擋土墻施工組織設計方案文字說明

/擋土墻施工組織設計文字說明(dｏc84頁）————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期: 目錄TOC＼ｏ"1-2＂\h\z第一章編制說明第一節(jié)編制說明本施工方案設計作為指導施工的技術性文件，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度方案把握、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量把握措施、平安生產保證措施、雨季施工把握措施、文明施工及環(huán)境疼惜措施、降低成本措施、推廣新技術、工程技術資料管理以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件.其次節(jié)編制依據本施工方案設計依據以下幾項編制:１、深圳市嘉恒投資有限公司的“嘉恒工業(yè)園建設工程擋土墻施工合同”.2、深圳市集信建筑設計有限公司設計的“嘉恒工業(yè)園建設工程擋土墻平整圖紙”.3、本公司IＳO9000質量體系文件(質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書).４、現(xiàn)行國家有關規(guī)范、標準和規(guī)程.5、廣東省及深圳市有關文件及規(guī)定.6、依據工程特點、施工現(xiàn)場實際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析;７、本公司現(xiàn)有的勞動力、技術、機械設備力氣和施工管理閱歷;第三節(jié)適用范圍一、施工范圍包括1、施工范圍包括的圖紙包括的復合地基、擋土墻工程．2、施工過程中應建設單位、監(jiān)理單位或設計院要求而進行的設計變更、技術處理等.二、其它內容1、施工現(xiàn)場臨時設施的布置.２、為保證工程順當進行而必需實行施工措施和施工工藝.3、施工現(xiàn)場及四周建筑物、道路及地下管道的疼惜,平安和環(huán)境疼惜等措施.４、施工期間防洪、防雨、防火等措施．其次章工程概況1、工程名稱:嘉恒工業(yè)園建設工程擋土墻2、建設單位:深圳市嘉恒投資有限公司３、施工單位:廣東省五華縣其次建筑工程４、設計單位:深圳市集信建筑設計有限公司5、工程地點：深圳市嘉恒投資有限公司工業(yè)區(qū)內６、結構類型:深層土水泥攪拌樁基礎.擋土墻砌體用Ｍ7.５水泥砂漿砌MU３０以上的毛石.7、現(xiàn)場狀況:現(xiàn)場已經平整,臨時水電已經接通至施工現(xiàn)場內，水接口位于現(xiàn)場東南角，電接口位于現(xiàn)場東面.8、施工范圍:深層土水泥攪拌樁基礎和擋土墻.9、工期:整個工期45天．10、質量標準:按國家現(xiàn)行技術標準、施工規(guī)范以及驗收評定標準等規(guī)范驗收,要求達合格標準.11、平安文明施工：貫徹《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理方法》與《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》.第三章工程總目標一、工程質量我公司已明確質量總目標：質量合格二、工期確保工期4５天內完成.三、平安與消防在整個施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災事故,按“一標三規(guī)范”達到“五無“工地標準，即無重傷、無死亡、無火災、無重大機械事故、無事物中毒.四、機械利用率機械完好率95％.第四章施工部署第一節(jié)施工預備一、施工預備工作方案施工預備工作是整個施工生產的前提，依據本工程的工程內容和實際狀況公司、工程處以及項目部共同制定施工的預備方案.為工程順當進展打下良好的基礎.施工預備工作方案表序號項目內容進場后第幾天完成承辦及審定單位1施工方案設計編制確定施工方案和質量技術平安等措施,并報審．甲方、監(jiān)理、公司、工程處2建立施工方案機構成立項目經理部,確定各班組及組成人員.１公司３現(xiàn)場定位放線點線復核,建立平面布置和建筑物的定位和把握細部.１項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施.2項目部5主要機具進場機械設備進場就位.1項目部６主要材料進場部分急用材料進場.3項目部７勞動力進場與教育組織勞動力間續(xù)進場,進行三級平安技術教育.3項目部８施工方案編制與交底編寫具體的施工方案,并向有關人員和班組認真交底.２工程處、項目部9編寫施工預算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班.4工程處10材料方案原材料和各種半成品需量方案4項目部11圖紙會審全部施工圖．４甲方、監(jiān)理、公司、工程處12進度方案交底明確總進度支配及各部門的任務和期限.3項目部13質量平安交底明確質量等級特殊要求，加強平安勞動疼惜．3項目部以上各項預備工作可分為技術預備、物質條件生產預備、施工方案預備、現(xiàn)場施工預備、場外組織與管理預備等幾個各部分.二、技術預備由于本工程建筑所具有的諸多特點，對施工前的預備工作,必需細致、認真的進行,否則會造成人力、物力的鋪張．施工預備的范圍可以依據不同的施工階段劃分.１、調查工作(1)、本工程土方施工時必需實行適當?shù)呐潘胧?（2）、物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求.2、組織各專業(yè)人員生疏圖紙,對圖紙進行自審，生疏和把握施工圖紙的全部內容和設計意圖.發(fā)覺問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商,參與由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審.3、編制施工圖預算,依據施工圖紙,計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的具體數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度方案和供應方案，更好地把握成本，削減消耗.4、做好技術交底工作.本工程每一道工序開工前,均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因素,其目的是通過技術交底使參與施工的全部人員對工程技術要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工.技術交底專業(yè)均接受三級制,即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長．技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字,工程技術負責人向專業(yè)工進步行交底要求細致、齊全、完善,并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求,操作要點及留意事項等進行具體的敘述交底,工長接受后,應反復具體地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應組織工人進行認真爭辯，全面理解施工意圖,確保工程的質量和進度.三、物質條件生產預備建筑工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數(shù)量大,保證按方案供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本.1、材料預備（１)、依據施工進度方案和施工預算的工料分析,擬定加工及定貨方案.(2）、建筑材料及平安防護用品預備:依據實際狀況做編制各項材料方案表,分批進場.（3）、對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理方法,同時加強防盜、防火的管理.2、構配件加工預備（1）、依據施工進度方案和施工預算的所供應的各種構配件,提前做加工翻樣工作,并編制響應的需用量方案.(2)、提前做好預制、預埋件的加工工作．（3)、組織制定模板的需求方案和定型模板的加工工作．3、施工機械預備依據本工程實際狀況選擇主要機械設備如下:(1)、反鏟挖土機1臺．(2)、自卸汽車5臺.以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好,無需訂購.4、運輸預備項目部配備一輛五十鈴人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務聯(lián)系.四、施工方案預備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、平安.文明、低耗的目標而奮斗，本工程接受項目法施工的管理體制.形成有確定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系,確保工程按要求順當完成.接受項目管理體制的同時,經濟合同手段掛念以部分行政手段，明確各方面責、權、利．本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐閱歷豐富和管理水平高的同志擔當項目部主要負責人,選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部.項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、平安主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施方案．組織、協(xié)調、把握和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理．本工程所需要的勞動力包括雜工、機械裝工等.依據施工進度方案制定勞動力需求方案，組織人員進場,支配生活,登記并進行進場教育.五、現(xiàn)場施工預備１、施工現(xiàn)場把握網點會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量把握點以及有關技術資料,并復核把握點．依據給定把握點測設現(xiàn)場內的永久性標樁,并做好疼惜,作為工程測量的依據.2、現(xiàn)場“三通一平”（1)、施工現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場基本平整,在預備修建辦公室等臨時設施，需要局部進行平整.（2）、修建現(xiàn)場臨時道路場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，供應材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫穿,直到加工區(qū).(３)、布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電.其次節(jié)施工調度為了保證工程施工的順當進行和按時達到目標,準時解決施工生產中毀滅的問題，快速而精確的傳達項目經理決策，必需建立以項目經理為核心的調度體系,準時反饋上級職能部門、業(yè)方法見及施工中毀滅的問題,以便以項目經理為首的智能團作出明確決策,并準時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順當實施．調度體系運轉狀況如下:1、組成以項目經理為核心的調度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員.２、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調會，解決施工中毀滅的問題．3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、方案、質量平安、文明施工執(zhí)行狀況，必要時調度延長至作業(yè)班組長.４、協(xié)調好各專業(yè)工長的工作．組織好分部分項工程的施工連接,合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期.５、監(jiān)督檢查施工方案和工程合同的執(zhí)行狀況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調整狀態(tài)，保證施工生產正常進行.6、做好天氣預報工作，避開因氣候變化對工程施工的影響.第三節(jié)施工進度方案支配依據施工要求，本工程施工總工期４５天，依據前述的總體施工挨次和原則,將總進度方案分解為分項工程的進度支配，這些分項工程之間有親熱的規(guī)律關系,它們符合施工技術要求和工程的實際狀況．各分項工程進度方案分別支配如下：1、施工預備2天;2、測量放線1天;3、深層土水泥攪拌樁基礎工程2０天;3、擋土墻基礎土方開挖工程2天；4、擋土墻墻體工程20天;第五章擬投入的資源配置為保證本工程優(yōu)質、高速地順當完成，依據項目的特點和工作量，公司擬從管理人員、勞動力需求、機械設備、周轉材料、勞動疼惜用品、計量儀器、辦公設施等方面做好充分的預備和配置.第一節(jié)項目負責人和組織機構施工指導思想“質量第一,信譽為本,顧客至上,開拓創(chuàng)新，不斷改進”是我們的總方針．目標是確保合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質工程.在抓好質量的同時抓好平安工作,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,輕傷平安事故率把握在2‰以內,實現(xiàn)無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”目標.施工管理組織機構及職能用科學的管理方法提早完成本工程，我公司將組織一批技術過硬的管理人員,成立項目經理部.項目經理部對工程實行方案,組織協(xié)調、把握、監(jiān)督和指揮職能，全權處理各項日常事務.2、項目經理部下設:指揮部、物資部、工程部和質量平安監(jiān)察組,對工程進行綜合管理.3、施工現(xiàn)場管理由項目經理部的“三部一組”統(tǒng)一調配和組織各工種,協(xié)調工程管理人員的工作,落實分工管理制度、各人的職責范圍,管理人員既要完成各自的項目任務,又要相互協(xié)作，協(xié)同解決施工中存在的問題,共同為優(yōu)質、高速、低耗地完成項目任務而努力工作.本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐閱歷豐富和管理水平高的同志擔當項目部主要負責人，選用技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部(見下表）.項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、平安主管、材料主管和工程質量組成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施方案.組織、協(xié)調、把握和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理．作業(yè)層人員的配備：施工人員均選擇有豐富施工閱歷和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，選擇技術過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工帶班.序號職務姓名職稱學歷1項目經理朱運輝工程師大專2項目副經理李劍明工程師大專3項目技術負責人何孔勝高級工程師本科４財務負責人周高恒會計師大專5方案統(tǒng)計負責人鄧運宏工程師本科6質檢工程師何宜工程師本科7建筑高級工程師魏永根高級工程師本科8結構工程師鐘道勛工程師本科９施工員李作銘助理工程師大專10施工員溫育全工程師大專11平安員盧偉民工程師大專12預算員李紅陽工程師大專13資料員古勝浪工程師大專１5材料試驗員李達偉中級材料員大專16測量員陳錦清工程師大專其次節(jié)勞動力配置作業(yè)層人員的配備:施工人員均選擇有豐富施工閱歷和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組,選擇技術過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工帶班．為保證項目部管理層指令暢通有效,工作支配接受“施工任務書”的形式.要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者.施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必需找出緣由并對執(zhí)行人進行懲處.勞動力方案表工種級別按工程施工階段投入勞動力狀況10天2５天４5天汽車司機5樁機械工102020砌筑工3035混凝土工105鋼筋工８2本方案表是以每班八小時工作制為基礎的.第三節(jié)主要機械設備配置依據本工程施工總體部署以及工程施工特點，施工機械分階段配備說明如下.一、攪拌樁施工階段機械設備配備現(xiàn)場攪拌樁施工包括土方平整,組織相應機械設備進場,進行攪拌樁施工,為下一步工程施工制造條件;主要支配１臺履帶反鏟挖土機、2PH－5B型攪拌機、5輛運土汽車等，以及施工測量設備:１臺經緯儀、1臺水準儀、２把塔尺、2把50M鋼卷尺等.二、主要機械設備配備一覽表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（）生產力氣備注1ＰH-５B型攪拌機２國產1999.8良好2電弧焊機2國產２0０1.31８.５良好3挖土機11５馬力１國產２0０１.１良好４自卸汽車15T5國產20０1．315良好５夯土機１0國產2001．6良好施工技術措施第一節(jié)測量放線一、測量放線、定位把握本工程施工中相互交叉，測量放樣工作量大，為保證工程各結構物平面位置的放樣及高程的精確，依據工程特點，擬作如下測量方案:1、測量設備設置道路及管線測量組各一組，配備水準儀1臺，經緯儀1臺，.２、坐標把握網及水準點為保證施工測量的連續(xù)性和全都性,在施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的互通視坐標把握點和高程水準點，依據設計圖坐標把握點，用全站儀敷設三級坐標把握點并與已交底坐標把握點聯(lián)網做閉合測量,閉合角度差在允許范圍內平差支配得各把握坐標點，這些樁點設置在施工現(xiàn)場內澆筑砼疼惜，樁點用鋼筋樁面刻十字絲保存.此外,每６0~100米設一水準點并作閉合導線測量,閉合差在允許范圍內平差支配得各水準點.設置的坐標把握點及水準點每隔一月左右做一次復合測量,防止各點的沉降或碰動.坐標把握網及水準點測設完成后須經監(jiān)理工程師復合驗收，方可作為工程測設的依據.３、技術標準測量誤差把握標準如下:序號項目允許值1水準點閉合差12Ｋ-1／2２導線方位角點閉合差±40N-1/23直接丈量測距偏差1/500０K為水準點間水平距離，單位為公里;N為測站數(shù)其次節(jié)攪拌樁施工本工程1＃廠房、1#宿舍、2＃宿舍西面、2#宿舍北面、３#廠房、4＃廠房東南面,14．1標高和11.８1標高的高差位置接受水泥攪拌樁擋土墻.1、施工技術要求(1）本工程接受深層土水泥攪拌法處理的復合地基.（２）水泥土攪拌樁的直徑為φ5０0mm，樁長約６~8m.要求樁底到達砂質粘性土,樁間距見平面布置圖．（3)水泥土攪拌樁的固化劑選用強度等級為3２．５級以上的一般硅酸鹽水泥.水泥摻量宜為１2%～２0%,濕法的水泥漿水灰比可選取用200mm.(4)復合地基應在基礎和樁之間設置褥墊層，厚度可取200mm.其材料選用中砂、粗砂級配砂石等,最大粒徑不宜大于20ｍm．(5）豎向承載水泥土攪拌樁基礎竣工驗收時,承載力檢驗應接受復合地基載荷試驗單樁載荷試驗，確定承載力滿足要求后，進行下一工序施工.(6）本復合基礎必需嚴格依據《JGJ79－20０2》的要求進行施工．2、水泥漿制備工藝流程圖按樁長確定用料數(shù)量按樁長確定用料數(shù)量外加劑計量外加劑計量水計量并投放水水計量并投放水水泥檢驗合格水泥檢驗合格投放外加劑預拌外加劑投放外加劑預拌外加劑水泥計量投放水泥水泥計量投放水泥測漿液比重漿液拌制測漿液比重漿液拌制泵送噴漿泵送噴漿連續(xù)拌制漿液連續(xù)拌制漿液二次噴漿二次噴漿水泥攪拌樁施工工藝流程圖場地平整場地平整放樁位放樁位原材料抽驗合格對中、校核垂直度原材料抽驗合格對中、校核垂直度攪拌樁機就位攪拌樁機就位配制水泥漿觀看工作電流預攪下沉配制水泥漿觀看工作電流預攪下沉漿泵送漿校核樁長一次噴漿提升漿泵送漿校核樁長一次噴漿提升觀看刻度尺攪拌下沉觀看刻度尺攪拌下沉二次噴漿提升二次噴漿提升樁長復核樁長復核樁頭坐漿樁頭坐漿樁機移位樁機移位水泥攪拌樁施工質量把握流程圖攪拌機就位攪拌機就位漿液協(xié)作比檢測樁位、垂直度復核漿液協(xié)作比檢測樁位、垂直度復核攪拌施工攪拌施工提升速度樁長把握樁頭處理提升速度樁長把握樁頭處理有剩漿用漿量復查有剩漿用漿量復查無剩漿無剩漿填寫施工表格填寫施工表格樁機移位樁機移位1、攪拌機的產地和型號本工程投入的攪拌機主要用是武漢市鐵道工程機械廠研制的PH-5B型攪拌機．２、場地平整和障礙物清除首先用推土機將整個需要加固的場地推平，并用機械和人工相結合的方法清除地面上的障礙物,局部不平整的地方用人工平整.3、測量放線和樁位定測先用索佳“J2，２±2ｐｐm”型全站儀測定擋土墻范圍把握點(線)，再用此全站儀和50m鋼尺協(xié)作測定該范圍內的每根樁的中心點位.并請監(jiān)理工程師復核樁位，復核無誤后方可進行下一步工序．4、攪拌機就位、對中和垂直度檢查攪拌機在自身的步履系統(tǒng)的掛念下,行走至將要施工的樁位處，再通過力軸的操作系統(tǒng)和步履系統(tǒng)復合操作，在對中員的指揮下，使攪拌頭的錐尖正好與樁位標記點重合（在同一鉛垂線上）,完成了攪拌機就位和對中任務.最終通過液壓系統(tǒng)或支撐系統(tǒng)調整攪拌機力軸垂直度，要求垂直度偏差小于1.５％．5、預攪下沉樁機就位對中完成后，對比設計施工圖紙查明該樁設計長度，并做好記錄.然后啟動深層攪拌機電機、放松起吊系統(tǒng)(鋼絲繩或鏈式傳動系統(tǒng)）,使攪拌機力軸沿導向架攪拌下沉,下沉速度由電氣把握裝置的電流監(jiān)測表把握,工作電流不應大于額定值.下沉速度應把握在1.0m/mｉn--1.２m/mｉn之間，一般狀況下,淤泥層工作電流正常值在30A—40Ａ之間；粘土層工作電流的正常值在50Ａ—70A之間，下沉速度明顯降低，而且樁機還會有振動的現(xiàn)象產生．預拌下沉過程中,攪拌機不要用沖水下沉的方法,也不要用噴漿下沉的方法，避開因不同地層的下沉速度不同而產生噴漿量不均勻的現(xiàn)象.在預攪拌樁施工過程中,當樁長滿足8米的要計后即可停止預攪下沉.6、制備水泥漿液在深層攪拌機預攪下沉同時,后臺拌制水泥漿液.拌制水泥漿液的摻入比應符合設計要求，水泥摻量宜為12%~2０%，濕法的水泥漿水灰比可選取用２00ｍm.另外還要加一種外加劑,它是高效減水緩凝劑FDN-5，其摻入比是水泥用量的0．４‰，水泥接受425#一般硅酸鹽水泥.各種原材料和水應是送檢合格材料．拌制好的水泥漿液應在泵送壓漿前倒入集料斗中.拌漿設備用30０L的水泥漿拌和機，用40０L的集料斗盛裝制備好的水泥漿液.７、噴漿攪拌提升當攪拌樁的樁長達到設計要求時，快速通知司泵員開啟灰漿泵,泵送漿液，當水泥漿液到達噴漿口后,再按設計要求和工藝試樁總結的技術參數(shù)開頭噴漿攪拌提升.噴漿提升速度應把握在０.8m/min-－1.0m/min之內,其工藝特點是一邊噴漿,一邊提升,一邊攪拌.提升過程中,后臺供漿必需連續(xù)，一旦因故停漿,必需馬上通知前臺，為防止斷樁和缺漿，宜將攪拌機下沉至停漿（斷漿)點以下０.5米,待恢復供漿時再噴漿攪拌提升．如因故停機超過3小時，為防止?jié){液硬結堵管，宜先拆卸輸漿管路，妥為清洗.８、重復攪拌下沉深層攪拌機噴漿提升至設計樁頂標高時，關閉灰漿泵,停止噴漿,再次將深層攪拌機攪拌下沉,下沉至預攪下沉深度時（通過深度計或搭架標尺來推斷),快速通知后臺司泵工開啟灰漿泵,泵送漿液，中止下沉.9、二次噴漿攪拌提升當水泥漿液到噴漿口后，再次按設計要求和試樁總結的技術參數(shù)開頭噴漿攪拌提升．提升速度仍把握在0.8m/min--１.0ｍ／miｎ之內.其工藝特點仍是一邊噴漿,一邊提升,一邊攪拌.噴漿必需連續(xù)均勻.當深層攪拌機噴漿攪拌提升至設計樁頂標高時，集料斗中按樁長和設計協(xié)作比配制的水泥漿液應當正好全部用完，此時應停止提升,再在此標高處連續(xù)攪拌數(shù)秒，以保證樁頭均勻密實.最終慢速攪拌提升，使攪拌頭漸漸地提升出地面.10、施工記錄在攪拌樁的施工過程中，應有專人負責填寫施工記錄表，填寫《攪拌樁施工記錄表》時,必需具體地記錄攪拌機每米下沉或提升的時間,記錄來漿與停漿的時間,記錄深度誤差不得大于5cm，時間誤差不得大于5秒鐘.司泵工負責填寫《攪拌樁供灰記錄》時,應認真填寫拌灰罐數(shù)，每罐用量，水泥總用量和外加劑的總用量,還應認真填寫泵送漿液的時間,開、停泵時間,總噴漿時間等.最終由專職的施工記錄員將上述兩種表格內容匯總,填入《攪拌樁施工記錄匯總表》中．11、攪拌樁機移位完前述工藝過程后，該樁施工完畢，即可移動深層攪拌樁機到另一條樁位上,重復前述樁的施工工藝過程，進行下一根樁的施工．12、堆載土方施工方法其填土方法與碾壓土方施工方法類似，但堆載土方不需要分層碾壓，只需分層回即可.在此不再重復.第三節(jié)擋土墻施工一、擋土墻施工說明１、擋土墻平面位置及坡度詳見GＳ-01,墻頂均布荷載２0KPa，地基用復合地基，承載力特征值180KPa.2、砌體用M7.5水泥砂漿砌MU３0以上的毛石,砌體水泥砂漿必需灌滿密實，墻面用M10水泥砂漿勾縫、墻頂用M10水泥砂漿抹頂厚度30.砌筑要求:砂漿包滿,不得有通縫．擴展基礎用C25級混凝土,受力鋼筋用Ⅱ級熱扎螺紋鋼筋，分布鋼筋用Ⅰ級.3、墻背填料選用透水性強的填料，接受粘性土時，宜摻入適量的碎石.３、墻背填料應分層夯實,每層厚度不宜３0０大于,填料的內摩擦角不得小于35.砌體砂漿強度達到70%以上時，方可分層填筑.5、擋土墻第15．0米及轉角設一道變形縫，縫寬20厘米,縫周邊2０0厘米用瀝青木絲填塞.6、本擋土墻必需嚴格依據《J008－１~3》的要求進行施工.7、本工程砌筑的石料擬向當?shù)厥瘓鲑徺I,通過汽車運輸?shù)焦ぷ髅嫠闹?，由反鏟協(xié)作，人工挑、抬進或手推車運至工作面.8、砌筑砂漿現(xiàn)場集中拌制,手推車或機動翻斗車運至砌筑工作面．二、施工流程測量放樣測量放樣清理基坑鋼筋砼基礎人工砌石施工養(yǎng)護石料預濕砌石檢查工程驗收砌石施工流程圖三、鋼筋混凝土基礎施工1、基礎側模接受夾板模板，使用七夾板、木枋支撐，綁扎基礎底板鋼筋.４、在基礎柱混凝土澆筑中，先澆基礎大放腳混凝土,后澆高出部分混凝土.5、基礎施工程序為：基礎定位→基礎鋼筋綁扎→基礎側模支設→→澆筑砼→拆?！瘔ι砥鲋?、砌筑材料要求1、砌筑石料要求砌石體的石料應是材質堅實新穎，無風化剝落層或裂紋；表面無污垢、水銹等雜質；用于砌面的條石應棱角分明,各面平整,顏色協(xié)調有確定藝術感，石料的物理力學指標符合招標文件和施工圖紙的要求．各種石料外型規(guī)格如下:毛石砌體:毛石呈塊狀，中部厚度不小于15cm.規(guī)格較小的毛石用于塞縫,其用量不超過該處砌體重量的10%．干砌石砌體中毛石重量在10kｇ~100kg范圍內．料石砌體:按其加工面的平整度分為細料石、半細料石、粗料石和毛料石.2、砌筑砂漿要求砌筑用砂由四周砂場購買，用自卸汽車運至施工作業(yè)區(qū).砂漿接受4２5#一般硅酸鹽水泥,砂料細度模數(shù)為2.５～３.０，粒徑為0.1５～５mm.五、漿砌石施工漿砌石工程施工首先進行墊層施工,在施工漿砌石時，穿插進行反濾體及PVC排水管安裝施工.砌體砌筑前,先依照施工圖紙放樣制造模架,使砌體的輪廓尺寸符合圖紙要求且外觀平順、美觀．砌筑過程中，砌石施工時要分皮臥砌、上下錯縫、內外搭砌,要利用石料的自然外形相互搭接緊密，并且選擇比較平整的面朝上表面.依據施工段有序砌筑，石塊要相互錯縫,塊石間的空隙要用砂充填密實.如空隙較大,則應實行適宜尺寸的石料嵌結緊固．１、施工時接受鋪漿法分層砌筑,砂漿稠度以30~5０mm為宜，每層高度3０~40cm,毛石砌體分層臥砌,第一層應大面朝下,各層砌筑時要上下錯縫、內外搭砌,選擇比較平整的面朝向墻表面，以利于漿砌條石的砌筑不得接受外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法．2、毛石砌體的灰縫厚度為20~３０mm，砂漿飽滿.砌塊間有較大的空隙時先填塞砂漿,后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿的施工方法,石塊間不得相互接觸.3、毛石墻設置拉結石,拉結石均勻分布、相互錯開，一般每0．7m2墻面至少設置一塊，且同皮內的中距不大于2ｍ.拉結石的長長,若其墻厚等于或小于400mm時,等于墻厚;墻厚大于400ｍｍ時,可用兩塊拉結石內外搭接,搭接長度不小于150mm，且其中一塊長度不小于墻厚的2/3.４、沉降縫的設置必需位置精確,應斷開不能搭接，用１5~20mm厚瀝青杉木板作為分縫隔板，以保證縫寬符合規(guī)范要求，縫中必需清除潔凈，不得夾有砂漿、碎石等物．施工過程中,若當天不能砌至伸縮縫處,應預留梯形接口,并將砌體的縫隙填滿砂漿，以免毛石松動移位，毛石頂面不許鋪砂漿，待次日連續(xù)砌筑時淋水潤濕后才鋪砂漿連續(xù)施工．5、每日的砌筑高度應把握在1.２ｍ以內,不能同時砌筑的面,必需留置臨時間斷處,并應砌成斜搓.完成后的漿砌石砌體要做好養(yǎng)護和成品疼惜措施.6、雨季施工應實行對應的措施,如：小雨中施工應適當減小砂漿水灰比，并做好表面的疼惜，遇到大雨時,應停工并用彩條布掩蓋工作面,避開雨水沖刷.７、砌石斷面嚴格按設計要求做好坡架,并經常檢查復測，防止毀滅偏移等現(xiàn)象．按設計圖紙要求在擋墻內每隔2.0m布置φ60ＰＶC排水管的設置.在鋪設過程中要避開石塊碰擊，排水管從土體向外的排水坡率為5%，其周邊用砂漿填滿.同時也應按國家要求做好排水管內端的反濾層（2０0*２0０土工織物布包裹）,反濾層接受碎石,由粘土至管口間分層布置.8、砌石除滿足上述基本要求,還要按圖紙要求及有關施工規(guī)定執(zhí)行.六、干砌石體砌筑１、一般要求(1)、干砌石使用材料按施工圖紙要求和工程師指示,接受料石或毛石砌筑料.(2）、石料使用前表面洗除泥土和水銹雜質．(３）、干砌石砌體鋪砌前,先鋪設一層厚為100~2００mm的砂礫墊層.鋪設墊層前，將地基平整夯實,砂礫墊層厚度應均勻,其密實度應大于９０%.２、干砌石護坡（1）、坡面上的干砌石砌筑,應在夯實的砂礫石墊層上，以一層與一層錯縫鎖結方式鋪砌,砂礫墊層料的粒徑應不大于５０mm,含泥量小于5％,墊層應與干砌石鋪砌層協(xié)作砌筑，隨鋪隨砌．（2)、護坡表面砌縫的寬度不應大于25ｍm，砌石邊緣應順直、整齊牢固.(3）、砌體外露面的坡頂和側邊,應選用較整齊的石塊砌筑平整.（4）、為使沿石塊的全長有堅實支承，全部前后的明縫均應用小片石料填塞緊密．3、砌石工程成品疼惜（１)、砌筑完成后，未經有關人員檢查驗收，軸線樁、水準樁應加以疼惜，不得碰壞、拆除.(2）、不得向砌好的砌體或地基上投擲石塊;需用人搬、挑、抬或用斜跳板往下滑放.（3）、砌體內如有流水孔、沉降縫等,必需準時精確設置,不得砌后鑿洞補鑲．沉降縫處應斷開不搭接，縫中必需清除潔凈,不得夾有砂漿、碎石等物.（4)、雨天施工時,砂漿稠度要適當提高，要做好防雨措施，防止雨水落入基槽．已完成的砌體要掩蓋.第七章工程質量保證措施第一節(jié)工程質量總目標及目標分解我公司明確本工程的質量總目標:確保合格工程,為了達到本工程的質量總目標,對工程施工實行全過程的目標管理,并將分部分項工程質量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標;各質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制,明確獎罰指標,使每個分部分項責任人和參與施工班組全員直接相關，共同對目標負責,從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力,最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的樂觀性和聰慧才智,提高員工的質量意識．目標管理是施工全過程質量管理中心內容，質量保證措施的每一項具體的工作都必需圍繞“目標”中心而開放,工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用質量目標為手段，開展質量管理工作.其次節(jié)公司質量保證體系質量是企業(yè)的生命,“質量第一”是我們的行動宗旨,不論工程大小,始終把工程質量放在首位.質量保證程序及施工過程把握流程圖:本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系:本公司質量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結合，以把握系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質保體系主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)”五方面．通過對人的素養(yǎng)的把握,保證現(xiàn)場管理工作質量與作業(yè)工序質量，通過對材料質量的把握達到保證產品質量,通過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用達到質量與成本的雙把握,形成有效的“滾動”提高模式.公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質量體系，這是維持質量優(yōu)質水平的一個有效把握工具,依據ＩSＯ９000各項文件規(guī)定正常運作，它能夠有效地保證工程質量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高,其主要內容有:１.合同評審管理:對招投標文件和合同草案進行評審,確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審．2.圖紙資料管理:對本工程技術文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進行把握,使其處于受控狀態(tài).３．選購管理:公司建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審,選購產品時制訂完整的方案、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳囊?guī)范、標準等嚴格進行驗證.４．建設單位供應的物資的管理:將建設單位供應的物資列入選購方案,按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，毀滅問題時加以記錄和處理.5．產品標識與追溯性管理:對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識別性和可追溯性.6．工序把握管理:對施工工序各個環(huán)節(jié)的把握，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控.7．檢驗與試驗管理:嚴格按規(guī)定對產品和過程進行檢驗和試驗,確保質量符合要求.8．檢驗、測量和試驗設備管理:按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格把握,使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求.9.檢驗和試驗狀態(tài)管理:對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和把握,確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝．標識的方式有記錄和實物標識．１０.不合格品的把握管理:對原材料、半成品及工序中不合格品的準時標識、隔離、審批并實行相應的處置措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽．1１.訂正和預防措施管理:對施工中比較嚴峻的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調查和分析,實行相應的訂正措施,并定期總結，分析其發(fā)生趨勢和可能性,實行相應的預防措施,把不合格削減至零.12．搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格把握，防止其損壞或變質.１3.質量記錄的把握管理:對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格把握,以證明產品達到規(guī)定的要求.14.培訓管理:對員工進行上崗前培訓,特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員培訓等,使其素養(yǎng)滿足相關的要求.15．回訪保修管理:對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理,提高我公司的社會信譽.第三節(jié)嚴格執(zhí)行質量保證管理制度一、施工質量在抓質量分解目標落實中，重點抓好以下幾點:1.隱檢制:依據進度支配預檢、隱檢方案，進行預檢、隱檢程序．辦理預檢、隱檢手續(xù)，并準時履行簽字歸案.２.三檢制:按工序，分部、分項落實三級檢查把握,重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣準時落實到班組,落實到人頭.３．樣板制：以樣板指路,用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則．4.崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實到人頭,形成優(yōu)質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量拒絕權和質量獎罰權.二、協(xié)調措施執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工挨次和工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、協(xié)作及工序交接管理,準時解決前后工種間的沖突和問題,避開扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順當進行.在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調度室，確保車輛、機械準時到位作業(yè)，加強修理保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要．加強現(xiàn)場車輛的指揮調度,維護交通秩序，確保場地內道路暢通無阻.三、外監(jiān)主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質檢總站及設計院等各方面的指導和意見,從嚴自我要求,實施超前預控，堅決準時整改.質量檢查驗收程序：審核開工申請單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報質量驗收通知單審核開工申請單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報質量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質量檢查，填寫質量驗收單單項（個）工程已完施工單位自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質量驗收單簽認中間交工證書計量不合格合格合格合格合格不合格不合格不合格第四節(jié)保證工程質量的技術措施我們對本工程的質量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質、讓用戶滿足.為了達到這一目標，我們在施工預備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格依據設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、把握與運轉，具體措施如下:一、施工預備工作在工程開工前選派有豐富施工管理閱歷的專業(yè)技術人員負責該工程的質量管理工作．技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、留意事項等向全體施工人員作具體的技術交底,認真做好圖紙的自審與會審.按施工平面布置圖搭建臨時設施，布置施工機具，做好場內道路及水電敷設,做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產的順當進行做好充分的預備.計量工作與工程質量親熱相關,必需引起高度重視,為了保證工程質量,各種計量器具將定期到計量部門檢測.各種計量器具均需有專職人員負責修理和保養(yǎng)，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài).各軸線、標高由專職測量放線人員測定,混凝土臨時攪拌站必需配置有效的磅秤，攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴格依據施工協(xié)作比稱量,確保工程質量.質檢人員所用的鋼卷尺等必需做好比對校核,確保各種計量器具的精確有效．二、落實崗位責任制認真落實各種崗位責任制，使各級管理人員及全體施工人員職責分明.實行獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質優(yōu)價,師徒結對，徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎.經常開展質量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識,嚴格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負責,下道工序要對上道工序進行復核,上道工序不合格，下道工序不施工,嚴格執(zhí)行“三檢制”,使工程質量始終保持在優(yōu)良狀態(tài).三、制定嚴密的技術措施，做好各工序過程中的質量把握依據甲方供應的資料及施工現(xiàn)場的實際狀況，擋土墻工程等施工嚴格按第六章施工挨次進行施工.開工前應做基準點交接,并對軸線和標高進行認真復查，做好原始記錄并準時辦理簽證手續(xù)．各工序施工過程中應做到:1.嚴格按“建筑施工分項工藝標準”及設計圖紙要求施工，認真執(zhí)行各項隱蔽預檢制度,各分項工程質量管理,嚴格執(zhí)行三檢制度,上一道工序不合格,不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上,報請地盤監(jiān)理工程師、質檢站共同參與復檢驗收,合格后,組織工程施工隱蔽驗收和下道工序施工.２．加強技術管理,認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責任制,生疏施工圖紙,認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術交底工作.3．施工前技術人員必需向施工班組作全面技術交底.施工中認真檢查執(zhí)行狀況.4．施工過程中發(fā)生嚴峻的缺陷和質量事故，應準時上報，不得任憑處理.四、測量放線1.測量放線:設立特地的測量放線小組,測量儀器及工具事先檢查，定期校正．放線施工前要進行復核,并請監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工.嚴格依據規(guī)范進行操作和把握精度.五、質量管理資料(1)分部工程分項工程項目劃分表（2)基礎交接資料（3）測量記錄（４）設備及材料出廠合格證（5）座漿試塊試驗報告(6）隱敝工程記錄(7)焊工考試合格證及操作證一覽表(8)安裝自檢及專檢記錄（9)試壓記錄(10）試運轉記錄(1１)工程質量事故處理記錄第八章進度把握措施本工程項目多,應在保證質量和平安的基礎上,確保施工進度.施工中以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)把握.一、進度把握的方法1、按施工階段分解，突出把握節(jié)點.以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡方案中心起止里程碑為把握點,在不同施工階段確定重點把握對象，制定施工細則.達到保證把握節(jié)點的實現(xiàn).2、按施工作業(yè)區(qū)分解，明確分部目標．以總進度網絡為依據，明確各個作業(yè)區(qū)的小組目標,通過合同責任書落實作業(yè)區(qū)小組責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn).3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間.在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡,并強調相互間的連接協(xié)作，確定相互交接的日期，強化工期的嚴峻?性,保證工程進度不在本工序造成延誤．通過對各道工序完成的質量與時間的把握達到保證各分部工程進度的實現(xiàn).4、按總進度網絡方案的時間要求,將施工總進度方案分解為旬期、周、日進度方案．二、施工進度方案的動態(tài)把握施工進度方案的把握是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)把握過程,施工現(xiàn)場的條件和狀況千變萬化，項目經理部要準時了解和把握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與方案進度進行比較,一旦發(fā)覺進度拖后,要分析緣由,并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn).其進度動態(tài)把握循環(huán)圖如下:了解施工進度狀況了解施工進度狀況施工進度方案的執(zhí)行對其它有關方案的調整新的施工進度方案（經調整后的進度方案）分析此偏差產生的緣由及其對后續(xù)施工工序的影響制定修改措施施工進度數(shù)據的統(tǒng)計和調整實際與方案的比較確定是否產生進度拖延偏差施工進度動態(tài)把握循環(huán)圖三、保證工期的管理措施１、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層．本工程施工的項目經理、工程技術人員、質檢員、平安員等均由有豐富工程施工管理閱歷的人員擔當,并針對技術、質量、平安、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作.2、實行經濟承包責任制,多勞多得,優(yōu)質優(yōu)價，調動全體員工的工作樂觀性.3、嚴格執(zhí)行獎罰制度,對各個工種、工序制定嚴峻的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰.4、在總進度方案把握下，堅持逐月、逐周、逐日編制出具體工程部位施工方案和工作支配.如發(fā)覺未能按節(jié)點工期完成方案，要準時檢查,分析緣由,快速實行補救措施和調整方案.5、定期召開工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參與,聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工內部沖突，并提出明確的方案調整方案.6、對于影響工期的關鍵工序,項目經理要親自組織力氣,加班加點進行突擊,有關管理人員要跟班作業(yè),確保關鍵工序按時完成.四、保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁簡潔,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必需實行各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一.１、設計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括轉變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓.針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過理解與業(yè)方法圖,進行自身、會審和與設計院溝通,實行主動姿勢,最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低.2、保證資源配置:(1）勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素養(yǎng)的配備與管理.以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面依據施工條件準時組織搶工期及實行雙班作業(yè).(2)材料配置:依據施工進度方案要求準時進貨，做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地支配施工.公司建立有效的材料市場調查和選購、供應部門.（３)機械配置:為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的大型施工機械，不僅滿足正常使用,還要保證有效備用.如在現(xiàn)場配備挖土機、自卸車.另外，要做好施工機械的定期檢查和日常修理，保證施工機械處于良好的狀態(tài)．（4)資金配備:依據施工實際狀況編制月進度報表,依據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理支配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順當進行.（5)后勤保障:后勤服務人員要做好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時依據施工進度進行調整.第九章平安生產保證措施堅持質量第一、平安第一的方針,把施工平安工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去.同時平安工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參與的簡潔的系統(tǒng)工作.第一節(jié)平安生產管理體系一、平安生產目標達到五無目標，即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故，無火災，無中毒事故”．二、平安生產管理體系公司平安工作領導小組領導全面的平安工作,主要職責是領導公司開展平安教育,貫徹宣揚各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行平安工作檢查、評比，處理有關較大的平安問題.項目部成立平安管理小組，并設專職平安員，主要職責是負責進行對工人的平安技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工平安工作，每周召開工程平安會議一次.制訂具體的平安規(guī)程和違章處理措施，并向公司平安領導小組匯報1次．各作業(yè)班組設立兼職平安員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人急躁指導,發(fā)覺問題即時處理并準時向工地平安管理小組匯報工作．主管平安副經理主管平安副經理總經理平安管理領導小組平安工程師項目經理專職平安員作業(yè)班組平安員方案編制組織機構平安保證體系平安制度進場三級教育班前平安活動平安檢查臨時用電施工組織設計平安技術交底平安檢查記錄工傷事故記錄訂正措施記錄分項工程平安技術措施基坑支護平安技術措施平安措施落實

項目部設立專職平安主任和施工平安組,專職平安主任由具備注冊平安主任資格的人員擔當，配備專職平安員2人，統(tǒng)一抓各項平安生產管理措施的落實工作.各生產班組建立相應的平安生產管理小組,設立兼職平安員，協(xié)作專職平安員的工作.項目部平安生產管理體系如下:橫向管理體系公司的各職能部門和參與施工的工程處都要參與平安生產管理工作,牢固樹立“平安第一,預防為主”的思想，認真履行平安生產責任制,保證項目的施工平安.三、平安檢查制度在施工過程中,除正常的平安檢查外,公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)覺問題落實到人,限期整改，消退隱患，確保施工平安.四、平安教育制度依據公司的平安教育制度,加強宣揚教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及平安規(guī)范.對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行平安教育,增加質量、平安意識.各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工平安規(guī)范．經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為平安工作順當圓滿開展打下堅實的基礎.在施工過程中,建立每周一次的平安教育,由項目經理或專職平安員主持.同時在每道施工工序進行前,由專職平安員做書面的平安技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實．其次節(jié)平安生產保證措施一、技術措施１、在施工總平面設計中人流和貨流的平安通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和平安衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和衛(wèi)生急救設施,設置不同類型的平安防護棚.2、主體結構施工針對的結構、模板體系分別具體地在分項工程方案中特地編制平安技術交底.3、建筑施工腳手架應編制特地的搭設和拆除的作業(yè)方案和平安使用管理規(guī)定.4、建筑施工中物料和人員的垂直運輸量大，要編制特地的平安使用管理規(guī)定．二、施工機械平安施工機械:按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理,做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài).三、平安用電電源接受三相五線制,設專用接地線.總配電箱和支配電箱應設防雨罩和設門鎖,同時設相應漏電疼惜器.從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律接受質量合格的電纜，并要正確架設.嚴格做到“一機一閘一漏電疼惜裝置”,一切電氣設備必需有良好的接地裝置.電動機械必需定機定人特地管理,使用小型手持電動工具時均使用帶漏電疼惜的閘箱.四、防雨措施設專人把握氣象信息,準時作出大風，大雨預報，實行相應技術措施,防止發(fā)生事故.五、平安標志和平安防護１、平安標志:劃分平安區(qū)域,充分和正確使用平安標志,布置適當?shù)钠桨矘苏Z和標志牌,各種施工機械均需掛設操作規(guī)程.２、平安防護:（1）、平安防護棚:在建筑四周及人員通道、機械設備、接近小區(qū)道路上方都應接受鋼管搭設平安防護棚，平安防護棚要滿鋪一層模板和一層平安網，側面用鋼筋網做防護欄板.高壓電線線路側面和上方接受竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚.（2)、“三寶、四口、五臨邊”防護現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”.進入現(xiàn)場人員必需戴平安帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必需系平安帶．第三節(jié)平安用電和電氣防火措施一、平安用電措施1、接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必需實行TN－S接零疼惜系統(tǒng)(即三相五線制）.①、疼惜零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電疼惜器電源側的零線引出；②、疼惜零線應與工作零線分開單獨敷設,不作它用,疼惜零線PE必需接受綠／黃雙色線;③、疼惜零線必需在配電室（或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與疼惜零線相連接;④、疼惜零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必需滿足機械強度的要求，其中,架空敷設間距不大于1２米時,接受絕緣銅線截面不小于１0MM2，接受絕緣鋁線截面不小于1６MＭ2；與電氣設備相連接的疼惜零線為截面不小于2.5mｍ2的絕緣多股銅線;⑤、電氣設備的正常狀況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應用疼惜接零；⑥、供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應不小于4歐姆，疼惜零線重復接地電阻值應不小于10歐姆.不得一部分設備作疼惜接零，另一部分作疼惜接地．２、配置漏電疼惜器①、施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關箱至少配置兩級漏電疼惜器;②、漏電疼惜器應選用電流淌作型，一般場合漏電疼惜器的額定漏電動作電流應不大于30MA，額定漏電動作時間應不大于0.1s;潮濕和有腐蝕介質場所的漏電疼惜器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于）3０ＭA．S;③、開關箱內漏電疼惜器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際狀況相適應、相協(xié)作,如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電疼惜器;照明用電必需與動力用電分開,照明應選用單相二線的漏電疼惜器．３、開關箱按三級設置，即總配電箱支配電箱開關箱,開關箱距離機具不能超過三米,開關箱實行一機一閘一漏電疼惜.4、外電疼惜施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離：電壓1ＫＶ以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米；5、配電系統(tǒng)①、全部的電線架設都必需使用電桿、絕緣子、橫擔等,按規(guī)范要求架設；②、開關電器及電氣裝置必需完好無損；③、開關電器及電氣裝置必需裝設端正、牢固，不得拖地放置;④、帶線導線與導線之間的接頭必需絕緣包扎,帶電導線必需絕緣良好;⑤、帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；⑥、配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記;配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責；⑦、電箱內部及其四周接近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；⑧、室外用電嚴禁拉設使用花線,嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用,嚴禁工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲;⑨、電氣裝置應定期檢修，檢修時必需做到:a．停電;b．懸掛停電標志牌，掛接必要的接地;c.由相應級別的專業(yè)電工檢修；d．檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具;e.有組織和專人統(tǒng)一指揮.6．照明①、在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設備一般照明、局部照明或混合照明;②、依據使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器;③、行燈電壓不超過36Ｖ，燈具離地面高度底于2.４米等場所照明電壓不大于３6Ｖ．潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于2４V；④、依據需要設置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明,其電源應設在施工現(xiàn)場電源總開關的前側,并配備電源.7、對各類用電人員進行平安用電基本學問培訓.二、平安用電組織措施1、建立臨時用電施工方案設計和平安用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案.2、建立技術交底制度.向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工方案設計和平安用電技術措施的總體意圖、技術內容和留意事項,并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期．3、建立平安檢測制度．從臨時用電工程竣工開頭,定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是:接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電疼惜器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否平安牢靠,并作好檢測記錄.4、建立電氣修理制度．加強日常和定期修理工作，準時發(fā)覺和消退隱患,并建立修理工作記錄,記載修理時間、地點、內容、技術措施、處理結果、修理人員、驗收人員等.5、建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、留意事項和防護措施等.6、建立平安檢查和評估制度.施工管理部門和企業(yè)要依據ＪGＪ５９-88《建筑平安檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電平安狀況進行檢查評估.7、建立平安用電責任制,對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、修理分片、分塊、分機、落實到人，并輔以必要的獎懲.8、建立平安教育和培訓制度.定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電平安教育和培訓,經過考核合格者持證上崗.禁止無證或任憑串崗.９、強化平安用電領導體制，改善用電技術隊伍素養(yǎng)．三、電氣防火技術措施１、合理配置、整定、更換各種疼惜電器，對電器和設備的過載、短路故障進行牢靠的疼惜.2、在電氣裝置和線路四周不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源.3、在電氣裝置相對集中的場所,如變電所、配電室、發(fā)電機室等配置絕緣滅火器材等,并禁止煙火.4、加強電氣設備相間和相一地間絕緣，防止閃爍．5、合理設置防雷裝置.四、電氣防火組織措施1、建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度.2、建立電氣防火責任制,加強電氣防火重點場所煙火管制，并設置禁止煙火標志．3、建立電氣防火教育制，經常進行電氣防火學問教育和宣揚，提高各類用電人員電氣防火自覺性.4、建立電氣防火檢查制,發(fā)覺問題，準時處理.5、強化電氣防火領導體制,建立電氣防火隊伍.第四節(jié)分項工程平安技術措施一、平安技術交底制度1、工程開工前，應伴同施工方案設計,向參與施工的職工認真進行平安技術措施的交底，使寬敞職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)中應當實行哪些措施，并說明其重要性．２、每個單項工程開頭前，必需重復交代單項工程的平安技術措施，堅決訂正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象．3、實行逐級平安技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種協(xié)作施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底，在下達施工任務時，必需填寫平安技術交底卡.二、電焊工程平安技術措施1、電焊、氣割,嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作．2、操作前應檢查全部工具、電焊機、電源開關及線路是否良好,金屬外殼應有平安牢靠接地,進出級應有完整的防護罩,進出端應用銅接頭焊牢．3、每臺電焊機應有專用電源把握開關.開關的保險絲容量,應為該機的１.5倍，嚴禁用其它金屬絲代替保險絲,完工后,切斷電源.4、電氣焊的弧火花點必需與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危急物品的距離不少于１０米.與易爆物品的距離不少于20米．5、乙炔瓶氧氣瓶均應設有平安回火防止器，橡皮管連接處須用軋頭固定．6、氧氣瓶，嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸.7、清除焊渣時,面部不應正對焊紋，防止焊渣濺入眼內.8、經常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞是否滑牙，橡皮管是否漏氣，焊槍嘴和槍身有無堵塞現(xiàn)象．9、留意平安用電,電線不準亂拉,電源線均應架空扎牢.1０、焊割點四周和下方應實行防火措施，并應指定專人防火監(jiān)護.三、挖土工程平安技術措施1、挖土中發(fā)覺管道、電纜及其它埋設物應準時報告，不得擅自處理.2、挖土時要留意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)覺有裂縫及傾坍可能時,人員要馬上離開并準時處理.3、人工挖上，前后操作人員問距離不應小于2～3米,堆土要在1米以外、并且高度不得超過1．5米.挖土應自上而下逐層挖掘、嚴禁接受掏洞的挖掘操作法．4、每日或雨后必需檢查土壁及支撐穩(wěn)定狀況，在確保平安的狀況下連續(xù)土作，并且不得將上和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立．5、機械挖土,啟動前應檢查離合器、鋼絲繩等,經空車試運轉正常后再開頭作業(yè).6、機械操作中進鏟不應過深,提升不應過猛.7、機械不得在輸電線路下工作,在輸電線路一側工作，不論在任何狀況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應符合平安操作規(guī)程要求.8、機械應停在堅實的地基上，如基礎過差,應實行走道板等加固措施，不得將挖土機覆帶與挖空的基坑平行2米停、駛.運土汽車不宜靠近基坑平行行駛,防止坍方翻車.９、電纜兩側一米范圍內應接受人工挖掘.10、協(xié)作拉鏟的清坡、清底工人,不準在機械回轉半徑下工作.11、向汽車上卸土應在車子停穩(wěn)定后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過.１2、場內道路應準時整修，確保車輛平安暢通，各種車輛應有專人負責指揮引導．１３、車輛進出門口的人行道下，如有地下管線(道)必需鋪設厚鋼板,或澆搗鹼加固.1４、清坡清底人員必需依據設計標高作好清底工作,不得超挖.假如超挖不得將松上回填，以免影響基礎的質量.15、開挖出的土方,要嚴格依據組織設計堆放,不得堆于基坑外側,以免引起地面堆載超荷引起土體位移、板樁位移或支撐破壞.１6、挖土機械不得在施工中碰撞支撐,以免引起支撐破壞或拉損．第五節(jié)傷亡事故處理措施施工中萬一發(fā)生平安事故,對平安事故要有糊涂的生疏，了解事故處理的程序.發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)覺事故的人應馬上報告領導．企業(yè)對受傷人員歇工滿一個工作日以上的事故,要填寫傷亡事故登記表并應準時上報.企業(yè)發(fā)生重傷和重大傷亡事故，必需馬上將事故概況（包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點、緣由）等,用快速方法分別報告企業(yè)主管部門、行業(yè)平安管理部門和當?shù)貏趧?、公安、人民檢察院及工會．發(fā)生重大傷亡事故，各有關部門接到報告后應馬上轉報各自的上級管理部門.對于事故的調查處理，必需堅持“事故緣由不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的“三不放過”原則,依據下列步驟進行．1、快速搶救傷員并疼惜好事故現(xiàn)場事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要慌張失措，要有組織、有指揮,首先搶救傷員和排解險情,制止事故集中擴大.同時,為了事故調查分析需要，都有責任疼惜好事故現(xiàn)場．因搶救傷員和排險，而必需移動現(xiàn)場物件時,要做出標記.由于事故現(xiàn)場是供應有關物證的主要場所，是調查事故緣由不行缺少的客觀條件，所以要嚴加疼惜．要求現(xiàn)場各種物件的位置、顏色、外形及其物理、化學性質等盡可能保持事故結束時的原來狀態(tài).必需實行一切可能的措施，防止人為或自然因素的破壞．清理事故現(xiàn)場應在調查組確認無可取證，并充分記錄后方可進行.不得借口恢復生產，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋事故真相.2、組織調查組在接到事故報告后的單位領導人，應馬上趕赴現(xiàn)場掛念組織搶救,并快速組織調查組開展調查.輕傷、重傷事故，由企業(yè)負責人或其指定人員組織生產、技術、平安等有關人員以及工會成員組成事故調查組,進行調查.死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地設區(qū)的市(或者相當于設區(qū)的市一級)勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組,進行調查.重大死亡事故,依據企業(yè)的隸屬關系，由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務院有關主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調查組,進行調查.死亡和重大死亡事故調查組還應當邀請人民檢察院派員參與,也還可邀請其他部門的人員和有關技術人員參與.與所發(fā)生事故有直接利害關系的人員不得參與調查組．3、現(xiàn)場勘查在事故發(fā)生后,調查組必需要到現(xiàn)場進行勘查.現(xiàn)場勘查是技術性很強的工作,涉及廣泛的科技學問和實踐閱歷,對事故的現(xiàn)場勘察必需準時、全面、細致、客觀.現(xiàn)場勘察的主要內容有:1)作出筆錄:發(fā)生事故的時間、地點、氣象等；現(xiàn)場勘察人員的姓名、單位、職務;現(xiàn)場勘察起止時間、勘察過程；能量逸散所造成的破壞狀況、狀態(tài)、程度等；設備損壞或特殊狀況及事故前后的位置;事故發(fā)生前勞動組合、現(xiàn)場人員的位置和行動;散落狀況;重要物證的特征、位置及檢驗狀況等.（２）現(xiàn)場拍照:方位拍照，要能反映事故現(xiàn)場的四周環(huán)境中的位置；全面拍照，要能反映事故現(xiàn)場各部分之間的聯(lián)系;中心拍照,反映事故現(xiàn)場中心狀況；細目拍照，指示事故直接緣由的痕跡物、致害物等；人體拍照，反映傷亡者主要受傷和造成死亡損害部位．（３）現(xiàn)場繪圖:依據事故類別和規(guī)模以及調查工作的需要應給出下列示意圖:建筑物平面圖、剖面圖;事故時人員位置及疏散（活動）圖;破壞物立體圖或開放圖；涉及范圍日；設備或工、群具構造簡圖等.4、分析事故緣由,確定事故性質(l）通過充分的調查，查明事故經過.弄清造成事故的各種因素,包括人、物、生產管理和技術管理等方面的問題，經過認真、客觀、全面、細致、精確地分析,確定事故的性質和責任.事故調查分析的目的，通過認真分析事故緣由,從中接受教訓,實行相應措施，防止類似事故重復發(fā)生．這是事故調查分析的宗旨.(２)事故分析步驟,首先整理和認真閱讀調查材料,受傷部位、受傷性質、起因物、致害物、損害方法、擔憂全狀態(tài)和擔憂全行為等七項內容進行分析,確定直接緣由、間接緣由和事故責任者.(3)分析事故緣由時，應依據調查所確認的事實，從直接緣由人手，逐步深化到間接緣由.通過對直接緣由和間接緣由的分析,確定事故中的直接責任者和領導責任者，再依據其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責任者.（4）事故性質話常分為三類：l)責任事故，就是由于人的過失造成的事故;2）非責任事故，即由于人們不能預見或不行抗拒的自然條件變化所造成的事故,或是在技術改造、制造制造、科學試驗活動中，由于科學技術條件的限制而發(fā)生的無法預料的事故.但是，對于能夠預見并可以實行措施加以避開的傷亡事故,或沒有經過認真爭辯解決技術問題而造成的事故，不能包括在內.3）破壞性事故，即為達到既定目的而有意制造的事故.對已確定為破壞性事故的，應由公安機關和企業(yè)保衛(wèi)部門認真追查破案,依法處理.5、依據對事故分析的緣由，制定防止類似事故再次發(fā)生的措施同時,依據事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見.輕傷事故也可參照上述要求執(zhí)行.對于重大未遂事故不行掉以輕心，也應嚴峻?認真按上述要求查找緣由,分清責任，嚴峻?處理.6、寫出調查報告調查組應著重把事故發(fā)生的經過、緣由、責任分析和處理意見以及本次事故的教訓和改進工作的建議等寫成文字報告，經調查組全體人員簽字后報批.如調查組內部意見有分歧,應在弄清事實的基礎上,對比政策法規(guī)反復爭辯，統(tǒng)一生疏．對于個別同志仍持有不同意見的允許保留,并在簽字時寫明自己的意見.7、事故的審理和結案（ｌ)事故調查處理結論報出后，須經有關機關審批方能結案．傷亡事故處理工作應當在叨日內結案，特殊狀況不得超過１8０日.事故案件的審批權限，同企業(yè)的錄屬關系及干部管理權限全都.縣辦企業(yè)和縣以下企業(yè),由縣審批;地、市辦的企業(yè),由地、市審批;省直屬企業(yè)的重大事故,由直屬主管部門提出處理意見,征得當?shù)貏趧硬块T同意，報省主管廳局批復．（2）關于對事故責任者的處理，依據其情節(jié)輕重和損失大小，誰有責任,什么責任,是主要責任,重要責任，一般責任,還是領導責任等,都要分清于以應得的處分.給責任者應得的處分是對職工的教育．(3)事故教訓是用鮮血換來的貴重財寶，而這些財寶要靠檔案記載保存下來，這是爭辯改進措施、進行平安教育、開展科學爭辯難得的資料．因此，要把事故調查處理的文件、圖紙、照片、資料等長期完整的保存起來．事故檔案的主要內容包括：職工傷亡事故登記表;職工重傷、死亡事故調查報告書,現(xiàn)場勘察資料（記錄、圖紙、照片等);技術鑒定和試驗報告;物證、人證調查材料；醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結論及影印件；事故調查組的調查報告(在調查報告的最終），要表明調查組人員的姓名、職務,并要逐個簽字；企業(yè)或其主管部門對該事故所作的結案申請報告;受處理人員的檢查材料;有關部門對事故的結案批復等．８、關于工傷事故統(tǒng)計報告中的幾個具體問題（１）“工人職員在生產區(qū)域中所發(fā)生的和生產有關的傷亡事故”，是指企業(yè)在冊職工在企業(yè)生產活動所涉及到的區(qū)域內（不包括托兒所、食堂、診療所、俱樂部、球場等生活區(qū)域),由于生產過程中存在的危急因素的影響,突然使人體組織受到損傷或某些器官失去正常機能，以致負傷人員馬上工作中斷的一切事故.(2）職工負傷后一個月內死亡的，應作為死亡事故填報或補報．超過一個月死亡的,不作死亡事故統(tǒng)計.(３)職工在生產(工作）崗位干私活或打鬧造成傷亡事故,不作工傷事故統(tǒng)計.（4）企業(yè)車輛執(zhí)行生產運輸任務（包括本企業(yè)職工乘坐企業(yè)車輛)行駛在廠（場)外大路上發(fā)生的傷亡事故,一律由交通部門統(tǒng)計．（5)企業(yè)發(fā)生火災、爆炸、翻車、沉船、倒塌、中毒等事故造成旅客、居民、行人傷亡，均不作職工傷亡事故統(tǒng)計.（6）停薪留職的職工到外單位工作發(fā)生傷亡事故由外單位負責統(tǒng)計報告.（7)經濟承包中的傷亡事故統(tǒng)計界限．第十章文明施工保證及環(huán)境疼惜措施第一節(jié)文明施工措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要.文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭力氣的重要特征,特殊是該工程是政府投資的重點工程．依據市建設局頒發(fā)的《建設工程現(xiàn)場文明施工管理方法》,我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素養(yǎng)，提高管理水平,要以嶄新的精神面貌呈現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地樂觀參與.為獲得兩個文明雙豐收我公司實行以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理,爭創(chuàng)文明樣板工地.1、現(xiàn)場圍欄設計:工地現(xiàn)場設置連續(xù)、密閉的磚圍墻,高度為２.3米，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，顏色與四周環(huán)境協(xié)調.場地出人口莊重美觀，門扇作成密閉不透式.２、現(xiàn)場工程標志牌設計嚴格按市建設局文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作.現(xiàn)場設置工程標牌(五牌一圖）:施工總平面圖工程概況牌文明施工管理牌組織網絡牌平安紀錄牌防火須知牌其中,工程概況牌設置在工地大門入口處,載明項目名稱、規(guī)模,開竣工日期、施工許可證號、建設單位．設計單位、質量、平安監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等．3、臨設布置：臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌,要求穩(wěn)固、平安、潔凈，并滿足消防要求,集體宿舍位于辦公和生活區(qū)，與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮．通風.采光性能良好.按規(guī)定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物．4、成品、半成品、原材堆放:嚴格按施工方案設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料,全部材料應堆放整齊.５、現(xiàn)場場地和道路場內道路要平整、堅實、暢通.主要場地應全部硬底化，并設置相應的平安防護設施和平安標志.施工現(xiàn)場內有完善的排水措施，不允許有積水存在.6、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：(1)、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人．(2)、食堂必需申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準,生、熟食操作應分開,熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩.禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗.(3)、施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間）并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔.(４)、設置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”.(5）、建筑垃圾必需集中堆放并準時清運.做到工完場清.(6)、工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志.（7)、夏季施工應有防暑降溫措施.(8）、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品.7、現(xiàn)場平安、保衛(wèi):(１)、建立健全平安、保衛(wèi)制度,落實治安、防火．方案生育管理責任人．(2)、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班,做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù),防止外來人員任憑進入施工現(xiàn)場.施工現(xiàn)場的車輛必需登記進場，在場內要聽從現(xiàn)場