行政個人工作總結(jié)及計劃

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作總結(jié)及打算1

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了年底了，而我到公司也正好10個月了。現(xiàn)回首這將近一年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作狀況向領導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面:

一、行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領用狀況進展備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務、裝修干凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到最好，爭取用最小的本錢獲得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

二、庫房治理在未進入公司之前，我從未做過庫房治理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是生疏的。幸好有公司同事和領導的幫忙，讓我很快的熟識了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡潔的工作，卻格外重要。首先我要保證庫存量：需準時的通知選購購置待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴峻的問題;其二，出入庫物品時，要保證數(shù)目精確，并能夠準時登記帳頁，不能讓賬目消失混亂的狀態(tài)。所以總的來說，庫房的治理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進展的先決條件，不能有一點懈怠。這將近1年的時間里，我在庫房治理工作方面，雖然消失過一些小的問題，但我很慶幸，沒有消失過重大影響生產(chǎn)的狀況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

三、其他工作由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必需準時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開頭送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新奇，所以很愿意去干，可是由于天氣漸漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵抗心情，不情愿跑來跑去為他們送東西。就是由于我這樣的想法，導致消失過一次差點影響生產(chǎn)的大事，經(jīng)過領導的訓練與批判，我已經(jīng)深刻熟悉到自己的錯誤，也讓自己的心情很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證準時的送交質(zhì)檢科，不會耽擱生產(chǎn)。

四、存在的問題和今后的努力方向總結(jié)這10個月期間的工作狀況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀心情總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會間或表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻熟悉到自己的缺乏，我會仔細努力的抑制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)力量和處理問題力量。在下半年里，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三，不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。最終，感謝各位領導能夠供應給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任公司明天會更好!

行政個人工作總結(jié)及打算2

20__年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，應對劇烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞治理、效勞、培訓、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了進取奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：

一、仔細履行職責，抓好內(nèi)部治理。

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開頭運轉(zhuǎn)，各項治理工作從零開頭，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)治理等一系列規(guī)章制度，使公司治理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化效勞意識，為公司和客戶供應優(yōu)質(zhì)保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

一是進取完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。

二是想方設法搞好員工的工作、生活、消遣等各項保障，對公司部署的重點工作，力求討論在前、效勞在前，特別是選購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，打算周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了進取熱忱不越位。

三是仔細做好客戶聯(lián)誼會預備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿勝利，幫助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進展一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事治理，為公司搞好人才聘請和培訓。

一是進取為公司聘請人才。為解決公司進展的人力需求，今年以來，行政部根據(jù)公司領導的指示，屢次參與人才市場聘請會，為公司聘請員工。

二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部進取協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作打算之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進展各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

四、存在的缺乏

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了必需的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮匦璩煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表此刻以下幾個方面：

一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于本領有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必需的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、20__年工作準備

20__年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改善方法;深入調(diào)研，把握實情;加強治理，改善效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!下頭依據(jù)本年度工作情景與存在缺乏，結(jié)合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部打算從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作進取性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置;

4、充分討論員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

行政個人工作總結(jié)及打算3

在紅麥工作已經(jīng)有七天了，對我們公司了日常運作、員工守則以及領導同事都有肯定的了解，我覺得有必要向您做一個簡潔的工作總結(jié)。這個不僅是對公司的一種敬重，也是對自己的第一份正式工作的負責。固然也特別感謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結(jié)。

8月14日，當我踏進紅麥的時候，感覺好像到了自己新生的曙光。究竟每個大學生踏入社會都需要一個過程。這個的過程的難與不難都取決于自身的一切，所以我非常珍惜黃總給我的這次時機，賜予我熬煉，賜予我一個具備跳動性空間的職位?；蛟S黃總您現(xiàn)在給我的這個位置，以后將是我人生中的最輕快又是最絢麗的一筆。最然大學的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應手，思維細膩乖巧，交際禮儀完善無瑕，但是我是個很實在的人，我知道怎么珍惜，怎么仔細去努力，怎么去學習察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得特別完善，但是我可以保證自己可以做得肯定仔細實在。

下面我就簡潔談談我對工作的熟悉和自己的一些不成熟的想法。假如有缺乏和錯誤之處請黃總諒解并賜予指出。

關(guān)于行政方面。行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，我覺得一個實力強大的公司對于工作環(huán)境的要求也是特別的嚴格的。首先，在我們公司這還存在這一些缺乏的地方：比方公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很潔凈的。不過我覺得玻璃架上面的有些飾品是壞的，有一些則是缺乏時尚文化元素的。

(1)我建議可以簡潔的改為書架，這樣能表達出我們公司濃郁的文化底蘊又能村托出公司職員的文化氣息。

(2)可以簡潔的擺放一些公司具特色的禮品。這樣有客戶或者朋友來訪，能介紹又能推銷還能美化工作環(huán)境等。

至于會議室里面的玻璃架上面的水杯，茶葉等可以整體統(tǒng)一放置——那天我去擦那里的時候發(fā)覺上面還有許多灰塵，假設被客戶觀察了我們公司的印象分或許就大打折扣了。其次，也是很瑣碎的細節(jié)：比方洗手間里面的打火機早就壞了點不了檀香，建議買個清爽劑或者其他的;洗手間里面的有幾個瓶、盤的東西早已是碎的，看能不能處理掉;拖把最好有個水桶可以洗下，不然會把衛(wèi)生間弄的很濕;杜總辦公室有個放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀了等等。

貌似有點啰嗦了，我只是把辦公室當作自己家所以才有以上不成熟的想法。假如黃總覺得有些意見可以成立，我立刻付諸行動。固然也是需要以嚴格掌握各項辦公費用開支，以節(jié)省降低本錢為第一原則。

最終，我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也非常自覺，雖然黃總的工作很忙根本在外有事，但是同事們每天早上的按時完成值日，準時上下班打卡，中午才會午休，其他工作時間沒有睡覺趴著的等等。固然公司員工制度的建立也是要靠長期的實踐才能完善并加強的就是。特殊是在日常行政治理和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。這里我也沒有資格和相關(guān)全面的理論學問來深入談論了。

行政個人工作總結(jié)及打算4

作為紅花樹治理公司的一員，我很榮幸能擔當行政主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事聘請三項。

1、行政工作：在工作當中我熟識了公司的規(guī)章制度，參與一次陳總組織的“關(guān)于人力資源的規(guī)劃”會，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到局部部門的工作制度并承受了宿舍治理，熟識了關(guān)于宿舍衛(wèi)生治理和檢查的各項工作和要求，與局部員工相互熟識，在這期間楊楊幫助我完成了12月宿舍檢查和嘉獎懲處的各項工作。

2、后勤工作：元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”全部的員工宿舍進展慰問，走進宿舍就似乎走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱鬧的歡送，我們問了問大家的一些下班后的生活狀況和需求，大家的態(tài)度都很熱忱，以后肯定要多去關(guān)懷慰問一線的員工，讓她們感覺到家的暖和。

3、人事聘請：在人事聘請工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心聘請會去完成55名崗位人員的聘請工作。在聘請過程中去適應一個聘請人事的心理與角色，并且多學習這方面的學問和見解，對自己能有一個很大的提升與熬煉，為以后的工作和學習奠定根底。

在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作力量的一些問題：

1、行政工作，思索問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通溝通，行政工作的開展并不是很順當，常常需要陳總監(jiān)的幫忙。

2、在人員聘請工作當中，人員聘請的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證準時供給空崗人員的資源需求。

綜上所述，在今后的工作中，我應當與員工之間加強溝通溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴大自己的行政學問面，進一步的去了解和熟識餐飲行政工作，提高人員聘請的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后