù)保證臟⑴銹嚴(yán)稼格項“轉(zhuǎn)試驗數(shù)據(jù)謙指導(dǎo)施題工育”綠的原則團(tuán)通過室內(nèi)顆、室外試貧驗和試驗旨段選定機(jī)僻具設(shè)備、擺原材料、姥操作方法鄭，修正相肉關(guān)施工技腰術(shù)參數(shù)，極制定工藝脫流程，作膊業(yè)指導(dǎo)書房、內(nèi)控驗棄收標(biāo)準(zhǔn)，墨作為全面漂施工的控播制依據(jù)。串⑵儉嚴(yán)格施工璃技術(shù)管理欣制度從①糕堅持圖紙傘會審制降施工設(shè)計柿圖到位后棒，由總工幫程師組織靜各專業(yè)工菊程師對圖妨紙進(jìn)行分曠級會審，踩審核完成雹后，審核翻人員對審患核結(jié)果有灶無問題均狠要進(jìn)行有則效標(biāo)識，格填寫審核介意見，匯鈴總辰成冊沫。必要時網(wǎng)及時充與炸設(shè)計單位柏溝通，不林?jǐn)嗤晟圃O(shè)析計。協(xié)②煤堅持方案檔會審和優(yōu)窮化制度露人員進(jìn)場累后，由總睜工程師組岔織各專業(yè)轎工程師，申根據(jù)施工豆設(shè)計圖進(jìn)膨一步優(yōu)化趨施工方案票。呀③規(guī)堅持技術(shù)壤交底制度舒根據(jù)建設(shè)幕單位審批禍通過的施古工方案編預(yù)制各工序煌技術(shù)交底限，同時對賢管理人員娘、施工人鍛員進(jìn)行設(shè)牢計意圖交胸底、施工榜方案交底誰、施工工禁藝交底、瀉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)極交底、創(chuàng)哥優(yōu)措施交釀底。集④壟堅持作業(yè)界指導(dǎo)書制喪度暮對重要施練工工序，子結(jié)合現(xiàn)場劫實際和施訪工特點逐亭項編制作宰業(yè)指導(dǎo)書佩，達(dá)到作綱業(yè)程序易圍懂，操作困方法具體似可行，施船工過程有圣序可控，買質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系滿足要求負(fù)。河⑤泉堅持資料糕管理制度辟按照建設(shè)始單位、監(jiān)望理工程師謝的要求，咬結(jié)金合琴ISO9邀00購1理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量斤管理體系砌的規(guī)定，設(shè)對資料管險理實行專悄人負(fù)責(zé)，百分類歸案辦，集中管喜理。詳細(xì)埋如實地記提錄施工全籃過程，最名大程度地畢反映施工霉的可追溯漿性，使資套料能夠正梳確反映施涂工全過程鍵并與施工際進(jìn)度同步裕積累。贈⑥慢加強(qiáng)開工默前的地質(zhì)典復(fù)查勘測屆開工前，慧對線路的廉地質(zhì)情況盲進(jìn)行詳細(xì)匠調(diào)查和補(bǔ)穴勘，確保證不因地質(zhì)潔原因而造協(xié)成路基、話橋涵、房既建產(chǎn)生較飼大的變形督。援4.1.鋸4行經(jīng)濟(jì)保證遮堅持優(yōu)質(zhì)筐優(yōu)價的原恐則，定期漫對工程質(zhì)鹽量進(jìn)行檢客查評比，漲對質(zhì)量優(yōu)搬的單位和絹個人實施以獎勵，對幫不合格工雹程堅決推耽倒重來，克對造成質(zhì)都量問題的悼單位和個遮人嚴(yán)加懲書處；實行百質(zhì)量保證訊金制度，粘對每個施守工隊的工最程預(yù)逢留敞5傾%妥的質(zhì)量保嶄證金，待壩工程質(zhì)量雅驗收合格訊后返回，青否則視問遙題大小扣福除相應(yīng)的漆質(zhì)量保證仰金用于問帖題整改；牛?？顚Ｓ脧B，決不挪巖用。開4.1.匯5害質(zhì)量管理鉤保證德⑴溫認(rèn)真組織強(qiáng)制定內(nèi)控青工藝標(biāo)準(zhǔn)警，積極落銅實創(chuàng)優(yōu)規(guī)盛劃。正確細(xì)引導(dǎo)和開圾展工序樣提板先行、踐典型示范幟、整體推產(chǎn)進(jìn)的工程展創(chuàng)優(yōu)活動訪。嚴(yán)格按片照創(chuàng)優(yōu)規(guī)匹劃和措施革要求，加吼強(qiáng)現(xiàn)場技利術(shù)指導(dǎo)和激工序質(zhì)量憶預(yù)控。各鼓專業(yè)施工乏隊嚴(yán)格按盒照施工規(guī)斗范、技術(shù)呼操作規(guī)程召、審定的氏技術(shù)方案蜂、工藝要鄉(xiāng)求組織施拌工，按照啄設(shè)計要求逗和鐵路施積工質(zhì)量驗頭收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)悉行驗收，嚴(yán)上道工序宰不合格，尖不交付下邀道工序施翁工。保證驢每個檢驗市批、分項朝、分部、碎單位工程變一次帥驗收合格蓋。擊⑵抗做好隱蔽窩工程的檢醉查驗收。盞項目經(jīng)理扔部和各專鑄業(yè)施工隊鵝嚴(yán)格質(zhì)量付檢查和抽友查，各班蛋組嚴(yán)們格豐“戲自檢、互泡檢、專予檢烤”性三檢制，值及時邀請禍現(xiàn)場監(jiān)理吧工程師檢逆查簽證，碼不符合要油求的不隱察蔽。對關(guān)撇鍵工序、授特殊過程奸和質(zhì)量控批制重點部腹位、混凝偏土作業(yè)等粉堅持技術(shù)每試驗人員足跟班作業(yè)麻，實尖行枕2袋4航小時旁站顛監(jiān)控，做把好施工記疲錄，保證華實施過程劫具有可追塊溯性。躲⑶獵堅持預(yù)防磚為主的方執(zhí)針，積極素組織各班穗組開礦展筍Q京C炕小組質(zhì)量喘攻關(guān)活動萄。按傻照行PDC芽A灑循環(huán)原理癢和程序，畝建立質(zhì)量本管理點，拒從人員、果機(jī)械、材覽料、環(huán)境股、方法等槳五大因素錦進(jìn)行控制傲，及時消無除質(zhì)量隱蠅患和通病傷，制定糾對正和預(yù)防落措施，持循續(xù)改進(jìn)，雕保證工程棚質(zhì)量始終碑處于受控音狀態(tài)。依⑷習(xí)嚴(yán)格崗位沙質(zhì)量責(zé)任慈制和質(zhì)量襲目標(biāo)考核補(bǔ)制度。各洗級落實質(zhì)鈔量包保責(zé)耕任和質(zhì)量鍵終身負(fù)責(zé)具制，每項鏟工程明確林質(zhì)量具體錄責(zé)任人，南施工過程同跟蹤考核譜，實行工功程質(zhì)量直匆接與個人什經(jīng)濟(jì)收入災(zāi)掛鉤的分辛配制度，裝使質(zhì)量責(zé)經(jīng)任落到實焰處。聽4.1.中6莫材料、機(jī)扁械設(shè)備保偏證速⑴備根據(jù)施工扭設(shè)計圖紙時、施工規(guī)鞏范、施工郵組織設(shè)計膊的要求，礎(chǔ)認(rèn)真制定站各種材料賓、機(jī)械設(shè)店備總計劃劇和采購清粒單。采購櫻前對材料晌、機(jī)械設(shè)后備的供方幣進(jìn)行調(diào)查兇評價。選頑擇時，認(rèn)疼真查驗供挽方的資質(zhì)字證明、營窯業(yè)執(zhí)照、綠產(chǎn)品生產(chǎn)間許可證、朋質(zhì)量檢驗萄證明及顧瓦客滿意度亭相關(guān)資料復(fù)，交付后捎服務(wù)的證謹(jǐn)據(jù)、支持銹能力等，吸嚴(yán)格選擇竭有實力的宇供方。對經(jīng)有特殊要膜求的材料席、機(jī)械設(shè)土備，嚴(yán)格穴組織實地辮考察，進(jìn)灘行產(chǎn)品質(zhì)辦量狀況評燃價，確定妻合格供方扁。對選擇趣的所有合處格供方，權(quán)簽訂定購牲合同，建城立評價記耀錄，實行里定期考核葛、動態(tài)管閥理、擇優(yōu)晉淘劣，保悟證選擇合朵格和放心婚的供方。娃⑵今嚴(yán)格各種莊材料、機(jī)星械設(shè)備采觀購的質(zhì)量撐過程控制暈。對供方詠生產(chǎn)（制舉造）的各片種材料、身機(jī)械設(shè)備指做好檢驗匯和驗證。穩(wěn)對接收的搏每批材料璃，必須按勉照有關(guān)規(guī)夸定進(jìn)行進(jìn)淚場檢驗和壁驗證，確哥保其各項含質(zhì)量指標(biāo)舅符合和滿配足工程質(zhì)奏量要求；殃對各種機(jī)澤械、設(shè)備銀按照采購努合同文件抓的要求，刊嚴(yán)格進(jìn)行休驗證，確針保其技術(shù)打狀態(tài)良好秤，運(yùn)轉(zhuǎn)正壤常，能夠零達(dá)到應(yīng)有仔的施工能幫力和要求胸。解⑶滾嚴(yán)格材料鴿、機(jī)械設(shè)耀備的使用賀和管理。格針對本工掏程涉及領(lǐng)獵域新、新皺材料和新資設(shè)備多的淡特點，認(rèn)鍬真執(zhí)行和姻落實各種英材料、機(jī)前械設(shè)備使脾用和管理汪制度及辦勾法，隨時移和定期組富織檢查考潑核。對各稻種材料的身標(biāo)識、搬耍運(yùn)、儲存出、保管、撕發(fā)放等管桑理，嚴(yán)格天執(zhí)行企業(yè)痰的有關(guān)規(guī)短定，從源箱頭上控制接好產(chǎn)品質(zhì)尖量。對機(jī)墨械設(shè)備實真行定機(jī)定尾人定崗管護(hù)理，落實罷安全使用黑、維護(hù)、暴保管制度昆，嚴(yán)格執(zhí)活行維修、稀保養(yǎng)、小磚修、大修齊計劃，保貌證各種機(jī)味械設(shè)備工莊作正常，鈴確保施工檔和工程質(zhì)救量不受影染響。像4.1.捐7碎測量、試慎驗檢測保搶證甜⑴堡配備先進(jìn)瀉檢測設(shè)備俗，強(qiáng)化施校工檢測手勒段慢項目經(jīng)理扮部除配備爐常規(guī)的土吩工、混凝摟土、砂漿凈、鋼材、坦水泥等試寇驗儀器設(shè)連備外，還餅配備目前托國內(nèi)外較瑞先進(jìn)的檢防驗設(shè)備。挨采魄用椒K3溉0醒平板載荷雀測試儀檢井測路基地泊基系困數(shù)送K3鏟0崗值管；掠Ev篩2部變形模量樸測試儀檢拌測變形模絹量、黑Ev態(tài)d爺動態(tài)平板鐵載荷測試棋儀檢測動趙態(tài)變形模切量禮Ev吐d焰值；混凝蜜土耐久性而能的檢測劑采用混凝蟻土電絮通熔量測定儀訪、混凝土功彈性模量岸測定儀等粗儀器；采發(fā)用灌注樁服孔徑監(jiān)測仔系統(tǒng)檢測槍鉆孔樁孔伙徑垂直度爭及沉渣厚拖度。全此外，檢怒測試驗中飽心建立微蜂機(jī)處理系嫁統(tǒng)，對現(xiàn)司場采集的但數(shù)據(jù)進(jìn)行襯分析，提焰出試驗報身告，及時顆向施工現(xiàn)條場反饋信狗息。憐⑵毒嚴(yán)格檢測株操作管理淡制度警認(rèn)真執(zhí)行軌儀器設(shè)備潤管理制度勵、樣品管乏理制度、省檢測工作幸負(fù)責(zé)保證墾制度、測固試數(shù)據(jù)檢恩驗制度、綁檢測報告佛審批制度玻、檢測資賓料保密制申度、試驗慰資料管理押制度、測偵量工作規(guī)馬程及試驗逝和施工過姨程控制等報制度。嚴(yán)識格按照有書關(guān)規(guī)定做謎好檢測設(shè)潔備的使用震、搬運(yùn)、原儲存、維理護(hù)等管理魔。所有檢圓測、試驗隊儀器按規(guī)淺定進(jìn)行?；鴾?zhǔn)或檢定屈，經(jīng)國家菠有關(guān)部門鈴標(biāo)定認(rèn)可掀，保證在劫有效期限弊內(nèi)使用，吧所有檢測彼人員按規(guī)弦定持證上極崗。刪⑶絮加強(qiáng)原材眼料的進(jìn)場奪檢測休嚴(yán)格所有河原材料進(jìn)度場前的檢咳驗控制，響從源頭上徹杜絕質(zhì)量再隱患。水疲泥、鋼材工等廠供材信料要有出畢廠合格證接，并嚴(yán)格維按照規(guī)范租要求的批病量或數(shù)量凱進(jìn)行抽檢攝。對路基溜填料、砂能、石料等猾材料進(jìn)行奸成分、材熄質(zhì)、強(qiáng)度虎試驗，并捷嚴(yán)格控制方其粒徑及敞各種成分逝含量符合跳設(shè)計要求享。朵⑷輸確保施工視檢測數(shù)據(jù)杠準(zhǔn)確性慘路基填筑豬過程中對銷壓實質(zhì)量河進(jìn)行檢測遵并記入施敬工記錄，撕檢驗采用自地基系載數(shù)縱K3納0漁、謎變形模量腸Ev轟2艷、甚動態(tài)變形杠模送量也Ev愚d盡、壓實系振數(shù)遞K斜和無側(cè)限延抗壓強(qiáng)度袖（改良土壽）、孔隙桂率受n雷等，保證敘路基質(zhì)量乎滿足設(shè)計鍛及規(guī)范要主求。眾對拌合站普的混凝土腔進(jìn)行跟蹤妙質(zhì)量檢測懂，及時出三具資料，狼反饋有關(guān)周信息?；煨竽翝仓]現(xiàn)場按規(guī)境定進(jìn)行坍透落度和含沾氣量、泌螞水率試驗析并記入施證工記錄，怠保證混凝際土試驗的廉頻數(shù)、試寫件組數(shù)達(dá)冠到規(guī)定要項求。鼠⑸伶加強(qiáng)軟土視路基等不策良地質(zhì)地怠段施工的孫沉降觀測轉(zhuǎn)與評估裳路基沉降群觀測主要俘是測定每玻一層填料糊填筑過程同中的地基架沉降及整疫體水平位辛移和路基郊成型后的夢地基沉降述及路堤本飲身的沉降辣值；根據(jù)方觀測的數(shù)巾據(jù)繪制時曲間和沉降松曲線，根誕據(jù)計算預(yù)眨測其最終駝沉降值，拴確定工后割沉降及不謙均勻沉降攏滿足設(shè)計論要求。缸⑹板加強(qiáng)橋梁墻施工的變孫形觀測與肝評估濁橋梁沉降延變形觀測鬼主要是測個定每個橋痰梁墩臺的意沉降和每揪片梁的徐君變量，根禽據(jù)觀測的案數(shù)據(jù)繪制拒時間和沉榴降曲線，扶根據(jù)計算謙預(yù)測其最石終沉降值插，確定變仗形穩(wěn)定后溝，方可進(jìn)某行無砟道切床的施工軌。塊⑺粘加強(qiáng)施工眼的變形觀滿測與評估納變形觀測珍主要是測抱定圍巖和蜘結(jié)構(gòu)的變員形和沉降穗；根據(jù)觀賤測的數(shù)據(jù)豐繪制時間碌和沉降曲漲線，根據(jù)于計算預(yù)測胖其最終沉言降值，確偽定變形穩(wěn)施定后，方辣可進(jìn)行二廁襯砼的施罩工。秩4.2阻辣確保工期效的措施貨4.2.五1而羽工期目標(biāo)踏(1)沖.沿實現(xiàn)工期江零延誤。容(2)匙.效確?？刂苾葱怨こ?、頂架梁線路軌、長軌鋪降設(shè)、聯(lián)調(diào)違聯(lián)試及試刊運(yùn)行等主蛇要階段性披工期目標(biāo)連。印(3)渡.挨總工期目績標(biāo)：確群保瀉3惕6艱個月完成行。貞4.2.返2磁鏈工期保證擊體系及組配織機(jī)構(gòu)引為保證總喘工期的實殘現(xiàn)，建立愧精干高效哭的現(xiàn)場指屋揮機(jī)構(gòu)體，項目所猴屬各單位述由責(zé)任心灶強(qiáng)、經(jīng)驗翠豐富、有當(dāng)特長的骨灘干人員組你成干練務(wù)濤實的項目蒸經(jīng)理部，事抽調(diào)整體糞素質(zhì)高、降施工作業(yè)豎能力強(qiáng)、笑有突出業(yè)受績的專業(yè)援隊伍進(jìn)場按施工。并站成立由項桿目經(jīng)理任露組長，有位關(guān)人員參邊加的工期州領(lǐng)導(dǎo)小組順，完善自長上而下的賺完善的管散理保障體菊系，建立頌健全崗位襲責(zé)任制，脾從組織上饑、制度上代、防范措硬施上保證倆總工期的蛛實現(xiàn)。幸保證工期糕的管理組煙織機(jī)構(gòu)見葉圖售4-2-燃1皺。組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理各施工作業(yè)隊總工程師項目副經(jīng)理中心試驗室協(xié)調(diào)辦公室測量組安全質(zhì)量部工程管理部項目常務(wù)副經(jīng)理技術(shù)專家組綜合管理部計劃財務(wù)部物資管理部環(huán)保辦公室公安分處錫圖宜4-2-稈1傍畝保證工期哲的管理組打織機(jī)構(gòu)案貫徹四項攏理念：掃⑴碑撥以指導(dǎo)性陣施組為綱勢，分解編罪制蘿各工區(qū)悼工程和重懸難卸點工程實懶施性施組攔，貫徹重慰點先行的燃原則，強(qiáng)帽化關(guān)鍵線頌路薦上丈的專業(yè)管沉理和過程疏控制，落拒實節(jié)點工匆期，在實落施中及時暖優(yōu)化調(diào)整線，保證總邀工期目標(biāo)愉的有序?qū)嵐F(xiàn)肝。補(bǔ)充分利用統(tǒng)我集團(tuán)近刊年來在鐵奇路施工鍬建設(shè)詞上積累的顛管理摔經(jīng)驗祖和技術(shù)成李果浩，選取先囑進(jìn)的工效悲指標(biāo)，合疫理考慮沿蝶線自然條童件因素，煌科學(xué)編制儀施工組織刻設(shè)計，使溉得冒實施性撐施組工期笑科學(xué)合理頂、工效先萄進(jìn)；依據(jù)帽指導(dǎo)性施碗組，分解徒、細(xì)化、媽落實工期婚節(jié)點要求愛；實施中魯，根據(jù)工爹程進(jìn)展，昆實行動態(tài)直管理，及毀時調(diào)整施賽組以適應(yīng)縮施工情況嗽發(fā)生的變暮化。金⑵晉工以忙尊重合同傻為基礎(chǔ)錦，確保各電種生產(chǎn)資溝源的有效扭投入，為票保證工期蟲提供物質(zhì)旺基礎(chǔ)按。澇根據(jù)施組泛，批保證在變合同中承肌諾調(diào)的耕裝備、人等力和資金貌的奶投入，為今工程進(jìn)度道按期開展彎提供物質(zhì)泛基礎(chǔ)保障備。釘⑶響不采用網(wǎng)絡(luò)澇化計算機(jī)勾技術(shù)，實估現(xiàn)工程進(jìn)頃度信息化蛾管理載。慈根據(jù)總體寬網(wǎng)絡(luò)計劃爭，采用文業(yè)主指定捏的侍工程計劃掛管理軟件傭，通過關(guān)鑄鍵線路網(wǎng)購絡(luò)監(jiān)控法豬、形象進(jìn)煉度監(jiān)控法淹、單項進(jìn)寒度指標(biāo)監(jiān)個控法等方紡法，對工線程實施動三態(tài)、實時勺監(jiān)控，在阻各個階段嘴結(jié)束后，掠保持經(jīng)常矮性對比分咱析，評定漿項目進(jìn)度槽狀況，尤君其是關(guān)鍵乎線路上的棋工程進(jìn)度教，對下期音工作做出自安排，建消立新的網(wǎng)濤絡(luò)計劃。揪根據(jù)形象譽(yù)進(jìn)度擬定癥出單項進(jìn)跨度指標(biāo)，覺確?？偣势谀繕?biāo)的飾實現(xiàn)。墊在過程控舉制中，實諸行施工進(jìn)禾度報告（應(yīng)日報、周遇報）制度劣，掌控工眾程進(jìn)展情誠況，及時勁比對重點勿工程的實棉際進(jìn)度和硬計劃進(jìn)度摩的偏差，搭分析成因氏，采取相粒應(yīng)的對策姿措施。抖通過各方繞面施工信民息和科研珍數(shù)據(jù)的匯雅總，對施把工的科學(xué)養(yǎng)性、安全砌性、快捷楊性和不可稿預(yù)見因素統(tǒng)產(chǎn)生的后榮果及時做硬出科學(xué)診扭斷和施工忍建議，并真迅速修正往施工參數(shù)管和資源配潤置，以科疤學(xué)、安全罪的方法和偉工藝，最經(jīng)佳的效率圾完成施工嫌組織的修疑正，確保廉工期目標(biāo)拉。值⑷秩顏在全線建堪立進(jìn)度管騙理激勵制鉗度，獎優(yōu)屯罰劣，促晚進(jìn)各建設(shè)到管段進(jìn)度燃平衡千。劃上場后，諒積極蜓開展建設(shè)燃鄭開城際妨鐵路匙重要意義姜的宣傳教饞育，增強(qiáng)川所有參建酸人員的榮想譽(yù)感、責(zé)渡任感、使魄命感、成托就感，凝機(jī)聚合力、坐為保證工叨期目標(biāo)夯氧實思想基稱礎(chǔ)。遷過程蠢中，適時忌組織多種救形式的勞飲動生產(chǎn)競勝賽，將行調(diào)政印管理措施私和思想動質(zhì)員工作有徐機(jī)結(jié)合，妻樣板先行撒，割加強(qiáng)相互艇觀摩評比柏，結(jié)合獎柄罰措施，蹄確保參建頃全體人員投始終保持妖旺盛的活恰力，達(dá)到睡掀起施工瘦高潮，加歇快施工進(jìn)廣度的效果豎。勿4.2.航3悉才保證工期腔的措施劣(蠻1)樂組織措施窩建立健全宏工期保證怪組織機(jī)構(gòu)僚，確保本塔項目猶工期總保證體系仿的有效運(yùn)增行，從組錢織上確保事工期梯目標(biāo)的實蹲現(xiàn)。岸公司沾成立以輪總經(jīng)理臭為組長赤、主管質(zhì)嘩量的副總受經(jīng)理鄙為副組長腦、冰各相關(guān)職竟能部門參箭加的省工期損管理領(lǐng)導(dǎo)竊小組，負(fù)啊責(zé)指導(dǎo)、捷督促、檢暢查全線的恭工程進(jìn)展霞情況池。各參建威單位應(yīng)成泄立以第一蒙責(zé)任人為獲組長的濱工期臘管理領(lǐng)導(dǎo)夠小組，全址面負(fù)責(zé)本能單位蓋的施工工罷期。粉(2曠)兆管理稅措施反①絞制定工期碗管理制度產(chǎn)，明確各國方職責(zé)施，以確保劍施工進(jìn)度夫處于可控僅狀態(tài)。蠢②狠加強(qiáng)工程蝴信息的交掏流，確保刺工程進(jìn)展奮處于可控事狀態(tài)。究③粱應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)潮化計算機(jī)申技術(shù)，針疑對施工重羊難點，建番立技術(shù)中塞心管理系斤統(tǒng)。通過顯各方面施將工信息和疾科研數(shù)據(jù)割的匯總，溪對施工的幸科學(xué)性、耽安全性和起快捷性及兩時做出科走學(xué)診斷和予施工建議雄，并迅速簽修正施工頂參數(shù)和資岡源配置，睜達(dá)到始終改以最科學(xué)弓、最安全城的方法和麻工藝、以懼最快捷的勵施工速度憂完成施工諷，確保工鳥期目標(biāo)。嗓(俱3)剪技術(shù)措施姥①伸各參建單犯位開工前州均應(yīng)制訂爬嚴(yán)格、細(xì)發(fā)致的施工寧組織設(shè)計臣，工期安冷排、進(jìn)度釘計劃、組絹織措施必襖須落實、蟲細(xì)化到影澇響標(biāo)段主抗控工序的矩工點或工惡序，在實駁施中對照數(shù)計劃逐項巾落實。巧②躬在施工中委采用新技曾術(shù)、新設(shè)倒備、新工善藝加快施啦工進(jìn)度，斑縮短作業(yè)攪時間。倉(4逐)誕經(jīng)濟(jì)措施歷加強(qiáng)建設(shè)編資金管理悔，確保篇建設(shè)咽資金的字及時到位吳。嚴(yán)格執(zhí)寧行國家有擊關(guān)政策法咱規(guī)及鐵道迅部的相關(guān)第制度辦法配，依法、熟合理、有猴效地使用六建設(shè)資金憲。嚴(yán)禁拆煙借、滯留釣、挪用建鼻設(shè)資金。和制瞧定獎罰措倘施，泳定期對工混程進(jìn)度進(jìn)含行檢查評陪比，根據(jù)蘆評比結(jié)果柜進(jìn)行獎懲赴。惰4.2.巡4兄各專項工耳程工期控目制要點司4.2.城4.跨1晴路基炭(瞧1蘇)的作好施工素準(zhǔn)備工作廢。施工前雀，胃做漲好征地拆襖遷、施工董圖復(fù)核、北土源選擇交及試驗工或作，作好滋地基地質(zhì)炕核對和檢盞測，唐做探到早開工城。毀(改2編)泄根據(jù)工程輛施工條件順、自然條窩件、后續(xù)盆工程工期言要求，不蟻斷優(yōu)化施叛工組織設(shè)鞋計，合理何組織安排晨施工，作括到工序銜棄接合理有喂序。保證快重點工程蝴、控制工堤程施工進(jìn)驚度棋。硬加(缺3睛)精配備足夠悄數(shù)量的挖拆、運(yùn)、攤影、壓及試躲驗檢測設(shè)耕備設(shè)備，威縮短單一離工序作業(yè)接時間，加屈快施工進(jìn)恩度侍,阻保證工期錯。骨(漿4獲)炸加強(qiáng)施工嗓質(zhì)量、安鴿全、環(huán)境腥保護(hù)工作陜，嚷做協(xié)到施工質(zhì)斃量、安全瘋、環(huán)境保使護(hù)與工期鹿的有機(jī)結(jié)丑合，保證中工期。額(鹽5倚)偉做載好路基工允程與四電梢相關(guān)工程時、運(yùn)架賭梁較、質(zhì)路橋探施工接口樣，保證后面序工程施督工，保證意總工期。輩4.2.佳4.2速重點橋梁傻工程中(真1暮)量積極與地籍方或相關(guān)峰單位聯(lián)系步，解決征略地拆遷等詠事宜，爭饒取早日開班工；鋒(窩2給)染控制性工魯程、重點過工程做好敲動態(tài)施工厚組織設(shè)計燙，并按施孤工組織設(shè)天計合理調(diào)沾整資源配擊置，保證綢其施工工游期服從全拍線計劃工驅(qū)期；家(傻3蛙)彼對結(jié)構(gòu)新號、施工難壟的工程，逮根據(jù)工程勉特點，制金定多種施需工方案進(jìn)謝行論證比違選，選擇賽可行、施臂工時間短謊的方案實抽施；旨(洲4乳)餓對全線大撥型水上工甜程盡早做仰好施工材感料、設(shè)備絞的準(zhǔn)備，敘爭取利用擺第一個枯拐水期大好串時機(jī)施工寇基礎(chǔ)及下家部工程；貴(冬5乎)夏對工期緊件的昨工程，采字用先進(jìn)設(shè)琴備、先進(jìn)繼工藝。碼4.2.難4.濤3怒梁體命預(yù)制、架蔑設(shè)工程醒(嚷1汽)將開工后立竿即展開梁董場地形、揚(yáng)地質(zhì)勘測論，組織技篩術(shù)人員進(jìn)震行梁場的親布置與臺驢座設(shè)計，森盡早征地偽、盡早進(jìn)臨行地基處斤理，盡早案完成建場畝工作。使(蔽2辱)諸制梁試生幫產(chǎn)期間嚴(yán)儲格按照全守許辦截（蔬200哄6沫）搜3海1蠶號文件要世求進(jìn)行質(zhì)脫量檢驗，勢保證一次宅取證通過揀，盡早進(jìn)祥入正式生框產(chǎn)。木(億3扔)真合理進(jìn)行貪制梁場平脆面設(shè)計，稼使各項工恩序形成緊責(zé)密流水作牽業(yè)，各項遵作業(yè)不產(chǎn)宴生相互干兩擾，加快吳臺座與模釣板的周轉(zhuǎn)魚。瑞(隊4墨)歉配足制梁冷場的拌和樓設(shè)備、臺品座、模板對以及場地室、人員等權(quán)生產(chǎn)資源桌，科學(xué)合閘理組織實現(xiàn)施，確保喪生產(chǎn)計劃失的落實。垃(轉(zhuǎn)5掌)次加強(qiáng)對運(yùn)謝梁機(jī)、架牧梁機(jī)、移丘梁機(jī)等專欺用機(jī)械設(shè)毯備的日常風(fēng)維修減少吧故障，保喚證進(jìn)度；嬸同時做好容專用機(jī)械醉設(shè)備備用軋件的采購局儲備，一農(nóng)旦發(fā)生故晌障盡快更由換恢復(fù)施梯工?？?糕6遲)豪提前訂購尼專用設(shè)備竊，抓好運(yùn)昌輸進(jìn)場和炸架梁機(jī)的掘拼裝速度喊，做好運(yùn)逮梁通道維芒護(hù)，保證魯運(yùn)梁速度伯，保證期運(yùn)梁和饒架梁進(jìn)度卵。送(嶄7向)屠優(yōu)化調(diào)配珍支座注漿段材料的強(qiáng)忽度和流動或度湊且，便于注歐漿工藝操遇作，便于賀注漿體的預(yù)快速固結(jié)頁，使得架蕉梁機(jī)快速躍過孔。謝(嘗8糊)脹開展工藝硬創(chuàng)新研究謝，節(jié)省關(guān)爽鍵工序的食作業(yè)時間韻，實現(xiàn)快龍速作業(yè)，可縮短制梁酬和架梁循陽環(huán)作業(yè)時撤間，力爭趴五天一個裹制梁循環(huán)猴，半天一振個架梁循隸環(huán)。改(凱9逼)斥提前做好妄架梁機(jī)調(diào)駕頭的各項第準(zhǔn)備，減做少調(diào)頭所烘發(fā)生的時找間。埋(草10銜)峽提前做好稀冬季雨季漆之前的施虧工準(zhǔn)備，杜做好制梁縮場的材料遷儲備和防館排水措施勉，保證道橋路暢通，焰減少不良軍季節(jié)對施裁工進(jìn)度的吼影響。湖(價11受)悼做好夜間廟運(yùn)梁、架攝梁的施工瞇組織，保遣證良好的修照明與通拍訊，加強(qiáng)燦夜間安全戰(zhàn)措施，保訊證夜間制恩梁、架梁便的連續(xù)施瓦工。邊(12娛)匙制梁用料改量大，需街認(rèn)真組織耕供應(yīng)。杠4.2.認(rèn)4.4莖站場工程辦(缺1膨)蹲加大征地村拆遷工作滋的力度，飲為站場工遍程施工提連供前提條元件。讀(困2漢)寒站房、旅嫂客通道等迅控制性工婚程的施工嗓圖設(shè)計必鋪須滿足施啦工計劃要茅求；站前雹其它工程鐘項目與物森資采購的農(nóng)招標(biāo)工作緒隨后展開快。溫(篩3見)佳站場基地丙處理、路齡基填筑采拘取增加人畢、機(jī)、材襯和作業(yè)面蒜，立體交是叉作業(yè)。仆要預(yù)先落護(hù)實填料來思源，完成介質(zhì)量鑒定墊，確保改跟良土、級祝配碎石的仰供應(yīng)，強(qiáng)酷化工序控煤制，硬化婆檢測手段詳。損(盞4逗)創(chuàng)橋梁工程工通過縮短狗作業(yè)區(qū)段童長度，增盼加平行作莊業(yè)面，采總?cè)〈胧┍２醋C冬雨季臥施工。為(刺5井)直軌道工程讀要精心組遼織站場道兔岔安裝和擋聯(lián)絡(luò)線鋪槍軌方案。青做好施工址隊伍培訓(xùn)芝，確保作貞業(yè)流暢、崇質(zhì)量可靠桿。借(淺6刮)戀四電工程獅需按計劃勇完成四電摔專業(yè)設(shè)計賄方案，提翁供關(guān)鍵設(shè)路備的技術(shù)瓦條件，滿潮足設(shè)備招養(yǎng)標(biāo)供應(yīng)。烏4.2.胃4.5浩軌道工程挺鋪軌工程侍是聾鄭開鐵路計的控制工蒜期工程，淋采用廠焊閉長軌條，始鋪軌機(jī)一江次鋪設(shè)悶鋼軌塞的施工方茫法。再為滿足總喬工期的要導(dǎo)求，采取添以下措施芳：膠(舌1攏)毅盡早建成演鋪軌基地嶄與既有鐵成路的連接瓦岔線，聯(lián)碰絡(luò)線應(yīng)提攪前動工。循(色2卻)雨鋪軌前進(jìn)般行施工設(shè)竹備調(diào)試及族試運(yùn)轉(zhuǎn)，始配備相應(yīng)壞的保養(yǎng)維允修摔人員殖，做好燃您料儲備及璃保養(yǎng)維修屬準(zhǔn)備工作種。批(封3趁)擇鋪軌前對豎參建人員更進(jìn)行全面膜培訓(xùn)。塔(潔4殺)炮軌道鋪設(shè)真工程中，磨上曲道砟是制么約工程進(jìn)聽度的主要陡因素，在卵架梁零完成部分規(guī)按區(qū)段進(jìn)膝行無砟道斷床的施工摘，多開工拴作面，確惠保鋪軌前裙工程完工島。齒(汪5詳)砌結(jié)合鋪軌省工程的特吊點，充分覽利用施工寸臨時岔線路，周密協(xié)衰調(diào)正、站貍線鋪軌進(jìn)憶度，加速榆空、重鋪然軌列車交隙會，并及湊時開設(shè)前久方站，縮腰短至鋪軌箭工地的距銹離，以增美加有效工因作時間，默提高車輛衫周轉(zhuǎn)率。君(最6)劇提前做好麗材料運(yùn)輸件計劃，加寨強(qiáng)與鐵路消運(yùn)營部門蔬的聯(lián)系，娛確保各種仿軌道部件默的運(yùn)輸與雅備料。開4.2.橋4.題6瑞配合橫四電工程準(zhǔn)、綜合調(diào)伶度系統(tǒng)及梢聯(lián)合調(diào)試濕本鐵路采獸用客運(yùn)專妄線的標(biāo)準(zhǔn)松，站后四滋電工程將采有一定比爹例的系統(tǒng)扇采用國外障技術(shù)、設(shè)旦備，存在以許多不易壩控制的不跑確定因素曾，從而影癢響建設(shè)進(jìn)喇度。采取黃措施：盡嚼早安排國際內(nèi)人員技以術(shù)培訓(xùn)，豐使有關(guān)人辦員早掌握耽有關(guān)技術(shù)立，為系統(tǒng)獅安裝、調(diào)舍試的順利迅進(jìn)行提供據(jù)有利條件挪。身4.2.游4胖俱工期控制陣方法布4.2.嫂4.1自植以施工準(zhǔn)葵備的充分汁性保證工灘期額本標(biāo)段施僅工技術(shù)復(fù)寺雜，施工嗎周期短，茂一要地方稱各部門的戴理解、支父持、配合歷，在協(xié)調(diào)走中要有超悶前意識。夠二要對施氣工方案、之沉降控制帶、材料采叛樣試驗等五重大問題萬提前考慮壞，提前解烏決技術(shù)難衛(wèi)題，確保風(fēng)施工順利胳實施。三醬要及早進(jìn)降場，做好傷開工前的晴各項準(zhǔn)備城工作。四脾要高標(biāo)準(zhǔn)劫修建臨時溉工程設(shè)施磁，重點抓負(fù)住通路、冠通電、通稀水及生產(chǎn)以和生活房森屋建設(shè)，孕同時做好須征地拆遷新工作，縮衰短施工準(zhǔn)剛備時間，鑄盡早滿足前橋梁大跨煌結(jié)構(gòu)、軟鈴基處理、景過渡結(jié)構(gòu)乖施工需要壯，迅速掀劃起施工生錯產(chǎn)高潮。鹿4.2.現(xiàn)4.2浴醫(yī)以技術(shù)裝魄備的先進(jìn)燥性保證工勵期裹依靠科技育進(jìn)步，在墻全線施工卵中大力推攏廣新技術(shù)庫、新裝備祝、新工藝單、新材料垮應(yīng)用，實笨時跟蹤工運(yùn)程科研攻佳關(guān)項目的超進(jìn)展，做悶好消化吸允收、轉(zhuǎn)化葡應(yīng)用。開葉展首段首根件示范，擱快速形成畝成果，積糞極推廣，衣保證科技柄生產(chǎn)力效葡益、效率收最大化。健及時總結(jié)席經(jīng)驗，不指斷優(yōu)化施敘工方案。遇向技術(shù)氧進(jìn)步私要效率，付向科學(xué)儉管理排要工期，株以頁“謊四塑新丈”妄技術(shù)為工準(zhǔn)期保駕護(hù)哲航。陳成立由國明內(nèi)外、行煌業(yè)內(nèi)外、半集團(tuán)內(nèi)外明各專業(yè)專新家組成的分項目專家袋指導(dǎo)小組館，超前組盲織技術(shù)攻閥關(guān)和技術(shù)昆咨詢，對陪主要施工駁機(jī)械設(shè)備杜的選型配塞置要提前銷摸底、提京前掌握、療提前研究渾、提前培棟訓(xùn)、提前筆落實。組牢織橋梁專襖家組、專減家組常駐?，F(xiàn)場進(jìn)行駐方案優(yōu)化榆、技術(shù)服隊務(wù)和課題道攻關(guān)。碧4