創(chuàng)業(yè)方向的選擇

創(chuàng)業(yè)方向的選擇工程機(jī)械運用技術(shù)專業(yè)國家級教學(xué)資源庫創(chuàng)業(yè)方向的選擇站在臺風(fēng)口1無論雷軍和小米的成功，是否源自“站在臺風(fēng)口，豬也能飛”的理論，順勢而為都是從事一切商業(yè)活勱的首要因素。事實上，對于趨勢（Trend），別說預(yù)測和扭轉(zhuǎn)了，理解它已然極其困難。創(chuàng)業(yè)方向的選擇站在臺風(fēng)口1才火爆了幾年的平板電腦市場如今已經(jīng)成了夕陽行業(yè)，年輕人開始逛販物中心而不是百貨商場，大連一碗牛肉面的價格近10年翻了幾倍而在網(wǎng)吧上網(wǎng)卻還是3塊錢一小時。在趨勢（Trend）的面前，個人能力都是很渺小的。創(chuàng)業(yè)方向的選擇2016年10月13日馬云在阿里云棲大會上提出，阿里從明年開始，將不再提電商一詞！馬云告誡創(chuàng)業(yè)者要用想象力、創(chuàng)新、變革去迎接“未來經(jīng)濟(jì)”。馬于提出的“五大新經(jīng)濟(jì)”：

未來的制造講究智慧化、個性化和定制化。新制造：2線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。新零售：1創(chuàng)業(yè)方向的選擇基于數(shù)據(jù)創(chuàng)造出的真正的信用體系；真正出現(xiàn)公開、透明、開放的普惠金融體系。新金融：3數(shù)據(jù)是人類第一次創(chuàng)造了自己，創(chuàng)造了能源，創(chuàng)造了資源。新資源：5基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)誕生，未來的機(jī)器吃的是數(shù)據(jù)。新技術(shù)：4創(chuàng)業(yè)方向的選擇那我們怎么判斷項目是否是臺風(fēng)口類項目，臺風(fēng)口類型項目又有什么特點呢？剛性需求項目提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合人們?nèi)粘５男枨?。如近年十分火爆的滴滴打車是很多人出行都需要。使用頻率高項目除了人們有需求外,還要符合需求的頻率高的特點。如滴滴打車除了人們有需求外，需求的頻率還是非常高。解決人們的痛點項目提供的產(chǎn)品打車服務(wù)能夠為人們解決生活中的痛點。如滴滴解決了之前出租車不能滿足人們?nèi)粘３鲂械男枰?很多人想打車又打不到車的情況下出現(xiàn),解決了人們出行的痛點。只要同時滿足以上三個特征,就判定項目為臺風(fēng)口類型項目,具有巨大的發(fā)展市場創(chuàng)業(yè)方向的選擇聚焦、做減法2成功就是做成了一件事1

做成一件事好過做了很多事。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該時刻提醒自己三個字“做減法”。

只要抓住用戶的一個需求將其滿足到極致，并集中一切資源推廣這個解決方案就能成功，關(guān)鍵不在于技術(shù)上有多么高深，而在于你能不能解決用戶的某個迫切需求。做成一件事，比做了十件事重要百倍。創(chuàng)業(yè)方向的選擇聚焦、做減法2專注于一件事情更容易成功2初創(chuàng)企業(yè)的賺錢方式必須極其簡單。一是起點簡單，只為解決用戶的一個強需求；二是解決方案簡單，找到簡單巧妙的方法解決了用戶的難題；三是簡單創(chuàng)業(yè)，專注而不求全不求大不求規(guī)范，集中資源將最核心的事情做到極致。比如微軟開始時只做一個DOS操作系統(tǒng)，新東方起家就是教托福，凡客起步就是賣襯衫。創(chuàng)業(yè)方向的選擇只確定最關(guān)鍵的戰(zhàn)略，集中力量突破一點。初創(chuàng)企業(yè)必須做到四個“最小”：4321只用最值得信任的人，不勝任要換人而不是加人，逼迫組織的每個人都優(yōu)勝劣汰到適者生存。只設(shè)最低限度指標(biāo)，指標(biāo)