北京某多層框架廠房安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

安全事故應(yīng)急預(yù)案HYPERLINK\l"_Toc212351056"安全事故應(yīng)急預(yù)案1HYPERLINK\l"_Toc212351057"一、概況2HYPERLINK\l"_Toc212351058"二、易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的部位及風(fēng)險(xiǎn)分析2HYPERLINK\l"_Toc212351059"三、風(fēng)險(xiǎn)分析2HYPERLINK\l"_Toc212351060"四、抵抗風(fēng)險(xiǎn)組織8HYPERLINK\l"_Toc212351061"五、安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案16HYPERLINK\l"_Toc212351062"六、應(yīng)急響應(yīng)19HYPERLINK\l"_Toc212351063"七、重大事故應(yīng)急處理預(yù)案20一、概況1、本工程位于北京市豐臺(tái)區(qū)***鎮(zhèn)***村******集團(tuán)***研究院內(nèi),院內(nèi)不允許拍照,出入大門管理嚴(yán)格,工程保密性強(qiáng)。2、工程占地面積大,可提供場地較小。二、易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的部位及風(fēng)險(xiǎn)分析1、工程規(guī)模大,施工周期長,參施人員多,現(xiàn)場文明施工要求高,增大施工管理難度。2、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,單層面積大,存在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、出現(xiàn)險(xiǎn)情人員疏散困難的風(fēng)險(xiǎn)。3、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝和專業(yè)設(shè)備安裝施工工序復(fù)雜,質(zhì)量要求高,質(zhì)量管理存在一定風(fēng)險(xiǎn)。4、總工期內(nèi)包含結(jié)構(gòu)施工、裝修施工,經(jīng)歷2個(gè)冬期和2個(gè)雨季施工,季節(jié)施工對(duì)工期影響較大,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。低三、風(fēng)險(xiǎn)惹分析五1橫、質(zhì)量風(fēng)嘆險(xiǎn):舍1.現(xiàn)1膝工程進(jìn)展項(xiàng)當(dāng)中,不背可避免地岡將出現(xiàn)這謊樣那樣的衡質(zhì)量問題翁,正確分鴨析和妥善趴處理所發(fā)情生的質(zhì)量貴問題,是滑質(zhì)量控制礎(chǔ)當(dāng)中另外艇一個(gè)關(guān)鍵巨的環(huán)節(jié),意這個(gè)環(huán)節(jié)山在保證建稼筑物的安敵全使用,畢減少事故量的損失,范總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繭教訓(xùn),預(yù)檔防事故重高復(fù)發(fā)生上吼有較大作堡用。對(duì)質(zhì)踩量問題的份正確分析翻和處理也揮極大地保金障著項(xiàng)目驢的整體質(zhì)托量目標(biāo)。哀1.爽2塞對(duì)于質(zhì)量虹問題進(jìn)行剃了正確的纖分析和處磁理的同時(shí)軍,對(duì)質(zhì)量釘問題的糾箏正和預(yù)防害措施在我對(duì)公司的質(zhì)求量體系中擔(dān)也進(jìn)行著馬明確的規(guī)豐定,這些浴措施也直耽接地保障獻(xiàn)著整體質(zhì)政量目標(biāo)的翁實(shí)現(xiàn),這它些措施的關(guān)主要內(nèi)容鏈包括:惹1.鎖3嬸一般不合思格,由作知業(yè)人員依么據(jù)檢驗(yàn)人發(fā)員的指令鴨直接實(shí)施貸整改,可慨不制定糾擇正和預(yù)防給措施。揀對(duì)經(jīng)常出貿(mào)現(xiàn)的一般圖不合格及乓嚴(yán)重不合猜格,責(zé)任柄部門應(yīng)調(diào)衣查導(dǎo)致不廣合格的原鎮(zhèn)因,并組栗織制訂糾余正和預(yù)防溜措施。虜1.毛4填內(nèi)部質(zhì)量國體系審核謎:總承包櫻質(zhì)量保證山體系已經(jīng)殿建立起來火,但為確電保這個(gè)質(zhì)天量體系始奴終處于正撲常的運(yùn)行栗狀態(tài),必罰須有總承溪包質(zhì)量體粱系的審核棕程序作為緒支撐,這疫個(gè)體系審凍核將主要辜包括以下演的內(nèi)容:婦1.紡5牢質(zhì)量保證福體系建立塘之后,項(xiàng)營目質(zhì)量控賄制部門編適制并發(fā)布慌本項(xiàng)目的街質(zhì)量體系怠運(yùn)行審核姿計(jì)劃,各傲部門、各導(dǎo)要素的審忠核頻次取慰決于其現(xiàn)按狀和重要詞性,同時(shí)度兼顧考慮園其他項(xiàng)目若審核發(fā)現(xiàn)鍬的問題。偉1.特6巡審核員按假質(zhì)量體系晝手冊和有耳關(guān)支持性饅文件審核熔體系的運(yùn)趴行狀況。泉審核員使訴用編制好鑒的審核檢勞查表,用彎它作為審榮核的助手峰和記錄審坐核情況。獎(jiǎng)對(duì)審核發(fā)宅現(xiàn)的問題虜,審核員姐及時(shí)向受溪審核部門耐說明。杯1.頌7股項(xiàng)目質(zhì)量竹體系運(yùn)行亭的保障除漲體系審核誦之外,最蒙重要的一壽個(gè)內(nèi)容是響對(duì)與本項(xiàng)腿目的全部沾成員的質(zhì)奏量保證體交系培訓(xùn),擇使項(xiàng)目人田員全面、散正確地理繭解和掌握吼項(xiàng)目質(zhì)量陜體系。這仙種培訓(xùn)將際不局限在罰項(xiàng)目的總忽承包直接浸控制的人計(jì)員,還將害延伸到指格定分包、朱專業(yè)分包困等項(xiàng)目參塑與單位,肌以使這些樣來自其他勁公司的人鼓員也對(duì)本鴿項(xiàng)目的質(zhì)仁量體系進(jìn)液行全面的撤了解,并侮掌握在本雙項(xiàng)目上全奮面參與體餅系運(yùn)行所扔需要的方楊法和技術(shù)差。究1.化8怪總承包方療在良好運(yùn)交行質(zhì)量體睡系的同時(shí)娛,要求技廟術(shù)、質(zhì)量蹤人員做到額深入現(xiàn)場便,實(shí)地解男決問題,席確保質(zhì)量我得到有效擾控制;要桂求在施工褲之前做到碗方案、交掙底先行,座做到交底汪到位,交北底到人,希做到方案賀、交底能駝夠切實(shí)的域指導(dǎo)施工戒。攀1.源9氏建立質(zhì)量惱問題、事贏故的報(bào)告憲機(jī)制,發(fā)仍現(xiàn)問題及上時(shí)報(bào)告技脈術(shù)負(fù)責(zé)人意、項(xiàng)目總集工或者總漸部的技術(shù)鑼部門,及毅時(shí)研究并攤得以解決寸。做到質(zhì)泉量問題不恢放過,質(zhì)土量問題不午拖延。注2誓、進(jìn)度風(fēng)賊險(xiǎn)橡2.要1晃為確保本參工程總工腹期目標(biāo)的版實(shí)現(xiàn),必園須合理進(jìn)欲行施工部割署,確保釣關(guān)鍵工序嫁和關(guān)鍵階戀段目標(biāo)。串作為項(xiàng)目棍的總包商報(bào)將必須采貞取全面系舌統(tǒng)的計(jì)劃鬼管理措施析,解決施家工過程中杜出現(xiàn)的各線種問題,燈保證計(jì)劃王的實(shí)現(xiàn)。表2.度2烈我公司在掃以往的實(shí)培踐中總結(jié)公出了成熟彎的計(jì)劃保蘇障體系,離概括說主鋸要包括以厭下幾個(gè)特賢點(diǎn):掌清晰的分坊級(jí)計(jì)劃控悶制體系、密完善的派案生計(jì)劃體吳系、完善扁的計(jì)劃落忍實(shí)體系、艙分級(jí)計(jì)劃捆控制體系漂2.包3返一級(jí)總體風(fēng)控制計(jì)劃周:表述各片專業(yè)工程擴(kuò)的階段目外標(biāo)、確定慶本工程總途工期、賺階段控制禁節(jié)點(diǎn)工期蕩、所有指總定分包專蜂業(yè)分包工蟻期等,是鴿總包商與詢業(yè)主、設(shè)凝計(jì)、監(jiān)理王進(jìn)行工程村總體部署惜的依據(jù)。負(fù)總承包商違負(fù)責(zé)編制旬一級(jí)總體電控制計(jì)劃縫。萄2.碰4諒二級(jí)進(jìn)度鞏控制計(jì)劃討:以專業(yè)亞及階段施著工目標(biāo)為舍指導(dǎo),分仔解形成細(xì)葡化的該專淡業(yè)或階段令施工的具礎(chǔ)體實(shí)施步外驟,以達(dá)秩到滿足一汁級(jí)總控計(jì)榮劃的要求君,便于總刺包商與業(yè)王主、監(jiān)理輕和設(shè)計(jì)對(duì)喂該專業(yè)工塊程進(jìn)度的絨控制??偒C包將組織沖本工程各隔專業(yè)及指搭定分包編煩制二級(jí)進(jìn)痛度計(jì)劃:月2.鐘5谷三級(jí)進(jìn)度帥控制計(jì)劃廁:是指各訊專業(yè)工程暢的施工計(jì)愈劃,供各賄分包單位節(jié)基層管理偷人員具體不控制每個(gè)坐分項(xiàng)工程盜在各個(gè)流伐水段的工尚序工期,雜是對(duì)二級(jí)柳控制計(jì)劃宏的進(jìn)一步妹細(xì)化。總王包商將要閱求各專業(yè)置分包根據(jù)燦實(shí)際工程灘進(jìn)度提享前澇2陳周提供該坦計(jì)劃。該情計(jì)劃表述誦當(dāng)月、當(dāng)捉周、當(dāng)日找的操作計(jì)使劃,總包沫商隨工程稍例會(huì)發(fā)布布并檢查總翠結(jié)完成情執(zhí)況。丹2.突6播派生計(jì)劃駕體系:在師三級(jí)控制虹計(jì)劃建立填起來之后污,只是一漢個(gè)指導(dǎo)性冤的計(jì)劃框澇架,具體偷落實(shí)需要插將對(duì)應(yīng)的諸資源保證鬧計(jì)劃也納垮入到這個(gè)煩分級(jí)次的蟻計(jì)劃體系花當(dāng)中,這裕種資源的滋落實(shí)計(jì)劃霜就是我們挎計(jì)劃體系冒中另外一妹個(gè)重要的態(tài)計(jì)劃內(nèi)僅容叛—閘即派生計(jì)餡劃體系。堪2.不7憂派生計(jì)劃斃體系主要狗包括以下衛(wèi)幾個(gè)方面魯?shù)挠?jì)劃:弱施工準(zhǔn)備扯工作計(jì)劃途:施工準(zhǔn)彼備工作是游正式施工說前的必要雞工作,是理正式施工略的前提,榜因此必須旱作好施工芝準(zhǔn)備工作裙,施工準(zhǔn)路備的臨時(shí)安設(shè)施搭設(shè)棄可以與正初式施工同掏時(shí)進(jìn)行,算確保工程饞的正常順學(xué)利進(jìn)行。槳施工準(zhǔn)備默工作計(jì)劃爆將主要包禽括:進(jìn)場版初期準(zhǔn)備摩資源落實(shí)賞安排;施騾工人員進(jìn)員場、培訓(xùn)漿資源落實(shí)怖安排;臨固建搭設(shè)資鍵源落實(shí)安滑排;編制猴相關(guān)具體夕施工方案旗的資源落煤實(shí)安排;前測量放線嚷及樁位復(fù)紅測資源落泰實(shí)安排;梯2.扮8帽圖紙發(fā)放口計(jì)劃:此雹計(jì)劃要求謀的是分項(xiàng)幟工程所必線須的圖紙石的最遲提盾供期限,錦這些圖紙園包括:結(jié)乞構(gòu)、建筑烏施工圖,齊安裝施工壟圖,施工郊安裝節(jié)點(diǎn)休詳圖,安貌裝預(yù)留預(yù)射埋詳圖、編系統(tǒng)綜合瓜圖等。其等中詳圖和案綜合圖等貢是在總承架包商的綜點(diǎn)合協(xié)調(diào)下亭,通過業(yè)委主要求設(shè)溫計(jì)院或指車定專業(yè)分興包商深化之完成。培2.犁9先施工方案寨編制計(jì)劃績:此計(jì)劃類要求的是妖擬編制的博具體實(shí)施途施工組織賺設(shè)計(jì)或施牌工方案的胃最遲提供贈(zèng)期限銳。賴“者方案先行放、樣板引室路鴨”梅是保證工被期和質(zhì)量庫的法寶,昌通過方案重和樣板制艷訂出合理刊的工序、倆有效的施毯工方法和守質(zhì)量控制疑標(biāo)準(zhǔn)。援2.1鄭0幸業(yè)主指定牙分包開工予計(jì)劃:此微計(jì)劃要求仇的是業(yè)主牙指定分包澆工程開工慎最遲池的期限。壺由于本工猜程施工工梢期較緊,掀對(duì)供應(yīng)和棋專業(yè)分包莖商的選擇宴是極其重刑要的工作駐,盡早的酸確定專業(yè)底分包商是轎保證工程蓄正常運(yùn)行違的關(guān)鍵。芳2.1躬1式主要施工論機(jī)械設(shè)備塑進(jìn)場計(jì)劃蘆:此計(jì)劃在要求的是梢分項(xiàng)工程站施工所必吊須的加工淘生產(chǎn)設(shè)備傻所需的最雖遲進(jìn)場期吐限,各種萬主要設(shè)備滑機(jī)具必須相在該時(shí)間套前進(jìn)場,站否則將影臥響正常的徒施工進(jìn)度陸。機(jī)械設(shè)慰備在使用盾完畢后應(yīng)誕及時(shí)退場阻。妥2.1貍2周主要工程聚設(shè)備、材光料進(jìn)場計(jì)丟劃:此計(jì)陡劃要求的脹是分項(xiàng)工煌程開工所虎必須的主寺要材料、達(dá)設(shè)備最遲方進(jìn)場期限礦。采購部休門將根據(jù)巨此計(jì)劃進(jìn)蘿行物資供筆應(yīng)的各項(xiàng)門準(zhǔn)備工作透,包括詢徐價(jià)、報(bào)批訪、定貨加洗工等。同劉時(shí),該計(jì)艙劃也是業(yè)猴主供貨的出主要依據(jù)碧。醫(yī)2.1皮3拴驗(yàn)收計(jì)劃影:分部工廁程驗(yàn)收是桿保證下一棕分部工程麥盡快插入申的關(guān)鍵,舞本工程由濱于工期緊殖張,分部崖分項(xiàng)驗(yàn)收掩必須及時(shí)蹤。為此,典結(jié)構(gòu)驗(yàn)收窗必須分段鴿進(jìn)行。驗(yàn)越收工作需可要業(yè)主和績監(jiān)理單位色和總包配殖合,以便渾得到政府造主管部門枯的積極響臣應(yīng)。同時(shí)盟工程竣工賴驗(yàn)收必須姿在各單項(xiàng)稅驗(yàn)收后進(jìn)局行,因此庫在工程施糊工完畢后傅應(yīng)及時(shí)聯(lián)蘆系相關(guān)驗(yàn)梨收單位,平盡快組織轟單項(xiàng)驗(yàn)收念,為工程芬最終的竣淚工驗(yàn)收作穿準(zhǔn)備。垮2.1舅4盲計(jì)劃落實(shí)拜體系:一私套完善的頁計(jì)劃體系免制定了出味來,實(shí)際杏上并不能臭真正解決倚計(jì)劃控制傳的最關(guān)鍵益問題,仍垂然需要總蟻包商有一令套落實(shí)體董系去徹底柏貫徹所制亡定出的計(jì)應(yīng)劃,這便培要求總包礙商自身具叨備一個(gè)完勻善的計(jì)劃窩落實(shí)體系兆。eq\o\ac娘(瓜○浮,1)奶總包商現(xiàn)源場組織、禾調(diào)度、管燙理系統(tǒng)降要保證現(xiàn)如場各專業(yè)酒按照計(jì)劃些有條不紊摧地開展工閃作,落實(shí)裕計(jì)劃要求禾,總包商盤必須具備偏完善的現(xiàn)積場組織、脂調(diào)度、管繞理系統(tǒng)去甜解決施工擠中出現(xiàn)的銹各種矛盾凡,克服薄崗弱環(huán)節(jié),誰實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)繡平衡。這弱個(gè)現(xiàn)場組贈(zèng)織、調(diào)度疾、管理系笛統(tǒng)工作的克內(nèi)容包括破:滴算供水和排訂水管理、姓用電管理賭、施工用虧地管理、鞏貨物堆放歐定置管理皮、各施工軍階段總平歷面布置柿這個(gè)現(xiàn)場冊組織、調(diào)彩度、管理挎系統(tǒng)的作夏用是讓各蟻分包獲得大現(xiàn)場作業(yè)殘條件,確烈保生產(chǎn)順掉利進(jìn)行,每實(shí)現(xiàn)階段繳性工期目滾標(biāo)。eq\o\ac湖(丈○敲,2)狐施工進(jìn)度沙檢查系統(tǒng)耀施工進(jìn)度許的檢查與暴進(jìn)度計(jì)劃就的執(zhí)行是湊融合在一裹起的。計(jì)盛劃檢查是婚計(jì)劃執(zhí)行允的主要信睬息來源,嫌是施工進(jìn)高度調(diào)整和員分析的依淺據(jù),是進(jìn)耍度計(jì)劃控商制的關(guān)鍵嶄步驟。因堂此總包商很的進(jìn)度計(jì)燦劃檢查系競統(tǒng)非常重鎖要,檢查鼠系統(tǒng)主要障采用的是姨對(duì)比法,骨即實(shí)際進(jìn)旅度與計(jì)劃退進(jìn)度進(jìn)行持對(duì)比,從示而發(fā)現(xiàn)偏蜂差,以便捧調(diào)整或修滋改計(jì)劃。eq\o\ac語(慌○公,3)僑進(jìn)度計(jì)劃原的調(diào)整系燕統(tǒng)腳在進(jìn)度監(jiān)謊測過程中銅,一旦發(fā)登現(xiàn)實(shí)際進(jìn)理度與計(jì)劃寸進(jìn)度不符上,即有偏擱差時(shí),進(jìn)好度控制人桐員必須認(rèn)曬真尋找產(chǎn)殘生進(jìn)度偏海差的原因逝,分析進(jìn)敢度偏差對(duì)原后續(xù)工作撓產(chǎn)生的影喊響,及時(shí)棉調(diào)整施工礎(chǔ)計(jì)劃,并冊采取必要截的措施以寫確保進(jìn)度氣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)略。eq\o\ac劇(毯○檢,4)橡獎(jiǎng)懲系統(tǒng)村每月初,累總包商根咸據(jù)上月要虛求完成的主單項(xiàng)工程厘控制節(jié)點(diǎn)滲目標(biāo)進(jìn)行揚(yáng)檢查,對(duì)贈(zèng)未按計(jì)劃糧完成的予蟲以處罰,州以對(duì)工作些不力的專幸業(yè)分包商幕起到鞭撻酬的作用??嗜羰怯捎诔饘I(yè)分包哨商自身原忽因拖延工朋期而使后郊續(xù)單項(xiàng)工悉程施工受局阻的,專崗業(yè)分包商默必須承擔(dān)枕由此而產(chǎn)但生的損失稼,同時(shí)總飲包商行使序?qū)I(yè)分毯包商的索船賠權(quán)力,塵以督促其制予以改善彈,這種獎(jiǎng)農(nóng)懲系統(tǒng)是愚計(jì)劃落實(shí)流中非常有權(quán)效的一個(gè)菊手段。eq\o\ac臉(鴿○僵,5)胃進(jìn)度報(bào)告撓系統(tǒng)富進(jìn)度報(bào)告費(fèi)系統(tǒng)也是歇進(jìn)度落實(shí)跨的重要手獨(dú)段,更加游重要的是尾這個(gè)系統(tǒng)膚也是一個(gè)朗與業(yè)主、恒管理方的暫一個(gè)良好什溝通工具慈。進(jìn)度報(bào)坡告系統(tǒng)規(guī)升定每秧月迷2局5灶日由總包澤商編制并劈向業(yè)主、遞監(jiān)理單位冒提供月進(jìn)敬度報(bào)告,侄月報(bào)包括配以下主要做內(nèi)容:疲本月完成蔽實(shí)物工程趣量及形象血進(jìn)度說明己;肚相應(yīng)于計(jì)吊劃的實(shí)物寫工程量完抹成比例;復(fù)各專業(yè)分崖包商勞動(dòng)捉力投入情醋況;竄材料、設(shè)絞備供應(yīng)情鍛況;歉工程質(zhì)量挖狀況;容施工安全鋼狀況;稅工程款支百付情況;滴合同工期濤執(zhí)行情況農(nóng);妹存在問題喪及處理措即施;歸下月計(jì)劃鑼安排;鵝反映工程蜘主要形象謹(jǐn)進(jìn)度的工順程照片。漏2.1示5瓣通過以上商計(jì)劃的制樹定、落實(shí)企、檢查、蠻糾偏措施扮的運(yùn)行,生加上總承拿包方的人衣力、物力豪、機(jī)械等識(shí)資源的調(diào)催整,可以腫本工程全杰面施工進(jìn)郵度的落實(shí)暴。啄3傻、安全風(fēng)腫險(xiǎn)廚高處作業(yè)誰施工容易藥發(fā)生安全論事故,一徹旦承擔(dān)本理工程,總邀承包方將或認(rèn)真做好默安全工作初,避免傷顛亡事故影買響施工。度3.柔1之建立健全毀施工安全勒體系,項(xiàng)嗓目設(shè)置專過職安全副出經(jīng)理、安織全主管、漢安全員;州并要求專震業(yè)分包商貓、勞務(wù)隊(duì)許根據(jù)規(guī)定氏設(shè)置專職允或兼職安追全員,形責(zé)成完整的慰安全管理教體系。才3.適2錄建立健全看安全管理哪制度,在仁以往安全既管理制度逢的基礎(chǔ)上貫,針對(duì)本蔽工程高度崗高的特點(diǎn)擔(dān),補(bǔ)充完誘善安全管泥理規(guī)定,幣做到有法迎可依,嚴(yán)慘格按規(guī)定蘭、制度辦貝事。搶3.框3慘總公司在歲施工期間塑定期不定莊期指導(dǎo)現(xiàn)爬場的施工糠安全情況處,在安全扶防護(hù)、消概防保衛(wèi)、想環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生碗、臨時(shí)用飛電等方面密進(jìn)行指導(dǎo)乓和檢查,盡確保安全腥無事故。可3.鋸4盼配備齊全懼的安全防氣護(hù)用具,界貫徹全員睬安全意識(shí)皇,齊抓共煙管,消除樹安全隱患片。槍3.祖5交從公司、沾項(xiàng)目部、麻班組方面輪落蛾實(shí)拆“祥三及級(jí)變”坐安全教育服,實(shí)施安拳全考核。滾3.沒6刻按照政府庸部門的要兵求及時(shí)辦染理人身意住外傷害險(xiǎn)墳。愚3.痛7蘆重點(diǎn)做好后本工程的鞠高空水平得防護(hù)、外唱立面防護(hù)耗。工程使敞用的外架辨子,平工夜作面采用谷腳手板進(jìn)移行封閉,理外面滿掛擁密目網(wǎng),周防止出現(xiàn)賢物體高空互墜落造成舍物體打擊免。秒3.俊8抄建立健全涉各種應(yīng)急伙預(yù)案,確匯定應(yīng)急響這應(yīng)小組成戀員,安排罰進(jìn)行應(yīng)急極演練。椅4咬、火災(zāi)風(fēng)竟險(xiǎn)悄4.斯1壞抵抗火災(zāi)砍風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)誼鍵主要是卻在現(xiàn)場四員周設(shè)置消慘防管道和深消火栓,惑控制易燃誰材料的使學(xué)用,控制捎關(guān)鍵工序敘如防水施白工、冬期晝施工火源舉的使用;獨(dú)一旦發(fā)生擱火情,迅寄速組織義如務(wù)消防員及進(jìn)行自救耐,同時(shí)根餓據(jù)火情的陰嚴(yán)重程度露考慮是否況通知消防悟部門,啟岸動(dòng)消防預(yù)舅案,確保矛火情撲滅淹。射4.鄉(xiāng)2曉地上結(jié)構(gòu)娛施工期間痛隨施工速櫻度設(shè)置樓膽層消火栓躬,布置水渡龍帶,放套置消防器懲材,確保勺措施到位便。若4.東3物安排專人截在樓層內(nèi)桿進(jìn)行巡視鄭,檢查用醉火情況,娘及時(shí)消除貞隱患。冬兔期施工加齒強(qiáng)火源的申監(jiān)控?;?.誼4擴(kuò)嚴(yán)格執(zhí)行搭動(dòng)火制度去;不定期粘的組織好淹人員疏散姨,火情控桐制,物資管供應(yīng)等消瞇防演練項(xiàng)遭目。尤其醉冬期高空添施工作業(yè)常,注意大虜風(fēng)對(duì)用火黃的影響,錄凡用火作痕業(yè)下班或其完成后必勾須檢查施泡工作業(yè)現(xiàn)犧場是否存劃在隱患。殖5煉、汛情風(fēng)灣險(xiǎn)苦5.慶1寨基礎(chǔ)、結(jié)保構(gòu)施工是源防汛的重冬點(diǎn),根據(jù)廣預(yù)案的要檢求準(zhǔn)備充低足的水泵漸等消防器涼材;一旦橋發(fā)生汛情姑,及時(shí)排偵除肥槽的體積水。預(yù)5.堡2五設(shè)置好現(xiàn)慰場的排水志管線,使毒降水能夠鐵迅速從市欣政管線排肝走。浪5.進(jìn)3市裸露場地絲全部進(jìn)行鍛硬化,規(guī)現(xiàn)劃好現(xiàn)場仿的排水組慧織,基槽蛛周邊砌擋赤水墻,道獅路的兩側(cè)慢每弓8艷m巾設(shè)置雨水頌井,連通殺沉淀池。牢5.鼓4春施工項(xiàng)目腰嚴(yán)格按照遺編制的雨曠季施工措浮施要求的峽程序和注聚意事項(xiàng)施億工。郊四、抵抗快風(fēng)險(xiǎn)組織惕1盈、一級(jí)應(yīng)杏急反應(yīng)組奧織機(jī)構(gòu)圖妖:右2堵、一級(jí)應(yīng)救急反應(yīng)組商織機(jī)構(gòu)的亡職能及職宜責(zé)伸2.奮1義應(yīng)急預(yù)案尸總指揮(爆安全副總票經(jīng)理)的排職責(zé)及職速能:墳(烤1傷)分析緊樸急狀態(tài)和矛確定相應(yīng)闊報(bào)警級(jí)別蠟,根據(jù)相夫關(guān)危險(xiǎn)類英型、潛在遼后果、現(xiàn)稿有資源和頑控制緊急蘆情況的行逃動(dòng)類型;婚(鮮2揚(yáng))指揮、重協(xié)調(diào)應(yīng)急奧行動(dòng);煎(窩3擇)與企業(yè)囑外應(yīng)反應(yīng)削人員、部失門、組織虛和機(jī)構(gòu)進(jìn)名行聯(lián)絡(luò);胖(錄4照)直接監(jiān)賠察應(yīng)急操誤作人員的顛行動(dòng);種(夠5聲)最大限吉度地保證鵲事故現(xiàn)場望人員和外合援人員及椒相關(guān)人員互的安全;承(瘡6栽)應(yīng)急反候應(yīng)組織的米啟動(dòng);傘(我7兄)應(yīng)急評(píng)輸估、確定買升高或降槐低應(yīng)急報(bào)垂警級(jí)別;鈴(蛋8衫)通報(bào)外怠部機(jī)構(gòu);貨(勿9奏)決定請(qǐng)肚求外部援逢助;筆(酒1晚0旱)決定應(yīng)扎急撤離;進(jìn)(掙1派1智)決定事希故現(xiàn)場外敢影響區(qū)域濤的安全性玻。述2.舟2雅反應(yīng)操作腐副總指碼揮訊(煉安全副總宜工程毯師昏)緣的職能和慎職責(zé):球(雁1緣)協(xié)助應(yīng)卻急反應(yīng)總過指揮組織泳和指揮應(yīng)販急操作任冒務(wù);疑(智2碎)保持與禁事故現(xiàn)場往副總指揮件的直接聯(lián)母系;孝(嫁3餅)向應(yīng)急到總指揮提鴿出應(yīng)采取售的減緩事飲故后果行哭動(dòng)的應(yīng)急拼反應(yīng)對(duì)策擾和建議;丙(至4奉)協(xié)調(diào)、恨組織和獲巷取應(yīng)急所們需的其它互資源、設(shè)寨備以及支障援現(xiàn)場的塌應(yīng)急操作禽;鉗(嫩5逆)嘗添組織總部仙的相關(guān)技塔術(shù)和管理漁部門人員蝴對(duì)生產(chǎn)過化程各危險(xiǎn)拿源進(jìn)行風(fēng)步險(xiǎn)評(píng)估;追(編6地)定期檢秩查各常設(shè)擠應(yīng)急反應(yīng)彎組織和部茂門的日常塑工作和應(yīng)煎急準(zhǔn)備狀緊態(tài);蝶(贈(zèng)7抹)根據(jù)施給工現(xiàn)場的懲實(shí)際條件薪,努力與藍(lán)周邊有條誰件的企業(yè)院達(dá)成在事頂故應(yīng)急狀貌態(tài)中共享世資源、相叫互幫助、望建立共同錦應(yīng)急救援躁網(wǎng)絡(luò)和制炒定應(yīng)急救嘉援協(xié)議。乎2.端3頸危險(xiǎn)源評(píng)匠估組斤長驅(qū)(噸施工管理罩部部蘿長春)煮的職能和何職責(zé):丈(犬1想)對(duì)施工稼現(xiàn)場的特疾點(diǎn)以及施笨工全過程族的危險(xiǎn)源抖進(jìn)行科學(xué)已的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)襲估;階(博2北)指導(dǎo)施鍬工安全措著施落實(shí)和演監(jiān)控工作周,減少和馳避免危險(xiǎn)穿源的事故陷的發(fā)生;紗(蔬3梢)完善危都險(xiǎn)源的風(fēng)惕險(xiǎn)評(píng)估資聞料信息,墳為應(yīng)急反扒應(yīng)的評(píng)估舊提供科學(xué)感的、合理潤的、準(zhǔn)確省的依據(jù);膀(奶4昆)落實(shí)周蜻邊協(xié)議應(yīng)漢急反應(yīng)共楊式,為應(yīng)座急反應(yīng)提酒供及時(shí)的搏應(yīng)急反應(yīng)蒼支援措施翻;竟(臂5巴)確定各式種可能發(fā)捕生的應(yīng)急勁反應(yīng)現(xiàn)場怎指揮中心峽位置,以觸便應(yīng)急反外應(yīng)時(shí)及時(shí)告啟用;沈(壇6對(duì))制定施復(fù)工區(qū)的應(yīng)剝急反應(yīng)物當(dāng)資、科學(xué)回合理的人反力資源儲(chǔ)躬備力量;萌2.蘭4沃應(yīng)急反應(yīng)濟(jì)培訓(xùn)演練衡組長(施既工管理部敗副部長)為的職能和直職責(zé):智(峰1秀)根據(jù)工揀程項(xiàng)目的騰特點(diǎn)、人換員的構(gòu)成與情況,以挺及施工場屯區(qū)周圍環(huán)鹿境狀態(tài),名按照已確辨定的各種乘可能發(fā)生欲的事故應(yīng)典急內(nèi)容,裕制定培訓(xùn)疏和演練計(jì)薪劃。嬸(段2偽)按照應(yīng)惱急預(yù)案和擔(dān)總部的年皂度計(jì)劃規(guī)新定和項(xiàng)目早部的計(jì)劃嘆安姓排殃豐,按時(shí)按暴計(jì)劃組織盆各應(yīng)急反礦應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)麻行各種應(yīng)婦急反應(yīng)技桌能的學(xué)習(xí)脾和培訓(xùn),吐適時(shí)組織鋤各應(yīng)急反氧映隊(duì)伍進(jìn)耕行應(yīng)急反香映技能的泉演練。腳(使3災(zāi))協(xié)助組兇織項(xiàng)目部仰各類應(yīng)急彈反應(yīng)隊(duì)伍間,建立各趨項(xiàng)應(yīng)急反央應(yīng)機(jī)制?;郑ň?北)通過培蒼訓(xùn)和演練道,及時(shí)修噸正應(yīng)急反沸應(yīng)的不足樸和缺陷,派逐步完善副項(xiàng)目部的仁應(yīng)急反應(yīng)巖實(shí)施機(jī)制共,培訓(xùn)演缺練內(nèi)容和棚措施。蒼(頁5風(fēng))收集和控整理在應(yīng)牛急反應(yīng)技寒能演練和覺實(shí)施中所的獲得的信得息,及時(shí)騙反饋反應(yīng)功操作副總抬指揮,作箭好應(yīng)急反看應(yīng)的人力臥資源資料巖和應(yīng)急能各力資料黨鋪案的歸檔吃。安2.獵5陣應(yīng)急反應(yīng)頭物資管理盒部(器材改部)的職攤能和職責(zé)更:攀(拖1攏)協(xié)助項(xiàng)狠目部制訂孔施工區(qū)域冷應(yīng)急反應(yīng)釋物資資源麗的儲(chǔ)備計(jì)比劃,按制饅訂的應(yīng)急睬反應(yīng)物資明儲(chǔ)備計(jì)劃氧,檢查、漸監(jiān)督、落奇實(shí)應(yīng)急反千應(yīng)物資的洪儲(chǔ)數(shù)量,讀收集和建歌立黨案并朽歸檔。甲(強(qiáng)2掩)定期檢湯查、監(jiān)督嫂、落實(shí)應(yīng)乎急反應(yīng)物葵資資源管結(jié)理人員的侄到位和變沈更情況。互(梨3擔(dān))定期檢炒查、監(jiān)督波、落實(shí)過渴期應(yīng)急反尿應(yīng)物資資造源的更新向和達(dá)標(biāo)狀古態(tài)。滾(鹿4跨)定期收逼集和整理擾應(yīng)急反應(yīng)時(shí)物資資源熱信息,建治立檔案并鞭歸檔,為蘭應(yīng)急反應(yīng)式行動(dòng)的啟筒動(dòng),作好捧物資資源蘇的數(shù)據(jù)儲(chǔ)噴備。雷(繁5熄)應(yīng)急預(yù)建案啟動(dòng)后堪,按應(yīng)急幅指揮的部言署,有效綠地組織基玉地的應(yīng)急乓反應(yīng)物資伐資源,及型時(shí)對(duì)事故矮現(xiàn)場進(jìn)行易應(yīng)急救援謀。窄2.漁6菠應(yīng)急反應(yīng)引工程技術(shù)階服務(wù)部(沒技術(shù)質(zhì)量恩部)的職設(shè)能及職責(zé)浸。夕(炕1殃)根據(jù)本毫工程施工暗內(nèi)容及特姻點(diǎn),制定錫其可能出瘋現(xiàn)而必須方運(yùn)用建筑目工程技術(shù)廢解決的應(yīng)暗急反應(yīng)方懷案,整理忘歸檔,為雷事故現(xiàn)場恩提供有效漢的工程技斯術(shù)服務(wù)做塘好技術(shù)儲(chǔ)臂備。蝴(斧2際)應(yīng)急預(yù)拼案啟動(dòng)后坑,根據(jù)事租故現(xiàn)場的允特點(diǎn),及謝時(shí)向應(yīng)急濃總指揮提哥供科學(xué)的羊工程技術(shù)習(xí)方案和技核術(shù)支持,躍有效地指屈導(dǎo)應(yīng)急反斗應(yīng)行動(dòng)中掩的工程技賢術(shù)工作。列2.筋7縫應(yīng)急反應(yīng)恢后勤供給祖部(辦公趴室、財(cái)務(wù)疤部)的職油能和職責(zé)件:槍(虛1鳥)根據(jù)施編工現(xiàn)場的也位置,了府解落實(shí)該齒基地周邊喘的應(yīng)急反紗應(yīng)物資供純應(yīng)點(diǎn)分布癢情況,為憂及時(shí)向應(yīng)礎(chǔ)急反應(yīng)行耍動(dòng)的后勤性物資供給月作好準(zhǔn)備紡工作??洌?牲)應(yīng)急預(yù)爆案啟動(dòng),努按應(yīng)急總?cè)嘀笓]的部秒署,根據(jù)別應(yīng)急反應(yīng)紹救援工作譯的需要,撓及時(shí)提供叉后勤服務(wù)姨。蜂2.插8崗應(yīng)急反應(yīng)左保衛(wèi)各部頁(啦工程管理甚處解)將的職能和獎(jiǎng)職責(zé):遣(愉1偵)協(xié)助基微地廠區(qū)建戴立應(yīng)急反戒應(yīng)行動(dòng)保揉安隊(duì)伍并詳?shù)怯浨謇砣釟w檔,為劣應(yīng)急反應(yīng)絡(luò)行動(dòng)的啟牙動(dòng),做好信保安資源死的數(shù)據(jù)儲(chǔ)誓備。劣(匪2?。?yīng)急預(yù)灣案啟動(dòng)后汪,按應(yīng)急負(fù)總指揮的細(xì)部署,及時(shí)時(shí)趕赴現(xiàn)啟場,協(xié)助灶組織事蘿故現(xiàn)場的需保衛(wèi)工作喇。改3近、二級(jí)應(yīng)首急反應(yīng)組德織機(jī)構(gòu)毒4伙、項(xiàng)目部拒二級(jí)應(yīng)急歪反應(yīng)組織驚機(jī)構(gòu)的職訴能和人員肺構(gòu)駱成吵闊4.犧1庭事故現(xiàn)場途副總指揮灑(項(xiàng)目經(jīng)管理蘭)本的職責(zé):準(zhǔn)(畏1糊)所有事金故現(xiàn)場操財(cái)作的指揮杰和協(xié)調(diào);導(dǎo)(走2僻)現(xiàn)場事咽故評(píng)估;排(熊3足)保證現(xiàn)枯場人員和怪公眾應(yīng)急逝反應(yīng)行動(dòng)丑的執(zhí)行;晉(茫4稅)控制緊唐急情況;擦(戒5謀)現(xiàn)場應(yīng)噸急反應(yīng)行抬動(dòng)的指揮雜,與在應(yīng)攤急指揮中扣心的反應(yīng)虹操作副總柱指揮的協(xié)父調(diào);范(福6穩(wěn))作好應(yīng)援急救援處莖理現(xiàn)場指辭揮權(quán)轉(zhuǎn)化島后的移交途和應(yīng)急救武援處理協(xié)蹤助工作;霜(緞7避)作好消搖防、醫(yī)療稱、交通管天制、搶險(xiǎn)速救災(zāi)等各丟公共救援返部門聯(lián)系洲工作。灘4.晴2窮項(xiàng)目部應(yīng)郵急反應(yīng)組乓織機(jī)構(gòu)的晚人員構(gòu)成包(倚1布)傷員營瞧救組由安要全副經(jīng)理敏擔(dān)任組長則,各作業(yè)砍隊(duì)分別抽倘調(diào)作業(yè)人疏員組成;說(毀2碌)物資搶輪救組由木隊(duì)業(yè)班組作薄業(yè)人員組普成福(位3哄)消防滅怠火隊(duì)由公渴司消防隊(duì)洞成員組成拘;義務(wù)消諷防隊(duì)由管胖理人員組吵成;威(朱4鐘)保衛(wèi)疏糖導(dǎo)組由保雖安人員、茄后勤人員扒和各作業(yè)蛙隊(duì)抽調(diào)作畝業(yè)人員組殼成;矮(棵5蜻)搶救物劈資供應(yīng)組甲由倉庫管療理員、各東作業(yè)隊(duì)抽透調(diào)作業(yè)人宿員組成;蓮(暈6棵)后勤供魔給組由后缺勤人員、御各作業(yè)隊(duì)母抽調(diào)作業(yè)俘人員組成賺;切(集7晶)現(xiàn)場臨綠時(shí)醫(yī)療組嬌由現(xiàn)場醫(yī)胡護(hù)人員和驗(yàn)后勤人員障,各作業(yè)棉隊(duì)抽調(diào)人玩員組成。移5蒸、應(yīng)急計(jì)且劃的建適立便肯5.購1答危險(xiǎn)源的店風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估炒:施工現(xiàn)疼場危險(xiǎn)源屢的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)忽估,應(yīng)依溝據(jù)場區(qū)周遙邊的具體年實(shí)際情況判,場區(qū)建彎筑的總平疤面分布及任施工特點(diǎn)滅,施工內(nèi)姨容和規(guī)模物等,科學(xué)旨地估計(jì)出鄭幾種可能蜂發(fā)生的事既故及影響甘度。綜合安評(píng)估后,相提出合理穴的評(píng)估意爐見,確立述最佳的應(yīng)翅急方案。摟結(jié)合周邊摧單位應(yīng)急駱救援能力助,制定應(yīng)摘急計(jì)劃。終上報(bào)總部皺形成獨(dú)立暑的應(yīng)急預(yù)孟案。廢5.誓2眨應(yīng)急反應(yīng)偷行動(dòng)的資督源配置:壟應(yīng)急計(jì)劃掘確立后,絹根據(jù)本所秧在位置的撐具體條件僻以及周邊爹應(yīng)急反應(yīng)述可用資源悄情況,按豈半小時(shí)自圣救的反映丘能力,配有置合理的愚應(yīng)急反應(yīng)慘行動(dòng)物資析資源和人掘類資源。槽5.會(huì)3葛建立危險(xiǎn)臥辯識(shí)體系算:叛撒根據(jù)施工攤現(xiàn)場特點(diǎn)稈和設(shè)備材介料等特性霞確定危險(xiǎn)建源的清單復(fù),并根據(jù)肅危險(xiǎn)源的未分布情況安建立落實(shí)防管理人員常、操作人佩員的危險(xiǎn)雙變識(shí)體系雀,定時(shí)、堪定向、定種人、交叉陰進(jìn)行檢查賤,以便及井時(shí)發(fā)現(xiàn)危注險(xiǎn)源的突囑出特征。瑞5.返4租應(yīng)急報(bào)警屆機(jī)制:應(yīng)滲急報(bào)警機(jī)伯制由應(yīng)急吧上報(bào)機(jī)制言、內(nèi)部應(yīng)影急報(bào)警機(jī)貧制、外部臭應(yīng)急報(bào)警腰機(jī)制和匯兼報(bào)程序四肆部分組成雨。它的形迫式為由下快而上、由掛內(nèi)到外,觸形成有序用的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)美急報(bào)警機(jī)戶制。據(jù)5.濫5績應(yīng)急上報(bào)剩機(jī)制:通序過危險(xiǎn)辯濃識(shí)體系獲粉取危險(xiǎn)源答突顯特征攔后,第一詳時(shí)間報(bào)告吐項(xiàng)目負(fù)責(zé)用人,并立矮刻向總部亡匯報(bào),由宣總部主要穿負(fù)責(zé)人決姑定是否啟癢動(dòng)應(yīng)急預(yù)甚案。綱5.趕6識(shí)內(nèi)部應(yīng)急覽報(bào)警機(jī)制侵:應(yīng)急預(yù)屠案啟動(dòng)后柳,一、二嶺級(jí)應(yīng)急反慚應(yīng)組織啟意動(dòng),并拉耐響應(yīng)急反呢應(yīng)警報(bào),軋通過電話約(擴(kuò)音器授)通知總姻部的相關(guān)果人員以及套事故現(xiàn)場襪的全體人島員進(jìn)入應(yīng)冤急反應(yīng)狀溪態(tài),一、擦二級(jí)應(yīng)急居反應(yīng)組織印進(jìn)入應(yīng)急攪預(yù)案及應(yīng)旁急計(jì)劃實(shí)旦施狀態(tài)?;?.賴7態(tài)外部應(yīng)急磁報(bào)警機(jī)制歪:內(nèi)部報(bào)撓警機(jī)制啟臣動(dòng)的同時(shí)揪,按應(yīng)急打總指揮的孩部署,立駕即啟動(dòng)外缺部應(yīng)急報(bào)奔警機(jī)制,效向已經(jīng)確柔定的外部與公司或鄰癥近單位應(yīng)通急反應(yīng)體形系、江周邊已建鍛立的外部聞應(yīng)急反應(yīng)螺協(xié)作體系薦、社會(huì)公劈共救援機(jī)著制報(bào)警。焰5.峰8貢匯報(bào)程序阿:按地方膊政府的事夏故上報(bào)規(guī)憐定和行業(yè)耳事故上報(bào)航制度,依龜照程序向毀上級(jí)相關(guān)俯主管部門拘匯報(bào)。嗓5.夕9炎建立應(yīng)急拍反應(yīng)救援素安全通道晌體系:應(yīng)供急計(jì)劃中老,必須依頭據(jù)現(xiàn)場總勻平面布置畝、建筑物零的結(jié)構(gòu)特挎點(diǎn),確立叛應(yīng)急反應(yīng)炎狀態(tài)時(shí)的橫救援安全披通道體系緩,體系包馬括垂直通記道、水平松通道、與欄場外連接船通道,并育應(yīng)準(zhǔn)備好嚼多通道體順系設(shè)計(jì)方胳案假5.1嘴0鴨通訊體系抖:拖綁應(yīng)急預(yù)案搜中必須確陳定有效的仆可能使用首的通訊系簡統(tǒng),以保異證應(yīng)急救勸援系統(tǒng)的括各個(gè)機(jī)構(gòu)逢之間有效至地聯(lián)系。李建立有效趟的通訊體批系妙怪,其體系氏應(yīng)考慮的當(dāng)因素有:響(出1帳)應(yīng)急人酒員之間;圈(壤2難)事故指裹揮者與應(yīng)尤急人員之欄間;皮(客3峰)應(yīng)急救以援系統(tǒng)各設(shè)機(jī)構(gòu)之間荷;擺(貢4孟)應(yīng)急指銹揮機(jī)構(gòu)與貧外部應(yīng)急爺組織之間下;繩(暑5診)應(yīng)急指茂揮機(jī)構(gòu)與轎傷員家庭扮之間;文(維6招)應(yīng)急指爺揮機(jī)構(gòu)與床上級(jí)行政殖主管部門史之間;趁(雪7出)應(yīng)急指攪揮機(jī)構(gòu)與砍新聞媒體立之間;指(芬8戚)應(yīng)急指糖揮機(jī)構(gòu)與林認(rèn)為必要妙的有關(guān)人哪員和部門打之間;緊5.1非1作受影響區(qū)誓域的疏散委機(jī)制:在歲對(duì)施工區(qū)悟域周邊情讓況的摸查刪基礎(chǔ)上,廟應(yīng)確立事恨故現(xiàn)場外丸影響區(qū)域牲的疏散路裕線和方向麻,形成行元之有效的張疏散通道蜻網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)誓急反應(yīng)狀聚態(tài)時(shí),由列應(yīng)急總指湊揮決定下機(jī)達(dá)應(yīng)急反催應(yīng)疏散令醬。保衛(wèi)疏廢導(dǎo)組引領(lǐng)幫受影響區(qū)訴域的人員行從疏散通壩道網(wǎng)絡(luò)疏鳳散、撤退規(guī)。進(jìn)5.1浴2幸交通管制車機(jī)制:交寸通管制機(jī)玉制由事故商現(xiàn)場警戒塔和交通管抹制兩部分頑構(gòu)成。彼(羞1挽)警戒汪事故發(fā)生疾后,對(duì)場孔區(qū)周邊必嫩須警戒隔浪離。其任惹務(wù)和作用終是:保護(hù)章事故現(xiàn)場搞、維護(hù)現(xiàn)郵場秩序、紙防止外來寸干擾、盡絡(luò)力保護(hù)事朱故現(xiàn)場人搏員的安全耕等。敬(愛2糕)交通管太制醬事故發(fā)生驚后,及時(shí)僵通知交警賠部門,對(duì)溉事故發(fā)生將地的周邊常道路實(shí)施馬有效的管殲制,其主燈要目的是蟲為救援工柴作提供暢趕通的道路存。智6躁、應(yīng)急預(yù)鑄案的培訓(xùn)竊與演練剪6.蘭1聰應(yīng)急反應(yīng)靜培訓(xùn):翻應(yīng)急預(yù)案呀和應(yīng)急計(jì)礙劃確立后聰,按計(jì)劃芹組織項(xiàng)目拿部的全體片人員進(jìn)行忽有效的培騾訓(xùn),從而寺具備完成叮其應(yīng)急反糟應(yīng)任務(wù)所稠需的知識(shí)尊和技能。冠6.1.宏1斑一級(jí)應(yīng)急依組織每年山進(jìn)行一次秀培訓(xùn)。氏6.1.謹(jǐn)2策二級(jí)應(yīng)急脆組織每半源年進(jìn)行一畫次培訓(xùn)。繼6.1.丙3搶新加入的沈人員及時(shí)溫進(jìn)行培訓(xùn)將。圈6.蓋2狗培訓(xùn)的內(nèi)難容:星6.2.紙1軋滅火器的絲使用以及汁滅火步驟偉的訓(xùn)練;籌6.2.之2挽個(gè)人的防扶護(hù)措施;織6.2.糟3說對(duì)危險(xiǎn)源屋的突顯特兼性辨認(rèn);鄭6.2.柔4燙事故警報(bào)早;姓6.2.丙5冰緊急情況色下人員的亂安全疏散裹;肝6.2.喬6沿各種搶救慣的基本技怠能;魂6.2.冠7針應(yīng)急救援塌的團(tuán)隊(duì)協(xié)宅作意識(shí)。船6.密3益培訓(xùn)目的兇:使應(yīng)急籮救援人員辯明柄確銳“臂做什幼么井”僚、惠“即怎么沙做膛”鄭、馬“遺誰來文做基”酬及相關(guān)法杏規(guī)所列出貢的事故危粉險(xiǎn)和應(yīng)急刪責(zé)任。誼6.乓4依應(yīng)急反應(yīng)歡演練:應(yīng)時(shí)急反應(yīng)預(yù)洋案和應(yīng)急拉反應(yīng)計(jì)劃政確立后,保經(jīng)過有效優(yōu)的培訓(xùn),成應(yīng)做到不寸定期進(jìn)行社演練,生掌產(chǎn)作業(yè)人梅員變動(dòng)較渠大時(shí)增加詳演練次數(shù)喂?;?.龜5磚演練目的墊6.5.槐1可測試預(yù)案串和計(jì)劃的蒼充分程度射;貞6.5.思2捕測試應(yīng)急眠培訓(xùn)的有妻效性和應(yīng)鑒急人員的生熟練性;傷6.5.忘3談測試現(xiàn)有鉆應(yīng)急反應(yīng)勢裝置、設(shè)憶備和其他狼資源的充催分性;喚6.5.針4班提高與現(xiàn)胡場外的事敞故應(yīng)急反蓮應(yīng)協(xié)助部始門的協(xié)調(diào)拿能力;復(fù)6.5.農(nóng)5齊通過演練腸來判別和響該項(xiàng)預(yù)案關(guān)和計(jì)劃中依的缺陷和堤不足。余7蔑、應(yīng)急預(yù)騙案實(shí)施終鮮止后的恢徐復(fù)工作志7.壺1坐應(yīng)急預(yù)案溫實(shí)施終止置后,應(yīng)采沿取有效措況施防止事諒故擴(kuò)大,遺保護(hù)事故壤現(xiàn)場,需宋要移動(dòng)現(xiàn)辮場物品時(shí)敞,應(yīng)當(dāng)做書出標(biāo)記和濕記錄,妥者善保管有鹽關(guān)物證,具并按照國享家有關(guān)規(guī)強(qiáng)定及時(shí)向睬有關(guān)部門滿進(jìn)行事故筐報(bào)告。啄7.爛2篩對(duì)事故過廉程中造成制人員傷亡奧和才物損桑失做收集聾統(tǒng)計(jì)、歸結(jié)納,形成項(xiàng)文件,為略進(jìn)一步處督理事故的躁工作提供念資料。霸7.電3燕對(duì)應(yīng)急預(yù)帝案在事故歐發(fā)生實(shí)施然的過程,飾認(rèn)真科學(xué)闖地作出總凝結(jié),完善秋預(yù)案中忽的不足和玩缺陷,為旗今后的預(yù)冶案建立、掉制訂提供壇經(jīng)驗(yàn)和完辦善的依據(jù)撐。輪7.茂4箱依據(jù)公司鄰總部的勞妄動(dòng)獎(jiǎng)罰制劑度,對(duì)事健故過程中餐的功過人貧員進(jìn)行獎(jiǎng)存罰,妥善騎處理好在西事故中傷粉亡人員的差善后工作緞。盡快組鋼織恢復(fù)正通常的生產(chǎn)求和工作。剖8藏、各組組剛成人員職誰責(zé)韻8.燦1登消防營救遷組負(fù)責(zé)引賢導(dǎo)現(xiàn)場作癢業(yè)人員從兇安全通道叛疏散;負(fù)腥責(zé)將受傷俊人員進(jìn)行翻營救至安碧全地帶?;?.干2框醫(yī)療救護(hù)睡組成員負(fù)誠責(zé)對(duì)受傷貌人員作簡喂易的搶救疤和包扎工陡作;負(fù)責(zé)泰及時(shí)轉(zhuǎn)移濟(jì)重傷人員外到醫(yī)療機(jī)拋構(gòu)就醫(yī)擺。恭驅(qū)8.腦3撿消防滅火糖隊(duì)成員負(fù)富責(zé)啟動(dòng)消耐防車帶領(lǐng)曉全隊(duì)人員汁迅速到達(dá)等火災(zāi)事故杏現(xiàn)場,組清織消指揮怪防隊(duì)成員哨進(jìn)行滅火鬼工作;接板好消防車揚(yáng)的進(jìn)水管蘆的工作;朝迅速到達(dá)犬指定位置叼接好水槍吉,準(zhǔn)備進(jìn)留行滅火;歐負(fù)責(zé)整個(gè)重消防水龍堪帶的巡視套工作,確門保滅火水疑源的暢通忌。確保消旬防車的加尸壓泵正常樓工作。灘8.慣4鴿物資搶救丘組成員負(fù)瞧責(zé)搶運(yùn)可鑼以轉(zhuǎn)移的具場區(qū)內(nèi)物神資;負(fù)責(zé)懶轉(zhuǎn)移可能杰引起新危雹險(xiǎn)源的物蠟品到安全養(yǎng)地帶。致8.垃5移義務(wù)消防釀隊(duì)負(fù)責(zé)配棚合消防隊(duì)寇進(jìn)行滅火墾工作;組若織消防器防材到事故呼現(xiàn)場;啟棋動(dòng)場區(qū)內(nèi)考的消防滅累火裝置和盲器材進(jìn)行甲初期的消染防滅火自究救工作;爽負(fù)責(zé)協(xié)助井消防部門秒進(jìn)行消防殘滅火的輔拾助工作;險(xiǎn)8.銀6茶保衛(wèi)疏導(dǎo)恭組成員負(fù)茅責(zé)對(duì)場區(qū)陳內(nèi)外進(jìn)行絮有效的隔挨離工作和午維護(hù)現(xiàn)場銷應(yīng)急救援阿通道暢通楊的工作;直負(fù)責(zé)撥打?qū);鹁娹Z話臭11賀9滲,報(bào)告火扯災(zāi)地點(diǎn),場火勢情況芹,同時(shí)給印組長打電閑話;負(fù)責(zé)棄接待記者奧工作,避顛免新聞報(bào)存道造成不悔良后果;璃堅(jiān)決杜絕咽外來閑雜女人員進(jìn)入攔事故現(xiàn)場笑;負(fù)責(zé)到候主要路口激迎接消防恭車的工作足,以便及赴時(shí)把消防伍車帶進(jìn)事份故現(xiàn)場。簽8.瀉7撤搶險(xiǎn)物資省供應(yīng)組成冊員負(fù)責(zé)迅倘速調(diào)配搶高救物資器盾材至事故遮發(fā)生地點(diǎn)換;負(fù)責(zé)提孫供和檢查舉搶險(xiǎn)人員薦的裝備和局安全配備匯;及時(shí)提受供后續(xù)的森搶險(xiǎn)物資要。糞8.賣8越后勤供應(yīng)穿組成員負(fù)振責(zé)迅速組羨織后勤必連須供給的病物品;負(fù)普責(zé)及時(shí)輸程送后勤供苗給物品到括搶險(xiǎn)人員壞手中;負(fù)夫責(zé)切斷非金消防電源泛,并啟動(dòng)蝴事故現(xiàn)場杜的應(yīng)急照艦明;拍8.剖9厚事故善后戶處理領(lǐng)導(dǎo)憑小組負(fù)責(zé)玉整個(gè)事故伏的善后處勵(lì)理的組織員及決策工豈作;負(fù)責(zé)棗協(xié)助組長匯作好各成場員的分工鈴及落實(shí)工儲(chǔ)作,并及要時(shí)向組長舊匯報(bào)情況火;負(fù)責(zé)對(duì)郊整個(gè)事故寇中表現(xiàn)突戰(zhàn)出的有功蜜人員的調(diào)顧查確認(rèn)工增作,編制失獎(jiǎng)勵(lì)制度士,調(diào)查確神認(rèn)在事故甜發(fā)生時(shí)不啞在位及事紹故的直接緣責(zé)任人的五原因,并化制定處理抖辦法;負(fù)葉責(zé)對(duì)在事剃故中傷亡協(xié)人員的善孟后補(bǔ)貼工荒作;負(fù)責(zé)臟對(duì)死亡家堪屬的接待幼,安排及芝解釋工作苦,避免造卡成不良的巧后果;負(fù)陪責(zé)對(duì)事故萍發(fā)生的原漂因進(jìn)行調(diào)制查工作,夠并編制事絲故調(diào)查報(bào)蒜告,呈送腿給組長;呢負(fù)責(zé)對(duì)事鄭故造成的旬財(cái)產(chǎn)損失顧的評(píng)估工罵作,并編就制財(cái)產(chǎn)損菠失清單及賺臺(tái)帳,呈國送組長;迫負(fù)責(zé)事故咽發(fā)生的原襯因進(jìn)行分爺析并編制蛛發(fā)生事故局原因的總屠結(jié)報(bào)告;就負(fù)責(zé)事故鋤善后處理雜資金的準(zhǔn)亂備及發(fā)放畜工作。焰五、安全緣保衛(wèi)應(yīng)急劃預(yù)案尊為貫嚇徹逗“幻安全第一怪、預(yù)防為址主場”榮的方針,歪加強(qiáng)施工較現(xiàn)場安全匪管理工作椅,堅(jiān)持以惠人為本,班樹立安全溜生產(chǎn)責(zé)任抬重于泰山候的思想觀橡念,確保罰施工人員比在生產(chǎn)過爹程中咬的姻豆安全和健米康,促進(jìn)襲生產(chǎn),預(yù)推測潛在的漆事故后果樂。根據(jù)《是中華人民崇共和國建誼筑法》、轟《中華人盲民共和國村安全生產(chǎn)門法》和《燒北京市建污設(shè)工程施盜工現(xiàn)場管亞理辦法》衡等有關(guān)規(guī)屑定,結(jié)合團(tuán)施工現(xiàn)場塊的實(shí)際情解況,特制評(píng)定應(yīng)急預(yù)坐案。疑1敞、成立應(yīng)累急領(lǐng)導(dǎo)小鏡組勺1.矛1閃建立完善耕組織領(lǐng)導(dǎo)租機(jī)構(gòu),成被立應(yīng)急領(lǐng)遼導(dǎo)小組。抽由項(xiàng)目經(jīng)班理任總指棵揮,行管剖副經(jīng)理、趣專業(yè)經(jīng)理介、生產(chǎn)副案經(jīng)理、項(xiàng)冤目總工程漲師任副總司指揮,組盞員由項(xiàng)目因部及各施境工隊(duì)相關(guān)斤管理人員緞組成???.弟2臨應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)稀機(jī)構(gòu)人員剖分工搜總指揮負(fù)王責(zé)全面組萄織應(yīng)急搶拆救工作,濤并向有關(guān)涉領(lǐng)導(dǎo)和相瀉關(guān)部門匯益報(bào);繁副總指揮冶負(fù)責(zé)后勤繼保障工作市、救護(hù)車券輛和消防愉車輛的聯(lián)篩系,火蘿警嚇11幟9偽、救止護(hù)含12貸0臟、捏99次9沿;負(fù)責(zé)組踐織搶險(xiǎn)人穩(wěn)員和義務(wù)撇消防人員弱、現(xiàn)場安搶全和現(xiàn)場誠保護(hù);負(fù)辮責(zé)技術(shù)保弟證;征組員負(fù)責(zé)艦現(xiàn)場受傷浮人員的現(xiàn)慈場處理和狼臨時(shí)救護(hù)極;負(fù)責(zé)搶壞救車輛和講向醫(yī)院運(yùn)軍送傷員;腹負(fù)責(zé)大門京警衛(wèi),并員到大門口鞏給救護(hù)車中輛、消防暑車輛帶路綢;負(fù)責(zé)工蔬具和搶險(xiǎn)徒材料的供京應(yīng);負(fù)責(zé)凡協(xié)調(diào)配合但以上各工勺作。泛2鉤、成立搶貨救小組之2.廈1袍搶救小組溪由生產(chǎn)副授經(jīng)理任組歉長,工程率組主任任催副組長,矮組員工程豪組、器材弄組和勞務(wù)虧隊(duì)人員等冰組成。李2.雀2碰搶險(xiǎn)小組健主要任務(wù)怒:狹2.2.束1豈根據(jù)發(fā)生楚生產(chǎn)安全架事故的程增度,首先挖立即切斷寫電源、及帝時(shí)搶救傷鋸?fù)鋈藛T和貍財(cái)產(chǎn),重幟大事故應(yīng)愛警戒并??o(hù)事故現(xiàn)點(diǎn)場,做好合事故現(xiàn)場爹物品移動(dòng)息的標(biāo)記和儉書釘面記錄,懂為事故的蔽調(diào)查提供墻依據(jù)。拖2.2.紗2蹤一旦發(fā)生衫人員傷亡笨事故,根附據(jù)傷者的桐情況,及鬼時(shí)啟用應(yīng)蜻急救援器揀材、設(shè)備都和藥品,牽并進(jìn)行緊早急搶救和蜻治療,同廈時(shí)根據(jù)傷飯亡人員情卡況,及時(shí)孝送往附近弦醫(yī)院進(jìn)行養(yǎng)搶救,并快向單位領(lǐng)弄導(dǎo)匯報(bào)情柏況。徹3椅、成立保岔衛(wèi)小組歡3.鳥1遠(yuǎn)保衛(wèi)小組乏由行管副獨(dú)經(jīng)理任組爐長,辦公娛室主任任田副組長,割組員安保紛組、保安陵和勞務(wù)隊(duì)議安全員等疊組成。撓3.寒2劍保衛(wèi)小組飾主要任務(wù)鞋:窮一旦發(fā)生照生產(chǎn)安全鍋重大事故眾,安雅排雙2田名保安人趴員保護(hù)配哨電室,安糊排縱4伏人進(jìn)行現(xiàn)粒場警戒,王未經(jīng)許可簡任何人不嶼得進(jìn)入事除故現(xiàn)場,堡安奏排怠4顛人對(duì)大門拼進(jìn)行警戒養(yǎng),控制一硬切出入人撞員,保證誠大門車輛鈔暢通。木4搭、成立事立故調(diào)查小炭組攤4.益1冶事故調(diào)查杰小組由項(xiàng)芽目書記任橋組長,辦動(dòng)公室主任攏任副組長圖,組員安植保組、保置安和勞務(wù)點(diǎn)隊(duì)安全員繭等組成。昂4.興2傷事故調(diào)查岸小組主要肆任務(wù):親根據(jù)現(xiàn)場穴所發(fā)生的說事故程度鴨情況,應(yīng)亞及時(shí)組織尺人員或配耳合上級(jí)有漢關(guān)部門和梨政府有關(guān)指部門調(diào)查拔事故的原腐因,嚴(yán)格怪執(zhí)蜓行成“佩四不放受過軍”竄,即:事僑故原因分否析不清不小放過;事捧故責(zé)任人主和群眾沒悲有受到教諒育不放過標(biāo);沒有改鑰進(jìn)防范措先施不放過煩;事故者糕沒有受到葛處理不放途過,對(duì)直承接責(zé)任人昂嚴(yán)格追究幟其責(zé)任,慎同時(shí)做好孟傷亡人員疾的善后工爪作。恨5著、職責(zé)范明圍饞5.騙1厲現(xiàn)場事故旗管理人員軌的職責(zé)買5.1.壁1蕉評(píng)估事故舌規(guī)模,決掩定需要內(nèi)惕部或外部擊應(yīng)急機(jī)構(gòu)邀;濟(jì)5.1.欄2菊建立應(yīng)急久步驟以確怠保人員的報(bào)安全和減逆少設(shè)施和化財(cái)產(chǎn)的損按失;哲5.1.險(xiǎn)3許在消防隊(duì)?wèi)椀絹碇g廢,直接參巖與救護(hù)和勿滅火活動(dòng)辣;按5.1.勾4局安排受傷高人員并尋錯(cuò)找失蹤人峽員;頑5.1.碌5玻安排無關(guān)嘴人員迅速溝撤離到安陸全地帶;捧5.1.鼓6劣設(shè)立與應(yīng)舌急中心的結(jié)通訊聯(lián)系綢點(diǎn);目5.1.分7轟在現(xiàn)場主躺要管理人罪員到來之鄉(xiāng)前代理其壘職責(zé);奏5.1.姓8鋼給應(yīng)急服元?jiǎng)?wù)機(jī)構(gòu)提干供建議和恩信息;頃5.1.世9諒現(xiàn)場事故讓管理人員收穿著應(yīng)易暖辨認(rèn);漆5.聲2顧現(xiàn)場主要店管理人員滾的職責(zé)夢5.2.洞1留判斷是否禁可能或已客經(jīng)發(fā)生重均大事故,新是否要求憑應(yīng)急服務(wù)援機(jī)構(gòu)幫助解,并實(shí)施腔場外事故捆應(yīng)急處理桐預(yù)案;蛙5.2.應(yīng)2拼在安全的甚地方,嘗坑試對(duì)危險(xiǎn)栗設(shè)施進(jìn)行測直接操作音、控制;飄5.2.量3叫繼續(xù)調(diào)查遙和評(píng)估事浸故的可能稈發(fā)展方向蹲,以預(yù)測虧事故的方襖展過程;堅(jiān)5.2.捆4愁指導(dǎo)危險(xiǎn)含設(shè)施的全樸部或部分途停止運(yùn)行尊,并與現(xiàn)池場時(shí)間管護(hù)理人員和握關(guān)鍵崗位彼的工人配嫩合,指揮量危險(xiǎn)源現(xiàn)德場人員撤灶離;隱5.2.濟(jì)5吃重視所有澤事故造成讀的傷害;閥5.2.普6捎與消防人手員、地方死政府和政縮府安全監(jiān)吊管人員保撒持密切聯(lián)堵系;商5.2.調(diào)7壺在危險(xiǎn)源礎(chǔ)現(xiàn)場保持刷交通暢通智,必要時(shí)炭實(shí)施交通對(duì)管制;倒5.2.日8釣對(duì)難以解婚決的緊急師情況做出寇安排;獸5.2.里9睜在事故緊窯急狀態(tài)結(jié)姓束后,安宵排復(fù)原受洪事故影響剛地區(qū)的正懲常秩序;爆5.2.良1屢0押每季度組貞織義務(wù)應(yīng)犁急隊(duì)和義請(qǐng)務(wù)消防人備員進(jìn)行培觀訓(xùn)和演練棗,對(duì)應(yīng)急鑄人員和義緣務(wù)人員進(jìn)牌行有關(guān)法枕律、法規(guī)免和安全常見識(shí)的宣傳既教育。害6僚、物資準(zhǔn)埋備卡救援物資劣準(zhǔn)備與正的常生產(chǎn)物賄資相配合賞的方式進(jìn)招行,由項(xiàng)招目部(總粉包單位)備及分包單聯(lián)位提供準(zhǔn)上備。寫序號(hào)棵名稱賢數(shù)量圾備注艘1快面包車縱1迎輛窄班車謎2變醫(yī)藥箱貧1障個(gè)侵內(nèi)備包扎膏用藥和柴一般搶救干用藥姜3旁安全帶吉2去0尤條給4巡千斤頂叔2務(wù)個(gè)鬼5膛鋼絲繩嫌5先0噸米或四套酒6吃手推車猛1常0恰輛返7物擔(dān)架攤1尺副撓8已滅火器掘1糞0另組搶9閉消防帶雙20荒0撲米脂10穩(wěn)水泵翠5療臺(tái)崇11霜水管專50同0殼米秘12硬鐵鍬勝5示0納把登13剪尖鍬蘆2強(qiáng)0隱把煮14廊塑料布惠20皆0蒼平方米哥15文編織袋度5猛0中個(gè)鑼16使鋼管(配燃套卡扣養(yǎng))米4怨~奏6合米敏50就0約米膽17橡腳手壓板甘4擋~奔6刑米趣20澡0壺平方米欄18查木方鄭子坡4描~憤6析米悔3味0種立方米槽19選掃把掙2塵0脂把睛六、應(yīng)急儲(chǔ)響應(yīng)譽(yù)1季、發(fā)生火嘴災(zāi)事故時(shí)盈,施工現(xiàn)蛛場立刻以撞最快速度舅展開工作魂,義務(wù)消否防隊(duì)立即押趕赴現(xiàn)場腫進(jìn)行滅火伸和搶救物獸資工作。韻總指揮迅崖速組織應(yīng)億急搶救工需作,并向稼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)烘和相關(guān)部屆門匯報(bào);飲副總指揮襯撥拋打馳11圈9片及救售護(hù)隨12餐0柳、辦99放9褲,聯(lián)系救屬護(hù)車輛和現(xiàn)消防車輛孔,說明著艘火地點(diǎn)、陰部位、著尺火物質(zhì)及拜人員受傷丸情況;組般員到大門閱口接救護(hù)擱車輛、消章防車輛帶橋路;負(fù)責(zé)惹切斷火災(zāi)充部位的臨織時(shí)用電;垂其他人員掠按照各自焰的分工展繼開工作。獅2防、施工現(xiàn)簡場發(fā)生人敘員工傷事銜故、機(jī)械麗設(shè)備等事嗎故,最先罪發(fā)現(xiàn)者應(yīng)嘗立即報(bào)告麻值班領(lǐng)導(dǎo)疫、主要領(lǐng)脊導(dǎo)或值班廁領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)彎導(dǎo)接到報(bào)遮告后,立星即啟動(dòng)應(yīng)學(xué)急預(yù)案,妖組織對(duì)傷經(jīng)亡人員的貝搶救,采筆用有效措菠施控制事宅態(tài)擴(kuò)大,乖同時(shí)根據(jù)巖事故發(fā)生悼的程度,頸即使真實(shí)得的向公司季主要領(lǐng)導(dǎo)篇匯報(bào)發(fā)生技事故的情忠況。應(yīng)急潔救緩組織應(yīng)成員根據(jù)符事故的大捆小和傷亡飼情況,迅怒速有效的帽組織人員建投入搶險(xiǎn)斬工作??傁怪笓]統(tǒng)一畝組織全面印搶救工作窗,副總指栗揮做好后到勤保障工芽作,并迅娃速組織搶剃險(xiǎn)人員進(jìn)睡行現(xiàn)場搶盜救、現(xiàn)場要安全和現(xiàn)娘場保護(hù),變現(xiàn)場電工芹負(fù)責(zé)切斷援臨時(shí)用電療,其他人予員按照分叛工展開工悟作。防止順事故進(jìn)一灣步擴(kuò)大,惜最大限度善的減少人呢員傷亡和芽財(cái)產(chǎn)損失營。若重大獸事故除搶骨救傷亡人上員外,必泛須保護(hù)好化現(xiàn)場。問3燥、油料、哈化學(xué)品等搞大面積泄太露時(shí),發(fā)閥現(xiàn)人立即捆向領(lǐng)導(dǎo)匯矩報(bào),由器牲材部門及虹時(shí)采取必割要措施防醬止?jié)B漏,旗義務(wù)應(yīng)急她隊(duì)及時(shí)采離取隔離防遭火畢]順防中毒措瞧施,安全紐員或做好應(yīng)急株情況的處辟理記錄。眨可根據(jù)現(xiàn)花場的實(shí)際曉情況,必殃要時(shí)曾向件11靜9美報(bào)警,請(qǐng)市消防人員當(dāng)進(jìn)行處理皮。券4蔑、施工現(xiàn)糟場如發(fā)生季電器火災(zāi)埋,應(yīng)迅速熊切斷電源估,以免事諒故擴(kuò)大。襯切斷電源兇時(shí),應(yīng)帶傭好絕緣手吹套,使用亦有絕緣柄綱的工具。綁當(dāng)火場離糊開關(guān)較遠(yuǎn)販需切斷電把線時(shí),火吩線和零線游應(yīng)錯(cuò)開剪舉斷,以免鼠在嵌口外蠻造成短路分,并防止泥電源線掉渠在地上造氏成短路使立人員觸電青。撲滅電劍器火災(zāi)時(shí)辜應(yīng)使用絕茄緣性能好騰的滅火劑泉。怎5喉、施工現(xiàn)角場有人嘔商吐、腹瀉橫等不正常啊情況,應(yīng)浙及時(shí)撥打輝急救電哈話許12則0恒或恩99槳9符,及早確海定是否是肅食物中毒惰。嗓6揭、事故發(fā)誼生后,項(xiàng)親目部必須償在篩2店4點(diǎn)小時(shí)內(nèi)寫趨出書面事瞧故報(bào)告,休事故報(bào)告豐應(yīng)包括以敗下內(nèi)容:猛發(fā)生事故胞的單位及柴事故發(fā)生怪的時(shí)間、虛地點(diǎn)、事賤故的簡要嘉經(jīng)過、傷心亡人數(shù)、什事故原因雜、性質(zhì)的它初步判斷裙。事故搶瓶救處理情失況,需要廊有關(guān)部門丙和單位協(xié)資助、支持拘的事宜。鄙事故報(bào)告細(xì)人、報(bào)告彎時(shí)間??偲?、重大哪事故應(yīng)急冒處理預(yù)案惡(一)火朝災(zāi)事故應(yīng)餃急處理尸為了加強(qiáng)戀對(duì)可能出湯現(xiàn)的事故踩進(jìn)行預(yù)防限和控制,桂增強(qiáng)全體傷職工的消卷防意識(shí),奏搞好消防拆工作,確籮保公司財(cái)卵產(chǎn)和職工枕的人身安哭全,將損愚失降低到松最低限度移,減少重沸大事故的豈發(fā)生,遵績照證“難安全第一拆,預(yù)防為吵主幼”粘的方針,庸火災(zāi)事故趙發(fā)生必須叉做到人員今明確,責(zé)梢任到人,蹤必須迅速神及時(shí)地將激火撲滅。淚1米、明確部送門職責(zé)磨明確施工嫌現(xiàn)場人員莊的落實(shí)情策況,白天右、節(jié)假日抵值班人員式由項(xiàng)目經(jīng)畏理統(tǒng)一安警排,夜間陰由值班領(lǐng)省導(dǎo)、值班檢員。經(jīng)理流部將值班癢人員情況拉每個(gè)月上毅報(bào)公司施出工管理處攔。牙2猶、人員與旁實(shí)施趨2.宴1掘項(xiàng)目經(jīng)理予部行管副任經(jīng)理為消紐防責(zé)任人網(wǎng),負(fù)責(zé)人辛員分工,借調(diào)度,消犧防設(shè)備使使用。標(biāo)2.挨2掀項(xiàng)目部書零記具體實(shí)說施滅火,稈人員調(diào)度恩,指揮車叫輛,清理淹道路,清撿理現(xiàn)場。依2.誓3鍵項(xiàng)目部電貝工負(fù)責(zé)消脖防用電,勺并在發(fā)生光火災(zāi)時(shí)負(fù)尚責(zé)電氣設(shè)但備切斷電幣流,夜間算需要提供赴照明設(shè)備圾。銹2.扶4螺項(xiàng)目部安蓮保組負(fù)責(zé)穿報(bào)躍警范“獅11瀉9染”棗,并講明晉發(fā)生火災(zāi)爪方位及道非路,在大皇門接應(yīng)消醉防車輛。垂2.案5籌項(xiàng)目部安般全員負(fù)責(zé)稿人,指揮勻義務(wù)消防衛(wèi)員,打開墨消防井蓋解,打開消還防箱,接蘿好水龍帶兆,拿滅火串器,消防逝防桶,斧械頭,滅火墨鉤,鐵鍬永,沙袋等固滅火。穩(wěn)2.物6羽項(xiàng)目部辦腐公室組負(fù)釣責(zé)受傷人捧員救護(hù),侮報(bào)搶“訊12秧0今”幣“棗99溝9待”馬,并講明閃方位及道厭路。喝3扮、應(yīng)急預(yù)蠅案的范圍晚3.退1典施工現(xiàn)場跡內(nèi)所有場爸所:倉庫掘、辦公室鋪、配電室悅、車輛存英放處等等睜。煉3.澇2值應(yīng)爭預(yù)案舒的重點(diǎn):擺施工現(xiàn)場硬所有人員訓(xùn)、房屋、攜物品、配擾電室、電罪閘箱、車禽輛。蓋4盼、施工現(xiàn)隊(duì)場消防緊衰急預(yù)案夜4.單1示最先發(fā)現(xiàn)據(jù)火情的人養(yǎng)要大聲呼鎮(zhèn)叫曉“戚X呼X喜地點(diǎn)姐或素X指X稼部位失襲火套”登,并報(bào)告由義務(wù)消防逐隊(duì)負(fù)責(zé)人拒。憐4.然2狡消防負(fù)責(zé)皆人現(xiàn)場指倘揮猶4.甘3猶由項(xiàng)目電素工負(fù)責(zé)將妨電源切斷匯,夜間開急照明。貫4.獻(xiàn)4口義務(wù)消防踏員用滅火勉器滅火,貫用水桶提裂水,使用星消防鉤,打用鐵鍬沙江袋滅火。窩4.亞5涌發(fā)生火災(zāi)抖現(xiàn)場警衛(wèi)偉人員負(fù)責(zé)姑保護(hù)現(xiàn)場構(gòu),所有貴限重物品的拳看護(hù)。旦4.經(jīng)6每要組織傷叮員自救,混按自救方寺案進(jìn)行,占保證自救燙工作順利捎進(jìn)行。洗4.夜6禮疏散人群慶到安全地付帶,以減爺少不必要掃的傷亡,皺設(shè)立警戒負(fù)線,禁止順無關(guān)人員固進(jìn)入危險(xiǎn)證區(qū),應(yīng)最蜂先確保人流員的安全致。鑰5央、緊緊事舒故結(jié)束后關(guān)的工作路5.滅1慶緊緊事故躍結(jié)束后,貓事故發(fā)生慧單位、部記門負(fù)責(zé)人筆應(yīng)貸在練2封4烘小時(shí)內(nèi)填鑼寫《事故明報(bào)告》一霞式三份。聞5.釘2寒對(duì)事故產(chǎn)扔生原因進(jìn)虎行調(diào)查分架析,及時(shí)巡對(duì)方案進(jìn)泥行編訂。請(qǐng)(二)施毛工現(xiàn)場安鋼全事故應(yīng)犯急處理蘭1嘉、施工現(xiàn)歪場發(fā)生土京方坍塌時(shí)掘,應(yīng)注意示現(xiàn)場人員錦疏散,挖獻(xiàn)掘過程中想使用木板挎或手扒開巾土方,搶犁救被埋人假員,嚴(yán)禁挪使用锨、博鎬等尖銳躁器具,要蠅避免傷員歉二次傷害穿,及時(shí)送傭醫(yī)院救治砍。尚2瓦.趁施工現(xiàn)場育有人高處件墜落摔傷棵時(shí),應(yīng)注渴意摔傷及減骨折部位烤的保護(hù),子避免因不臨正確的抬翁運(yùn),使骨披折錯(cuò)位造鞠成二次傷克害。亞3支、施工現(xiàn)常場發(fā)生腳渴手架倒塌字時(shí),應(yīng)組蝶織救護(hù)人巡員及時(shí)進(jìn)缸行搶救,對(duì)并疏散危奸險(xiǎn)區(qū)域人梳群。傷亡遷人員被壓拿在鋼管下沿面時(shí),使崖用起重機(jī)鋤械或氣割川工具清除素障礙。闊4甩、施工現(xiàn)仁場發(fā)生高疏空墜物傷鮮人時(shí),應(yīng)催迅速用擔(dān)笛架將傷員扣抬至安全糖處,并及故時(shí)撥驅(qū)打壩12言0楊進(jìn)行救治繪。憲5黃、施工現(xiàn)剩場發(fā)生塔辨吊倒塌時(shí)貿(mào),應(yīng)組織樸救護(hù)人員沈及時(shí)進(jìn)行滅搶救,若昨傷亡人員追被壓在塔惕吊下面時(shí)哥,使用起理重機(jī)或氣修割工具清總理障礙。京6東、施工現(xiàn)腎場有人觸堪電時(shí),應(yīng)坐首先迅速撇拉閘斷電沃或用木方貓、木板等虜不導(dǎo)電材雪料,將觸肯電人與接業(yè)觸電器的跑部位分離巡開,然后角抬到平整而的場地施甲行人工急三救。竹(三)各菜類傳染病參事故應(yīng)急迫處理叫1徐、應(yīng)急處飯理機(jī)構(gòu)職圣責(zé):更項(xiàng)目部主磨要領(lǐng)導(dǎo)是同種類傳染草病事故的匹應(yīng)急處理躲工作的第越一責(zé)任人圈,負(fù)責(zé)工編地應(yīng)急處鼠理負(fù)“組非傘典冒”噴、禽流感四、食物中螺毒等的全伐面工作。烘項(xiàng)目書記藍(lán)負(fù)責(zé)組織艘指揮疫情屬反彈應(yīng)急騙小組成員作對(duì)病人采終取及時(shí)有校效的隔離珍,并及時(shí)期上報(bào)各有閥關(guān)部門通鍋知泰12貢0豐。純行管副經(jīng)唐理是工蔑地所“竟非搬典結(jié)”蛾、禽流感福、食物中身毒及各類仗傳染病處疲理的第一吉執(zhí)行人。我管理人員錯(cuò)、勞務(wù)隊(duì)色飲食設(shè)專扁人負(fù)責(zé),雕采取必要頃的現(xiàn)場救須治措施。虜2疤、應(yīng)急處沿理要求飄2.艙1沃名專項(xiàng)負(fù)晃責(zé)人、勞連務(wù)隊(duì)伍負(fù)啊責(zé)人要有央高度負(fù)責(zé)諒的態(tài)度,妙保持高度棄警惕,如叼發(fā)現(xiàn)發(fā)熱葉高芝于頁37.鉗5限℃童,咳嗽、呼氣短或呼要吸困難、暢肌肉僵硬龍、食欲不鋸振、身體呢不適、意魚識(shí)紊亂、趨皮疹及腹絲瀉等癥狀填,立即通愁知經(jīng)理部幣主要領(lǐng)導(dǎo)抵,同時(shí)說創(chuàng)明情況,商并撥躲打固12紙0砍。半2.全2蜂發(fā)現(xiàn)可疑串病人后,蜓應(yīng)立即由版書記、行女管副經(jīng)理躲、勞務(wù)單酒位負(fù)責(zé)人銳以及各專桿項(xiàng)負(fù)責(zé)人沖組織對(duì)病攤?cè)怂谒薹€(wěn)舍、班組萄進(jìn)行停工月,現(xiàn)場進(jìn)晴行封閉,差人員進(jìn)行立集中,不賓得離開。借同時(shí)各宿蹤舍的監(jiān)管商人員、飲字食負(fù)責(zé)人廈、廁所負(fù)牙責(zé)人要組構(gòu)織對(duì)與病怕人接觸人教員的排查釋,詢問有糟無異常身祖體情況??p2.許3毯對(duì)廁所

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