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文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023辦公室年度工作方案辦公室年度工作安排四篇

時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)安排了。安排究竟怎么擬定才適宜呢?下面是我細(xì)心整理的辦公室年度工作安排4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。

辦公室年度工作安排篇1

xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的一年,同時(shí),也是分公司市場(chǎng)大開展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì),分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改良工作方式,加大效勞力度,提高效勞質(zhì)量,為整體工作的順當(dāng)推動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)的職能作用。

詳細(xì)的工作思路是:化解4個(gè)沖突,發(fā)揮6項(xiàng)功能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)沖突其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過〞與“不及〞的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出方法,當(dāng)參謀,要把握“度〞,駕馭分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于協(xié)助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要主動(dòng)諫言,但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到〞。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要擅長(zhǎng)站在全局的高度,把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在狀況困難、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求,還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的看法和建議。擅長(zhǎng)增加整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念,擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好效勞。要立足開展改變的新狀況,多動(dòng)腦筋、想方法、出方法,增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)立性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參加決策實(shí)力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬〞。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面了解各方面工作狀況,為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展創(chuàng)立條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部〞,要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。

三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)〞。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處,仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓須要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬〞。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)記。辦公室工作必需講原那么,肅穆辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門〞,二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、遵守法律,嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮效勞功能,突出“講程序〞。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特殊是在大量困難的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志肯定要保持醒悟的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩??隙ㄒ獔?jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項(xiàng)工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)〞。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映狀況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽取基層看法,向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作外表文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注意提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際狀況,實(shí)行以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是主動(dòng)開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的根底建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在主動(dòng)施行、多方征求看法的根底上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依〞。

三是要獎(jiǎng)罰并重,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,接著推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通平安根本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作〔印章管理、乘車證管理、款待費(fèi)運(yùn)用、費(fèi)管理等等〕。強(qiáng)調(diào)按原那么,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額限制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

以上是辦公室xx年初步工作思路,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

辦公室年度工作安排篇2

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己醒悟地相識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來送往及用車管理等。

面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語表達(dá)實(shí)力等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的.看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)立性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:

第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

辦公室年度工作安排篇3

20xxx年工作安排

20xx年,我辦將接著仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心、省委和XX市農(nóng)村工作會(huì)議精神,立足連州實(shí)際,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各部門的工作主動(dòng)性,合力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),努力提高“三農(nóng)〞開展的整體水平,根據(jù)XX市委葛長(zhǎng)偉書記提出的“完善基層治理體系,激活農(nóng)村開展活力,改善農(nóng)村人居環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)夫致富奔康〞四句話詳細(xì)要求,仔細(xì)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是接著完善和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),進(jìn)一步提升農(nóng)村組織化水平。

堅(jiān)持以“能人+好人〞思路選好選準(zhǔn)農(nóng)村帶頭人、選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)組織班子,進(jìn)一步完善村級(jí)組織建設(shè),確保村級(jí)黨組織發(fā)揮核心引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用,經(jīng)濟(jì)組織、自治組織發(fā)揮主動(dòng)促進(jìn)作用。

二是接著加大推動(dòng)“三個(gè)整合〞工作力度,為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)夫增收農(nóng)村開展打下堅(jiān)實(shí)根底。

加快推動(dòng)農(nóng)村土地資源整合,為發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)夯實(shí)根底。盡快完善綜合效勞社、信用合作部、“三資〞管理交易等涉農(nóng)效勞平臺(tái)建設(shè),打通效勞群眾“最終一公里〞。圍繞農(nóng)夫收入倍增安排,抓緊出臺(tái)長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制和相關(guān)配套政策,大力培育農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)家樂等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

三是接著以農(nóng)村綜合改革統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,進(jìn)一步提升效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的實(shí)力和水平。

接著深化探討上級(jí)改革精神,提高政策水平和落實(shí)工作實(shí)力,切實(shí)敬重群眾意愿,防止和訂正工作簡(jiǎn)潔化傾向。進(jìn)一步增加改革探究創(chuàng)新意識(shí),不斷探究新思路、新方法;接著加大宣揚(yáng)力度,樹先進(jìn)、立典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全市農(nóng)村綜合改革接著推向深化。

四是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。

接著大力推動(dòng)漂亮鄉(xiāng)村示范建設(shè),推行農(nóng)村生活垃圾分類收集處理,力推鄉(xiāng)村面貌變更,大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。

五是抓好省級(jí)新農(nóng)村連片示范工程工程。

接著抓緊推動(dòng)?xùn)|陂、豐陽、西岸三鎮(zhèn)省級(jí)新農(nóng)村連片示范工程工程,力爭(zhēng)早日見成效。

六是抓好宣揚(yáng)推廣。

依據(jù)深化農(nóng)村綜合改革的總體部署,堅(jiān)持改革未動(dòng),宣揚(yáng)先行,爭(zhēng)取社會(huì)各方面,尤其是農(nóng)村群眾的理解和支持。多角度多層次報(bào)道農(nóng)村綜合改革的政策措施和改革實(shí)踐中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,接著開掘、培育、打造一批示范點(diǎn),以典范力氣示范引領(lǐng),引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村結(jié)合實(shí)際借鑒有益閱歷,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市改革的進(jìn)一步深化。

辦公室年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞新學(xué)期學(xué)校工作的總體思路,以學(xué)??傮w工作部署為指針,以教化教學(xué)工作為中心,樹立以人為本的理念,以促進(jìn)學(xué)生開展、老師開展、學(xué)校開展為根本,堅(jiān)持以為教化教學(xué)及全體師生效勞為宗旨,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能,努力提高自身素養(yǎng),改良工作方法,提高工作效率,與辦公室的領(lǐng)導(dǎo)、同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,有目的、有條理、高效率地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)佳績(jī)而效勞。

二、工作目標(biāo)

1.在校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原那么、實(shí)事求是、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。

2.根據(jù)部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,把自己擔(dān)負(fù)的工作剛好、標(biāo)準(zhǔn)、高效地完成。

3.統(tǒng)籌支配,分工協(xié)作,各司其職,全面、細(xì)致地完成好自己應(yīng)完成的各項(xiàng)工作,仔細(xì)處理、效勞好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

4.做好文件、通知的上傳下達(dá)工作。做好文件、通知的接受、傳送及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和存檔工作。對(duì)接聽、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出過失,力求剛好、精確,優(yōu)質(zhì)、高效。

三、根本狀況

辦公室工作事情多、雜、繁、重,工作人員又少,所以本學(xué)期我要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好自己份內(nèi)的工作。同時(shí),不管工作多么繁雜,多么辛苦,都要扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),鞏固樹立效勞意識(shí),與辦公室領(lǐng)導(dǎo)、同事一道,精誠(chéng)合作,互幫互助,高質(zhì)量完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù),讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠安心、放心地搞管理搞教學(xué)。

四、主要工作及詳細(xì)措施

(一)仔細(xì)履行崗位職責(zé)

工作上樹立“效勞第一、開展至上〞的理念,嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,根據(jù)“仔細(xì)、充溢、改革、創(chuàng)新〞的工作原那么開展各項(xiàng)工作。

(二)幫助辦公室主任做好老師職稱評(píng)聘工作。

(三)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平

仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率,在工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)做好教職工考勤工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、簽退考勤和升旗、政治學(xué)習(xí)會(huì)議的考勤工作,考勤狀況做到逐日統(tǒng)計(jì),逐月匯總公示。

2.嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。老師請(qǐng)假務(wù)必持假條請(qǐng)假,半天以上必需得到校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

(五)會(huì)議支配

幫助辦公室主作仔細(xì)做好每周例會(huì)和各項(xiàng)臨時(shí)性會(huì)議的組織工作事宜,剛好出好會(huì)議通知、學(xué)校工作支配通知、節(jié)日放假支配等通知。

(六)做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。

五、詳細(xì)工作

1.

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