對分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定

對分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場限制的要求和規(guī)定為保證本公司承建工程的項(xiàng)目任務(wù)的順當(dāng)完成，限制施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,保證施工進(jìn)度，確保平安文明生產(chǎn)，現(xiàn)對分包單位制定以下要求和規(guī)定，望各分包施工單位細(xì)致嚴(yán)格執(zhí)行.一、資質(zhì)資格：必需符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，資質(zhì)等級滿足施工要求。二、工程質(zhì)量管理規(guī)定：工程質(zhì)量總目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格。為確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分包方依據(jù)工程狀況，必需建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格自控好每道工序施工。對不達(dá)標(biāo)分部分項(xiàng)工程決不放過，建立一系列的有效措施，嚴(yán)格按監(jiān)理交底執(zhí)行。確立以總承包為主的管理體系，各分包方必需聽從總承包方的統(tǒng)一管理，責(zé)任明確、嚴(yán)格把關(guān)，從思想上樹立質(zhì)量第一意識，確保質(zhì)量大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為加強(qiáng)“規(guī)范化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“現(xiàn)代化”管理,凡進(jìn)入本工程的分包方，必需聽從建設(shè)單位、監(jiān)理部的統(tǒng)一管理。（一）、工程建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的管理原材料、設(shè)備選購進(jìn)場臉收，為保障質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先從原材料、設(shè)備選購進(jìn)場保管驗(yàn)收進(jìn)行，嚴(yán)格限制把關(guān)，特制定以下制度：1、凡選購的材料、設(shè)備，必需為合格品，應(yīng)具備備案證、合格證、材質(zhì)單（二證一單），無二證一單的材料一律不得選購，各種證件填寫應(yīng)依據(jù)市有關(guān)部門要求填寫齊全，進(jìn)口材料和設(shè)備必需擁有商檢書，否則一律不得接受；2、進(jìn)場的材料、設(shè)備驗(yàn)收：材料、設(shè)備進(jìn)場后，分包方必需做好自檢驗(yàn)收工作,并剛好收集查詢相關(guān)證件。在自檢合格的狀況下進(jìn)行申報(bào)，竟建設(shè)單位、監(jiān)理部驗(yàn)收簽認(rèn)后方可進(jìn)場。假如將不合格的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于工程，必需拆除返工。3、對進(jìn)場的半成品、成品及其他材料進(jìn)行外觀檢查時(shí)，若存在問題應(yīng)剛好退場,分包方必需嚴(yán)格執(zhí)行。復(fù)試及市質(zhì)量監(jiān)督站指定抽（送）檢的特別材料，必需按規(guī)定要求進(jìn)行（送）檢工作，復(fù)試材料未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部見證取樣送樣，均視為無效，合格的復(fù)試及抽（送）檢報(bào)告未供應(yīng)前，嚴(yán)禁在工程中運(yùn)用；對主要的裝飾材料、及特別材料，實(shí)行封樣驗(yàn)收方法。在運(yùn)用前一周，向監(jiān)理方報(bào)送樣品和相關(guān)證件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，認(rèn)可后可對樣品進(jìn)行封存，用于工程上的材料必需和樣品相符，否則禁止運(yùn)用；已驗(yàn)收合格的材料、設(shè)備，總承包方或分包方必需嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)場劃分的區(qū)域于指定地點(diǎn)分類堆放整齊，并做好標(biāo)識，嚴(yán)禁亂堆亂放，各單位材料、設(shè)備進(jìn)場后，嚴(yán)加管理，由專人負(fù)責(zé)防止損壞和失盜現(xiàn)象發(fā)生，影響工程運(yùn)用；總承包方制定材料管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)全面管理，對進(jìn)出場的材料實(shí)行登記制度，防止材料丟失；項(xiàng)目未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，不得運(yùn)用于工程中，如發(fā)覺未經(jīng)確認(rèn)的材料運(yùn)用工程中，監(jiān)理部將會同建設(shè)單位作出相應(yīng)的懲處措施（罰款或停工整改），并責(zé)令分包方立刻拆除已用于工程中的材料，清理出廠，由此造成的損失施工方自負(fù)。（二）、施工質(zhì)量管理：1、分包方必需建立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理班子，建立健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，責(zé)任明確到位層層落實(shí)，并確定質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目管理人員名單及有關(guān)證件（復(fù)印件加蓋公章）于開工前上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位；2、工程開工前，總承包方或分包方依據(jù)現(xiàn)場狀況編制施工組織設(shè)計(jì)，重要及特別分部分項(xiàng)需單獨(dú)編寫施工方案，均應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)總工審批同意后，再分別申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可執(zhí)行；3、各分部分項(xiàng)工程中介入的分包方，必需納入總承包方的統(tǒng)一管理，聽從總承包方的管理，總承包方對質(zhì)量支配的落實(shí)負(fù)責(zé)；總承包方將下列資料用專用表格報(bào)監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。（1）、分包方的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特別行業(yè)施工許可證、承包許可證；（2）、分包合同、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（3）、專職人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。假如項(xiàng)目監(jiān)理部對所報(bào)資料發(fā)覺不實(shí)或施工時(shí)分包方不具備擔(dān)當(dāng)工程的實(shí)力，可以提出辭退分包方，總承包方應(yīng)予以執(zhí)行，否則，總承包方擔(dān)當(dāng)工程的一切損失。4、工程施工前，編制切實(shí)可行的技術(shù)交底和質(zhì)量保證措施，上報(bào)監(jiān)理方備案;5、嚴(yán)格執(zhí)行三級報(bào)檢制度，各分部、分項(xiàng)工作完成后，總承包方或分包方必需按自檢程序進(jìn)行自檢和評定，自檢、專檢合格后，資料填報(bào)齊全報(bào)監(jiān)理方核定，如有漏項(xiàng)駕臨方不予接收；各分項(xiàng)工程驗(yàn)收由監(jiān)理方專業(yè)人員進(jìn)行檢查，如在檢查過程中發(fā)覺自評結(jié)果和實(shí)際結(jié)果相差較大或不達(dá)標(biāo)時(shí)，監(jiān)理方可口頭或書面通知總承包方或分包方限期整改，整改工作必需在限定時(shí)間內(nèi)完成。在驗(yàn)收未通過之前，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序施工，否則監(jiān)理方責(zé)令返工，甚至簽發(fā)工程暫停指令；6、混凝土澆筑施工前，各專業(yè)隱藏驗(yàn)收工作必需通過，專業(yè)預(yù)留預(yù)埋必需到位、無遺漏，并填報(bào)混凝土澆筑審批令，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方認(rèn)可后，方可進(jìn)行混凝土分項(xiàng)施工；總承包方或分包方必需嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，不得隨意更改，更不允許發(fā)生偷工減料現(xiàn)象；砂漿、混凝土工程施工過程中，所用材料必需嚴(yán)格計(jì)量，砂子必需過篩，混凝土施工縫留置必需符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；10、混凝土試塊留置必需符合規(guī)范規(guī)定，用于評定混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的試塊必需接受標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，并剛好辦理試壓托付；對于同條件養(yǎng)護(hù)試塊的制作和養(yǎng)護(hù)按GB50204-2002執(zhí)行。11、當(dāng)工程變更時(shí)，承包方應(yīng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意后，辦理變更審批表,報(bào)總監(jiān)理工程師審查后（建設(shè)單位、監(jiān)理部簽字），由建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位形成設(shè)計(jì)文件，再進(jìn)行施工。否則，視為無效，工程撥款時(shí)，不予計(jì)量。情節(jié)嚴(yán)峻，負(fù)有法律責(zé)任。12、嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)上隨意開洞、鑿孔等工作，施工須要時(shí)必需事前以書面形式由總承包方向建設(shè)單位、監(jiān)理部及有關(guān)部門聯(lián)系，取得同意后方可實(shí)施，未經(jīng)同意擅自進(jìn)行開洞、鑿孔等工作賜予重罰，出現(xiàn)的一切責(zé)任后果由責(zé)任方負(fù)責(zé)；13、建立健全交接制度。各專業(yè)單位分部、分項(xiàng)，在施工過程中或工作完成后，因須要提交場地進(jìn)行各專業(yè)穿插作業(yè)，兩單位必需堅(jiān)持以書面形式交接制度,接受單位對成品負(fù)責(zé)愛惜，不得損壞；14、總承包方或分包管理人員，必需聽從監(jiān)理方對施工質(zhì)量的合理指導(dǎo)和指正,如遇無理狡辯不聽從管理、玩忽職守人員，責(zé)令限期退場，更換人員并賜予懲處;15、如發(fā)覺不按上述規(guī)定施工，影響工程質(zhì)量，視情節(jié)嚴(yán)峻，責(zé)令總承包方或分包方，限期整改或返工處理，必要時(shí)下達(dá)停工通知單，由此發(fā)生的一切責(zé)任，均由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。進(jìn)度支配管理：1、為確保支配的實(shí)現(xiàn)，總承包方或分包方必需嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)度支配或年度支配進(jìn)行實(shí)施，合理支配調(diào)配勞力、材料及施工工序，避開窩工、返工、待料等現(xiàn)象。2、總承包方或分包方依據(jù)工程施工狀況，所擔(dān)當(dāng)任務(wù)量，依據(jù)合同規(guī)定的進(jìn)度支配要求，制定施工進(jìn)度支配。編制時(shí)，應(yīng)綜合考慮整個(gè)施工現(xiàn)場穿插作業(yè)及各方面不行預(yù)料因素進(jìn)行支配編制。支配編制須切實(shí)可行，審批后方可實(shí)施。各專業(yè)、各道工序施工必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量并按時(shí)完成任務(wù)，不得拖延，更不得影響其他專業(yè)施工，否則賜予確定經(jīng)濟(jì)懲處；4、因組織不利、勞力、材料不足或不到位等，影響到工程進(jìn)度，特別是影響其他專業(yè)施工，監(jiān)理部會同建設(shè)單位賜予經(jīng)濟(jì)懲處；因工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，造成返工責(zé)任由施工方自負(fù)，按沒有按時(shí)完成支配論處；5、對沒有按時(shí)完成的各分項(xiàng)工程工期不賜予順延，在保證總進(jìn)度支配的前提下,修正后續(xù)周、月支配，按新支配完成；工程平安文明管理規(guī)定：生產(chǎn)管理必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，總承包方或分包方必需建立健全平安文明施工保證體系，建立健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制和群防、群治制度，并于開工15天前報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理部審查備案；總承包方或分包方必需嚴(yán)格依據(jù)“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”的要求管理施工現(xiàn)場的平安文明及衛(wèi)生工作；工程開工前，總承包方必需到市安監(jiān)部門進(jìn)行平安備案報(bào)監(jiān)，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，剛好的進(jìn)行階段性報(bào)監(jiān);工程開工前，總承包方必需編制詳細(xì)的現(xiàn)場平安生產(chǎn)整體施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)等，經(jīng)公司總工審批同意后，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方審核,同意后嚴(yán)格執(zhí)行；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如基坑支護(hù)和降水工程、土石方開挖工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程、爆破作業(yè)工程等均應(yīng)在開工前單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司總工審批同意后，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方審核，同意后按此指導(dǎo)施工；各分部分項(xiàng)工程施工前，必需嚴(yán)格編制詳實(shí)的平安技術(shù)交底，做到班前平安教化，并做好記錄，隨時(shí)準(zhǔn)備接受監(jiān)理方查閱；特種作業(yè)和特別崗位人員，必需經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗作業(yè)，無證人員不得單獨(dú)上崗作業(yè)；對進(jìn)場的職工（包括外援工、實(shí)習(xí)工）必需進(jìn)行平安培訓(xùn)教化，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)，并應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的不得上崗作業(yè),嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，違章作業(yè)；工程中所運(yùn)用的施工機(jī)具及平安防護(hù)用品，必需應(yīng)有相關(guān)證件，并于運(yùn)用前將驗(yàn)收合格證明及其他材料上報(bào)監(jiān)理部備案；10、在高、低壓線路的下方，總承包方或分包方不得堆放構(gòu)件、材料、不得搭建臨時(shí)設(shè)施；對施工用機(jī)具設(shè)備不能滿足外電防護(hù)平安距離要求的應(yīng)按行業(yè)及電業(yè)管理部門要求，做好警示及平安防護(hù)工作；11、充分利用“三寶”，現(xiàn)場施工“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施必需至U位，且應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定，確保施工作業(yè)施工人員人身平安；12、各總承包方或分包方必需嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)五線制”及“三級配電兩級愛惜”制度，確保“一機(jī)一閘一愛惜”，配電箱全部接受標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，熔絲搭協(xié)作理，嚴(yán)格人走上鎖，進(jìn)出電纜整齊有序，嚴(yán)格依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》要求，做好臨時(shí)用電管理，做好防火、防盜工作；13、嚴(yán)格執(zhí)行開關(guān)箱“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)必需社隔離開關(guān)；14、塔吊運(yùn)用必需定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、修理，確保四限位兩保險(xiǎn)的正常運(yùn)用，六級以上大風(fēng)嚴(yán)禁作業(yè)；15、電梯井道內(nèi)必需按規(guī)定做好水平防護(hù)工作；16、露天運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備，必需做好防雨雪、防風(fēng)、愛惜接零等防護(hù)工作；17、 現(xiàn)場施工及管理人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，總承包方或分包方嚴(yán)禁在建工程內(nèi)支配人員住宿；18、 高處作業(yè)人員必需嚴(yán)格依據(jù)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范>要求，確保作業(yè)人員平安；9、 總承包方或分包方必需嚴(yán)格依據(jù)市建委的有關(guān)規(guī)定，真正做到“兩型五化”，現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所等衛(wèi)生，應(yīng)符合市建委的有關(guān)文明施工規(guī)定;0、 生活區(qū)、木工制作區(qū)、倉庫、總配電箱等處，必需配置干粉滅火器；樓層必需每層設(shè)置消防水開關(guān)；21、 總承包方應(yīng)做好現(xiàn)場的平安文明宣揚(yáng)工作，平安標(biāo)記牌懸掛位置應(yīng)得當(dāng)；22、 施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件、料具等必需按平面圖位置堆放，并按規(guī)格、品種堆放整齊，且注明材料品種、規(guī)格、產(chǎn)地、名稱、用途、檢驗(yàn)狀況的標(biāo)識牌，對不合格品應(yīng)剛好退場；23、施工現(xiàn)場必需建立不擾民措施，平常晚22時(shí)至凌晨6時(shí)，中考期間晚20時(shí)至早8時(shí)，嚴(yán)禁施工，因工期須要必需到環(huán)保部門辦理夜間施工手續(xù)，實(shí)行相應(yīng)的削減噪音影響，經(jīng)同意后方可施工；24、施工現(xiàn)場應(yīng)制定防塵、防噪聲措施，生活區(qū)、辦公區(qū)必需設(shè)置生活垃圾箱（桶），設(shè)專人負(fù)責(zé)，剛好清理；四、 施工資料管理規(guī)定：總承包方或分包方資料項(xiàng)目應(yīng)齊全、無遺漏，資料內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國家、省市政府發(fā)布的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；總承包方或分包方資料數(shù)據(jù)填寫應(yīng)達(dá)到完整、真實(shí)、精確，不得涂改；日常報(bào)驗(yàn)、簽證等資料，應(yīng)保證甲方、監(jiān)理各存一份，施工方盡量供應(yīng)監(jiān)理方資料原件，如不能供應(yīng)原件，必需在資料上加蓋原件存放處紅章，并注明存放人姓名、存放日期，以便查找；資料書寫字跡應(yīng)清楚